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小企業(yè)改進(jìn)現(xiàn)金流的七種方法

時(shí)間: Joseph Anthony 1 分享

運(yùn)轉(zhuǎn)小型企業(yè)的一個(gè)挑戰(zhàn)是處理收支盈虧的問題。我說得不止是業(yè)務(wù)流的問題,也包括進(jìn)出企業(yè)的現(xiàn)金流。這里介紹改進(jìn)小型企業(yè)現(xiàn)金流的七種方法。

迅速開單

您是否曾經(jīng)忙著處理業(yè)務(wù),急于趕工而抽不出時(shí)間來定期開單?不止是您有這種情況,這是很常見的一種現(xiàn)象,但它可能嚴(yán)重影響小型企業(yè)的運(yùn)行問題。

如果您的系統(tǒng)仍未就緒,應(yīng)開始(或指定某個(gè)員工開始)定期為項(xiàng)目開單。當(dāng)處理長期項(xiàng)目或客戶時(shí),應(yīng)事先就定期付款進(jìn)行談判,而不是拖到最后。

鼓勵(lì)客戶更快地向您付款

小型企業(yè)有時(shí)通過對快速付款提供折扣來顯著地降低等待付款的時(shí)間。我曾經(jīng)收到過一些企業(yè)的帳單,對在 10 日內(nèi)付款提供 1% 或 2% 的折扣。如果我本打算在 30 日之內(nèi)支付此帳單,我會立即開出支票以獲取此額外折扣。這對我的會計(jì)收支有好處,同時(shí)也對企業(yè)的現(xiàn)金流有好處。

從一開始就避免拖延付款/不付款的客戶

避免由于客戶或企業(yè)不付款而造成的現(xiàn)金流發(fā)生問題的最好方法就是從一開始杜絕讓這些拖延付款/不付款的企業(yè)成為您的客戶。因此當(dāng)某個(gè)對象要成為您的重要客戶時(shí),您應(yīng)該做一些額外工作。了解并核實(shí)其信用情況。可以向與該客戶有關(guān)系的其他企業(yè)了解其情況。

使用實(shí)物交換而不是現(xiàn)金

如果您需要某企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),而你能夠用您自己的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行實(shí)物交換時(shí),去做吧,因?yàn)檫@種方式可以降低對現(xiàn)金的依賴。

降低庫存

如果您達(dá)不到許多生產(chǎn)商所采用的“即時(shí)”(just-in-time) 庫存管理系統(tǒng)的要求,那爭取做到“盡量即時(shí)”(just-in-less-time) 怎么樣?花在庫存上的錢不能為您產(chǎn)生任何利潤。

有時(shí)降低庫存很簡單。我曾經(jīng)見過一些餐館老板將貯酒室縮小,至提供某些地方產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)酒,而不是面面俱到。如果客戶仍然有好的選擇,那么比以前的選擇少又有什么關(guān)系呢。

考慮合并貸款

我知道小型企業(yè)借錢通常很困難。但我很驚訝于企業(yè)家有那么多的方法可以借到錢。我認(rèn)識的一個(gè)小型企業(yè)所有者,他只有一個(gè)員工,但有四筆與企業(yè)相關(guān)的不同貸款:設(shè)備貸款、汽車貸款、企業(yè)信貸額度和企業(yè)信用卡。

如果您的企業(yè)也有幾筆貸款,請檢查每一筆的利率和期限??梢詫晒P或多筆貸款合并為一筆利息較低的款項(xiàng)并改善現(xiàn)金流。我通常不喜歡延長貸款償還期限,但如果您正在考慮請求貸款者將現(xiàn)有的幾筆貸款合并為一筆新的貸款,則可以考慮采用較長的期限,從而降低每月的償還額度。

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