事業(yè)單位績效工資計算方法
績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資,廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開事業(yè)單位績效工資計算方法,希望能幫到你。
事業(yè)單位績效工資計算方法
績效工資=基礎(chǔ)績效+獎勵績效
基礎(chǔ)績效占績效工資的70% 獎勵績效占30%
職工個人基礎(chǔ)績效月標(biāo)準(zhǔn)額 是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來的,比如管理崗科員是1740,辦事員1620等,管理崗、技術(shù)職稱崗位、工勤技能崗位,不同級別有各自的標(biāo)準(zhǔn)。
職工個人獎勵績效月標(biāo)準(zhǔn)額 是個人基礎(chǔ)績效標(biāo)準(zhǔn)額 除以7乘以3得到的,比如1740除以7乘以3=746.
單位每年在財政局核定的績效工資總量=全體職工全年的基礎(chǔ)績效和獎勵績效=(全體職工基礎(chǔ)績效標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額之和+全體職工獎勵績效標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額之和)*12個月
分配:
1、基礎(chǔ)績效直接進(jìn)入工資,同時取消了其他津補(bǔ)貼
2、獎勵績效:單位要根據(jù)自己實(shí)際情況制定一個分配方案(怎么分,多長時間發(fā)一次),還有相應(yīng)的職工考核辦法。
誤區(qū):
獎勵績效,比如都是科員,標(biāo)準(zhǔn)都是746/月,但是不等于實(shí)際就給大家每人每月發(fā)746,因?yàn)橐锌己?,出勤神馬的、工作有好有壞等等原因,有可能拿到的不是標(biāo)準(zhǔn)額度,這就是獎勵績效。
事業(yè)單位績效工資的激勵作用
達(dá)成目標(biāo)
績效考核本質(zhì)上是一種過程管理,而不是僅僅對結(jié)果的考核。它是將中長期的目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo),不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。
挖掘問題
績效考核是一個不斷制訂計劃、執(zhí)行、改正的PDCA循環(huán)過程,體現(xiàn)在整個績效管理環(huán)節(jié),包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效要求達(dá)成、績效實(shí)施修正、績效面談、績效改進(jìn)、再制定目標(biāo)的循環(huán),這也是一個不斷的發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題的過程。
分配利益
與利益不掛鉤的考核是沒有意義的,員工的工資一般都會為兩個部分:固定工資和績效工資。績效工資的分配與員工的績效考核得分息息相關(guān),所以一說起考核,員工的第一反應(yīng)往往是績效工資的發(fā)放。
促進(jìn)成長
績效考核的最終目的并不是單純地進(jìn)行利益分配,而是促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題,找到差距進(jìn)行提升,最后達(dá)到雙贏。
事業(yè)單位績效工資的考核標(biāo)準(zhǔn)
5分工作績效始終超越本職位常規(guī)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時間之前完成任務(wù),完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的要求,得到來自客戶或上司的高度評價或表揚(yáng)。通常都是很主動自覺地去完成,根本無需催促。
4分工作績效達(dá)到或超過本職位常規(guī)要求,通常具有下列表現(xiàn):按照規(guī)定要求完成任務(wù),經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)到或超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),能主動自覺地去完成,無需催促。被服務(wù)的對象是滿意的。
3分正常可接受,工作績效經(jīng)常維持本職位常規(guī)要求,通常具有下列表現(xiàn):基本上達(dá)到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作要求,基本沒有投訴現(xiàn)象,基本能主動自覺地開展各項(xiàng)工作,屬于基本滿意。
2分需改進(jìn),工作績效未達(dá)到本職位常規(guī)要求,通常具有下列表現(xiàn):時有小的疏漏,有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn),有投訴現(xiàn)象(但不嚴(yán)重),經(jīng)常需要他人的催促才能完成任務(wù),屬于不太滿意。
1-0分不良,工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求,通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)大的失誤,或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上常常達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常有投訴發(fā)生,屬于很不滿意。
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