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2017央視創(chuàng)業(yè)節(jié)目

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2017央視創(chuàng)業(yè)節(jié)目

  今天小編為大家推薦2017央視創(chuàng)業(yè)節(jié)目的相關文章,希望對大家有所啟發(fā)!

  如果把陌陌唐巖、YY李學凌、雪球財經(jīng)的方三文等歸為“網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)幫”成員,把李開復,小米林斌,蘭亭集勢郭去疾等歸為“谷歌創(chuàng)業(yè)幫”成員,一個同樣曾隸屬某大型組織,新晉“創(chuàng)業(yè)幫派”正在成型,它便是以王利芬、馬東、黃健翔、段暄、武卿等媒體人為主要成員的“央視創(chuàng)業(yè)幫”,不久前加入的新成員則是張泉靈、郎永淳、張潔等。從同樣的組織出來,他們身上會不會有某種相同屬性?來自同一個地方,他們又是否正去往不同的未來?

  內(nèi)容"拓荒者"

  制片人王利芬是早期拓荒者,2010年便離開了央視,創(chuàng)辦了在線教育優(yōu)米網(wǎng)—那時還沒有這種洋氣的名字,而是“為創(chuàng)業(yè)者提供知識講座的網(wǎng)站”,早期邀請過雷軍、俞敏洪、李開復等不少大咖錄制過“創(chuàng)業(yè)課程”,商業(yè)模式采用會員付費收看。i黑馬登陸網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),首頁的一則滾動頁面為“別告訴我你懂創(chuàng)業(yè)組織模式”的課程,錄制時間是2015年4月,觀看人數(shù)1881人,單課價格為59元。不難看出,優(yōu)米網(wǎng)找到了自己的受眾和定位,但單課59元的在線視頻內(nèi)容很難說是正確的商業(yè)模式。

  事實上,王利芬更以打造了《贏在中國》的IP為人熟知,這是一檔請大佬點評創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)真人秀視頻欄目,也更符合王利芬之前在央視的制片經(jīng)驗。

  同樣是做內(nèi)容,馬東在文娛方向的創(chuàng)業(yè)顯然比財經(jīng)類有著更多的受眾,形成收視優(yōu)勢再放廣告,這是和電視臺做節(jié)目時一樣的邏輯。

  馬東2012年從央視出來,之后加入愛奇藝,在找到自己真正想做的事之前,他在這個平臺也待了兩年半。從離開愛奇藝到自己創(chuàng)辦公司,他的決定也體現(xiàn)了平臺和內(nèi)容之間的矛盾。馬東在央視做過《文化訪談錄》、《挑戰(zhàn)主持人》,在綜藝節(jié)目《挑戰(zhàn)主持人》中,叮當和張紹剛兩位評論員對馬東的調侃成了節(jié)目一大看點。

  有意思的是,馬東的《奇葩說》沿用了這種方式,請了蔡康永和高曉松當評委,和當年的節(jié)目非常像。不同的是,網(wǎng)絡節(jié)目有了更有意思的后期制作,當馬東穿著蘇格蘭裙配白襪出現(xiàn)在視頻中央時,后期字幕是“小朋友”,當某位美女進場時,他的頭上也會出現(xiàn)內(nèi)心戲字幕“好美”。

  這是和央視完全不一樣的玩法,但馬東玩的沒有違和之感,甚至黃健翔還在節(jié)目中評價“尺度這么大?”既然是純內(nèi)容的搞笑節(jié)目,便可以采取最原始的商業(yè)模式,用流量拉來廣告主。去年,馬東成立的公司已經(jīng)獲得創(chuàng)新工場史上最大一筆投資,前不久其又宣布和優(yōu)酷土豆合作。馬東成央視內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的代表。

  由此,我們可以總結,財經(jīng)類節(jié)目受眾不廣,不容易靠流量和廣告變現(xiàn),娛樂節(jié)目天生吸引觀眾,引資本熱捧。那么,“央視創(chuàng)業(yè)幫”做其它節(jié)目又是什么情況?

  體育在爆發(fā),調查沒市場?

  黃健翔、劉建宏、段暄,CCTV 5的三位名人去向各不同。

  去年四月,i黑馬報道“黃健翔創(chuàng)業(yè)動吧,要做體育界的Uber”,文中說,黃健翔準備和伙伴白強一起做一件體育界資源整合的事,用互聯(lián)網(wǎng)技術整合球隊、場地等,文中提到黃主要負責“品牌和宣傳”。不過,和“央視創(chuàng)業(yè)幫”師姐王利芬一樣,黃健翔看起來還是更喜歡做內(nèi)容方面的事,在他身上目前最受人關注的有兩件事:一個是侃球節(jié)目“足球黃腔”,一個是借微信公眾號“黃健翔說”發(fā)表的足球評論文章。前者自去年5月開播,已經(jīng)做了69期,后者2014年4月開辦,最早類似羅輯思維發(fā)送1分鐘以內(nèi)語音,5個月后改為圖文推送,現(xiàn)在依然每天更新??梢婞S老師真正熱愛的還是表達事業(yè)。

  “央視創(chuàng)業(yè)幫”的體育頻道,是他一個人在戰(zhàn)斗嗎?

  1月13日,段暄以“香蕉計劃”的CEO身份出席某活動,并稱“未來要做體游互動”,這是他首次以新身份在公眾面前亮相。2015年底,他離開央視。

  和黃健翔一樣,段暄也在央視待了很長的時間,有20年之久。在他的告別微博上,粉絲們借此機會緬懷了一下自己的《天下足球》青春記憶:“43歲的暄哥就站在那里,深情的目光望去,滿眼都是自己28歲的影子”。在上述活動中段暄表示“體育的春天來了,體游互動是我們公司的戰(zhàn)略”,而啟示他有此向往的重要原因有“未來幾年國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢復雜,中國經(jīng)濟供給側結構性改革,游戲產(chǎn)業(yè)將會扮演生力軍”,段暄說公司董事長“想做一些不一樣的事,而不僅僅把眼光放在掙錢上面。”最后一句話如果是其它初創(chuàng)公司的董事長說出來是值得懷疑一下的,但由香蕉體育的董事長王思聰說出來就不會。

  離上次柴靜“穹頂之下”刷屏已經(jīng)有一年了,這位知名的調查記者還是以調查新聞的方式回歸了大眾視野。盡管這同時也被認為是一次成功的傳播事件,但柴靜接受采訪時透露,這次拍攝沒有商業(yè)投資,而是她自出100萬制作完成。一項基于環(huán)境污染的調查報道能引起如此廣泛的關注,相信柴靜如果去創(chuàng)業(yè)了也不會缺少投資,只是她會以何種形式繼續(xù)下去,引人關注。

  同樣來自央視調查欄目《焦點訪談》,另一主持人武卿選擇了創(chuàng)業(yè)。去年9月,在那篇閱讀超過10萬的《告別焦點訪談,我創(chuàng)業(yè)了》的近萬言辭職信中她說,離開央視前,自己做了很多的努力,甚至花費兩個月時間寫出“央視轉型方略”,最后依然無果,選擇離開,“不后悔了”。后來她加入企業(yè)家平臺“正和島”,差點參與一個金融項目,不過考慮并非所長還是沒去。做過《索命麻醉》、《艾滋孤兒跟我回家》等調查報道的她告訴i黑馬,目前創(chuàng)業(yè)項目還得保密,她給了兩個關鍵詞,“深度”和“科技”的節(jié)目,她還首次透露了李善友為自己的投資人之一。作為創(chuàng)始人,她說現(xiàn)在自己最需要關于戰(zhàn)略和商業(yè)模式方面的知識。

  1月1日,武卿在《新聞調查》的領導張潔也發(fā)微博說離開央視創(chuàng)業(yè)了,新方向是繼續(xù)做新聞紀錄的節(jié)目。i黑馬問武卿如何看待此事,她回答“他(張潔)理想主義,有才華,走是必然。”

  從內(nèi)容到社群,“掙錢不丟人”

  如果說做內(nèi)容是媒體人創(chuàng)業(yè)的本能,那么羅振宇和王凱則是從媒體開始,走了一條社群經(jīng)濟的路。

  羅振宇是“央視創(chuàng)業(yè)幫”的成功代表,特點之一就是他已去掉“央視制片人”標簽,而成為了“自媒首富”,成為“羅輯思維”的精神領袖。年初《時間的朋友》演講上羅振宇表達了一個前媒體人的商業(yè)思考:“只有掙到錢才能為傳統(tǒng)媒體人的突圍看到信心,因為你沒有賺到錢就沒有說服力。”B輪融資完成,估值13.2億,在商業(yè)模式上有著創(chuàng)新的羅輯思維卻也迎來了史上最大一次爭議,焦點來自他的商業(yè)模式:這樣變現(xiàn),可持續(xù)嗎?

  但據(jù)老羅自己說,他的會員們把未來二十年的跨年演講門票都買完了。

  會員制正在取代單一的廣告,成為免費內(nèi)容的重要商業(yè)模式,訂閱、支付的行為在互聯(lián)網(wǎng)里簡單快捷,而這在各種流程都漫長得多的廣電系統(tǒng)里是不可想象的。

  “內(nèi)容收費這事兒挺不靠譜的,因為你創(chuàng)作內(nèi)容的目的是傳播,不是賺錢。在這上面哪怕定一分錢,都是和傳播的本質相違背的。”另一位從央視出來的主持人王凱這么告訴i黑馬,在確定“凱叔講故事”的商業(yè)模式之前,他曾仔細研究內(nèi)容究竟該如何商業(yè)化。3個人的初創(chuàng)團隊,一年多時間已經(jīng)有60人規(guī)模。以講兒童故事為突破點的王凱沒料到發(fā)展會這么迅速,據(jù)他保守估計,自己講的600個故事在喜馬拉雅上、荔枝、微信訂閱號等各平臺的收聽總數(shù)已經(jīng)高達2.5億次,隨之而來也為“一個講故事的微信號”帶來了更多的嘗試。和羅輯思維不同,他的社群“產(chǎn)品使用者”和“消費決策者”是分離的,這帶來另一個可能的嘗試:做親子社群,圍繞媽媽和孩子的需求開發(fā)產(chǎn)品。

  現(xiàn)在王凱也開始在電商和社群上有所嘗試。除了音頻節(jié)目,他也準備回歸視頻形式,開始在電視臺演故事,而打造原創(chuàng)IP是可以見到的前景之一。

  在走上這條單點突破到親子社群的道路之前,王凱也做過兩次創(chuàng)業(yè)嘗試,一是剛離職時做的公益項目“愛心衣櫥”,二是一檔脫口秀節(jié)目“凱子說”,但直到“凱叔講故事”,他才真正確認方向。

  這也是一次關于內(nèi)容和商業(yè)的摸索。

  前央視主持人張泉靈的去向沒有和內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)生直接的關系。她選了一個離錢最近的行業(yè),天使投資人。在某傳媒活動上她表達了自己作為新晉投資人對“錢”的看法:“只有能幫投資人掙到錢,我們才可能投進去錢,這是最合理也最道德的邏輯。”傳統(tǒng)媒體人往往有文人屬性,進行商業(yè)探索時常有關于“道德”的深層思考,類似思考也在羅振宇身上發(fā)生過,他曾多次表達“掙錢不丟人”、“我是商人”等言論,但其實換一個語境,我們很少看到一個電商或者O2O的CEO說類似的話。

  張泉靈投什么領域?答案還是做內(nèi)容的。前不久她發(fā)表演講,稱自己最看好“這四個領域”,幾乎全是自媒體。在辭職信中張泉靈也隱隱說了一些擔憂:失敗又如何,不過是另一次開始。

  綜上,主持人、制片人們選擇的新事業(yè)大多還是和內(nèi)容有關。在曾經(jīng)的組織中,他們打敗眾多選手,成為最佳人才,也曾是民眾目光唯一聚焦地,他們一同見證了電視媒介的興盛與衰落。短短幾年,媒體行業(yè)發(fā)生了迅速又巨大的變化,大平臺被邊緣之下,媒體人也在重新尋找著自己的價值。選擇去哪兒,找誰玩,怎么玩,成為考驗局內(nèi)人智商情商的難題。

  ——但,社會轉型之下并非媒體行業(yè)如此,各種大型組織莫不如是,平臺曾有的優(yōu)勢在技術進步、信息透明、民間資本面前已經(jīng)失去光彩,手藝人們正在以一種最貼近用戶的方式面對眼前的市場,當眾人都處于同一賽道的時候,比拼的則不僅僅是玩家的體力,還有他們的勇氣和耐力。

  畢竟,這即將發(fā)生的巨大變化,現(xiàn)在才僅僅是個開始。

  附“央視創(chuàng)業(yè)幫”名單

  段暄

  1995年加盟央視。曾長期主持《天下足球》等知名足球節(jié)目,也是央視多年來各項足球比賽的主力解說員。

  2015年12月22日,王思聰投資的“香蕉計劃”宣布,足球名嘴段暄正式加盟“香蕉計劃”,出任香蕉計劃體育CEO。此消息一出,也意味著段暄正式告別就職20年的央視。

  武卿

  武卿在央視最早做的是一檔叫《公益行動》的公益紀錄片節(jié)目,之后加盟《焦點訪談》做調查記者。

  2015年9月11日發(fā)表文章透露,將從央視辭職創(chuàng)業(yè),具體創(chuàng)業(yè)項目和投資方未公布,目前可知的是其合伙人名為解晶。

  郎永淳

  1995年進入央視,開始主持午間節(jié)目《新聞30分》。2011年9月開始在央視《新聞聯(lián)播》節(jié)目擔任主播。

  2015年9月2日,郎永淳從央視離職。2017年1月,找鋼網(wǎng)CEO王東確認,郎永淳已入職找鋼網(wǎng),擔任找鋼網(wǎng)高級副總裁兼首席戰(zhàn)略官。

  張泉靈

  張泉靈在1997年考入央視國際部,并任《中國報道》記者編導主持人,2000年任新版《東方時空》主持人,及焦點訪談等欄目主持人。

  2015年7月上旬,張泉靈確認從央視離職。張泉靈目前已進入創(chuàng)業(yè)投資領域,與獵豹CEO傅盛戰(zhàn)隊合作,擔任紫?;鸷匣锶?。

  劉建宏

  1996年3月底,到央視體育欄目《足球之夜》工作,解說世界杯、歐洲杯的足球重大賽事,同時還主持2008年、2012年奧運會報道。

  2014年8月6日,劉建宏離開央視,出任樂視體育首席內(nèi)容官。2015年,劉建宏和黃健翔搭檔主持由樂視體育播出的體育節(jié)目《超級比日》。

王濤

  王濤在央視一直為編導身份,因擔任競技游戲《實況足球》多個版本的中文解說配音而出名。之后負責《天下足球》《爆笑體育》等多個板塊的配音工作。

  2014 年 4 月,王濤正式從央視離職,開始全職做他的公司——北半球傳媒。其創(chuàng)辦的網(wǎng)絡視頻欄目有《足球各種嘿》、《翻轉巴西》,并將上線「騷客」App,希望在電商、球迷文化以及 UGC 視頻等方面做一些嘗試。

王凱

  2005年開始任央視經(jīng)濟頻道《財富故事會》欄目主持人。2009年9月初,由于馬斌照片事件,央視二套《第一時間》的《馬斌讀報》欄目改名為《讀報時間》,主持人則換成了王凱。

  2013年3月14日,王凱在微博上宣布辭職。2013年7月19日,發(fā)布《凱子曰》納賢公告,正式踏入自媒體脫口秀之列。同年10月1日,專門給孩子講睡前故事的微信公眾號“凱叔講故事”正式成立。

馬東

  2001年進入央視擔任《挑戰(zhàn)主持人》制片人、總導演、主持人,2011年擔任春晚總導演。

  2013年,在離開央視之后,馬東先是加盟了愛奇藝,擔任首席內(nèi)容官一職。2015年10月,馬東宣布離職愛奇藝,自己創(chuàng)辦的米未傳媒宣布成立。米未傳媒將是以內(nèi)容為主導的互聯(lián)網(wǎng)公司,節(jié)目制作將是米未傳媒的重點。

王利芬

  畢業(yè)后,供職于央視。曾在《東方時空》《焦點訪談》《新聞調查》欄目中任記者和編導。2000年任《對話》總制片人兼主持人。2003年創(chuàng)辦《經(jīng)濟信息聯(lián)播》《全球資訊榜》《第一時間》。2006年,創(chuàng)辦《贏在中國》,后創(chuàng)辦《我們》,任總制片人兼主持人。

  2010年3月17日,王利芬在博客上證實辭職央視,創(chuàng)辦以創(chuàng)業(yè)為主題的原創(chuàng)視頻網(wǎng)站優(yōu)米網(wǎng)。

  羅振宇

  羅振宇,歷任央視《商務電視》、《經(jīng)濟與法》、《對話》欄目的制片人。2008年從央視辭職,成為自由職業(yè)者。曾擔任《決戰(zhàn)商場》、《中國經(jīng)營者》、《領航客》等電視節(jié)目主持人;第一財經(jīng)頻道總策劃。

  2012年,與申音合作打造知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。2014年5月,羅振宇和申音分家,宣布獨立運營《羅輯思維》。

  黃健翔

  1994年,受聘于央視體育部,從事體育節(jié)目解說、主持工作。2006年德國世界杯因1/8決賽意大利和澳大利亞的激情解說引起廣泛關注和議論,同年11月離開央視。之后輾轉數(shù)家地方臺主持體育、娛樂欄目,并參演電影、電視劇。

  2015年4月,黃健翔與白強及斯內(nèi)德合伙創(chuàng)立足球培訓O2O項目“動吧”,引進荷蘭 “線上 + 線下” 的青少年足球教學體系,與中小學和足球俱樂合作為青少年提供足球教育,獲得550萬融資。

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