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財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用及重要性

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財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用及重要性

  財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中有和舉足輕重的地位,下面學(xué)習(xí)啦小編就來跟你探討財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用及重要性。

  財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用

  (一)計(jì)劃作用

  財(cái)務(wù)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算中的一個(gè)重要作用就是計(jì)劃作用,財(cái)務(wù)計(jì)劃也叫做財(cái)務(wù)預(yù)測,是財(cái)務(wù)人員在認(rèn)真整理和研究歷史資料和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過分析和計(jì)算,對未來企業(yè)的財(cái)務(wù)支出做出估算和判斷,制定財(cái)務(wù)計(jì)劃的過程。財(cái)務(wù)計(jì)劃的主要意義是通過財(cái)務(wù)預(yù)測來找出企業(yè)增收的途徑和節(jié)支的渠道。財(cái)務(wù)預(yù)測在企業(yè)運(yùn)行中主要包括四個(gè)方面,即銷售預(yù)測、資金預(yù)測、成本預(yù)測和利潤預(yù)測。財(cái)務(wù)計(jì)劃在企業(yè)的正常經(jīng)營過程中主要起到反應(yīng)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營以及資金運(yùn)行情況作用,通過財(cái)務(wù)預(yù)測,可以明確的得知企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)如何使用資金、如何運(yùn)行資金以及未來的資金預(yù)算和經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)計(jì)劃是預(yù)測資金的來源和使用,提出資金使用的要求。

  (二)控制作用

  在企業(yè)正常的運(yùn)行中,財(cái)務(wù)控制可以有效的保證資金收益最大化,財(cái)務(wù)控制是保證財(cái)務(wù)活動(dòng)符合既定目標(biāo),取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的一種方法。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)控制的基本內(nèi)容之一,也是做好財(cái)務(wù)控制工作的前提。組織財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施是財(cái)務(wù)控制的另一項(xiàng)重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)管理的開始,而財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理的實(shí)際行動(dòng),是財(cái)務(wù)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)完成的分析體現(xiàn),為決策提供依據(jù)。最后,財(cái)務(wù)控制的另一重要內(nèi)容就是平衡財(cái)務(wù)的收支,平衡財(cái)務(wù)收支是財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施過程的重要保障和體現(xiàn),通過平衡財(cái)務(wù)收支才能夠使財(cái)務(wù)計(jì)劃有條不紊的運(yùn)行。減少資金在企業(yè)正常運(yùn)行中的消耗,平衡支出和收入的關(guān)系是平衡財(cái)務(wù)收支的重要方法。

  (三)監(jiān)督作用

  財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用主要是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中,運(yùn)用貨幣的形式對資金的籌集、使用、耗費(fèi)和回收分配等活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,以確保企業(yè)資金能夠使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。比如在企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金、產(chǎn)品成本指標(biāo)、利潤以及人力等方面進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,可以使企業(yè)增加技術(shù)使用,平衡人力、物力和財(cái)力,節(jié)約開支,增加收入等。

  (四)資本運(yùn)營

  如果說財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ),那么資本運(yùn)行則是企業(yè)運(yùn)行的最高境界,是財(cái)務(wù)管理的核心競爭力。資本運(yùn)行包括很多方面,不僅僅局限于資金的管理,也包括產(chǎn)品、人才、資本等。資本運(yùn)行是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不可或缺的重要組成部分。資本運(yùn)營不是簡單的財(cái)務(wù)記賬算賬,而是采用決策,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的投資組合、資本構(gòu)建等作為重要方法,完成投資融資和盤活存量資產(chǎn)。

  財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的重要組成部分,是企業(yè)在發(fā)展壯大過程中必須仰仗的重要手段。隨著近些年來我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)被推入到經(jīng)濟(jì)市場中來,這為我國民營企業(yè)提供了更多的發(fā)展契機(jī),同時(shí)也給這些不斷壯大的民營企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。市場要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加復(fù)雜,為了風(fēng)險(xiǎn)的控制和維持企業(yè)發(fā)展,要求財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的資源分配、管理控制、業(yè)績評價(jià)中起到主導(dǎo)地位,使企業(yè)在發(fā)展過程中的決策有據(jù)可依,從而是財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營決策中起到重要作用。在市場經(jīng)濟(jì)下,一個(gè)企業(yè)的所有經(jīng)營都要通過資金來展現(xiàn),所以財(cái)務(wù)管理在一個(gè)企業(yè)中所起到的作用是其他無法替代的。

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