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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的利和弊

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

  創(chuàng)業(yè)勵(lì)志照亮人生,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)!為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享,歡迎參閱。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的利與弊

  一、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),一直是社會(huì)關(guān)注的話題。目前,各高校的在校大學(xué)生中,選擇自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生不在少數(shù),??茖W(xué)生更多,同時(shí)也有大量的在校大學(xué)生也在進(jìn)行著形式多樣的創(chuàng)業(yè)模式。然而,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率只有2%~3%,遠(yuǎn)低于正常企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率。而且對(duì)于大部分學(xué)生的學(xué)業(yè)有較大的影響,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)究竟是否可行?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的弊端在哪里,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)究竟是不是利大于弊,值得教師、學(xué)生以及社會(huì)上很多關(guān)心大學(xué)生生活的人們反思。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)不是偶然產(chǎn)生的,而是具有一定的歷史必然性,是當(dāng)前我們所處的社會(huì)背景的產(chǎn)物。

  (一)、影響大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的因素以及存在的問(wèn)題影響大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的因素非常多,具體分析如下:

  情況一 社會(huì)環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響

  情況二 教育氛圍對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響

  (二)針對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)問(wèn)題的對(duì)策政府方面應(yīng)大力支持

  二、針對(duì)大學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷自主創(chuàng)業(yè)介紹其優(yōu)勢(shì) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的相關(guān)理論 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是利用Internet技術(shù),最大限度地滿足客戶需求,以達(dá)到低成本、開(kāi)拓市場(chǎng)、增加盈利目標(biāo)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。它是一種通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的“雙向溝通”方式,經(jīng)營(yíng)者可將產(chǎn)品、服務(wù)及廣告等信息存放在其建立的網(wǎng)站上,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)讓消費(fèi)者使用。消費(fèi)者可從這些網(wǎng)站上獲取所需信息,也能直接從這些網(wǎng)站上訂購(gòu)商品或留置信息。

  (一)大學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 大學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)自主創(chuàng)業(yè)不僅關(guān)系到大學(xué)生自身,而且也牽涉到政府、家庭和高校等多個(gè)方面。

  (二)創(chuàng)業(yè)主體泛化,從精英向普通學(xué)生延伸

  (三)在校期間創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)

  (四)自主創(chuàng)業(yè)頻繁多樣,競(jìng)爭(zhēng)壓力對(duì)學(xué)業(yè)的影響。

  (五)從被動(dòng)型和生存型創(chuàng)業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)型和機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)。

  (六)創(chuàng)業(yè)環(huán)境逐漸寬松,在校創(chuàng)業(yè)要觀察動(dòng)向。

  三、大學(xué)生應(yīng)如何利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)

  (一)大學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的SWOT分析情況一1、對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)和生活的影響;2、對(duì)人生觀、價(jià)值觀的影響;3、對(duì)職業(yè)素養(yǎng)的影響4、對(duì)校園文化的影響;5、對(duì)促進(jìn)就業(yè)的影響;6、對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的影響情況二 1、大學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析, 網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、蘊(yùn)含的信息量大、不受時(shí)間和空間的限制。2、大學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)分析,傳統(tǒng)購(gòu)物觀念的束縛。3、大學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)分析,不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。4、大學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)面臨的威脅分析。

  (二)、大學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的模式研究 基于上述對(duì)利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的探析及大學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)的SWOT分析,我們可以知道,大學(xué)生可以充分利用迅猛發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生們可以利用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)模式主要有網(wǎng)上開(kāi)店、博客營(yíng)銷、

  自建網(wǎng)站、電子郵件營(yíng)銷等。為了給大學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)提供一定的借鑒,本文重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)博客這三種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)消創(chuàng)業(yè)展開(kāi)探討。四、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的積極影響。 大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)還是利大于弊的,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)應(yīng)該給予支持。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)是充滿著機(jī)遇的,不過(guò)在進(jìn)入創(chuàng)業(yè)過(guò)程之前一定要有平和的心態(tài),不能夠理所當(dāng)然的認(rèn)為可以一口就去吃個(gè)胖子。雖然這樣的情況在如今的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在了,但是只要擁有一顆很好的耐心去做營(yíng)銷去開(kāi)店鋪,對(duì)所有行業(yè)都要親力親為,才能夠保證創(chuàng)業(yè)的成功。當(dāng)然在成功之前肯定還會(huì)受到很多的煎熬,甚至?xí)艞墸菚r(shí)候我們心中就要有馬云這句話:明天是殘酷的,后天還是殘酷的,也許到了大后天你才能夠成功。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的利與弊分析

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于: 1.大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

  2.大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì),而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開(kāi)始就必定會(huì)走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。

  .現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。

  4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有優(yōu)勢(shì)當(dāng)然也有弊端。 1.由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,常常盲目樂(lè)觀,沒(méi)有充足的心理準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí),成功的背后還有更多的失敗??吹匠晒?,也看到失敗,這才是真正的市場(chǎng),也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。

  2.急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書(shū)本知識(shí),但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。此外,由于大學(xué)生對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí),很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。

  3.大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來(lái)吸引投資。這樣的事以前在國(guó)外確實(shí)有過(guò),但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了?,F(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復(fù)制的,以及市場(chǎng)贏利的潛力有多大。而對(duì)于這些,你必須有一整套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃,決不是僅憑三言兩語(yǔ)的一個(gè)主意就能讓人家掏錢(qián)的。

  4.大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄,不少大學(xué)生很樂(lè)于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)的話題,他們也多半只會(huì)計(jì)劃花錢(qián)做做廣告而已,而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷手段組合這些重要方面,則全然沒(méi)有概念。

  其實(shí),真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西,相反,那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù),常常會(huì)得到投資人的青睞。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。

  當(dāng)然,在創(chuàng)業(yè)中也有很多方面需要注意:

  (一)沒(méi)有足夠的資金

  不少渴望創(chuàng)業(yè)的人表示,其實(shí)自己并不喜歡打工,只是因?yàn)橘Y金不夠,也就未去創(chuàng)業(yè)。正方培訓(xùn)中心總經(jīng)理魏先生表示,那只是不敢創(chuàng)業(yè)的借口。他說(shuō),其在開(kāi)辦電腦培訓(xùn)時(shí),當(dāng)時(shí)就只有一臺(tái)486的二手電腦,并且是在一位于七樓的民房?jī)?nèi)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)生涯。如果要說(shuō)啟動(dòng)資金,全部加起來(lái)也不到3000元。可自己豁出去了,不到成功不罷休。幾年拼搏下來(lái),不單電腦更新?lián)Q代,也讓自己在業(yè)界小有名氣,固定資產(chǎn)已逾百萬(wàn)。他常說(shuō)的一句話是:“創(chuàng)業(yè)并不需要太多的錢(qián)。如果錢(qián)太多了,也就無(wú)所謂創(chuàng)業(yè)了。”

  (二)沒(méi)有穩(wěn)賺的項(xiàng)目

  有調(diào)查顯示,有超過(guò)80%的被調(diào)查者表示,如果沒(méi)有穩(wěn)賺的項(xiàng)目,自己寧愿打工,也不去盲目投資創(chuàng)業(yè)。但維美廣告設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理曾先生告訴說(shuō),賺與不賺只是一個(gè)相對(duì)的概念。

  他舉了一個(gè)例子。房地產(chǎn)幾乎是被公認(rèn)利潤(rùn)最高的產(chǎn)業(yè),可在這一領(lǐng)域,經(jīng)營(yíng)成功的房地產(chǎn)公司不到30%。是因?yàn)轫?xiàng)目不賺錢(qián)嗎?絕對(duì)不是!是因?yàn)槿狈嶅X(qián)的方法。因此,他建議,如果想創(chuàng)業(yè)成功,不要過(guò)份計(jì)較項(xiàng)目好與不好,而要琢磨自己是否愛(ài)好這個(gè)行業(yè)、喜歡這個(gè)項(xiàng)目。如果具備這兩個(gè)基本條件,好方法加巧手段,泥土也能變黃金。

  (三)沒(méi)有十足的信心

  信心是致勝的法寶??梢恍┤嗽谄谕麆?chuàng)業(yè)時(shí),總是覺(jué)得自信心不足,相反,更多懷疑自己是否有駕馭項(xiàng)目與風(fēng)險(xiǎn)的能力。在這種消極心態(tài)作用下,機(jī)遇與幸運(yùn)也就擦肩而過(guò)。一從事直銷行業(yè)的陳先生告訴筆者,因?yàn)?ldquo;傳銷”的關(guān)系,我

  國(guó)的直銷市場(chǎng)一直狼煙四起,戰(zhàn)亂紛飛??勺约簩?duì)所代理的品牌進(jìn)行充分考證后,認(rèn)為合情合法合理,在反對(duì)大于贊成的親友團(tuán)中,還是拿出“不入虎穴,焉得虎子”的勇氣,干起來(lái)。

  兩年的風(fēng)吹雨打,自己也從一家直銷店發(fā)展到五家,年收入均在百萬(wàn)以上。他在接受筆者采訪時(shí)說(shuō):“你說(shuō),在我國(guó)現(xiàn)有直銷狀況下,能有百分之百成功的把握嗎?肯定沒(méi)有!只是自己比別人大膽一點(diǎn),敢于嘗試去做,還真成功了。”

  (四)沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn)

  經(jīng)驗(yàn)來(lái)自不斷地摸索與集累,絕對(duì)沒(méi)有哪一仁人志士天生下來(lái)就什么都懂、什么都會(huì)。這一樸實(shí)的道理幾乎人人都懂??擅鎸?duì)創(chuàng)業(yè)時(shí),卻有相當(dāng)多的人在這方面犯迷糊。紀(jì)先生現(xiàn)是一鞋業(yè)集團(tuán)的老板,資產(chǎn)逾億。他在與筆者談到創(chuàng)業(yè)的體會(huì)時(shí)說(shuō):“十年前,我開(kāi)始涉足運(yùn)動(dòng)鞋。當(dāng)時(shí),我根本不知道會(huì)有今天的規(guī)模。只是覺(jué)得,人人都要穿鞋子,世界如此之大,市場(chǎng)應(yīng)該不會(huì)小。

  于是,自己貸款辦鞋廠。從中底起步,貼牌生產(chǎn),邊走邊看,邊做邊改,日集月累,自己便從門(mén)外漢成為這一領(lǐng)域的專家。他不贊同“經(jīng)驗(yàn)說(shuō)”,認(rèn)為那是創(chuàng)業(yè)者的腳鐐手銬,是懦夫與失敗者的借口。

  (五)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈

  “要說(shuō)競(jìng)爭(zhēng),在這個(gè)社會(huì),沒(méi)有哪一行哪一業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的了??梢?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng),才使企業(yè)發(fā)展更加快速,社會(huì)發(fā)展才會(huì)多元化。但如果希望在風(fēng)平浪靜的日子獲得創(chuàng)業(yè)的成功,也許只有夢(mèng)中才存在。”從事顧問(wèn)服務(wù)的金宏文化傳播公司總裁鄒先生如此告誡筆者。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者就必須到社會(huì)的浪潮中接受洗禮。只有競(jìng)爭(zhēng)過(guò)才會(huì)知道自己與對(duì)手的差距、自己對(duì)市場(chǎng)的不足。他坦言,自己所從事的顧問(wèn)服務(wù),吃這碗飯的人,早已多于牛毛。

  一臺(tái)電腦一部手機(jī)就能辦公的事實(shí)早已人人皆知。魚(yú)龍混雜是當(dāng)前顧問(wèn)咨詢行業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。因?yàn)樽约菏冀K堅(jiān)持“唯精唯一、專業(yè)執(zhí)著”的經(jīng)營(yíng)之道,在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的顧問(wèn)咨詢服務(wù)行業(yè)還是站穩(wěn)腳跟,贏得顧客青睞。

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