企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式
企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式
要想提升我國企業(yè)在市場中的競爭力,就必須加強對財務管理信息化協(xié)同模式的應用,創(chuàng)新協(xié)同思想,建立完善的信息系統(tǒng)。下面學習啦小編就企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式進行探討。
企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式的基本框架
要想發(fā)揮信息化協(xié)同模式對于企業(yè)財務管理的積極作用,就必須逐步進行推進,把握好實施步驟。]首先,要按照企業(yè)總體發(fā)展目標確定財務管理信息化建設的目標。目標是企業(yè)實施管理策略的基礎(chǔ)和根本要求,只有確定明確的目標才能按照要求進行規(guī)劃和管理,一般來講,企業(yè)的設立是為了謀求經(jīng)濟效益,企業(yè)的一切活動都要以營利為最終的目的,財務管理也不例外;其次,要制定財務管理信息化協(xié)同模式。協(xié)同模式是對傳統(tǒng)信息化管理的改進與延伸,協(xié)同模式是在原始協(xié)同模式的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的管理模式和管理內(nèi)容而建立的,具有規(guī)范的準則和操作流程;最后,要對財務管理所需的信息資源進行整合。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,信息資源對于企業(yè)發(fā)展的作用日益突出,通過對信息的整合不僅能夠分析企業(yè)目前所擁有的現(xiàn)狀,還能對未來的發(fā)展趨勢進行預測,從而更好的揚長避短,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式的特點
與傳統(tǒng)的信息化管理模式相比,企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式具有四個比較突出的特點:第一,企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式具有較強的開放性,這主要表現(xiàn)在系統(tǒng)建立在開放的環(huán)境中并在開放的條件下發(fā)揮功能;第二,具有實時性。在現(xiàn)代企業(yè)競爭中,時間就是金錢,誰能在最短時間內(nèi)對問題作出反應,誰就擁有了市場主動權(quán),所以實時性是現(xiàn)代企業(yè)競爭的主要內(nèi)容,而財務管理信息化協(xié)同模式的建立能夠使企業(yè)在最短的時間內(nèi)對已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的事情做出決策和判斷;第三,協(xié)同模式規(guī)范性較強。在信息化協(xié)同模式下,企業(yè)所實施的財務管理系統(tǒng)都是按照國際統(tǒng)一標準來建立的,從而更加方便管理,避免標準不統(tǒng)一的現(xiàn)象;第四,共享率較高。由于協(xié)同模式下建立的系統(tǒng)采用統(tǒng)一的標準,所以不同系統(tǒng)之間可以相互融合,對于信息的共享率也較高,從而增強企業(yè)各部門之間的聯(lián)系,提高財務管理的效率。
目前財務管理信息化協(xié)同模式存在的問題
(一)企業(yè)內(nèi)外部同時存在著信息孤島的現(xiàn)象
目前,在大多數(shù)企業(yè)內(nèi)所建立的財務管理系統(tǒng)都存在著信息流通不暢的問題,因為系統(tǒng)是以部門為單位建立的,各部門都只從自身角度出發(fā),以本部門利益最大化為目標,而忽略了企業(yè)整體的效益,而企業(yè)總部所建立的系統(tǒng)只是對各部門財務管理系統(tǒng)的簡單的拼接,而沒有對其進行整合與改善,從而使財務管理與企業(yè)其它業(yè)務之間存在很大的銜接問題,導致信息傳遞也不通暢,信息共享率較低,最終導致整個企業(yè)較為松散,甚至會出現(xiàn)決策失誤的現(xiàn)象,影響企業(yè)的正常運行。
(二)企業(yè)財務信息系統(tǒng)管理制度不夠完善
制度是行動的準則和保障,只有建立完善的制度才能做到有據(jù)可依,但是由于我國企業(yè)對財務管理的信息化協(xié)同模式的應用還處于摸索階段,相關(guān)準則和要求并不十分完善,導致企業(yè)信息的安全性較差,相關(guān)責任也不明確。另外,現(xiàn)有的準則所包含的內(nèi)容不夠全面,對于很多方面的問題都沒有涉及,所以企業(yè)在實際管理中經(jīng)常出現(xiàn)操作人員胡亂處理數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,從而使信息的可信度下降,不僅會影響企業(yè)的財務管理水平,還會使企業(yè)出現(xiàn)決策性的失誤,限制企業(yè)的發(fā)展。
(三)相關(guān)復合型人才不能滿足實際要求
在協(xié)同模式下,對企業(yè)的工作人員提出了更高的要求,不僅要求他們能熟練掌握基本的業(yè)務能力,還要能夠利用信息化的管理方法,熟練操作計算機,熟悉網(wǎng)絡技術(shù)。但是,目前大部分企業(yè)所擁有的員工所具備的素質(zhì)都不能滿足實際的要求,尤其對于一些資歷較老的員工,由于其年齡等原因的限制,他們對新事物的接受能力較差,尤其對于高新科技的掌握度更低,而且學習能力不夠,導致企業(yè)整體的信息化水平不高,難以發(fā)揮信息化協(xié)同管理模式對于財務管理的重要作用。
企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式相關(guān)文章: