工資提成按點如何計算出來的
提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式,這種方式具有一定的激勵性。那么工資提成按點要如何計算呢?下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴你工資提成按點計算方法,希望能幫到你。
工資提成按點計算方法
提成工資制,是用人單位根據(jù)職工的業(yè)績的一定比例計發(fā)職工勞動報酬的工資計算方式。該工資制度有利于激發(fā)職工的工作積極性,提高工作效力,對用人單位而言,可以減輕一定的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),減少企業(yè)運營成本,因此,提成工資制越來越普遍地被企業(yè)所采用。 用人單位采取提成工資制的,應(yīng)當(dāng)在勞動合同中明確提成的比例、提成的基數(shù)、基數(shù)的計算方式、給付方式等。但同時應(yīng)當(dāng)注意的是,在職工提供了正常勞動勞動的情況下,即使該職工沒有任何業(yè)績或者業(yè)績?yōu)檫_(dá)標(biāo)的,用人單位也需要支付工資,且不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
工資提成的方式
提成的方式類似計件制,有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成,浮動工資制;超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業(yè)務(wù)量,超額部分會有提成的獎金,當(dāng)然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業(yè)績提成,也可以按照群體的業(yè)績提成。
工資提成的比例
對于提成制來說,確定合適的提成比例是非常重要的,合適的提成比例會對于業(yè)務(wù)員產(chǎn)生努力工作的誘因,比例太低不具有激勵性,比例太高影響企業(yè)盈利,所以考慮市場行情和企業(yè)戰(zhàn)略確定合適的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業(yè)績按照固定的比例分成,累進或累退方式即在不同的業(yè)績區(qū)間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵,當(dāng)然這要根據(jù)產(chǎn)品的特性和成本結(jié)構(gòu)來決定。
工資提成的形成對比
提成:提成率很透明,有助于提高員工的積極性,對于提升單店的業(yè)績顯有成效。但是,由于過于急功近利,造成拔苗助長之短,屬于慢性毒藥遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。
獎金:獎金配比無據(jù)可依,給員工的概念很模糊,容易引起爭端,形成做多了也沒意思的概念,對于積極性提升做用不大。但是可以營造較良好的團隊,每個人都有你進我也進、你退我拉你一把的思想。
無提成:基本無法提高員工積極性,你多做說明你在拍老板馬屁,你咬著我也決不松口的感覺。但是不會引起員工的爭端,對團隊凝聚力培養(yǎng)最有利,可惜是一個沒有積極性的團隊。
工資提成的參考
原材料類:橡膠塑料 6%-10% 、精細(xì)化工 5.5%-8.21% 、紡織冶金 8%-15% 、其他 7%-20%
工業(yè)品類:機械行業(yè) 10%-15%、設(shè)備行業(yè) 6%-20%、電工五金5%-12%、其他 5%-20
數(shù)碼電器:3C數(shù)碼10%-15%、辦公玩具7%-12%、汽車其他6-12%
服裝服飾:男裝女裝7%-14%、童裝10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、配飾其他5%-14%
家居百貨:日用品6%-12% 、建材家紡7%-11%、電器6%-14%、美容化妝品:14%-25% 其他 7%以上
工資提成按點如何計算出來的
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