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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的背景都有哪些原因

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的背景都有哪些原因

  隨著高校擴(kuò)招,金融危機(jī)的爆發(fā),大學(xué)生面對著嚴(yán)峻的結(jié)業(yè)問題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是解決這一問題的重要途徑。在此從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群角度,來分析大學(xué)生的優(yōu)惠政策,大學(xué)生擁有的無形價值和心態(tài)。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的背景,歡迎參閱。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的背景介紹

  當(dāng)前我國大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢十分的嚴(yán)峻。究其原因主要有一下的三點(diǎn):

  1. 人口多、大學(xué)生畢業(yè)多,造成就業(yè)的困難。07年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)才有351萬;08年就達(dá)到了500萬;09年更是達(dá)到了駭人的610萬。如此龐大的就業(yè)隊伍該如何找工作呢?

  2. 整個社會創(chuàng)業(yè)能力低,導(dǎo)致新興產(chǎn)業(yè)少,進(jìn)而難以創(chuàng)造新的工作崗位。

  3. 自古以來的就業(yè)型教育觀念,消融了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)既可以新建新的產(chǎn)業(yè),又可以創(chuàng)造新的大量的就業(yè)崗位。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是解決就業(yè)難的有效途徑。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)政策

  1. 注冊登記快捷優(yōu)惠,即程序簡化、費(fèi)用減免:創(chuàng)業(yè)者可到各級工商部門注冊大廳優(yōu)先注冊,只需上交登記申請書、驗(yàn)資報告等材料??上扔桀C發(fā)執(zhí)照,并可免受其經(jīng)營一年時間之內(nèi)的各種費(fèi)用。

  2. 貸款優(yōu)惠:一是,優(yōu)先貸款支持,適當(dāng)發(fā)放信用貸款(對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè));二是,簡化貸款手續(xù),三是,利潤優(yōu)惠。

  3. 稅費(fèi)減免優(yōu)惠:對新辦的各種私營企業(yè)、對在貧窮落后地區(qū)的興辦企業(yè),可以減征或免征一定年份的稅費(fèi)。

  4. 員工待遇優(yōu)厚:一是,員工聘請和培訓(xùn)享受免費(fèi)優(yōu)惠;二是,政府人事行政部分所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其保管人事檔案兩年;三是創(chuàng)業(yè)者可在各級社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)立的個人繳費(fèi)窗口辦理社會保險參保手續(xù)。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵分類和能力分析

  1. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵

  “創(chuàng)業(yè)者”就是自主創(chuàng)業(yè),在追求個人財富和自身價值的同時創(chuàng)造社會財富和吸納勞動力,切實(shí)為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)的群體,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵包括兩個方面:

  (1)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)新者又是繼承者。經(jīng)濟(jì)與高科技共存共言,而科技的產(chǎn)生離不開先進(jìn)和創(chuàng)新的思想。大學(xué)生(畢業(yè)生)可以說擁有目前至少在中國是先進(jìn)的思想,創(chuàng)新的觀念。同時任何創(chuàng)新活動都不能離開實(shí)際。因此創(chuàng)業(yè)具有繼承性,創(chuàng)業(yè)者也是繼承者。

  (2)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既是實(shí)踐者也是宣傳者。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)建或運(yùn)營經(jīng)濟(jì)實(shí)體。因而據(jù)有實(shí)踐興。其生產(chǎn)的產(chǎn)品都應(yīng)具有滿足社會和人的某種需求的特性。創(chuàng)業(yè)既是從事生產(chǎn)實(shí)踐活動,其行為就是一個模范、榜樣,有中宣傳的特征。因此創(chuàng)業(yè)者也就成了實(shí)踐者和宣傳者的統(tǒng)一體。

  2. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的分類。

  (1) 生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)者,是指通過創(chuàng)辦企業(yè)推出產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者,一般以生產(chǎn)技術(shù)為主體,科技含量較高。例如:愛多的創(chuàng)業(yè)就是以生產(chǎn)DVD產(chǎn)品打開家電市場的。

  (2) 管理型創(chuàng)業(yè)者,是指那些綜合能力較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者。對其

  專業(yè)只是十分精通,并能通過各種有效的企業(yè)管理手段,推動企業(yè)前進(jìn)。

  (3) 市場型創(chuàng)業(yè)者,其一個重要特點(diǎn)是注重市場,善于把握市場機(jī)會。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏就有一句話:“三只眼睛看世界”。其意思是計劃經(jīng)濟(jì)時期只要一只眼睛盯住政府就可以了;而市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)則需要兩只眼睛,一只盯市場,另一只盯住員工;而轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)則需要三只眼睛,即出了盯住市場和員工外,還要盯住政府。

  (4) 科技型創(chuàng)業(yè)者,其多與高科技和研究機(jī)構(gòu)相關(guān)聯(lián),以高科技微依托創(chuàng)辦企業(yè),

  國家推出了許多鼓勵的措施。

  (5) 金融型創(chuàng)業(yè)者,實(shí)際上是一種風(fēng)險投資者,其向企業(yè)提供的不僅僅是資金,更重要的是專業(yè)特長和管理經(jīng)驗(yàn)。他們不僅參與企業(yè)的經(jīng)營方針和規(guī)定的制定。而且還參與企業(yè)的營銷戰(zhàn)率制定,資本運(yùn)營以及人力資源管理。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力6個分析

  (1) 創(chuàng)新能力

  創(chuàng)新是一種對未知世界、未知領(lǐng)域的探索性活動。創(chuàng)新是推動人類社會快速發(fā)展的動力,是人才脫穎而出的搖籃。創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是通過科學(xué)研究、生產(chǎn)活動和管理實(shí)踐,創(chuàng)造新的理念、產(chǎn)品或服務(wù)成果并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)能力是直接影響創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動效率的主要操作系統(tǒng),因此是創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)的重要組成部分之一。

  (2) 策劃能力

  作為創(chuàng)新思維、創(chuàng)造市場競爭奇跡的技術(shù)手段,對每一位創(chuàng)業(yè)者來說都是非常重要的,所以,根據(jù)外部環(huán)境和掌握的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,有創(chuàng)意的策劃,創(chuàng)業(yè)者策劃時應(yīng)注意的問題:

  第一,業(yè)者必須明確策劃項目的價值、涉及范圍、限制因素,創(chuàng)建企業(yè)市場服務(wù)的定位; 第二,確定該項目的負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊;

  第三,創(chuàng)業(yè)者必須把握創(chuàng)業(yè)時機(jī);

  領(lǐng)導(dǎo)者決策能力的大小,是很亮領(lǐng)導(dǎo)水平的一個重要標(biāo)志。

  (3) 組織能力

  組織能力是創(chuàng)業(yè)者不可缺少的重要能力之一,是創(chuàng)造價值的源泉??椖芰κ侵割I(lǐng)導(dǎo)者將不同的人集中在一起,朝一個共同目標(biāo)奮斗。組織能力是公司競爭力的綜合體現(xiàn)。分三個層次:個人能力,項目/團(tuán)隊能力、組織能力。其包括:核心流程能力、戰(zhàn)略管理能力、組織文化能力。任何組織必須建立基于能力的管理,不斷增強(qiáng)個人、團(tuán)隊、組織的能力,通過實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力管理,形成公司獨(dú)特的核心競爭優(yōu)勢,才能從眾多的競爭者中脫穎而出。

  (4) 領(lǐng)導(dǎo)能力

  領(lǐng)導(dǎo)能力意思是指“指導(dǎo)和統(tǒng)率的能力”。創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力通常通過如下幾個方面體現(xiàn):①活力,意味著善于逆流向上,不怕變化,積極挑戰(zhàn)新事物的充滿活力的人才;②鼓動力,激勵和激發(fā)他人、員工的能力。③銳力,競爭精神、自發(fā)的驅(qū)動力、堅定的信念和勇敢的主張。④實(shí)施力,提交結(jié)果,能夠?qū)?gòu)想和結(jié)果聯(lián)系起來。

  (5) 管理能力

  管理能力是每一個創(chuàng)業(yè)者必備的重要能力,主要包括:控制情緒的能力、演講的能力等。激勵團(tuán)隊的最佳方法就是演講。而講的作用就是在于讓別人明白并鼓動他人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。管理不僅是對自身管理的約束,更是對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的管理。管理能力對一個良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的發(fā)展有重要作用。

  (6) 公關(guān)能力

  創(chuàng)業(yè)面臨的是高度競爭的壓力,成功與否的條件之一在于自身的公關(guān)能力。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在自身力量積累方面沒有優(yōu)勢。因此,對企業(yè)者來說,如何獲得廣泛的社會支持,在此基礎(chǔ)上充分利用各種有利于事業(yè)的發(fā)展的因素,就成為取得成功的重要能力之一。這種能力實(shí)際上是善于獲得和利用社會支持的能力。對于立志商業(yè)上成功的人來說,有意識的培養(yǎng)這種能力非常重要。


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