如何在創(chuàng)業(yè)初期積累資金(4)
有時(shí)候風(fēng)投會希望在公司里設(shè)置一個他們選定的CEO,因?yàn)樗麄儠X得你需要一個有商業(yè)背景,成熟穩(wěn)重的領(lǐng)導(dǎo)者。也許有時(shí)候這是對的,不過比爾大門兄白手起家的時(shí)候又沒有經(jīng)驗(yàn)又沒有商科背景,而看上去他混得很好。喬布斯用了一個成熟穩(wěn)重有商業(yè)背景的人來管理他的公司,結(jié)果差點(diǎn)毀了它。所以我認(rèn)為那些所謂成熟穩(wěn)重有商業(yè)背景的家伙們得到了過高的估計(jì)。我們曾經(jīng)把他們稱為“播新聞的”,因?yàn)樗麄兌际嶂蓛舻念^發(fā),用一種深沉而自信的聲音講話,而且除了提詞裝置上顯示的話之外什么都不知道。
我們和不少風(fēng)投接觸過,但最后決定完全依靠天使投資金進(jìn)行我們的創(chuàng)業(yè)。主要是因?yàn)槲覀兒ε乱粋€名牌風(fēng)投公司會用一個新聞播報(bào)員來收拾我們。如果他只是在那里擺擺樣子,那還好。可要是他想要干涉公司運(yùn)行怎么辦?這將會造成一場災(zāi)難,我們的軟件太復(fù)雜了,他根本不可能弄懂。我們公司的核心價(jià)值都在先進(jìn)的技術(shù)上,因此基本上所有的戰(zhàn)略決策都是依據(jù)與我們的技術(shù)發(fā)展的,對此我們不需要外行人多嘴多舌。
這也是當(dāng)時(shí)我們的軟件沒有上市的原因之一。在1998年我們的CFO曾經(jīng)建議我做這件事。那時(shí)候你可以通過做一個類似于狗糧專賣的門戶網(wǎng)站來成為一家優(yōu)秀的售賣有利潤的真實(shí)產(chǎn)品的上市公司。不過我害怕這會導(dǎo)致我們搞來一個播新聞的,那種所謂“有華爾街腔調(diào)的人”。
我很高興看到Google給了這種趨勢一個嘴巴。他們上市的時(shí)候根本不理睬所謂的華爾街強(qiáng)調(diào),而華爾街的投資者也不買他們的股票,現(xiàn)在華爾街的所有人都想要踢自己的屁股了。他們會學(xué)會重視下次機(jī)會的,有利可圖的事情他們總是學(xué)的很快。
你會有很多的機(jī)會和風(fēng)投們打交道,比你想的要多得多。因?yàn)檫@世界上有很多很多的風(fēng)頭公司,而根據(jù)我跟他們打交道的經(jīng)驗(yàn)——你也會學(xué)到的——這完全是個賣方市場。就算現(xiàn)在,市場上也有無窮多的空閑資金在尋找優(yōu)秀的投資機(jī)會。
風(fēng)投公司是金字塔型的,在頂端有像Sequoia和Kleiner Perkins這樣的名人,但是其下有許許多多你聽都沒聽到過的家伙,其共同點(diǎn)就是他們的一塊錢就是值一塊錢。大部分風(fēng)投的人會告訴你,他們不僅提供資金,還提供關(guān)系和建議,如果你是在和Vinod Khosla或John Doerr或Mike Moritz談交易,這是沒錯的。不過這些建議和關(guān)系是很昂貴的,而你會發(fā)現(xiàn)他們的手下不同層級的人按照職位大小其智商直線下降。從金字塔的頂端下來一點(diǎn)你就會不得不和那些只懂從Wired雜志上獲取新知識的銀行家談生意了。(你們的產(chǎn)品使用XML么?)(不明白,程序員才懂的蠢話吧,總之就是火星人的意思,譯注)所以我建議你們對所謂的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系的價(jià)值保持懷疑態(tài)度?;旧?,風(fēng)投只是資金的來源,我傾向于和任何最快提供資金的人談生意。