48歲創(chuàng)業(yè)成功案例
今天小編為大家推薦一些關(guān)于48歲創(chuàng)業(yè)的成功案例,希望對(duì)大家有所啟發(fā)!
案例一
李玉玲:身患?xì)埣蚕聧徟?8歲創(chuàng)業(yè) 將"牛板筋"賣進(jìn)"天貓"
今年58歲的李玉玲,從小身患?xì)埣?走路一跛一跛的。1979年被內(nèi)招進(jìn)長(zhǎng)春市第一食品廠,過(guò)著到點(diǎn)上班、按月開(kāi)工資的平穩(wěn)日子。讓她沒(méi)想到的是,自己快四十歲時(shí)食品廠倒閉,李玉玲和丈夫都下了崗。為生計(jì),她賣過(guò)服裝,在老光復(fù)路做過(guò)食品批發(fā),48歲時(shí)才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
如今,58歲的李玉玲把“好家人”品牌牛板筋、牛肚、烤冷面的生意做到了淘寶、天貓上,產(chǎn)品供不應(yīng)求。2日,在寬城區(qū)蘭家工業(yè)園李玉玲的食品廠里,李大姐向記者道出了她的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”。
“我以前是名國(guó)企職工,那時(shí)想想都自豪,哪會(huì)想到國(guó)企也會(huì)倒閉?但要不是廠子倒閉了,我也不會(huì)創(chuàng)業(yè),也沒(méi)有今天。”歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)艱難苦盡甘來(lái)的李玉玲,依然保有那份淳樸。
為啥選擇做食品行業(yè)?“剛下崗那會(huì)我做過(guò)服裝,對(duì)服裝零售還算有經(jīng)驗(yàn)。
轉(zhuǎn)行做了食品,完全是誤打誤撞。”李玉玲說(shuō),做服裝生意那會(huì)兒她早出晚歸,長(zhǎng)期的壓力加上過(guò)度勞累讓她患上糖尿病,一病3年。但李玉玲沒(méi)有放棄過(guò)上好日子的希望,一直尋找機(jī)會(huì)。
一次偶然的機(jī)會(huì),李玉玲聽(tīng)說(shuō):有個(gè)醬菜廠要出兌,價(jià)格便宜。經(jīng)協(xié)商,醬菜廠以3.6萬(wàn)元成交,李玉玲籌集8000元交了定金,約定剩余的錢(qián)半年結(jié)清。2005年4月8日,她正式接手“長(zhǎng)春市好家人食品加工廠”。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,廠子接過(guò)來(lái)后,第一個(gè)難題沒(méi)有資金。為籌錢(qián),李玉玲四處奔走,在家人和朋友的幫助下借了幾萬(wàn)元錢(qián),又賒了兩三萬(wàn)元的醬菜原料,開(kāi)始投產(chǎn)生產(chǎn)醬菜。“廠子經(jīng)營(yíng)的頭仨月,就是賠錢(qián)。因?yàn)槿鄙賹?duì)市場(chǎng)的了解,廠里的醬菜沒(méi)銷路。一度我們差點(diǎn)經(jīng)營(yíng)不下去了。”李玉玲說(shuō)。
轉(zhuǎn)型找到銷路
李玉玲之前是下崗女工,頭一次當(dāng)老板,對(duì)工廠該如何去發(fā)展、如何去管理,她無(wú)所適從。于是她天天泡書(shū)店,邊學(xué)邊干。
醬菜的市場(chǎng)看來(lái)是方向不對(duì)。李玉玲連續(xù)幾個(gè)月走遍了長(zhǎng)春市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、飯店酒樓,從食品零售業(yè)戶那里取經(jīng)。“當(dāng)時(shí)好幾家超市的營(yíng)業(yè)員向我反應(yīng)開(kāi)袋即食的牛板筋賣的好,很多人買。但當(dāng)時(shí)的牛板筋都是那種料放得特別多的,嚼過(guò)味道之后,板筋難以下咽。于是我就想,我能不能生產(chǎn)高端、口味好的牛板筋。”李玉玲說(shuō),她的弟弟也是做食品行業(yè)的,姐弟倆一起調(diào)制口味,精選原材料,終于生產(chǎn)出好嚼、口味好的即食牛板筋。
我生產(chǎn)的牛板筋從一開(kāi)始就比別家好,價(jià)格當(dāng)時(shí)也比其他的貴些。但質(zhì)量好、口味佳的牛板筋很快贏得了市場(chǎng)的熱捧。”李玉玲說(shuō),正是憑借著高品質(zhì)的牛板筋產(chǎn)品,廠里賺了第一桶金。此后,李玉玲又開(kāi)發(fā)出朝鮮族特色的冷面、醬菜等產(chǎn)品,并把“好家人”品牌產(chǎn)品送進(jìn)了大超市。
帶領(lǐng)下崗工人共同致富
李玉玲剛兌醬菜廠時(shí),原來(lái)那些工人多是消極怠工,工作散漫。李玉玲找到社區(qū)干事,給廠里招了3名下崗工人。“他們非常珍惜這份工作,能吃苦,跟我一起起早貪黑從無(wú)怨言。”
李玉玲說(shuō),“相同的下崗經(jīng)歷讓我特別理解他們的所需所想。”記得一個(gè)男工頭一天上班,晚上下班后已經(jīng)走出大門(mén)又兜回來(lái),他問(wèn)李玉玲:“大姐,這里冬天還能有活干不了?”望著他期待的目光,李玉玲一下子明白,他是怕再失業(yè)啊。她告訴那名男工友:“放心,冬天也有活干。”
從那以后,李玉玲更加拼命地把廠子經(jīng)營(yíng)好,“不光為自己,更為了那些下崗職工能再有活干。”李玉玲說(shuō)?,F(xiàn)在那名男工是廠里的帶班班長(zhǎng),月薪3000元,他的愛(ài)人也在廠里,月薪2500元。身為“好家人”當(dāng)家人的李大姐,為100多個(gè)下崗工人創(chuàng)造了再就業(yè)崗位,讓他們深陷困境的家庭重燃幸福的希望。
天貓上要開(kāi)旗艦店
像食品這樣的傳統(tǒng)行業(yè)不好做,因?yàn)槟阋蛔龊昧?仿的馬上就跟上。當(dāng)“好家人”開(kāi)袋即食牛板筋通過(guò)商超占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí),更多生產(chǎn)即食牛板筋的企業(yè)也進(jìn)來(lái)分羹。咋辦?李玉玲又想到創(chuàng)新。通過(guò)走訪大飯店、酒樓調(diào)查市場(chǎng),李玉玲發(fā)現(xiàn),很多客人反映即食牛板筋雖好吃,但開(kāi)袋后不能久放,時(shí)間一長(zhǎng)再好吃的牛板筋也會(huì)損失口感。
經(jīng)過(guò)反復(fù)研制,她研發(fā)出一種“現(xiàn)吃現(xiàn)拌”的牛板筋產(chǎn)品。“調(diào)料和熟牛肉都是真空包裝,想吃了現(xiàn)拌,口感更好。”李玉玲說(shuō)。
“好家人”現(xiàn)吃現(xiàn)拌牛板筋取得了巨大成功,尤其受到飯店酒樓的青睞,訂單每天都生產(chǎn)不過(guò)來(lái)。李玉玲擴(kuò)大了生產(chǎn),并開(kāi)拓淘寶等電商,通過(guò)發(fā)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)代理持續(xù)拓展“好家人”的銷路。“春節(jié)訂單火的那陣,我們的淘寶店單日銷售額就超過(guò)百萬(wàn)元。
”李玉玲說(shuō)。今年4月,李玉玲又把“好家人”旗艦店開(kāi)到了天貓上。“商家進(jìn)駐天貓門(mén)檻不低,現(xiàn)在‘好家人’絕對(duì)是淘寶、天貓上的牛板筋知名品牌。”李玉玲笑笑說(shuō),今年我58歲了,可是創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不嫌晚。下一步,我們還要開(kāi)發(fā)牛肚、辣白菜等東北特色食品,把“好家人”品牌推向全國(guó)。
案例二
48歲創(chuàng)業(yè) 幾經(jīng)風(fēng)雨金鯧魚(yú)生意卻越做越大
高瞻遠(yuǎn)矚放棄收購(gòu)生意 投身金鯧魚(yú)養(yǎng)殖
1997年,黃達(dá)靈開(kāi)始接觸水產(chǎn)行業(yè),在三亞從事水產(chǎn)品收購(gòu),收購(gòu)海洋捕撈的水產(chǎn)品銷往廣東、香港一帶,事業(yè)倒也做得順風(fēng)順?biāo)?/p>
2003年,隨著對(duì)行業(yè)了解的加深,他越來(lái)越覺(jué)得靠捕撈來(lái)供給市場(chǎng),海洋環(huán)境遲早無(wú)法承載,只會(huì)越走越窄。而且,他還了解到山東沿海地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始探索網(wǎng)箱養(yǎng)殖,技術(shù)上已經(jīng)可行。于是,黃達(dá)靈作出了現(xiàn)在看來(lái)的確是高瞻遠(yuǎn)矚的判斷——發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)殖,才是向大海要飯吃的長(zhǎng)久之計(jì)。經(jīng)過(guò)考量,他看準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)還比較小眾的金鯧魚(yú)的市場(chǎng)前景。
于是,他決定回家鄉(xiāng)臨高創(chuàng)業(yè)。這一年,他已經(jīng)48歲了,還有兩年就“知天命”了。
當(dāng)時(shí)黃達(dá)靈已經(jīng)是“百萬(wàn)富翁”,可是自己存折只有90萬(wàn)元,還有200萬(wàn)元在妻子手里。創(chuàng)業(yè)得投錢(qián)啊,妻子不同意拿錢(qián)怎么辦。于是,2003年3月,黃達(dá)靈組織召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),聽(tīng)取全家人的意見(jiàn)。果不其然,遭到全家人的反對(duì)。由于當(dāng)時(shí)臨高政府方面出資買了8個(gè)網(wǎng)箱試驗(yàn)海水養(yǎng)殖,以失敗告終。這成為家人反對(duì)的主要原因。
“別人資金這么雄厚都失敗了,你憑什么比人家強(qiáng)?”妻子質(zhì)疑到。
“山東已經(jīng)有人試驗(yàn)成功了,再說(shuō)海南又有這么優(yōu)越的海水環(huán)境,別人失敗的根源在管理,只要我能管理好,我相信一定會(huì)成功,我對(duì)這個(gè)行業(yè)很有信心!”黃達(dá)靈反駁妻子。
最后,黃達(dá)靈的倔勁兒上來(lái)了。“不同意也得同意,明天全家跟我回臨高,這事就這么定了!”
資金短缺“逼”信用社貸款 終收獲第一桶金
2003年4月,黃達(dá)靈一回到臨高就馬不停蹄開(kāi)始創(chuàng)業(yè),花5萬(wàn)元把政府做試驗(yàn)失敗的8口網(wǎng)箱租下來(lái),再花了61萬(wàn)元修補(bǔ)好,又買了幾十萬(wàn)元魚(yú)苗,投入生產(chǎn)。就在形勢(shì)一片大好的時(shí)候,2003年9月,自己的290萬(wàn)元積蓄全部花完了!沒(méi)錢(qián)買魚(yú)料了,工人的工資也發(fā)不出,基地一時(shí)陷入困頓,而這時(shí)距離第一批魚(yú)上市只有一兩個(gè)月了。
“眼看勝利在望,不能功虧一簣,一定要借錢(qián)把這批魚(yú)供出來(lái)!”黃達(dá)靈看在眼里,急在心上??墒墙桢X(qián)談何容易,高利貸負(fù)擔(dān)不起,銀行又以網(wǎng)箱風(fēng)險(xiǎn)高不能作為抵押物為由,不愿意貸款。
百般無(wú)奈之下,老黃找到了臨高信用聯(lián)社的主任,懇求信用社貸款幾十萬(wàn)元度過(guò)難關(guān)。這也讓主任犯了愁,沒(méi)有抵押物,這風(fēng)險(xiǎn)他也擔(dān)不起啊!
2天之后,走投無(wú)路的黃達(dá)靈再度上門(mén)找主任,心想,只要有一線希望都不能放過(guò)!這次,他抱著貸不到款誓不罷休的決心。主任說(shuō):“貸給你就砸了我的飯碗啊!”當(dāng)時(shí)已經(jīng)中午12點(diǎn)了,主任要下班了,黃達(dá)靈急了,說(shuō)“你貸也得貸,不貸也得貸!我家里已經(jīng)揭不開(kāi)鍋了,你不貸款給我,我就跟你回家吃飯!”
最終,臨高農(nóng)信社主任被黃達(dá)靈感動(dòng)了,于是“曲線救國(guó)”,以聯(lián)保的形式,按每人貸5萬(wàn)元,總共貸給海豐養(yǎng)殖公司75萬(wàn)元。
拿到了救命錢(qián),黃達(dá)靈全部用來(lái)買魚(yú)料,緊急投入生產(chǎn)。
2003年11月,金鯧魚(yú)大獲豐收,除去成本,凈賺200多萬(wàn)元!黃達(dá)靈收獲了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。
合伙失敗東山再起
2004年下半年,進(jìn)入良性發(fā)展的海豐養(yǎng)殖公司吸引了“合伙人”的親睞,中石油旗下兩家公司出資600萬(wàn)元,黃達(dá)靈出資400萬(wàn)元開(kāi)始了合作。3年的合作并沒(méi)有讓公司走上飛速發(fā)展的快車道,由于黃達(dá)靈占的股份少,管理方面雙方意見(jiàn)相左,黃達(dá)靈并沒(méi)有太多發(fā)言權(quán),導(dǎo)致公司每況愈下,直到2006年血本無(wú)歸,賠個(gè)精光。
2006年下半年,黃達(dá)靈提出不干了,“合伙人”說(shuō)你不干那我也不干了。“那公司下面一百來(lái)號(hào)人怎么辦!他們可是從漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)來(lái)公司打工的,你們大公司應(yīng)該有擔(dān)當(dāng),不能就這樣丟下不管!”黃達(dá)靈說(shuō)。
經(jīng)過(guò)協(xié)商,黃達(dá)靈最終接管了這些工人,跟合伙公司借了50萬(wàn)元,租了100個(gè)網(wǎng)箱,開(kāi)始單干,東山再起。這時(shí)的海豐養(yǎng)殖公司異常艱難,但工人們不離不棄,沒(méi)有工資也跟著老黃干。這或許是因?yàn)辄S達(dá)靈在自己最艱難時(shí)刻也還為工人著想,又或許是因?yàn)?,他們相信以老黃的魄力,一定能夠扭轉(zhuǎn)乾坤!
果不其然,老黃不負(fù)眾望,在他的掌舵下,公司從白手起家,到2011年累計(jì)賺了1個(gè)多億!黃達(dá)靈第二次到達(dá)事業(yè)的巔峰。
遭遇臺(tái)風(fēng)血本無(wú)歸 借高利貸發(fā)工資
或許是天妒英才,或許是天將降大任于斯人也,必先苦其心志,就在公司發(fā)展蒸蒸日上之時(shí),上天又跟黃達(dá)靈開(kāi)了個(gè)巨大的玩笑。
2011年9月29日下午2點(diǎn)30分,強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“納沙”在文昌市翁田鎮(zhèn)登陸,中心風(fēng)力達(dá)14級(jí),這場(chǎng)臺(tái)風(fēng)對(duì)海豐養(yǎng)殖公司造成了毀滅性的破壞,200多口網(wǎng)箱全部打上岸,所有的魚(yú)都跑光了,公司損失達(dá)7900萬(wàn)元。
而此時(shí),黃達(dá)靈正在寧夏出差,聽(tīng)到基地遭受嚴(yán)重?fù)p失的噩耗,辛辛苦苦白手起家的公司,6年以來(lái)的成果毀于一旦,他整夜合不上眼……
9月30日開(kāi)完會(huì),黃達(dá)靈買了最快的機(jī)票趕回海南。看著被臺(tái)風(fēng)打得稀爛的網(wǎng)箱被撂到岸上,有些還掛著腐臭的死魚(yú),黃達(dá)靈悲痛不已,連續(xù)4天沒(méi)合眼,飯都吃不下。
“那時(shí)候真是叫天天不應(yīng),叫地地不靈……”回想起4年前的場(chǎng)景,今年正值花甲之年的黃達(dá)靈,還是禁不住老淚縱橫。
但是,后水灣不相信眼淚。“我再痛苦,也得忍著,在員工面前,不能倒下!”幾起幾落,早已被員工視為精神支柱的黃達(dá)靈,要再一次帶領(lǐng)大家,重頭再來(lái)!
10月2日是發(fā)工資的日子,就在大家猜測(cè)公司還能不能發(fā)出工資的情況下,為了不讓員工看出公司嚴(yán)重虧損,第二次一無(wú)所有的黃達(dá)靈悄悄去??诮枇?60萬(wàn)元高利貸,給員工發(fā)工資以及恢復(fù)生產(chǎn)。為了穩(wěn)住員工,他居然在這種情況下不但不降薪,反而每人加薪200元!
這讓員工們看到了希望,全身心投入災(zāi)后重建。“大家不分白天黑夜的補(bǔ)網(wǎng),一天干16個(gè)小時(shí),盡量早日恢復(fù)生產(chǎn)!”黃達(dá)靈說(shuō)。
這次臺(tái)風(fēng)也給老黃一個(gè)慘痛的教訓(xùn),他下定決定要改進(jìn)網(wǎng)箱的技術(shù),讓網(wǎng)箱不再那么不堪一擊。在政府部門(mén)和科研機(jī)構(gòu)的幫助下,最終采取了“水泥墩式”固定,數(shù)塊幾噸重的水泥墩固定住了深海網(wǎng)箱,這種方式可以抗14級(jí)風(fēng)。在2014年臺(tái)風(fēng)“威馬遜”、“海鷗”中,“水泥墩式”打了個(gè)漂亮仗,他的網(wǎng)箱未遭受大損失。
經(jīng)過(guò)4年時(shí)間的恢復(fù),黃達(dá)靈一邊還錢(qián),一邊擴(kuò)大生產(chǎn),現(xiàn)在已經(jīng)基本還完欠款,公司經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好。公司目前共有525口深海網(wǎng)箱,其中直徑80米的網(wǎng)箱有50口、直徑60米的網(wǎng)箱150口、直徑40米的網(wǎng)箱325口,養(yǎng)殖金鯧魚(yú)1200萬(wàn)尾,其余的深海網(wǎng)箱養(yǎng)殖魚(yú)類為石斑魚(yú)、龍膽魚(yú)等。2014年產(chǎn)值達(dá)1.3億元,2015年產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)1.5億元,黃達(dá)靈已成為名副其實(shí)的“金鯧魚(yú)大王”。
初心不改 愿意無(wú)償推動(dòng)金鯧魚(yú)網(wǎng)箱養(yǎng)殖的發(fā)展
12年來(lái),他的事業(yè)三起兩落,從一個(gè)只有7、8個(gè)臨時(shí)工的小基地到如今擁有200多名員工、年產(chǎn)值過(guò)億的水產(chǎn)養(yǎng)殖公司,黃達(dá)靈越做越大的“秘訣”竟是:創(chuàng)業(yè)不能滿足于賺錢(qián),而是為了讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展得越來(lái)越大,讓更多人受益。
“如果只想著賺多少錢(qián)就退休了,那我早就賺夠了,但我覺(jué)得不能滿足于賺錢(qián),一開(kāi)始看準(zhǔn)市場(chǎng)覺(jué)得不創(chuàng)業(yè)很浪費(fèi)機(jī)會(huì),現(xiàn)在我希望我能對(duì)全國(guó)的金鯧魚(yú)養(yǎng)殖行業(yè)做出推動(dòng)作用,我愿意無(wú)償?shù)貍魇谖艺莆盏木W(wǎng)箱養(yǎng)殖技術(shù)!”
他的這種情懷,使得創(chuàng)業(yè)途中遇到的困難都有貴人相助、度過(guò)難關(guān),更贏得了當(dāng)?shù)厝说淖鹁础?/p>