草根成功創(chuàng)業(yè)事跡
創(chuàng)業(yè)，是每個(gè)人生命的精彩篇章，不奮斗過又怎能明白其中甜苦。今天分享的是草根成功創(chuàng)業(yè)事跡。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的草根成功創(chuàng)業(yè)事跡相關(guān)文章。
案例1：合伙創(chuàng)業(yè)：三位草根合伙創(chuàng)業(yè)成功案例經(jīng)驗(yàn)
起步：
謙虛的領(lǐng)導(dǎo)者
這個(gè)合伙公司中，為首的人叫李銘，其余的兩人是王強(qiáng)、田光華。3人都是大專畢業(yè)，先后進(jìn)入一家國有電力公司工作，經(jīng)過這十幾年的相處，彼此成為很要好的朋友。在這3個(gè)人當(dāng)中，以李銘的思考力較為成熟，成為3個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)中心。因此，當(dāng)李銘提出辭掉當(dāng)時(shí)的工作自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，王強(qiáng)、田光華毫無異議地舉雙手贊成。
在創(chuàng)業(yè)做什么項(xiàng)目的討論中，王強(qiáng)、田光華對(duì)李銘說：“你的腦筋好，就由你去籌劃好了。”“不，”李銘鄭重其事地說，“這是關(guān)系我們3個(gè)人一生事業(yè)前途的大事，大家不妨一個(gè)人想一個(gè)，到時(shí)候我們?cè)偕塘繘Q定。”
王強(qiáng)、田光華認(rèn)為李銘的謙辭是多余的，由于平時(shí)相交很深，他們都相信李銘出的“點(diǎn)子”一定比他們高明，這種籌劃方面的事，應(yīng)該由他一手包辦。可是，李銘堅(jiān)持不肯這樣做，一定要他們也去想想看，有什么行業(yè)適合他們做。
關(guān)于做什么項(xiàng)目，3個(gè)人開了一次正式會(huì)議。李銘、田光華的看法相同，認(rèn)為應(yīng)該開水電行。王強(qiáng)本想開電機(jī)行，一聽兩人意見一致，他馬上放棄了自己的意見。不過，李銘還是為他解釋了一番，使他放棄得口服心服。
點(diǎn)評(píng)：適當(dāng)?shù)?ldquo;謙辭”并非多余
也許有人以為李銘的“謙辭”是多余的，這樣“虛套、客氣”，豈是同心合力創(chuàng)業(yè)之道?如果你有這種想法，你就犯了合伙經(jīng)營(yíng)的大忌。合伙事業(yè)，最忌諱的就是其中有人仗著“自己比別人強(qiáng)”獨(dú)斷專行。
做生意也跟做人處事一樣，合伙人之間鬧意見，決不會(huì)是偶發(fā)的事件，都是平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累起來的，而彼此不滿的產(chǎn)生，都是由主觀看法太深而形成的。如果一開始在合伙人之中，都認(rèn)為事事應(yīng)該由你做主，而你也認(rèn)為是“當(dāng)仁不讓”的事，慢慢會(huì)形成你的優(yōu)越感，視其他人的意見沒有可取之處，總有一天會(huì)讓合伙人感覺受不了。
誠然，合伙經(jīng)營(yíng)也要有個(gè)頭，主持公司全盤的業(yè)務(wù)，但這種主持人的產(chǎn)生，必須基于合伙人百分之百的信賴、擁護(hù)，而且讓他們從內(nèi)心敬重你，否則，合伙的生意就很難長(zhǎng)久生存下去了。因此，李銘在創(chuàng)業(yè)之前充分考慮另外兩人的意見是恰當(dāng)?shù)?。雖然他當(dāng)時(shí)已有了要做什么的構(gòu)想，但他沒有先提出來，他希望兩個(gè)人的想法能跟他不謀而合，那么將來要做的生意就是三個(gè)人的意見了，一旦生意做得不順利，誰也不會(huì)埋怨誰。假如兩個(gè)人想法跟他的構(gòu)想不同，他可以衡量一下，他們所想的行業(yè)是否有利，如果比他的更好，他不妨順從他們，如果他們想的不切實(shí)際，他可以提出他的構(gòu)想，設(shè)法說服他們，使他的意見成為大家一致贊同的意見。
章程：
提前約束未來的問題
“算啦，要什么章程。”王強(qiáng)很豪放地說，“憑我們?nèi)齻€(gè)人這份交情，誰還會(huì)騙誰?”
“不，交情歸交情，生意歸生意”，李銘鄭重其事地說，“生意上的事，我們一定要弄得一清二楚，一點(diǎn)也不能馬虎。生意做好了，我們每個(gè)人要知道是怎么好起來的;生意做垮了，我們每個(gè)人都要清楚怎么垮的。千萬不能為了生意上的事務(wù)糾纏不清，而損害了我們多年的友情。”
李銘立即著手?jǐn)M定章程，并且找了公司法作參考，主要有下列幾點(diǎn)：
1.公司分作三股，一股的資金占四成，其余兩股各占三成。因?yàn)楣疽欢ㄒ袀€(gè)負(fù)責(zé)人，而負(fù)責(zé)人的工作不但重要，在資金上冒的險(xiǎn)也要大些。
李銘在訂這一點(diǎn)時(shí)，知道公司的負(fù)責(zé)人必然是他，所以才把出資的金額訂高了一成，因?yàn)樯獾某蓴∵€不知道，他認(rèn)為既然是自己先提議要做生意的，當(dāng)然自己要多冒一點(diǎn)險(xiǎn)。
其余兩人在討論這一條時(shí)，認(rèn)為這樣李銘太吃虧，堅(jiān)持要平攤股本，但李銘沒有答應(yīng)，他只笑著告訴他們：“我現(xiàn)在雖然出的資本多一點(diǎn)，冒的風(fēng)險(xiǎn)大一點(diǎn)，但將來如果賺了錢，我也會(huì)多分一點(diǎn)。到那時(shí)候，你們就知道吃虧的不是我了。”
在這種情形下，其余兩人不好意思再堅(jiān)持，這一條算是通過了。
2.頭三年賺的錢，除了各人應(yīng)領(lǐng)的薪水及年節(jié)獎(jiǎng)金之外，不得額外支用，全部用于擴(kuò)展業(yè)務(wù)之用。
這一條，其余兩人沒有異議，因?yàn)榇蠹叶枷胍恍囊灰獾陌焉庾銎饋恚瑒?chuàng)一番事業(yè)，當(dāng)然要有充足資金為第一要?jiǎng)?wù)，誰也不愿意把賺的錢全部分掉花光。
但這一條，卻是合伙經(jīng)營(yíng)很重要的一條。因?yàn)橛泻芏嗪匣锷庠谫嶅X之后，由于合伙人的生活、思想都進(jìn)入一個(gè)新的境界，難免彼此生出異心，或覺得合伙經(jīng)營(yíng)不如自己做，或感到生意已經(jīng)很賺錢，不想再擴(kuò)展，這些自私的念頭，都會(huì)降低投資的意愿，使生意受到阻礙。
李銘一開始就想到了這一點(diǎn)，所以他訂出保留盈余轉(zhuǎn)投資的規(guī)定，這等于使合伙生意保留了元?dú)?，使他們的生意有了繼續(xù)求發(fā)展的力量。
3.在三個(gè)人的事業(yè)中，不準(zhǔn)任何人的太太參與經(jīng)營(yíng)，在公司擔(dān)任實(shí)際的工作。
這時(shí)候，只有李銘一個(gè)人結(jié)了婚，所以他提出這一條時(shí)，其余兩人都急著說：“這種規(guī)定似乎是畫蛇添足吧，如果有自己的人可用，又何必找外人。再說，讓嫂夫人知道這一規(guī)定，心里一定會(huì)不高興。”
“這不是為她一個(gè)人訂的規(guī)定，”李銘說，“將來你們結(jié)了婚之后，也要受這一規(guī)定的限制。”
這又是李銘很高明的一點(diǎn)，有很多青年人合伙做生意，在大家都沒有結(jié)婚時(shí)，真可說不分彼此，親如手足?？墒?，一旦大家結(jié)婚之后，情形就慢慢改變了。最顯著的是，每個(gè)人的私心比以前重了，每個(gè)人都有了自己的思想重心。特別是太太也參加到公司里來工作，這種情形更易發(fā)生，因此，有很多合伙生意就這樣“壽終正寢”了。
這并不是說，所有的女人都不適宜與丈夫在一起經(jīng)營(yíng)生意，但在合伙的生意中，最好是避免這類事情的發(fā)生。
4.任何人不得私自任用私人，所有員工都必須經(jīng)過考試才能錄用。
這一條，也是合伙經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該遵守的原則，但卻是最難辦到的一點(diǎn)。李銘雖沒有親歷過，但他卻聽別人說過，知道合伙人的親戚朋友，一旦介入公司工作，在管理上就會(huì)發(fā)生很多復(fù)雜的問題。不管朋友之間的感情多么好，彼此一旦發(fā)生猜疑，合伙的事業(yè)就很難保持長(zhǎng)久了。演變到最后，很可能反目成仇，各走各的路。為了避免這類事情發(fā)生，不用私人應(yīng)是有效的防止途徑之一。以上的幾點(diǎn)，只不過是李銘制定的合伙經(jīng)營(yíng)章程中最重要的部分，其他細(xì)節(jié)問題李銘也不厭其煩地列出來，并請(qǐng)了一位律師和一位長(zhǎng)輩做見證人，以加強(qiáng)合伙經(jīng)營(yíng)契約的效果。
招人：
性別背后有學(xué)問
章程訂好了，三個(gè)人開的水電行也跟著開業(yè)。雖然工作很辛苦，但彼此處得相當(dāng)愉快。后來王、田二人想幫李銘改善家庭收入，提出讓李銘妻子來做會(huì)計(jì)。但被李銘堅(jiān)決制止。因?yàn)檎鲁虥Q不能輕易給打破。
當(dāng)時(shí)公司確實(shí)需要人手，但李銘想用男員工，這背后還有一層不足為人道的顧慮。王、田兩人都還沒有結(jié)婚，如果雇用一個(gè)女孩子，很可能成為他們兩個(gè)追求的對(duì)象，這一來，麻煩的事就多了。一旦變成情敵，他們合伙的事業(yè)都會(huì)受到嚴(yán)重的影響。
假如只有一個(gè)人追求這個(gè)女孩子，問題也不簡(jiǎn)單，一旦追求成功結(jié)了婚，這個(gè)女孩子是不是還在公司里工作?雖然公司章程中有明文規(guī)定(www.cyone.com.cn/)，任何人的太太不得在公司里工作，可是她原來就是在公司里工作的，如果一結(jié)婚就讓她辭掉工作，這是很不近人情的處斷，很可能會(huì)因此傷了彼此的感情。
因此，李銘暗暗下了決心，王、田兩人沒有結(jié)婚成家期間，公司里決不用女職員，免得在公司內(nèi)部引起感情糾紛。
點(diǎn)評(píng)：“小心眼”是必須的
這種處心積慮的想法，看起來好像是在動(dòng)“小心眼”，對(duì)朋友不夠真誠。實(shí)際上，卻是每個(gè)合伙經(jīng)營(yíng)者時(shí)時(shí)刻刻都需要注意的問題。因?yàn)?，大家既然合伙做生意，感情自非泛泛之交，感情的基礎(chǔ)也已經(jīng)相當(dāng)夠用了。所以在合伙期間，最最重要的工作，是如何防止那些足以傷害彼此感情的事件發(fā)生，只要能保持住過去的友誼，合伙事業(yè)就算奠定了成功的基礎(chǔ)。
最怕的是，彼此把過去的友誼過分強(qiáng)調(diào)，而疏忽了友誼的“養(yǎng)護(hù)”工作。各自認(rèn)為“我們是好朋友，他不會(huì)計(jì)較這種小事的”或“我們是十幾年的交情了，這種小事他一定會(huì)諒解的。”彼此之間一旦產(chǎn)生這樣的心理，過去的友誼基礎(chǔ)就開始動(dòng)搖了，總有一天會(huì)全部摧毀。這就像銀行的存款一樣，大家一齊把過去的積蓄向外支付，不再設(shè)法向里面存蓄，總有一天會(huì)支付光的。
這個(gè)合伙生意之所以成功，李銘這種“處心積慮”的做法，貢獻(xiàn)相當(dāng)大。他始終沒有因?yàn)楸舜耸呛门笥?，而疏忽了在?jīng)營(yíng)上、管理上可能發(fā)生的摩擦。因?yàn)樗钪?，大家在一起共事，往往?huì)由一點(diǎn)一滴的小不滿而累積成大不滿。作為一個(gè)合伙事業(yè)的主持人，應(yīng)該特別體會(huì)這種防微杜漸的道理。調(diào)整：
從說服到信服
李銘跟兩位好朋友開設(shè)水電行之后，初期只是替人家裝飾、修護(hù)水電，慢慢的業(yè)務(wù)擴(kuò)大了，大樓電梯的修護(hù)也成了他們服務(wù)項(xiàng)目之一。當(dāng)時(shí)，李銘產(chǎn)生了一個(gè)新念頭，以為代理電梯將是很有發(fā)展的行業(yè)?？墒撬騼晌缓匣锶苏f明之后，他們的反應(yīng)并不熱烈。
另外兩人的看法是，他們生意的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，電梯的需要量也不太大，不如等幾年再說。遇到這類的事情，就要看合伙生意主持人的協(xié)調(diào)能力了。
李銘的辦法是，先搜集有關(guān)電梯發(fā)展的資料，開始跟田、王兩人正式磋商，把他們顧慮的問題一一加以分析。王、田兩人被他說服了，但他們還有一層顧慮：“我們做的是水電工程，雖然也替人家修理過電梯，但對(duì)這一行懂得太少，如果將來代理電梯，由我們負(fù)責(zé)安裝工程，我們誰有這份能力?”
“這件事我早就考慮到了，”李銘胸有成竹地說，“我們要從事這一行，當(dāng)然要把這一行學(xué)精，我已經(jīng)跟一家日商接過頭，如果我們代理他們的產(chǎn)品，他們負(fù)責(zé)為我們訓(xùn)練技術(shù)人員。”
兩人一聽，知道他對(duì)此事已有了通盤的打算，所以不再有異議，同意一切由他全權(quán)去安排。但李銘仍然不肯獨(dú)自決斷，關(guān)于派人到日本去學(xué)習(xí)電梯技術(shù)的事，仍跟兩個(gè)人磋商，派誰去比較合適?
其實(shí)這種磋商也只有一點(diǎn)結(jié)論，因?yàn)樵谌齻€(gè)人之中，只有李銘會(huì)說日本話，而且一開始是他跟日商接頭的，當(dāng)然他去最合適。
李銘對(duì)這一決定并不反對(duì)，但他在臨去日本之前，作成了兩項(xiàng)決定：一是他在日本的一切費(fèi)用，由公司負(fù)責(zé)支付，一是他學(xué)的技術(shù)歸公司所有，不管他們將來電梯事業(yè)發(fā)展到何種程度，一切利益都由他們?nèi)齻€(gè)人分享，他不能以任何理由，獨(dú)自發(fā)展電梯事業(yè)。
點(diǎn)評(píng)：把疑心消滅在萌芽階段
這兩項(xiàng)決定，看起來似乎都是多余的，但向深一層去想，就可以看出李銘是個(gè)有“遠(yuǎn)慮”的人。
第一項(xiàng)當(dāng)然沒有話說，他是由公司派出去的，費(fèi)用自然由公司負(fù)擔(dān)，他也明白地表示出來，就等于是為第二項(xiàng)做了引子。換言之，第二項(xiàng)才是他所要強(qiáng)調(diào)的。
王、田兩人在辛辛苦苦做生意，賺的錢供應(yīng)他到國外去學(xué)習(xí)新技術(shù)，自然他是占便宜的一方。他走之后，萬一有人在兩人面前挑撥，說他們是大傻瓜，賺的錢別人拿去學(xué)本領(lǐng)，將來人家本領(lǐng)學(xué)會(huì)了，說不定會(huì)把他們兩個(gè)甩到一邊去。這類的話聽多了，難保兩個(gè)人內(nèi)心不生疑慮。
合伙生意，一旦股東之間彼此起了疑心，就等于在合伙基礎(chǔ)上養(yǎng)殖一只“腐蝕之蟲”，如讓它繼續(xù)繁殖下去，總有一天會(huì)走向散伙的路子。
在三個(gè)人共同的愿望下，他們的電梯生意順利展開。這一計(jì)劃的成功，不但使公司的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段，也為李銘在公司中的領(lǐng)導(dǎo)地位建立起鞏固的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，這家公司已擁有三家子公司，三個(gè)合伙人仍然合作無間。誠如李銘所說：“年輕人財(cái)力有限，經(jīng)驗(yàn)不夠，要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)大企業(yè)，必須要體會(huì)團(tuán)結(jié)合作之重要性，破除私心，共同為合伙事業(yè)各盡所能，貢獻(xiàn)心力。”
案例2：一個(gè)90后草根站長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)故事 自媒體創(chuàng)業(yè)
如今的互聯(lián)網(wǎng)上“自媒體”這個(gè)詞越來越熱，所謂的“自媒體”是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱。自媒體的出現(xiàn)，也同時(shí)成就了很多自媒體明星。
自媒體的出現(xiàn)催生出了一大批自媒體明星，如盧松松、月光博客的博主等，隨著自媒體的發(fā)展，這些原本默默無聞的站長(zhǎng)們都隨之成為了知名自媒體人。
而今天故事的主角也是一個(gè)隨著自媒體發(fā)展而創(chuàng)業(yè)成功的90后創(chuàng)業(yè)者。他就是華省省，1990年出生于山東菏澤。
華省省大學(xué)畢業(yè)后，只身來到了大城市上海，開始追逐自己的人生夢(mèng)想，但是事實(shí)往往是“夢(mèng)想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，對(duì)于一個(gè)剛出校門的90后來說，想要在上海這么一座大都市來說，站穩(wěn)腳跟并不如想象中的那么容易。華省省為了生計(jì)，不得不開始找兼職做。
2012年，華省省和同樣出門闖蕩的室友一起利用閑暇時(shí)間跑到離公司很近的車墩影視基地去做起了兼職群眾演員，華省省第一次拍抗戰(zhàn)戲可以說很幸運(yùn)，不僅見到了明星俞灝明和Selina，還躲過了一場(chǎng)災(zāi)難。那是一場(chǎng)夜戲，還是爆破戲，因?yàn)榛鹚帋煵僮魇д`，導(dǎo)致八位客串日本兵的群眾演員被炸傷，演藝圈明星俞灝明和SHE成員Selina也被炸傷。他躲在沙袋堡壘后面，僥幸沒事。
回憶起這段經(jīng)歷，華省省說，這是群眾演員真實(shí)的寫照：有些夢(mèng)想成為明星的人，還在影視基為了夢(mèng)想而奮斗。這是一條艱苦的，沒有盡頭的路。堅(jiān)持下去，或許有一天被哪位大導(dǎo)演看中出演主角，但這幾率有點(diǎn)像買彩票中五百萬一樣難。
正因?yàn)樽约河羞^這種群眾演員的經(jīng)歷，所以華省省知道當(dāng)明星的難度，華省省打算改變。
2012年，華省省進(jìn)入了另一個(gè)圈子—站長(zhǎng)圈子，創(chuàng)辦了華省省博客。在博客中，華省省記錄了他的站長(zhǎng)經(jīng)歷和草根創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)分享，以及一些互聯(lián)網(wǎng)中遇到的事兒。經(jīng)過兩年的運(yùn)營(yíng)，積累的大量的忠實(shí)讀者，每篇文章閱讀數(shù)和評(píng)論都在刷新紀(jì)錄。
2013年3月份，華省省的博客被A5站長(zhǎng)網(wǎng)評(píng)為草根站長(zhǎng)代表;6月份，他博客的文章被艾瑞網(wǎng)全部轉(zhuǎn)載，同時(shí)被艾瑞網(wǎng)評(píng)為搜索引擎觀察員，著名自媒體;2014年8月，華省省被今日頭條推薦報(bào)道，被今日頭條推薦報(bào)道評(píng)為十佳自媒體人。
如今，在各大站長(zhǎng)圈子里的自媒體上，隨處可以發(fā)現(xiàn)華省省關(guān)于建站、運(yùn)營(yíng)、自媒體發(fā)展等方面的文章，文筆犀利，觀點(diǎn)獨(dú)具一格，很多做網(wǎng)站的站長(zhǎng)都視為“干貨”，他發(fā)表的文章，也頻頻被轉(zhuǎn)載，用一位網(wǎng)友的話說：“華省省火了!”。
華省省回憶起自己的站長(zhǎng)經(jīng)歷，稱博客是他付出心血最多的一個(gè)事業(yè)，每天堅(jiān)持寫一篇高質(zhì)量的文章，當(dāng)然了，正式因?yàn)橛辛怂@樣的付出才得到了上面那樣的回報(bào)。
關(guān)于未來草根站長(zhǎng)的出路，華省省在博客里說，他個(gè)人推薦自媒體博客的創(chuàng)業(yè)模式，說做博客最適合草根，能積攢自己的人脈，還能練習(xí)自己的寫作能力，做博客每天更新一到兩篇文章就能滿足內(nèi)容的需求了，不用像做門戶網(wǎng)站那樣一天更新大量的文章浪費(fèi)體力。而且博客的大部分文章都是原創(chuàng)，這點(diǎn)保證了百度的收錄。
華省省說，做任何的事情的時(shí)候最擔(dān)心的是沒有自信，沒有自信做任何事情感覺千難萬險(xiǎn)，所以希望草根站長(zhǎng)們要給自己強(qiáng)大的自信，做起事來也將會(huì)事半功倍。
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