財務(wù)監(jiān)督的分類和工作階段
財務(wù)監(jiān)督的分類和工作階段
財務(wù)監(jiān)督是指對財務(wù)活動合法性、效益性折監(jiān)察和督導(dǎo)。下面學(xué)習(xí)啦小編和你探討財務(wù)監(jiān)督的分類和工作階段。
財務(wù)監(jiān)督的分類
按照不同的監(jiān)督主體，財務(wù)監(jiān)督分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。前者指企業(yè)外部有關(guān)機構(gòu)對企業(yè)實施的監(jiān)督。按照不同的監(jiān)督內(nèi)容，財務(wù)監(jiān)督分為財務(wù)狀況監(jiān)督、財務(wù)成果監(jiān)督和財經(jīng)法紀(jì)監(jiān)督，前者指以財務(wù)收支活動為內(nèi)容的監(jiān)督，主要檢查財務(wù)處理是否符合規(guī)定、財務(wù)狀況的優(yōu)劣及其原因;次者指對財務(wù)活動成果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)為內(nèi)容的監(jiān)督;后者指以國家法令制度和財經(jīng)紀(jì)律遵守情況為內(nèi)容的監(jiān)督。
按照不同的監(jiān)督階段，財務(wù)監(jiān)督分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。前者指對財務(wù)活動實施前的準(zhǔn)備階段進行的監(jiān)督，主要檢查財務(wù)計劃是否符合有關(guān)政策、法規(guī)的規(guī)定和提高經(jīng)濟效益的要求;次者指對正在進行的財務(wù)活動實施的監(jiān)督，即檢查財務(wù)活動的開展是否符合有關(guān)法規(guī)、制度的規(guī)定以及財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，并針對存在的問題予以制止或糾正;后者在財務(wù)活動完成后對其結(jié)果的監(jiān)督，即檢查財產(chǎn)的安全完整，財務(wù)成果的真實與否和財務(wù)計劃目標(biāo)的完成情況。實施財務(wù)監(jiān)督，以國家有關(guān)的法令條例例和企業(yè)的規(guī)章制度、財務(wù)計劃為依據(jù)。
財務(wù)監(jiān)督的工作階段
1、準(zhǔn)備階段。主要工作包括確定檢查對象、內(nèi)容和任務(wù)，組織檢查人員，安排檢查時間。
2、實施階段。主要工作包括搜集資料、了解情況、檢查取證。
3、總結(jié)階段。主要工作包括整理檢查資料、編寫檢查報告。
進行財務(wù)監(jiān)督，普遍采用調(diào)查詢問有關(guān)人員，審閱財務(wù)文件，核對賬簿、報表，統(tǒng)計分析財務(wù)數(shù)據(jù)等方法。
財務(wù)事前監(jiān)督的加強措施
第一，更新觀念，提高認(rèn)識。
更新觀念，提高認(rèn)識是做好事前財務(wù)監(jiān)督工作的前提。在我們審計工作中還發(fā)現(xiàn)有拍腦袋決策、憑經(jīng)驗決策的個別企業(yè)管理者。他們對財務(wù)事前監(jiān)督的作用認(rèn)識不足，把財務(wù)監(jiān)督看成是對自己的監(jiān)督和控制，對財務(wù)監(jiān)督持抵觸情緒。在這種情況下，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要解決思想認(rèn)識問題，要改變過去那種認(rèn)為財務(wù)工作僅僅是經(jīng)濟信息的加工和反映的觀念，充分認(rèn)識事前財務(wù)監(jiān)督的重要性和必要性，真正使事前財務(wù)監(jiān)督在企業(yè)經(jīng)營決策和其它方面發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
第二，加強財務(wù)隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
加強財務(wù)隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好事前財務(wù)監(jiān)督工作的保證。俗話說，打鐵先要自身硬，財務(wù)人員要有過硬的本領(lǐng)，才能適應(yīng)事前財務(wù)監(jiān)督對財務(wù)人員的高要求，事事都是似是而非，就根本起不到監(jiān)督作用。作為財務(wù)人員，僅僅具備會計專業(yè)知識是不夠的，還應(yīng)具備有經(jīng)濟學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、工程技術(shù)信息管理等方面的知識。要掌握各種管理技能，了解各類企業(yè)的管理現(xiàn)狀，善于分析和總結(jié)先進的管理經(jīng)驗。財務(wù)工作不但只是報賬、算賬，還要參與企業(yè)的經(jīng)濟活動，發(fā)揮監(jiān)督和控制作用。要做到這一點，就要不斷地加強學(xué)習(xí)，更新知識，提高業(yè)務(wù)水平。
第三，建立和完善事前財務(wù)監(jiān)督制度。
建立和完善事前財務(wù)監(jiān)督制度是開展事前財務(wù)監(jiān)督工作的依據(jù)。是財務(wù)事前監(jiān)督管理制度化的重要措施，事前財務(wù)監(jiān)督制度應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行和財務(wù)人員實施事前財務(wù)監(jiān)督的有效依據(jù)。
第四，設(shè)置財務(wù)總監(jiān)。
設(shè)置財務(wù)總監(jiān)是具體實施事前財務(wù)監(jiān)督的手段之一。財務(wù)總監(jiān)的工作重心不但在于重大財務(wù)決策、H常的財務(wù)活動、重大的經(jīng)營決策，而且還在于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制和經(jīng)營風(fēng)險控制。財務(wù)總監(jiān)這一職位要由業(yè)務(wù)強、素質(zhì)高的人員擔(dān)任，能了解和反映真實情況，清正廉潔、嚴(yán)于律己、不謀私利，忠誠和傾心于事前財務(wù)監(jiān)督工作。
經(jīng)濟越發(fā)展， 財務(wù)監(jiān)督越重要，實踐證明，實現(xiàn)事前財務(wù)監(jiān)督是必要的而且是可能的。只要我們從制度上不斷完善，就一定能夠使事前財務(wù)監(jiān)督發(fā)揮出更加有效的作用。一個具有事前財務(wù)監(jiān)督制度和機制的企業(yè)必將是一個逢勃發(fā)展的企業(yè)，一個重視企業(yè)事前財務(wù)監(jiān)督的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也將是一個成熟的、有遠(yuǎn)見的、優(yōu)秀的企業(yè)家。
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