特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>企業(yè)管理>人力資源管理>

領(lǐng)導(dǎo)績效有什么特點

時間: 耀聰662 分享

  追求高績效,是人們進行各種活動的現(xiàn)實動力,工作的展開過程就是工作績效形成的過程。人類的活動受多種因素的制約,因此,任何工作績效的取得都受到多方面條件和因素的影響,是各種綜合因素共同作用的結(jié)果。那么領(lǐng)導(dǎo)績效有什么特點?

  領(lǐng)導(dǎo)績效特點:目標性

  領(lǐng)導(dǎo)活動具有明確的目的性,領(lǐng)導(dǎo)績效是領(lǐng)導(dǎo)目標的現(xiàn)實化,是領(lǐng)導(dǎo)目標的集中體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)活動的目標是否明確,是否科學(xué),是否可行,能夠為組織及其成員所認同,是實現(xiàn)和提高領(lǐng)導(dǎo)績效的基本前提。正確合理的領(lǐng)導(dǎo)目標,不僅可以指引航向、凝聚人心、振奮精神,而且可以提高績效。沒有正確的領(lǐng)導(dǎo)目標,就不可能有好的領(lǐng)導(dǎo)績效。直接地說,領(lǐng)導(dǎo)績效就是領(lǐng)導(dǎo)者動員、率領(lǐng)、激勵下屬所達成領(lǐng)導(dǎo)目標的程度。

  領(lǐng)導(dǎo)績效特點:客觀性

  主要指績效形成的過程和產(chǎn)生的結(jié)果是客觀的,往往以特定條件下在實踐中產(chǎn)生的物質(zhì)或精神成果的形式表現(xiàn)出來。

  領(lǐng)導(dǎo)績效特點:綜合性

  主要指績效是工作過程中各種因素綜合作用的結(jié)果。

  領(lǐng)導(dǎo)績效特點:動態(tài)性

  即工作績效會隨時間的推移而發(fā)展變化,原來較差的績效,經(jīng)過努力和改進,會轉(zhuǎn)好;而原來較好的績效,會由于懈怠而降低。

  領(lǐng)導(dǎo)績效特點:具體性

  就是指一定的績效總是在特定時間及特定的條件下產(chǎn)生的,并且績效及其考評受到特定因素及各種具體條件的制約。把握績效的一般特點,對于正確認識和考評績效,正確運用績效的監(jiān)督、導(dǎo)向和激勵作用,深刻理解領(lǐng)導(dǎo)績效具有重要意義。

  領(lǐng)導(dǎo)績效特點:系統(tǒng)性

  從內(nèi)容來看,領(lǐng)導(dǎo)績效是一個包含多維指標的綜合性的指標體系,包括決策績效、用人績效、組織績效、時間績效、辦事績效等。同時也是領(lǐng)導(dǎo)者德、能、勤、績的有機整合與表現(xiàn)。是領(lǐng)導(dǎo)活動的效率、效益和效果的統(tǒng)一體。從領(lǐng)導(dǎo)績效形成過程來看,領(lǐng)導(dǎo)績效的形成是主客觀多種因素共同作用的結(jié)果,既有領(lǐng)導(dǎo)者的個人的因素,也有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,下屬的擁護,同級兄弟單位和部門的配合,領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)努力,前任領(lǐng)導(dǎo)的工作基礎(chǔ)以及自然環(huán)境資源等諸方面的因素。因此,領(lǐng)導(dǎo)績效具有鮮明的系統(tǒng)性,必須從整體上系統(tǒng)地進行分析、理解和評價。

  領(lǐng)導(dǎo)績效特點:客觀性

  領(lǐng)導(dǎo)績效主要是指領(lǐng)導(dǎo)者進行的活動所產(chǎn)生的結(jié)果,這種結(jié)果的產(chǎn)生和存在是不以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。雖然一項領(lǐng)導(dǎo)活動是否具有績效性要經(jīng)過一定的考核和評估,而這種考評具有一定的價值取向性,但領(lǐng)導(dǎo)活動所產(chǎn)生的結(jié)果是任何人都無法改變的,不管它的績效的大小和高低。領(lǐng)導(dǎo)績效的客觀性要求領(lǐng)導(dǎo)者必須具有高度的責(zé)任感,勤政廉政,兢兢業(yè)業(yè),認認真真做好領(lǐng)導(dǎo)工作。任何領(lǐng)導(dǎo)活動都會對組織和社會的發(fā)展、對個人的命運前途產(chǎn)生重要的客觀影響

  領(lǐng)導(dǎo)績效特點:基礎(chǔ)性

  領(lǐng)導(dǎo)績效是一個組織生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)績效是領(lǐng)導(dǎo)者能力和水平的綜合體現(xiàn),是一個組織目標實現(xiàn)的程度。任何組織都有一定的使命和功能,其績效正是組織功能發(fā)揮程度的表現(xiàn),因此,任何組織都必須以其績效作為存在的依據(jù),沒有績效就意味著組織失去了存在下去的基礎(chǔ)。一個組織不僅必須具有一定的績效,而且必須不斷擴大與提高績效,這樣,組織才能在激烈的競爭中生存和發(fā)展。

  領(lǐng)導(dǎo)績效特點:連續(xù)性

  表面上看,領(lǐng)導(dǎo)績效是某一個領(lǐng)導(dǎo)者在特定的時期和客觀條件下進行領(lǐng)導(dǎo)工作所取得的實際效果,但是,實際上,任何領(lǐng)導(dǎo)績效的創(chuàng)造,都離不開前人的工作基礎(chǔ)和積累,并且任何領(lǐng)導(dǎo)者的工作績效,在客觀上又都不可避免地為后人的工作提供一定的基礎(chǔ)。社會的發(fā)展、組織的壯大正是這樣不斷積累的結(jié)果。而這種發(fā)展就表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)績效的歷史繼承性連續(xù)性的特點。一個具有較高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)能夠正確認識自己領(lǐng)導(dǎo)績效的歷史繼承性連續(xù)性,應(yīng)該謙虛謹慎,客觀評價和學(xué)習(xí)前任領(lǐng)導(dǎo)者,熱情培育扶持后繼者,以創(chuàng)造更好的領(lǐng)導(dǎo)績效。

448485