柳傳志創(chuàng)業(yè)經(jīng)典話語(yǔ)
創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是人類商品生產(chǎn)活動(dòng)中的最高層次的復(fù)雜勞動(dòng)形態(tài)，無論是在發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、勞動(dòng)就業(yè)等都表現(xiàn)出了愈來愈緊密的聯(lián)系。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的柳傳志創(chuàng)業(yè)經(jīng)典話語(yǔ)相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助。
柳傳志創(chuàng)業(yè)經(jīng)典話語(yǔ)：柳傳志經(jīng)典語(yǔ)錄語(yǔ)句
1、我最初是科研人員，后來是企業(yè)工作者，現(xiàn)在是投資工作者，接下來希望自己的角色是一個(gè)愉快的老頭。
2、歷史像一本書，是一頁(yè)一頁(yè)裝訂成的。
3、治理一家企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。這里面有方方面面要考慮的問題，牽一發(fā)而動(dòng)全身。你如果為了解決某一個(gè)問題就單兵突進(jìn)，這個(gè)問題看似解決了，其他方面全亂了。
4、高科技企業(yè)發(fā)展有四道關(guān)：第一是觀念，第二是環(huán)境，第三是機(jī)制，第四是管理。
5、以規(guī)范化、科學(xué)化的管理為基礎(chǔ)，而用人情、親情來進(jìn)行調(diào)整。
6、惡劣的環(huán)境下，搭建一個(gè)溫室，讓幼苗無所顧忌地成長(zhǎng)。成長(zhǎng)過程中，適合我的留下，不適合的扔掉。
7、只有當(dāng)你是只鴕鳥的時(shí)候，別人才會(huì)承認(rèn)你大。
8、每個(gè)人都面臨著挫折和失敗的可能，這是我們每個(gè)人人生經(jīng)歷的一部分。
9、到河岸是我們的目標(biāo)，這是人人看清的事情。難的是如何搭橋，如何造船，或者學(xué)會(huì)游泳。在根本不會(huì)游泳的情況下奮不顧身地跳入水中，除了泛起一陣泡沫和帶來滑稽的悲壯以外，什么結(jié)果也沒有。
10、大環(huán)境改造不了，你就努力去改造小環(huán)境。小環(huán)境還是改造不了，你就好好去適應(yīng)環(huán)境，等待改造的機(jī)會(huì)。
11、為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，要把最壞的情況想清楚，這樣才可能達(dá)到總目標(biāo)。
12、雞孵蛋的最佳溫度是39度，我們創(chuàng)業(yè)那時(shí)的溫度大概有42度，因此，只有生命力極強(qiáng)的雞蛋才能孵出雞蛋來。
13、企業(yè)成長(zhǎng)猶如跑步，倘若一萬米有25圈，有的企業(yè)家為了得到眼光追逐，前5圈拼命發(fā)力領(lǐng)跑，力氣很快用完，5圈之后便退下來。
14、妥協(xié)也好，堅(jiān)持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，就會(huì)把握得好這個(gè)度。妥協(xié)不是目的，妥協(xié)是為了達(dá)到預(yù)定目的的一個(gè)手段。為了達(dá)到預(yù)定的目的，不懂這個(gè)手段，那就會(huì)出事。這兩個(gè)一定要?jiǎng)側(cè)岵?jì)。
15、小企業(yè)發(fā)展看老板，大企業(yè)進(jìn)步看文化。
16、人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設(shè)定的目標(biāo)方向去努力!
17、有的人不是珍珠，他是一條線，能把那些珍珠串起來，做出一條光彩奪目的項(xiàng)鏈來。
18、人的帶動(dòng)就是夯一層撒一層土，夯實(shí)了再撒一層，不然是帶動(dòng)不了的。
19、德才兼?zhèn)渥詈?，?shí)在不能兼得的時(shí)候，應(yīng)該將“德”放在第一位。
20、回顧中國(guó)所有優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)史，沒有哪一個(gè)不是善于因時(shí)順勢(shì)，同時(shí)又自強(qiáng)不息的結(jié)果。
21、挨過餓的人吃紅燒肉，跟沒挨過餓的人吃紅燒肉的感覺不一樣，所以說幸福本身實(shí)際是一種感覺，看你自己怎么去品評(píng)它。
22、聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，領(lǐng)導(dǎo)核心說了算。
柳傳志創(chuàng)業(yè)經(jīng)典話語(yǔ)：柳傳志創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄
1.企業(yè)是個(gè)模子，你來了以后，必須融入到我們企業(yè)的模子當(dāng)中。
2.德才兼?zhèn)渥詈?，?shí)在不能兼得的時(shí)候，應(yīng)該將“德”放在第一位。
3.誰也不愿找個(gè)接班人，能把事做大，但和前任關(guān)系不好。
4.人不到位，絕對(duì)不動(dòng)，再熱鬧的行業(yè)也不進(jìn)。
5.讓年輕人去做而這些年輕人能很快上手，做得有聲有色，這樣我就會(huì)欣賞不已。
6.人的帶動(dòng)就是夯一層撒一層土，夯實(shí)了再撒一層，不然是帶動(dòng)不了的。
7.不光要看到前門臉，還要看到后腦勺。
8.辦公司就是辦人。
9.折騰是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
10.培養(yǎng)年輕人主要是考慮把事業(yè)做大。我用的方法就是讓他們參與管理。
11.我沒有半點(diǎn)褻瀆諸葛亮的意思，主要是哀其不幸，也感嘆其誤己。
12.只有當(dāng)你是只鴕鳥的時(shí)候，別人才會(huì)承認(rèn)你大。
13.培養(yǎng)戰(zhàn)略型人才跟培養(yǎng)優(yōu)秀的裁縫師是同樣的道理。
14.領(lǐng)軍人物好比是阿拉伯?dāng)?shù)字中的。
15.接班人問題要早做考慮。
16.只有在賽馬中才能識(shí)別好馬，才能發(fā)現(xiàn)千里馬。
17.我們翻過的是知識(shí)丘陵，你們要翻過的才是真正的險(xiǎn)峰。
18.從人的角度出發(fā)考慮也許能夠搞活兩個(gè)業(yè)務(wù)，而不是搞死兩個(gè)業(yè)務(wù)。
19.一流的人才都是善于總結(jié)的。
20.好的企業(yè)就像是一支軍隊(duì)。
21.一個(gè)企業(yè)發(fā)展到成千上萬人的規(guī)模，沒有一個(gè)班子而只靠一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)肯定是不行的。
22.有的人不是珍珠，他是一條線，能把那些珍珠串起來，做出一條光彩奪目的項(xiàng)鏈來。
23.第一把手建班子就是為了制約自己。
24.一個(gè)企業(yè)要是形成了宗派，這個(gè)企業(yè)就永遠(yuǎn)沒有活力。
25.聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，領(lǐng)導(dǎo)核心說了算。
26.該做決斷的時(shí)候還是要狠一點(diǎn)，當(dāng)下就要做決斷。
27.聯(lián)想有規(guī)定，絕對(duì)不允許子女進(jìn)公司。
28.集體的威信大大高于個(gè)人的威信。
29.當(dāng)你覺得你的班子成員在某些地方做得不好的時(shí)候，要及時(shí)提出來。
30.做事之前一定要想清楚。
31.研究成果只是企業(yè)發(fā)展若干環(huán)節(jié)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，千萬記住一定是企業(yè)家來負(fù)全責(zé)。
32.一個(gè)企業(yè)里像打仗一樣，會(huì)帶來很大的問題。
33.創(chuàng)業(yè)信念：執(zhí)著追求，甘于奉獻(xiàn)。
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