90后創(chuàng)業(yè)成功的案例

　　創(chuàng)業(yè)路上充滿艱難，成功背后隱藏辛酸，每一份創(chuàng)業(yè)的成功都來之不易，新時(shí)代的年輕人該怎么做才能成功創(chuàng)業(yè)呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的90后創(chuàng)業(yè)成功的案例相關(guān)文章。

　　90后創(chuàng)業(yè)成功的案例1

　　草根90后做校園折扣社交平臺(tái)V夠(Vgool)獲60萬種子投資

　　校園市場近期相繼報(bào)出融資消息，很被資本看好，創(chuàng)業(yè)者也紛紛在校園上展示拳腳，小麥公社做校園物流，11點(diǎn)11分盯向校園社交，合拍校園打造校園自媒體平臺(tái)，宅米做本地生活服務(wù)平臺(tái)、8天在線做校園便利店，獵云網(wǎng)近期關(guān)注的V夠(Vgool)想以約校友+商戶折扣切入校園市場，打造高校生專屬社交消費(fèi)平臺(tái)。

　　V夠(Vgool)是一款專注服務(wù)高校生的社交消費(fèi)應(yīng)用，主要功能是約校友+商戶折扣信息、會(huì)員卡免費(fèi)辦理，一方面用戶通過vgool”湊份子“功能約校友組建校內(nèi)活動(dòng)，享受更低的商戶折扣，人數(shù)不同折扣不同，將消費(fèi)于社交相結(jié)合，為學(xué)生擴(kuò)展校友群。另一方面提供高校周邊商戶的VIP特權(quán)，用戶通過應(yīng)用可查看到附近餐飲、娛樂、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等商戶的會(huì)員折扣優(yōu)惠信息，用V夠(Vgool)預(yù)定餐廳、KTV等商戶的包間或到店點(diǎn)餐，在消費(fèi)時(shí)可以享受更多優(yōu)惠，并且提供各種商戶的會(huì)員卡免費(fèi)辦理，為學(xué)生提供無需團(tuán)購預(yù)約的折扣。

　　V夠(Vgool)(安卓端、IOS端)正式上線于2014年12月，上線最初只在華北電力大學(xué)試點(diǎn)運(yùn)營，當(dāng)時(shí)正逢學(xué)校期末考，大多學(xué)生已考完回家，周邊商戶消費(fèi)減少了70%，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行在12月、1月份進(jìn)行了3期下載送千元外幣、抽獎(jiǎng)、送禮品等活動(dòng)。最終取得vgool上線兩星期獲得進(jìn)千用戶，交易額達(dá)數(shù)萬元的初期地推效果。期間團(tuán)隊(duì)參加了精一孵化器舉辦的圣誕創(chuàng)業(yè)大趴，在路演活動(dòng)中獲得秦君和李漢生60萬種子投資，還獲得了現(xiàn)場人氣獎(jiǎng)10萬現(xiàn)金。

　　說到V夠(Vgool)CEO鄒光華，獵云網(wǎng)認(rèn)為，他絕對是90后草根創(chuàng)業(yè)者的代表。

　　鄒光華是一個(gè)93年廣東男生，現(xiàn)是華北電力大學(xué)大四學(xué)生。小學(xué)時(shí)撿過廢鐵換零食、中學(xué)在學(xué)校賣過泡面、辣條，并不是家庭條件多么窘迫，只是這位學(xué)霸想自己有些零花錢。他真正的創(chuàng)業(yè)路得從大學(xué)說起。大學(xué)時(shí)建立了一個(gè)營銷社(華電聚能精英營銷社)邀請企業(yè)家給學(xué)生分享經(jīng)驗(yàn)，對接產(chǎn)品資源進(jìn)行銷售，后來還入駐了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)孵化基地。13年初，將此模式復(fù)制到其他學(xué)校，建立了聚能大學(xué)生營銷聯(lián)盟，聯(lián)盟舉辦宣傳活動(dòng)時(shí)需要商戶贊助支持，但商戶因傳統(tǒng)模式無宣傳效果，不愿贊助。

　　于是團(tuán)隊(duì)想到拉商戶折扣給學(xué)生發(fā)放通用會(huì)員卡的模式幫商戶宣傳，學(xué)生使用通用會(huì)員卡可享受商家會(huì)員折扣和特權(quán)，商戶繳納合作費(fèi)用。后因會(huì)員卡使用很不便捷，商戶和學(xué)生漸漸放棄使用，之后，團(tuán)隊(duì)建立網(wǎng)站將商戶折扣收錄網(wǎng)站，學(xué)生線上注冊、領(lǐng)卡，做成二維碼卡，到店用刷卡手機(jī)掃描二維碼，驗(yàn)證會(huì)員身份給予會(huì)員折扣。這個(gè)項(xiàng)目正是團(tuán)隊(duì)正式創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，聚能人特惠商城。也是V夠(Vgool)的前身。

　　鄒光華四處籌錢，于13年10月31號注冊成立北京聚能創(chuàng)世信息科技有限公司，將網(wǎng)站外包，不靠譜的技術(shù)沒有按期交出網(wǎng)站加之資金不足、團(tuán)隊(duì)人員流失，讓鄒光華一籌莫展，關(guān)鍵時(shí)候鄒光華得到學(xué)校教授支持，教授帶領(lǐng)研究生、本科生組成小團(tuán)隊(duì)專門開發(fā)聚能人特惠商城網(wǎng)站，鄒光華每天去拍商戶照片，進(jìn)行網(wǎng)站后臺(tái)商戶數(shù)據(jù)錄入。

　　13年12月25號上線第一版網(wǎng)站聚能人網(wǎng)，實(shí)踐發(fā)現(xiàn)因機(jī)器、網(wǎng)速等問題導(dǎo)致二維碼驗(yàn)證費(fèi)時(shí)，操作不便，團(tuán)隊(duì)決定改為磁條卡配磁條刷卡機(jī)，加商戶后臺(tái)模式。但因技術(shù)團(tuán)隊(duì)和資金問題，商戶后臺(tái)遲遲未開發(fā)出來加之上個(gè)項(xiàng)目的虧損，團(tuán)隊(duì)決定轉(zhuǎn)變模式抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢，決定先用微信試驗(yàn)，屆時(shí)開發(fā)app，做聚能人app，并且不做商城，將產(chǎn)品重新定位為校園周邊的會(huì)員特權(quán)平臺(tái)，無實(shí)體卡，直接使用app、電腦或店員手機(jī)進(jìn)行會(huì)員驗(yàn)證即可。

　　14年2月底時(shí)基本已確定產(chǎn)品原型，然而技術(shù)團(tuán)隊(duì)卻遲遲找不齊。14年3月份開始運(yùn)作微信會(huì)員卡，14年4月份微信會(huì)員卡注冊量兩千人，入駐商戶在32家，收取商戶年費(fèi)。2014年4月底開始再次組建團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)進(jìn)來一位88年產(chǎn)品合伙人，有專業(yè)UI的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾做在線教育的O2O創(chuàng)業(yè)，鑒于資金情況后臺(tái)系統(tǒng)外包給窩窩團(tuán)的程序員，app開發(fā)外包給ios工程師。

　　產(chǎn)品正式改名為V夠(Vgool)，但技術(shù)、資金問題團(tuán)隊(duì)成員大多選擇離開，鄒光華又開始招兵買馬，這是鄒光華創(chuàng)業(yè)的第三次出發(fā)?，F(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)是12人80+90組合，技術(shù)合伙人張楊(來自惠買商城，曾就職于蘇寧易購、華為等公司，均是負(fù)責(zé)開發(fā)O2O的后臺(tái)系統(tǒng))就是當(dāng)時(shí)鄒光華去亦莊找來的，當(dāng)時(shí)在亦莊雙方談了大半天后張楊確定立即辭職加入。

　　之后鄒光華分別走訪了大連、廣州、武漢、長沙、上海的幾所大學(xué)，進(jìn)行商戶調(diào)查，了解商戶現(xiàn)狀、經(jīng)營宣傳成本及對互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)類平臺(tái)的認(rèn)知，跟學(xué)生聊項(xiàng)目、學(xué)生需求。最終將V夠(Vgool)定位為——校園生活神器，一個(gè)專屬于大學(xué)生的社交消費(fèi)app。

　　V夠(Vgool)可以給用戶提供各種商戶的會(huì)員特權(quán)折扣優(yōu)惠、商戶信息、折扣信息，并根據(jù)用戶地點(diǎn)智能推薦折扣最低、最近或者受人歡迎的商戶，V夠(Vgool)代替所有會(huì)員卡，憑V夠(Vgool)在校園周邊商戶享受會(huì)員折扣特權(quán)，不需要提前團(tuán)購預(yù)約。用戶也可通過V夠(Vgool)發(fā)布各種各樣的湊“校友”活動(dòng)，比如湊吃飯、湊唱K、湊臺(tái)球、湊健身、湊旅游、湊騎行等，所有用戶都可報(bào)名參與湊份子活動(dòng)，滿足大學(xué)生安全社交的需求。使用vgool校友圈，用戶可以看到各學(xué)校所有學(xué)生發(fā)布的生活狀態(tài)、活動(dòng)信息。此外用戶可獲得積分，還可用V夠(Vgool)記賬，因?yàn)槊咳ヒ粋€(gè)商戶消費(fèi)，用V夠(Vgool)可以打折，驗(yàn)證之后會(huì)需要記錄消費(fèi)金額。

　　鄒光華告訴獵云網(wǎng)，最初團(tuán)隊(duì)對公司、產(chǎn)品的定位是以B2C電商模式為基礎(chǔ)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)商戶積極性并不高，用戶體驗(yàn)難以控制，團(tuán)隊(duì)認(rèn)為之所以出現(xiàn)這樣的問題是因?yàn)闆]有真正給到商戶利益，團(tuán)隊(duì)決定將產(chǎn)品定位為C2B模式，用用戶基數(shù)撬動(dòng)商戶，專注做團(tuán)購覆蓋不到的地區(qū)，將產(chǎn)品加入社區(qū)社交功能，累計(jì)用戶做專屬于大學(xué)生的社交消費(fèi)app。

　　團(tuán)購之所以覆蓋不到校園商戶，一方面校園周邊的商戶一般規(guī)模較小，一般不能滿足入駐團(tuán)購的門檻，V夠(Vgool)平臺(tái)對商戶沒有此類要求;二者，校園商戶的用戶群基本都是學(xué)生，營業(yè)額會(huì)隨著學(xué)校假期或開學(xué)而波動(dòng)，商戶也可以因長假暫停營業(yè)，這是團(tuán)購所不能接受的，只有專注于校園市場的平臺(tái)才能滿足校園周邊商戶的需求。同時(shí)，大學(xué)生線下聚會(huì)聚餐一起玩的需求很強(qiáng)烈，不管是男女生之間還是同宿舍亦或是班級社團(tuán)，V夠(Vgool)希望有一個(gè)專門給大學(xué)生發(fā)起約活動(dòng)的平臺(tái)，并且在大部分商戶消費(fèi)還可以根據(jù)自己約的人數(shù)獲得較大折扣，用社交帶動(dòng)消費(fèi)。并且商戶不再需印制實(shí)體會(huì)員卡，并且會(huì)員營銷也可放在平臺(tái)上。

　　鄒光華告訴獵云網(wǎng)V夠(Vgool)目前已覆蓋華北電力大學(xué)、中國政法大學(xué)、北京吉利大學(xué)等高校，未來將已上述3所高校為中心店向周邊高校擴(kuò)展運(yùn)營，團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行天使輪融資。預(yù)計(jì)下半年開始向全北京高校擴(kuò)展。

　　目前V夠(Vgool)平臺(tái)入駐的商戶大約為200家，入駐商戶完全免費(fèi)，平臺(tái)為商戶配備后臺(tái)管理系統(tǒng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)員管理與營銷平臺(tái)，鄒光華告訴獵云網(wǎng)目前入駐商戶飲食類、娛樂類最多，相比之下住房、學(xué)習(xí)培訓(xùn)類較少。平臺(tái)對商戶沒有強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)要求，商戶如違反規(guī)則3次(如用戶到店，不承認(rèn)折扣信息)，將立即下線。

　　鄒光華告訴獵云網(wǎng)下一版應(yīng)用將把“湊份子”改為“約”功能，V夠(Vgool)將在各高校內(nèi)招聘V夠(Vgool)高校合伙人，負(fù)責(zé)高校用戶的運(yùn)營，并招聘校園大使、活動(dòng)策劃負(fù)責(zé)與商戶合作舉辦優(yōu)惠活動(dòng)。

　　90后創(chuàng)業(yè)成功的案例2

　　90后“火鍋西施”創(chuàng)業(yè)，一年估值2000萬!

　　2015年元宵節(jié)，北京海淀區(qū)一個(gè)胡同里，只有200平米的魚戀蝦火鍋店，人聲鼎沸，生意火爆。

　　同時(shí)，江蘇連云港，一個(gè)房租一年不到7萬的商鋪里，也是魚戀蝦一個(gè)200平米的火鍋小店， 6個(gè)人做到日流水6000元。

　　在餐飲寒冬，魚戀蝦卻逆勢崛起，贏得投資公司2000萬的估值。

　　更具傳奇色彩的是，創(chuàng)辦這一品牌的只是一個(gè)從事餐飲不到兩年的90后美女。這個(gè)女孩叫徐莉，是一名出生在山東聊城的90后大學(xué)生。

　　一個(gè)初出茅廬的餐飲“菜鳥”，何以受到資本如此青睞?所有這一切，都得從徐莉第一次創(chuàng)業(yè)失敗談起。

　　首次創(chuàng)業(yè)折戟：愛情、事業(yè)雙失利

　　徐莉從小是一名留守兒童，父母常年在外做生意，小時(shí)候在外公外婆家長大，家庭條件不太好，只有趕上鎮(zhèn)子上有紅白大事才可以吃到魚。

　　在徐莉的記憶中，天微微亮?xí)r，外公就會(huì)到飯店做燒鍋爐的工作，等到晚上宴會(huì)結(jié)束，去打點(diǎn)飯桌上剩下的魚，伴著蒙蒙月色回到家里，經(jīng)高壓鍋處理，吃到嘴里魚刺已經(jīng)軟化，不用擔(dān)心會(huì)卡到喉嚨。

　　在她童年的記憶里，魚不僅是一種美味食材，更是一種情感的寄托。

　　高考后，父母請高人指點(diǎn)，徐莉稀里糊涂地選報(bào)了一個(gè)“很有前途”的專業(yè)——口腔醫(yī)學(xué)技術(shù)。然而開學(xué)后，她才發(fā)現(xiàn)這不是自己未來想要的職業(yè)。到了大二，性格倔強(qiáng)的她毅然走上創(chuàng)業(yè)的道路。

　　那時(shí)，她和男友湊了8萬元開了家魚火鍋店，她的經(jīng)營方式叫“一切跟著感覺走”：從店面選擇、裝修、到正式營業(yè)，僅用了一個(gè)月時(shí)間，結(jié)果還沒來得及搞清楚怎么經(jīng)營，錢已花掉大半。

　　由于前期貪圖房租便宜，店面選擇很偏僻，人流量很少，顧客自然就少，生意做得冷冷清清;再加上不善于經(jīng)營管理，招聘的2個(gè)服務(wù)員也都先后辭職，幾個(gè)月下來，經(jīng)營每況愈下。

　　一個(gè)夜晚，幾個(gè)醉酒食客在店內(nèi)鬧事，要徐莉陪酒，徐莉希望男朋友能出面解圍，轉(zhuǎn)過頭，卻發(fā)現(xiàn)男朋友躲在自己身后，不敢抬頭。

　　“一個(gè)遇到問題就會(huì)爭吵、遇到困難只顧退縮的懦弱男人，你還怎么指望與他共同經(jīng)營感情和事業(yè)?”

　　火鍋店的慘淡經(jīng)營，已經(jīng)讓徐莉和男朋友的感情出現(xiàn)裂痕，而這件事也真正將這道裂痕徹底撕開。

　　火鍋店，關(guān)了;男朋友，分了;不僅如此，她還背欠下幾萬元債務(wù)。

　　關(guān)店那天，她喝醉了，那是她生平第一次醉酒。她不想回家，也不想告訴父母，只是一個(gè)人懷揣著極度的不甘與痛苦，找了個(gè)小旅館睡了兩天。當(dāng)母親找到她的時(shí)候，差點(diǎn)都認(rèn)不出她來，只有心疼得一把摟她在懷里痛哭起來。

　　那一段時(shí)間，徐莉?qū)⒆约簮炘谖堇铮瑳]去上課，不思寢食，體重驟減，面容也日益憔悴。心疼她的閨蜜，不忍她再這樣獨(dú)自沉淪，送了她一本俞敏洪的《永不言敗》。

　　“為了使我們的一輩子不至于白過，我們從年輕時(shí)就應(yīng)該創(chuàng)造一些令自己感動(dòng)和留戀的日子……”

　　平實(shí)而熾烈的字里行間，讓徐莉破碎的心，開始重組，并發(fā)出一波又一波的溫度，那溫度，變幻成耳畔緊鑼密鼓的音符：振作起來，走出去，外面有一片天!

　　徐莉走出去了!她去學(xué)校辦理在職就讀手續(xù)，打算邊打工邊自學(xué)大學(xué)課程。來到北京后，她花320塊的月租住進(jìn)了5平米的地下室。安頓好后的第一件事，便是掙錢還債。

　　徐莉同時(shí)兼職銷售、家教、淘寶客服等多份職位，強(qiáng)大的勞動(dòng)力，讓她的汗水透過襯衫，干了又濕，濕了又干，意志也幾乎燃燒到了極限，但她就是咬緊牙關(guān)告慰自己：再撐一撐，我不想欠別人!

　　如此不問寒來暑往，徐莉很快將債務(wù)還清，并攢下了一定的積蓄。而當(dāng)一切回到原點(diǎn)，接下來干什么?

　　魚戀蝦：為愛而生

　　對于繼續(xù)打工想法，徐莉直接否定：好不容易爬起來，我就要走得更遠(yuǎn)!

　　攥著掙來丁點(diǎn)積蓄，徐莉開始繼續(xù)在這條創(chuàng)業(yè)之路上摸索爬行。她要繼續(xù)做魚火鍋，以此作為自己祭告陰晦過去的終點(diǎn)，和開創(chuàng)明媚未來的起點(diǎn)。

　　堅(jiān)持做魚火鍋，并非一時(shí)興起，而是經(jīng)過多方權(quán)衡考量而決定的。

　　如神農(nóng)嘗百草一樣，徐莉跑遍了成都、重慶、宜賓等地，只為嘗到一種讓味蕾興奮的魚饈，而這，在四川的一家休閑農(nóng)莊實(shí)現(xiàn)了。

　　懷著難以言喻的激動(dòng)，徐莉幾經(jīng)“糾纏”，終于讓休閑農(nóng)莊的大廚將這套美味“秘籍”傳給了自己——當(dāng)然，“秘籍”不會(huì)是免費(fèi)的，不過這筆“拜師費(fèi)”總算物有所值，學(xué)藝完畢臨行之時(shí)，師傅又推薦他去朋友那里學(xué)習(xí)了蝦火鍋，師傅的朋友正是調(diào)制“蝦火鍋”的高手，徐莉很快又將蝦火鍋的精髓收入囊中。

　　魚和蝦的融會(huì)貫通，猶如任督二脈被打通。返京后的徐莉，她要用自己的獨(dú)門絕學(xué)，掀起一場飲食界的革命。

　　通過一個(gè)月的選址，徐莉最終將火鍋店開在南三環(huán)趙公口如家酒店的一樓。初設(shè)門店，這個(gè)只有70平米的小火鍋店還未冠以響亮的名字，但魚和蝦交融的高湯濃香，已提早將附近消費(fèi)者的嗅覺喚醒;而店里的10張桌子，在營業(yè)期間，從未空閑。

　　初開張的門店帶來的食客不絕，未敢讓徐莉有絲毫懈怠。經(jīng)營的同時(shí)，徐莉開始惡補(bǔ)餐飲行業(yè)管理及營銷知識(shí)。深夜，最晚的班車已早早收工，城市的燈火也熄滅殆盡，徐莉卻仍盯著電腦顯示屏上的餐飲管理視頻，眼睛一動(dòng)不動(dòng)。她知道，自己不能重蹈覆轍。

　　一天晚上，徐莉從宿舍剛走到店里，就聽見一對小情侶在店里鬧別扭，爭執(zhí)不休。

　　原來這對小情侶中，男生想要吃蝦火鍋，理由是蝦沒有刺，而且營養(yǎng)豐富;女生則想吃魚火鍋，理由是肉質(zhì)滑嫩，所含膠原蛋白有助美容——這對戀愛中的少男少女，多像當(dāng)年的自己啊!只是，曾經(jīng)陪伴她的他，早已不在身旁。

　　一陣小失落后，隨即閃現(xiàn)在徐莉眼里的，是興奮的光：魚，蝦，戀愛……對!就叫魚戀蝦!

　　像個(gè)孩子似的，徐莉興沖沖地跑進(jìn)廚房，首次將魚和蝦混合烹制。等到香氣濃厚，徐莉淺淺嘗了一口鮮湯，是青澀?是甜蜜?是溫馨?說不上來。徐莉?qū)㈠伓说叫∏閭H面前，微笑著說：“不如試試這鍋‘魚戀蝦’!”

　　隨后幾天，徐莉毅然將店面的招牌換成魚戀蝦并注冊了商標(biāo)。徐莉親自設(shè)計(jì)了顧客留言墻，極致的服務(wù)，不只讓顧客享受了一頓物美價(jià)廉的美食，更留下了他們關(guān)于青春、關(guān)于愛情的符號與印記。越來越多的年輕情侶也將魚戀蝦作為分享甜蜜的最佳場所。

　　“‘為愛而生’的魚戀蝦，讓很多年輕人相識(shí)、相知、相戀，同時(shí)，也是我的一種寄托……”

　　徐莉的說話戛然而止，眼光里，盡是寫意的溫柔。

　　小店生意很火，每天都有錢賺，這些對于徐莉，已經(jīng)滿足了，也許這就是她要的生活，然而，這時(shí)候一場更大的危機(jī)向她逼近，她卻渾然不知。

　　鳳凰涅槃：魚戀蝦品牌升級

　　在魚戀蝦第一代店經(jīng)營了10個(gè)月左右的時(shí)候，她已經(jīng)將全部的投資收回，開店時(shí)借親友的錢都已經(jīng)還清。突然有一天，房東找她商量，要將徐莉這間小門臉和后面的1000平米房子合并，自己開一個(gè)大型餐飲店。

　　擺在徐莉面前有兩條路可以選擇，一是提前解除合約，把房子讓出來，給她補(bǔ)償損失;第二條路是，她繼續(xù)經(jīng)營，合同到期后不會(huì)續(xù)約，也不會(huì)給她任何補(bǔ)償。突然聽到這個(gè)消息，徐莉懵了，不知所措，這意味著她所有的努力將付諸東流，一切將回到原點(diǎn)。

　　天無絕人之路，在她最無助的時(shí)候，經(jīng)朋友推薦認(rèn)識(shí)了上魚舫董事長陳炳霖、黃曉華夫婦，以及擁有8家餐飲店的張勝輝。大家品嘗魚戀蝦及了解魚戀蝦經(jīng)營狀況后，認(rèn)為魚戀蝦的創(chuàng)意很好，獨(dú)特的產(chǎn)品是亮點(diǎn)，親民的價(jià)位也是吸引人氣之一，但是目前這個(gè)店的裝修環(huán)境很一般，無法和魚戀蝦品牌匹配，這個(gè)只有70平米店面太小，除了產(chǎn)品，不能給客人提供很好的消費(fèi)體驗(yàn)，可以重新選址開店。如果資金不夠，他們都可以合伙入股。

　　最終徐莉和房東達(dá)成協(xié)議，將魚戀蝦第一代店關(guān)閉，并拿到18萬補(bǔ)償費(fèi)，開始尋找新店址。

　　對于魚戀蝦創(chuàng)意以及徐莉創(chuàng)業(yè)精神的認(rèn)可，加上共同的理念把四個(gè)人團(tuán)結(jié)到一起，他們分別是：

　　上魚舫餐飲集團(tuán)董事長陳炳霖，畢業(yè)于西南政法大學(xué)，從法官辭職干上餐飲，這一干就干了16年，干出了全國40家門店，年?duì)I業(yè)額幾個(gè)億上魚舫品牌;

　　天搜創(chuàng)業(yè)網(wǎng)創(chuàng)始人胡立平，有10年的互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)，而且也從事餐飲連鎖策劃多年;

　　張勝輝，這個(gè)從事餐飲才五年的后來者，五年的時(shí)間開了八家餐飲店，有咖啡店、烤翅店、粥店、面館業(yè)態(tài)不同，家家店都賺錢，他曾經(jīng)因?yàn)檫x址開壞了2輛車，全北京每個(gè)角落都有他的影子。

　　也從這個(gè)時(shí)候開始，徐莉不再是孤身奮戰(zhàn)了，魚戀蝦最大的核心價(jià)值，毋庸置疑就最佳的團(tuán)隊(duì)組合了。

　　在記者問到和這么多前輩的合作，會(huì)稀釋自己股份和管理權(quán)的事上，徐莉淺淺一笑：賠錢的企業(yè)或者做不大的企業(yè)，你占百分百的股份有何用，反而是累贅，一個(gè)做大了的企業(yè)，就算你占1%的股份，也是身價(jià)百萬、千萬。何況，目前我需要的經(jīng)驗(yàn)，不是錢，能和高手合作，學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)不是錢可以買到的!

　　魚戀蝦的團(tuán)隊(duì)們對魚戀蝦的品牌重新定位策劃，大家一致建議將做魚火鍋定位改為做蝦火鍋，理由是，魚火鍋已經(jīng)有上魚舫、新辣道等很多大品牌了，而蝦火鍋還沒有誕生知名品牌，屬于火鍋細(xì)分領(lǐng)域的藍(lán)海，魚戀蝦--戀上魚的蝦火鍋由此而生，接下來，他們又在裝修、營銷、管理、產(chǎn)品改進(jìn)方面做了細(xì)致的策劃和分工。最終，一個(gè)酒吧式裝修風(fēng)格，店面小而美，菜品有創(chuàng)新，價(jià)格親民，業(yè)態(tài)多元化，模式O2O的品牌形象新鮮出爐。

　　在店面裝修期間，徐莉參加了北京市團(tuán)市委主辦的青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，并成功晉級北京市創(chuàng)業(yè)百強(qiáng)。緊接著，天津衛(wèi)視《藏龍臥虎》節(jié)目組也慕名找到徐莉，讓她參與《藏龍臥虎-創(chuàng)戰(zhàn)英雄》節(jié)目錄制。節(jié)目播出后，很多觀眾都被這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)女孩的創(chuàng)業(yè)精神以及魚戀蝦獨(dú)特創(chuàng)意打動(dòng)，每天通過電話和網(wǎng)絡(luò)了解魚戀蝦的人絡(luò)繹不絕，最高的一天竟然接到上百個(gè)咨詢電話。

　　2015年元月，魚戀蝦火鍋第二代店終于在定慧北橋一個(gè)胡同里開業(yè)了。開業(yè)火爆，只有15張桌子的魚戀蝦火鍋店，每天的流水最高時(shí)可達(dá)1萬多，短短20天時(shí)間，在大眾點(diǎn)評網(wǎng)上升到四星級商戶，在全北京7200家火鍋店中，人氣排名60。

　　眾所周知，餐飲的成功靠地段，地段，還是地段。讓記者吃驚的是，在離魚戀蝦不到150米左右的繁華地段有一個(gè)家樂福，里面有個(gè)呷哺呷哺，呷哺是開在主街上人流最大的地方，魚戀蝦是開在比較偏的的胡同里，位置的優(yōu)勢相差甚遠(yuǎn)。

　　帶著這個(gè)問題記者訪問了徐莉，徐莉很自豪地說，雖然我們?nèi)司M(fèi)比呷哺稍高一點(diǎn)，知名度也沒有呷哺大，但我們除傳統(tǒng)的重慶麻辣火鍋外，還有招牌創(chuàng)新鍋底-秘制魚戀蝦，這個(gè)屬于獨(dú)創(chuàng)的干鍋，先吃后涮，味道鮮美，客戶的好評率達(dá)到95%以上，最重要的是，呷哺屬于快餐火鍋，相比之下，在魚戀蝦更適合朋友聚會(huì)聊天，增進(jìn)友誼。不管是從桌椅、音樂、裝修環(huán)境、人性化服務(wù)方面，魚戀蝦的客戶體驗(yàn)感更好。

　　也許，客人時(shí)間比較緊就會(huì)選擇去呷哺，如果時(shí)間充足，人比較多，或者想吃魚和蝦，就會(huì)選擇來魚戀蝦。所以，表面看和呷哺看起來是同屬火鍋品類，但其實(shí)競爭不大?？腿嗽诓煌那榫跋?，會(huì)變換選擇適合自己的店就餐，魚戀蝦和呷哺的客戶群完全可以兼容。

　　“雖然在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，位置還是很關(guān)鍵的!”

　　徐莉坦言，對于選址，徐莉最為看重交通便利、好找，周邊客戶群體量大的位置，一類商圈中的二三流位置是徐莉最看好的，第一，租金便宜，可以把節(jié)省的錢用于互聯(lián)網(wǎng)宣傳上，第二，鬧中取靜適合火鍋品類。

　　2014年中國餐飲行業(yè)O2O市場規(guī)模達(dá)到900多億元，比2013年增長50%以上，而魚戀蝦，正是一個(gè)將O2O模式運(yùn)用得爐火純青的平民化餐飲。

　　在談到營銷時(shí)，徐莉表示，魚戀蝦的定位就是以互聯(lián)網(wǎng)的思維做餐飲，會(huì)把O2O模式作為重點(diǎn)，至于談到O2O營銷細(xì)節(jié)，徐莉則顯得很謹(jǐn)慎，也許這就是她的核心秘籍之一吧。

　　由于魚戀蝦的生意火爆，小而美模式好復(fù)制，加上天津衛(wèi)視《藏龍臥虎》，《北京電視臺(tái)》等眾多媒體的報(bào)道，許多投資商主動(dòng)找到徐莉，想以2000萬的估值投資魚戀蝦，目前，雙方都在相互考察了解階段。

　　徐莉準(zhǔn)備用三年時(shí)間，將魚戀蝦做成大品牌。“全國加盟店達(dá)到100家以后，估值達(dá)到1億左右，再A輪融資。等到有500家，那離上市也不遠(yuǎn)了”，徐莉說。

　　她的眼里閃著光，嘴角微微上揚(yáng)。這一笑，溫暖而真實(shí)，好像從前的委屈，都冰釋消融;曾經(jīng)的感情舊事，也已不再重要，而眼里的光，寫滿了期許：關(guān)于未來，關(guān)于事業(yè)，關(guān)于愛情。