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如何計算績效工資

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  績效工資制可以提高工作績效,若使它能更好發(fā)揮作用,雇主必須確信能有效地對工作績效進行評估。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開計算績效工資的方法,希望能幫到你。

  計算績效工資的方法

  1、行政人員、工勤人員

  (崗位績效工資標準 - 獎勵性績效工資)/12

  2、其他專業(yè)技術(shù)人員、輔導(dǎo)員(課時費計算方法與兼職教師相同)

  (崗位績效工資標準 – 科研績效工資 - 獎勵性績效工資)/12+課時費/6

  3、專任教師

  津貼工資/12+課時費/6

  在這里需要注意的是:專任教師的標準課時量為Z。如一年的課時量多余Z,則多余Z的部分按照超課時單價計算。

  每月績效工資的計算公式

  若X<=140,課時(崗位)績效工資/12+津貼工資/12+超課時單價*X/6;

  若X>140,課時(崗位)績效工資/12+津貼工資/12+[超課時單價*140+超課時單價/2*(X-140)]/6

  下半年的績效工資為:

  若X+Y<=140,課時(崗位)績效工資/12+津貼工資/12+超課時單價/2*Y/6;

  若140

  (1)若X>=140,課時(崗位)績效工資/12+津貼工資/12+超課時單價*Y/6;

  (2)若X<140,課時(崗位)績效工資/12+津貼工資/12+[超課時單價*(140-X)+超課時單價/2*(X+Y-140)]/6

  若X+Y>240,課時(崗位)績效工資/12+津貼工資/12+[超課時 單價*(140-X)+超課時單價*(X+Y-140)]/6

  (1)X>240,課時(崗位)績效工資/12+津貼工資/12

  (2)140

  (3)X<140,課時(崗位)績效工資/12+津貼工資/12+[(140-X)* 超課時單價+100*超課時單價/2]/6

  績效工資的考核標準

  5分工作績效始終超越本職位常規(guī)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時間之前完成任務(wù),完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的要求,得到來自客戶或上司的高度評價或表揚。通常都是很主動自覺地去完成,根本無需催促。

  4分工作績效達到或超過本職位常規(guī)要求,通常具有下列表現(xiàn):按照規(guī)定要求完成任務(wù),經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上達到或超出規(guī)定的標準,能主動自覺地去完成,無需催促。被服務(wù)的對象是滿意的。

  3分正常可接受,工作績效經(jīng)常維持本職位常規(guī)要求,通常具有下列表現(xiàn):基本上達到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作要求,基本沒有投訴現(xiàn)象,基本能主動自覺地開展各項工作,屬于基本滿意。

  2分需改進,工作績效未達到本職位常規(guī)要求,通常具有下列表現(xiàn):時有小的疏漏,有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的工作標準,有投訴現(xiàn)象(但不嚴重),經(jīng)常需要他人的催促才能完成任務(wù),屬于不太滿意。

  1-0分不良,工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標準的要求,通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)大的失誤,或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上常常達不到規(guī)定的工作標準,經(jīng)常有投訴發(fā)生,屬于很不滿意。

  
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