it創(chuàng)業(yè)孵化器

　　創(chuàng)業(yè)孵化器(incubator)是指為創(chuàng)業(yè)之初的公司提供辦公場(chǎng)地、設(shè)備、甚至是咨詢意見和資金的企業(yè)。it創(chuàng)業(yè)孵化器有存在哪些方面的問(wèn)題？以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的it創(chuàng)業(yè)孵化器相關(guān)文章。

　　it創(chuàng)業(yè)孵化器：

　　孵化器太多，創(chuàng)業(yè)者明顯都不夠用了

　　企業(yè)孵化器在20世紀(jì)五十年代發(fā)源于美國(guó)，是伴隨著新技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命的興起而發(fā)展起來(lái)的。就是這樣一個(gè)并不新鮮的概念，在2015年迎來(lái)了超級(jí)大爆炸——來(lái)自科技部的數(shù)據(jù)顯示，2015年國(guó)內(nèi)新增各類創(chuàng)業(yè)孵化器4000多家。而在2015年之前，28年來(lái)的孵化器數(shù)量總計(jì)還不到1600家。

　　數(shù)據(jù)對(duì)比很夸張。某種程度上，孵化器熱潮，為眾多創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)提供了各類價(jià)值級(jí)別的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，也孕育出了一些創(chuàng)業(yè)明星，極大降低了創(chuàng)業(yè)成本。但更值得注意的是，瘋狂擴(kuò)張也讓各類孵化器面臨著巨大的生存壓力，創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源同質(zhì)化、服務(wù)效率低下、投入成本高等問(wèn)題更加突出。即便在北京，中國(guó)式孵化器——無(wú)論官辦還是民營(yíng)，也沒(méi)有找到一條真正適合中國(guó)孵化器發(fā)展經(jīng)營(yíng)之路。

　　更值得思考的是，創(chuàng)業(yè)者是否真需要這么多的孵化器?是否真的滿足了他們需求?我們希望，通過(guò)本期的深度摸底報(bào)道和孵化器地圖樣本，為國(guó)內(nèi)的孵化器從業(yè)者帶來(lái)一些借鑒思考。

　　爭(zhēng)搶創(chuàng)業(yè)者

　　之所以瘋狂爭(zhēng)搶創(chuàng)業(yè)者，是因?yàn)橄啾葎?chuàng)業(yè)者，孵化器數(shù)量實(shí)在太多。來(lái)自科技部的數(shù)據(jù)顯示，2015年國(guó)內(nèi)新增各類創(chuàng)業(yè)孵化器4000多家，而在2015年之前，28年來(lái)的孵化器數(shù)量總計(jì)還不到1600家。

　　這個(gè)數(shù)字每天都在不斷刷新：發(fā)展迅猛的孵化器正昂首闊步向三四線城市進(jìn)軍，多個(gè)省市不斷上馬動(dòng)輒數(shù)百畝甚至數(shù)千畝的孵化器或孵化基地，更多的創(chuàng)業(yè)者也把創(chuàng)辦孵化器作為創(chuàng)業(yè)者新方向。

　　劉虹妤，原《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》市場(chǎng)中心公關(guān)總監(jiān)，2015年年初辭職，并于9月創(chuàng)辦超維星球孵化器，為3D產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支持和產(chǎn)業(yè)資源對(duì)接。

　　之所以選擇這條道路，是因?yàn)樗慷弥磉呍絹?lái)越的人，頭銜之上多了另外一個(gè)身份：某某孵化器創(chuàng)始人或合伙人。“同事王晶，去了長(zhǎng)城會(huì)旗下一家機(jī)器人咖啡館的孵化器;報(bào)社財(cái)務(wù)總監(jiān)也在廣州創(chuàng)辦了一個(gè)做財(cái)務(wù)、法律引導(dǎo)的孵化器⋯⋯”

　　天使AC加速器CEO徐勇對(duì)此也感受頗深，他去美國(guó)出差，在丹佛郊區(qū)一個(gè)很小的小鎮(zhèn)上路邊碰到一個(gè)華人老太太，華人老太太聽說(shuō)他來(lái)自中國(guó)，就問(wèn)他是不是做孵化器的，因?yàn)?ldquo;來(lái)的每個(gè)中國(guó)人都說(shuō)要做孵化器”。他回到北京，與一個(gè)朋友約好見面，結(jié)果朋友臨時(shí)爽約，因?yàn)橐粋€(gè)開夜總會(huì)的老總要轉(zhuǎn)型做孵化器，要他的朋友陪著考察中關(guān)村的孵化器。

　　“我要辭職出來(lái)創(chuàng)業(yè)，做一個(gè)純民營(yíng)的孵化器。”2015年6月底，“80后”盧宇翔告訴前來(lái)調(diào)研的四川省和成都市政府主要領(lǐng)導(dǎo)。彼時(shí)，他還在負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)四川全省，乃至西部最大的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)孵化器——創(chuàng)業(yè)場(chǎng)。

　　那時(shí)的成都市，剛剛提出“創(chuàng)業(yè)之城”口號(hào)，青蓉匯、眾創(chuàng)空間聯(lián)盟等10家眾創(chuàng)空間納入國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器體系。盧宇翔和前同事、同為“80后”的李欣和杜婷婷一拍即合：“很多孵化園，看起來(lái)企業(yè)裝得滿滿的，沒(méi)有什么不同，但其實(shí)每一家公司每一天都在發(fā)生巨大的變化。”

　　他們的想法，是創(chuàng)建一個(gè)“孵化占股與導(dǎo)師制”為核心的新型孵化器。到了2015年12月初，在成都市南門某電影院3號(hào)廳，盧宇翔的“NEXT”迎來(lái)了誕生199天的重要時(shí)刻——孵化器里8個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演的VCR。站在電影院門口，盧宇翔滿面笑容地握住每位來(lái)賓的手，希望對(duì)方多提意見，“更希望對(duì)方入駐他的園區(qū)”。

　　“辦一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器”，這是很多人的時(shí)尚說(shuō)法。江蘇無(wú)錫的顧建偉就是其中之一。

　　2015年10月20日之前，顧建偉還是無(wú)錫北塘區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)政府黨組成員。這一天之后，他“四十不惑，想換個(gè)活法，重新開始”，短短兩個(gè)月中，他創(chuàng)辦并擔(dān)任總經(jīng)理的無(wú)錫創(chuàng)客空間孵化器有限公司，已開創(chuàng)了兩個(gè)“眾創(chuàng)空間”，還有2個(gè)正在籌劃。

　　瘋狂的還有各地政府機(jī)構(gòu)。翁士瀚，Platform88 聯(lián)合創(chuàng)始人，他對(duì)此的經(jīng)歷是：“我最近和中國(guó)某城市的當(dāng)?shù)毓賳T吃飯，席間得知他們正在建立各種孵化器，按城區(qū)來(lái)建!他們似乎是在鼓勵(lì)人們不要找工作，全都到孵化機(jī)構(gòu)來(lái)。”

　　數(shù)量太多，大家都吃不飽

　　2015年深圳創(chuàng)業(yè)者有1萬(wàn)余人，能容納上千人的孵化器卻有一百多家，每家平均不到100人。

　　根據(jù)科技部定義，創(chuàng)業(yè)孵化器是以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體。但現(xiàn)實(shí)是，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)潮刺激，進(jìn)入孵化器產(chǎn)業(yè)已成為各行業(yè)投資新方向——哪怕它和科技并無(wú)任何關(guān)系。

　　比如聞風(fēng)而動(dòng)房地產(chǎn)商。毛大慶的優(yōu)客工場(chǎng)定位于創(chuàng)業(yè)加速器;潘石屹推出SOHO 3Q，綠地控股推出創(chuàng)業(yè)工坊，從創(chuàng)客到y(tǒng)ou+再到超級(jí)蜂巢，一處處一棟棟為創(chuàng)業(yè)者而搭建的社區(qū)正在崛地而起。

　　“孵化器數(shù)量已遠(yuǎn)高于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需求量，很多孵化器、眾創(chuàng)空間根本不知道在做什么。”深圳硬蛋科技副總裁劉宏姣說(shuō)。

　　這造成了大多數(shù)孵化器都“吃不飽”。以深圳為例，2015年深圳創(chuàng)業(yè)者有1萬(wàn)余人，孵化器卻有一百多家，每家可容納創(chuàng)業(yè)者上千人，但平均到每家的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量只有100人左右。

　　來(lái)自彭博社數(shù)據(jù)的顯示，“自2010年來(lái)，中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量每年以將近100%的速度增長(zhǎng)，到2014年達(dá)到161萬(wàn)家”“這一速度全球稱冠，幾乎是排在第二名的英國(guó)的兩倍，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)”。目前，雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速有所放緩，但每分鐘誕生8家企業(yè)，這是今年前三季度創(chuàng)業(yè)的中國(guó)速度;拉動(dòng)GDP增速約0.5個(gè)百分點(diǎn)，這是前三季度創(chuàng)業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。

　　“盡管如此，但隨著孵化器越來(lái)越多，還是感覺創(chuàng)業(yè)者都不夠用了。”一位投資人感嘆，盡管現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者眾多，但擁有資金的平臺(tái)、投資人也不少，而優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目就那么多，如何吸引這些項(xiàng)目來(lái)自家孵化，已經(jīng)是不得不考慮的事情了。

　　一位觀察人士也說(shuō)，目前，不少省市出現(xiàn)了以孵化器或企業(yè)總部基地等為代表的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。一些入駐企業(yè)迅速將房產(chǎn)作為投資品轉(zhuǎn)手售賣，導(dǎo)致許多總部基地空置率上升，有的孵化器甚至被稱作“鬼城”。

　　在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者的胃口也越來(lái)越大。一位投資人說(shuō)，他注意到很多創(chuàng)業(yè)者頻繁轉(zhuǎn)戰(zhàn)各個(gè)孵化器之間。創(chuàng)業(yè)者從A機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)6個(gè)月，之后到B機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)6個(gè)月，這樣做只是為了獲取更多門路和關(guān)系網(wǎng)。

　　在重慶，一位不愿透露姓名的某孵化器內(nèi)部人士對(duì)此一肚子苦水：他好不容易招了一家優(yōu)質(zhì)硬件智能創(chuàng)業(yè)公司回來(lái)，租金、水電幾乎全免，只需要股權(quán)投資。本來(lái)雙方已經(jīng)達(dá)成口頭協(xié)議，結(jié)果創(chuàng)業(yè)公司第二天就抬價(jià)了，最后雙方鬧掰。

　　一窩蜂上馬背后，有著典型的中國(guó)特色歷史原因。

　　目前，國(guó)內(nèi)孵化器大致可分為四類：其一由政府或非盈利團(tuán)體主辦;其二由大學(xué)主辦;其三是私營(yíng)企業(yè)或個(gè)人投資者主辦;其四是由政府或基金會(huì)等非盈利團(tuán)體出資、私人經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型孵化器，各主辦方分別獲得各自利益。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在2015年之前，國(guó)內(nèi)七成左右的孵化器有著官方背景。這類國(guó)家隊(duì)孵化器通常是對(duì)外招商引資的渠道，以引入稅源和解決就業(yè)為目標(biāo)導(dǎo)向。“名曰孵化器，本質(zhì)是地產(chǎn)”。

　　同質(zhì)化嚴(yán)重，生存是個(gè)大問(wèn)題

　　創(chuàng)業(yè)熱潮褪去之后，孵化器就會(huì)死一大片。

　　不過(guò)，這種創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型還道路漫長(zhǎng)，其效果也有待檢驗(yàn)。過(guò)去1年中，36氪空間CEO田智勇跑到全國(guó)20多個(gè)城市做市場(chǎng)調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，除了創(chuàng)業(yè)者常掛在嘴上的“北上廣深杭”之外，其他城市的創(chuàng)業(yè)配套服務(wù)實(shí)際上是比較落后的，而且同質(zhì)化、空心化現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　“孵化器現(xiàn)在是一哄而上的非理性發(fā)展，很多根本經(jīng)不起適者生存的殘酷考驗(yàn)。”劉虹妤就認(rèn)為，最后的結(jié)果只能是創(chuàng)業(yè)熱潮褪去之后，孵化器死一大片。

　　如何生存是個(gè)大問(wèn)題。“對(duì)所有民營(yíng)自主孵化器而言，生存都是考慮的第一要素。”多位孵化器內(nèi)部人士說(shuō)。

　　有業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，在全國(guó)多達(dá)數(shù)千家的企業(yè)孵化器中，高達(dá)九成孵化器正面臨著生存壓力。

　　目前，一個(gè)孵化器的盈利模式基本上有兩種：第一種是商業(yè)地產(chǎn)租金收入模式，第二種是孵化器有多種業(yè)務(wù)，商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)不賺錢甚至虧錢，但用如投資等其他業(yè)務(wù)進(jìn)行收益，比如入股創(chuàng)業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)孵化器整體性的盈利。第一種方式是直接的，第二種方式需要二次轉(zhuǎn)移支付。

　　從創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、美國(guó)以色列先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等角度看，第二種方式是必須走的道路。這并不容易。“孵化器必須掙錢，不掙錢我們就不做。”在一次董事會(huì)上，顧建偉向股東們講述了自己的野心：打算將“孵化器的運(yùn)營(yíng)服務(wù)”打包成產(chǎn)品，賣給全國(guó)的孵化器;也打算做股權(quán)眾籌平臺(tái)，還要做私募基金……但是，這些在北京創(chuàng)業(yè)咖啡館里每天讓人聽出繭子的創(chuàng)意，在江蘇無(wú)錫卻顯得水土不服甚至難以理解。

　　創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路崎嶇，首先必須要生存。因此最終的結(jié)果是，瘋狂擴(kuò)張的孵化器，最后越來(lái)越多的淪為收租金的“物業(yè)公司”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，有41%的孵化器，其收入結(jié)構(gòu)總體上仍然以房租收入為主。

　　在南京建鄴區(qū)，一家科技企業(yè)孵化器園區(qū)房子還沒(méi)完全建好，就已經(jīng)全部出租了。租戶都是些什么人呢?大部分是一些商貿(mào)流通、生產(chǎn)制造企業(yè)，初創(chuàng)科技企業(yè)數(shù)量少之又少。

　　而很多做孵化器的天使投資人，則逐漸熱衷于政府補(bǔ)貼、資金申請(qǐng)、炒作地產(chǎn)項(xiàng)目，或者干脆轉(zhuǎn)型VC融快錢，“真正能為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造價(jià)值的，可能沒(méi)有幾家。”

　　創(chuàng)業(yè)者，不僅需要代辦工商稅務(wù)

　　對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要孵化器的功能是什么?為企業(yè)診斷問(wèn)題、規(guī)劃財(cái)務(wù)，還是參加各種路演演講?

　　對(duì)絕大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們更關(guān)心的問(wèn)題是，想要的孵化器的功能是什么?為企業(yè)診斷問(wèn)題、規(guī)劃財(cái)務(wù)，還是參加各種路演演講?

　　“2015年7月回東莞創(chuàng)業(yè)，花了兩個(gè)月時(shí)間走訪東莞多個(gè)孵化器，在交流的過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，多個(gè)孵化器坦言沒(méi)有專門的對(duì)接團(tuán)隊(duì)，不少是一人包辦，而且過(guò)多糾結(jié)形象問(wèn)題，感覺項(xiàng)目的成功偶發(fā)性更多一點(diǎn)，這不是一個(gè)健康的模式。”一位來(lái)自東莞的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，目前一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或缺少提煉，或有潛力但很凌亂，或者有的是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，各種不同情況，都應(yīng)該有不同豐富經(jīng)驗(yàn)的人專門應(yīng)對(duì)。

　　而各大孵化器引以為豪的“導(dǎo)師制”、“路演制”也漸漸讓不少創(chuàng)業(yè)者反感。

　　“曾經(jīng)一個(gè)月參加6到7次路演。”一位入駐孵化器的創(chuàng)業(yè)者表示，路演是需要的，可以有曝光、有針對(duì)性的跟進(jìn)項(xiàng)目、接觸投資人等，但“真正專業(yè)的投資人很少，或者他們不是對(duì)我這一個(gè)項(xiàng)目所屬領(lǐng)域了解的人，因此他們不能給出十分有價(jià)值的意見。路演耗費(fèi)的精力太大，反而沒(méi)有時(shí)間去研發(fā)產(chǎn)品。”

　　不少創(chuàng)業(yè)者表示，初期創(chuàng)業(yè)真的很難，時(shí)間寶貴，資源少，應(yīng)該將更多精力集中在產(chǎn)品研發(fā)上，但很多時(shí)候入駐孵化器后成為其對(duì)外宣傳的招牌，“應(yīng)由創(chuàng)業(yè)者決定是否出席這一類宣傳的、可去可不去的活動(dòng)”。一位不具名的創(chuàng)業(yè)者表示。“至于掛在墻上的導(dǎo)師，一是從來(lái)沒(méi)有來(lái)過(guò)，二是即便來(lái)演講了一次，對(duì)我們又有多大作用?”

　　此外，目前不少孵化器在工商、稅務(wù)方面代辦方面確實(shí)逐漸配套完善。但在法律、股權(quán)等事關(guān)企業(yè)未來(lái)生死的基礎(chǔ)論壇方面則很少，“少有機(jī)構(gòu)能夠真正沉下心來(lái)幫助創(chuàng)業(yè)者。”多位創(chuàng)業(yè)者無(wú)奈的說(shuō)。

　　it創(chuàng)業(yè)孵化器：

　　孵化器全面爆發(fā)，創(chuàng)業(yè)者何去何從?

　　孵化器是給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)勢(shì)資源，但是面對(duì)國(guó)內(nèi)如此眾多的創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)者們又該如何選擇?到底哪個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器最適合創(chuàng)業(yè)者?為此，身為創(chuàng)業(yè)者的劉曠從一個(gè)創(chuàng)業(yè)人和孵化器局外人的角度來(lái)為創(chuàng)業(yè)者們淺析之。

　　一、綜合型孵化

　　說(shuō)到綜合型孵化平臺(tái)，劉曠還是簡(jiǎn)單地說(shuō)明一下：這個(gè)綜合型孵化主要還是集中地以互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)為主，包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、O2O等相關(guān)領(lǐng)域。這類孵化器包括了創(chuàng)新工場(chǎng)、清華科技園、海南生態(tài)軟件園、聯(lián)想之星、3W咖啡、車庫(kù)咖啡、天使匯、創(chuàng)業(yè)家、36氪等眾多平臺(tái)，其中以中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街體現(xiàn)最為集中。

　　第一類，在這類孵化器當(dāng)中，身為企業(yè)孵化器的聯(lián)想之星和創(chuàng)新工場(chǎng)可謂是其中的兩位佼佼者，他們?yōu)閯?chuàng)業(yè)者提供場(chǎng)地以及配套服務(wù)，主要服務(wù)于自己所投資的企業(yè)。創(chuàng)新工場(chǎng)更側(cè)重投資，聯(lián)想之星則更偏重培訓(xùn)輔導(dǎo)。

　　1、李開復(fù)和柳傳志分別作為創(chuàng)新工場(chǎng)和聯(lián)想之星的掌舵人，他們二位在互聯(lián)網(wǎng)科技界的知名度足以讓無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者慕名而來(lái)，可以說(shuō)很多創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)新工場(chǎng)和聯(lián)想之星很大一部分原因是緣于對(duì)李開復(fù)和柳傳志的個(gè)人崇拜。

　　2、創(chuàng)新工場(chǎng)和聯(lián)想之星擁有專業(yè)的管理、法律和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，他們將會(huì)指導(dǎo)和幫助創(chuàng)業(yè)者們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期一同解決遇到的各種難題。當(dāng)然這也是有利有弊，有利的是創(chuàng)業(yè)者們能夠在溫床下順利度過(guò)嬰兒期不至過(guò)早夭折，不利的是創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)激烈的廝殺環(huán)境，未來(lái)很難做大。

　　3、對(duì)于創(chuàng)業(yè)者在前期遇到的資金問(wèn)題，擁有強(qiáng)大實(shí)力的創(chuàng)新工場(chǎng)和聯(lián)想之星會(huì)直接投資，當(dāng)然他們也會(huì)擁有一定的控股權(quán)，這個(gè)問(wèn)題創(chuàng)業(yè)者必須要考慮清楚。

　　第二類是以清華科技園等為代表的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，入駐企業(yè)既包括旗下投資的企業(yè)，也包括其他企業(yè)，園區(qū)則為這些企業(yè)提供軟件方面相關(guān)服務(wù)。

　　1、清華科技園緊鄰清華大學(xué)、北京大學(xué)，數(shù)十個(gè)國(guó)家工程研究中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和開放實(shí)驗(yàn)室遍布周圍，擁有強(qiáng)大人才資源，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如果能夠通過(guò)清華科技園招募到眾多一流的科技人才必定是如虎添翼。

　　2、清華科技園的建設(shè)和發(fā)展也得到了政府的大力扶持，入駐企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)、財(cái)稅管理等方面享有一定的優(yōu)惠政策。

　　3、清華科技園擁有大量的高新技術(shù)企業(yè)，眾多海外以及國(guó)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)云集于此，超過(guò)100家創(chuàng)新企業(yè)擁有核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。以技術(shù)為主導(dǎo)的企業(yè)很容易在這里獲得快速成長(zhǎng)，同時(shí)也能夠獲得清華科技園在資金等方面的大力支持。

　　第三類是以政府劃定好的特定區(qū)域，蓋好樓邀請(qǐng)企業(yè)入駐，提供一定扶持政策。由于劉曠本人目前也在海淀生態(tài)軟件園創(chuàng)業(yè)，所以舉例其作為代表。

　　1、政府投資主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)孵化首先自然是在政策上的優(yōu)勢(shì)，入駐的企業(yè)能夠在融資、貸款、納稅等各方面享受到一定的優(yōu)惠政策，但同時(shí)也需要維護(hù)政府的人際關(guān)系。

　　2、對(duì)于很多前期資金實(shí)力并不是很雄厚的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，可以節(jié)省辦公用地租金，同時(shí)也能夠及時(shí)了解到國(guó)家科技部、地方科委等最新的政策資訊。

　　3、通過(guò)園區(qū)管委會(huì)相應(yīng)的協(xié)會(huì)、聯(lián)盟，同時(shí)也會(huì)組織各類年度產(chǎn)品、項(xiàng)目等評(píng)選活動(dòng)，對(duì)于公司及產(chǎn)品的宣傳有一定幫助。

　　第四類則是以3W咖啡、車庫(kù)咖啡、天使匯、創(chuàng)業(yè)家、36氪等為代表的創(chuàng)業(yè)服務(wù)交流平臺(tái)。

　　1、這類孵化平臺(tái)有媒體延伸出來(lái)的，也有依托咖啡店，提供給創(chuàng)業(yè)者和投資者一個(gè)對(duì)接和交流的平臺(tái)的。創(chuàng)業(yè)者能夠通過(guò)他們找到好的天使投資，投資人也能夠借助他們找到更好的項(xiàng)目。

　　2、對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)，圈子很重要，在這里有一個(gè)非常好的創(chuàng)業(yè)氛圍，通過(guò)這些平臺(tái)你能夠接觸到更多的創(chuàng)業(yè)者、投資人以及新鮮的創(chuàng)業(yè)理念和項(xiàng)目，甚至還有可能在這里找到適合自己的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。

　　3、36氪等孵化平臺(tái)對(duì)于入選創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)提供辦公場(chǎng)地、給予一定數(shù)額的種子資金以及創(chuàng)業(yè)上的指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的孵化后又會(huì)繼續(xù)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行推薦給風(fēng)險(xiǎn)投資，同時(shí)也會(huì)給予一定的幫助。

　　二、垂直孵化

　　目前國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)孵化器平臺(tái)實(shí)在是多如牛毛，同時(shí)也引發(fā)出專業(yè)性不夠強(qiáng)等問(wèn)題，也正是因此，一些更加專業(yè)化的垂直孵化平臺(tái)開始誕生。

　　F Camp垂直時(shí)尚開創(chuàng)先河

　　F Camp可以算作是垂直孵化器的率先發(fā)起者，他們主要為以下三類互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目服務(wù)：1. 時(shí)尚生活方式類垂直電子商務(wù)或本地生活O2O，如設(shè)計(jì)、旅游、汽車、健康、家居、服飾、美食等方向;2. 時(shí)尚生活方式類智能設(shè)備，如健康、家居、運(yùn)動(dòng)等方向;3. 新媒體及數(shù)字廣告營(yíng)銷。

　　首先從產(chǎn)品營(yíng)銷的角度來(lái)看，F(xiàn) Camp認(rèn)為懂時(shí)尚懂生活才能做出更加滿足客戶情感需求的極致產(chǎn)品。F Camp匯聚了時(shí)尚品牌企業(yè)的高管、資深創(chuàng)業(yè)者、時(shí)尚營(yíng)銷大牛、懂時(shí)尚的資深投資人，他們的觀點(diǎn)將會(huì)給予創(chuàng)業(yè)者在時(shí)尚產(chǎn)品上更多的突破和創(chuàng)新。

　　其次從專注的角度來(lái)看，F(xiàn) Camp專注于時(shí)尚領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域孵化，他們?cè)谶@方面所給出的培訓(xùn)自然也就更加精細(xì)化、專業(yè)化。專注的孵化器幫助專注的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，樹立專注能讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在初期獲得快速發(fā)展并建立起一定的市場(chǎng)地位。

　　最后，F(xiàn) Camp與創(chuàng)業(yè)邦等孵化器展開戰(zhàn)略合作，彌補(bǔ)自身在其他方面的不足，讓創(chuàng)業(yè)者也能接受局外人的參考與指導(dǎo)。

　　玖富內(nèi)外兼修，垂直移動(dòng)金融孵化

　　目前在垂直孵化領(lǐng)域，玖富應(yīng)該算是其中的杰出者。玖富專注于移動(dòng)金融孵化，內(nèi)外兼修：對(duì)內(nèi)，目前玖富已經(jīng)孵化出了6-7個(gè)移動(dòng)金融產(chǎn)品，并且都獲得了不錯(cuò)的發(fā)展，尤其是震驚整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融圈的悟空理財(cái);對(duì)外，玖富同樣開啟移動(dòng)金融孵化，日前玖富剛剛在創(chuàng)業(yè)大街開辦了首屆互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)大賽，并攜手IDG、紅杉、華興資本、險(xiǎn)峰華興、唯獵資本、東方弘道等投資機(jī)構(gòu)為移動(dòng)金融創(chuàng)業(yè)者保駕護(hù)航。

　　其一，玖富本身作為移動(dòng)金融領(lǐng)域的從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)過(guò)來(lái)人，在金融風(fēng)險(xiǎn)控制、理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、IT技術(shù)等方面都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是最寶貴的財(cái)富，他們?cè)谝苿?dòng)金融上能夠給予創(chuàng)業(yè)者更多的指導(dǎo)。

　　其二，玖富在孵化明星產(chǎn)品上已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，悟空理財(cái)和閃銀Wecash就是兩個(gè)非常典型的成功案例，玖富將會(huì)把這些成功案例的經(jīng)驗(yàn)共享給創(chuàng)業(yè)者，幫助他們少走彎路。

　　其三，除了全程免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)，玖富還將借助資本大佬、行業(yè)巨頭的力量來(lái)給予參賽創(chuàng)業(yè)者更多的幫助和指導(dǎo)，讓他們快速實(shí)現(xiàn)自己的互聯(lián)網(wǎng)金融夢(mèng)。

　　除此之外，還有BAT、微軟等國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭都在瞄準(zhǔn)孵化，比如百度、騰訊在全國(guó)多個(gè)城市就已經(jīng)建立了創(chuàng)業(yè)孵化基地。總體看來(lái)，劉曠認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者想要在某一個(gè)領(lǐng)域取得突破的話，依托垂直專業(yè)的孵化平臺(tái)會(huì)更適合自己，但是如果能夠搭上巨頭、實(shí)力雄厚的科技園區(qū)船票，創(chuàng)業(yè)者在綜合方面將會(huì)獲得更全面的支持。