新會計制度下財務(wù)管理模式調(diào)整的重要性
新會計制度以企業(yè)科學(xué)發(fā)展為主要目標(biāo)，對傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式產(chǎn)生較大沖擊。下面學(xué)習(xí)啦小編要講的是新會計制度下財務(wù)管理模式調(diào)整的重要性。
新會計制度下財務(wù)管理模式調(diào)整的重要性
近年來，我國經(jīng)濟取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，新會計制度應(yīng)運而生。新會計制度相關(guān)政策的頒布對我國企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理產(chǎn)生極大影響。新會計制度要求企業(yè)對常規(guī)的財務(wù)管理作出突破性的創(chuàng)新，調(diào)整企業(yè)整體的財務(wù)管理模式，明確各階層相關(guān)人員的職責(zé)，最大程度保證企業(yè)資金流動的透明化。新會計制度下企業(yè)的財務(wù)管理模式創(chuàng)新符合我國現(xiàn)階段的基本國情，有利于我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式降低了企業(yè)資金的流動效率，嚴(yán)重阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運作，會計工作質(zhì)量不高在一定程度上增加企業(yè)面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。財務(wù)管理模式的調(diào)整是我國新會計制度下企業(yè)發(fā)展的必然要求，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力，科學(xué)的財務(wù)管理模式確保了會計獲取財務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，在根本上規(guī)避企業(yè)運營風(fēng)險，整體提高企業(yè)經(jīng)濟實力與社會效益。企業(yè)結(jié)合外部環(huán)境與內(nèi)部實際情況采取新型的財務(wù)管理模式，提升企業(yè)財務(wù)管理層次，有助于企業(yè)對發(fā)展方向的整體把控，全面推動企業(yè)科學(xué)化管理。為順應(yīng)我國市場經(jīng)濟日趨國際化的發(fā)展趨勢，財務(wù)管理模式的調(diào)整不容小覷。
新會計制度對企業(yè)財務(wù)管理模式產(chǎn)生的影響
調(diào)查顯示，在新會計制度的時代背景下，企業(yè)為了經(jīng)濟效益的最大化不斷對財務(wù)管理模式做出調(diào)整，在實際的財務(wù)管理工作，制定較為詳細(xì)的財務(wù)報表及數(shù)據(jù)報告等，以期在市場競爭日趨激烈的今天仍保持企業(yè)生命力。新會計制度的頒布，在指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展新方向的同時，對財務(wù)管理模式產(chǎn)生一定影響。
首先，新會計制度影響企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。在傳統(tǒng)的會計理論中，財務(wù)管理以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化為主要目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟效益制定財務(wù)管理模式。隨著我國新興企業(yè)數(shù)量的不斷增多，新會計制度對企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)作出新的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)價值最大化成為整個財務(wù)管理的工作重心，符合我國科學(xué)發(fā)展觀的實際要求。
其次，新會計制度影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理。新會計制度將常規(guī)的財務(wù)風(fēng)險管理作出一定細(xì)化，規(guī)定了資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的相關(guān)內(nèi)容，確定其在股價上升條件下的損失情況，進(jìn)而保障了企業(yè)財務(wù)管理工作的穩(wěn)定性，強化企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的防范。新會計制度提倡公允價值的廣泛使用，從側(cè)面推進(jìn)我國會計制度的國際化進(jìn)程。企業(yè)在財務(wù)管理工作中使用公允價值，無需對企業(yè)受益及損失進(jìn)行再次確認(rèn)，避免期企業(yè)超分配情況的發(fā)生，縮減了企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險。
最后，新會計制度影響傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式。隨著社會的進(jìn)步，企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已滿足不了企業(yè)發(fā)展要求，新會計制度的制定有效推動企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式做進(jìn)一步的優(yōu)化。新會計制度下的財務(wù)管理模式具有可操作性強的鮮明特點，在快節(jié)奏的現(xiàn)代化企業(yè)管理工作中有著不可或缺的重要地位。新會計制度承接傳統(tǒng)會計制度的優(yōu)點，摒棄其不完善的地方，對現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)管理模式有一定科學(xué)指導(dǎo)作用。
新會計制度下財務(wù)管理模式存在的問題
1會計從業(yè)人員綜合素養(yǎng)不高
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)對財務(wù)管理人才的需求達(dá)到最大化。由于在我國高等教育階段缺乏對會計專業(yè)的重視，以致較多專業(yè)技能掌握不扎實、實踐經(jīng)驗匱乏的會計從業(yè)人員參與到企業(yè)的財務(wù)管理中去。財務(wù)決策決定企業(yè)日后整體的發(fā)展策略，是企業(yè)財務(wù)管理的最為核心的部分，綜合素養(yǎng)不高的會計從業(yè)人員對企業(yè)財務(wù)信息把控不夠全面，搜集財務(wù)數(shù)據(jù)時易出現(xiàn)差錯，直接影響企業(yè)制定下一季度或年度的整體規(guī)劃。由于會計從業(yè)人員自身能力有限，缺乏系統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗，在企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險時不能及時提供解決方案，對企業(yè)運作產(chǎn)生嚴(yán)重影響。會計從業(yè)人員是企業(yè)財務(wù)管理的重要有機組成部分，會計從業(yè)人員綜合素養(yǎng)決定企業(yè)財務(wù)管理的整體水平與質(zhì)量。
2財務(wù)管理模式缺乏科學(xué)性
新會計制度下，企業(yè)財務(wù)管理模式缺乏一定的科學(xué)指導(dǎo)，以致企業(yè)財務(wù)管理工作實踐中出現(xiàn)較多管理漏洞。隨著會計制度的不斷豐富與完善，企業(yè)的財務(wù)管理模式應(yīng)根據(jù)當(dāng)下的實際制度要求作出及時調(diào)整。
現(xiàn)階段，我國企業(yè)大多將發(fā)展重心放到經(jīng)濟效益的增加上，缺乏財務(wù)管理模式創(chuàng)新意識，財務(wù)管理人員的管理理念仍停留在會計制度的初級階段，在財務(wù)管理的工作實踐中出現(xiàn)方法過時的現(xiàn)象，風(fēng)險價值、時間價值等先進(jìn)財務(wù)管理理念不能全面貫徹到企業(yè)的財務(wù)管理中，長此以往，勢必造成企業(yè)財務(wù)管理不夠科學(xué)、系統(tǒng)，阻礙企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)一步實現(xiàn)。
3財務(wù)管理不統(tǒng)一
我國市場經(jīng)濟發(fā)展日趨全球化，較多相對成熟的企業(yè)相繼開設(shè)各地方的子公司，由于子公司分布的地理位置相距較遠(yuǎn)，存在一定的文化、地域差異，從根本上導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理難以統(tǒng)一。企業(yè)財務(wù)管理權(quán)利的分散，決定企業(yè)朝著不同的目標(biāo)發(fā)展經(jīng)濟，不利于企業(yè)統(tǒng)一愿景的全面實現(xiàn)。由于文化及風(fēng)土人情的差異性，企業(yè)子公司的財務(wù)管理人員的管理理念不盡相同，同時，外部市場環(huán)境不同在一定程度上影響著企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略的部署，兩者綜合作用，在一定情況下會出現(xiàn)子公司為了短期目標(biāo)的實現(xiàn)損害企業(yè)相關(guān)權(quán)益的現(xiàn)象，從側(cè)面增加了企業(yè)整體運營成本及經(jīng)營風(fēng)險，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
4運作機制不夠完善
在新會計制度下，企業(yè)為順應(yīng)自身發(fā)展要求對財務(wù)管理模式做出一定調(diào)整，但財務(wù)管理模式的運作機制仍不夠完善。企業(yè)應(yīng)從宏觀角度對待財務(wù)管理工作，以新會計制度指導(dǎo)財務(wù)管理的全面開展，確保財務(wù)管理目標(biāo)由低向高逐層遞進(jìn)，最大程度維護(hù)企業(yè)的相關(guān)利益，從而全面推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理的運作機制是整個財務(wù)管理工作的支撐結(jié)構(gòu)，企業(yè)內(nèi)部控制機制的相對不健全，企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)使用情況不夠細(xì)化，增加財務(wù)資產(chǎn)安全的隱患，影響財務(wù)管理工作的全面開展。近年來，我國經(jīng)濟違法事件的出現(xiàn)頻率呈爆炸式增長，歸根結(jié)底就是財務(wù)管理機制不夠完善，以致相關(guān)人員對企業(yè)資產(chǎn)做手腳。企業(yè)財務(wù)管理運作機制不健全，不能有效監(jiān)督部門建設(shè)工作，財務(wù)管理工作范圍的狹隘直接影響企業(yè)對外招標(biāo)。企業(yè)財務(wù)管理工作出現(xiàn)問題，內(nèi)部資源得不到優(yōu)化配置，企業(yè)效能的發(fā)揮受到限制。不夠完善、全面的財務(wù)管理運作機制在一定程度上造成非法集資、偷稅漏稅等非法現(xiàn)象的發(fā)生。
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