人力資源整體開發(fā)內(nèi)容有哪些

　　人力資源整體開發(fā)又稱整體性人力資源開發(fā)，是指以社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展長遠(yuǎn)目標(biāo)和人力資源開發(fā)理論為指導(dǎo)，在“科學(xué)化、法制化、現(xiàn)代化”的基礎(chǔ)上，在競爭機(jī)制、激勵機(jī)制和調(diào)控機(jī)制的作用下，全面系統(tǒng)地開發(fā)和利用人力資源，充分發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性，最大限度地促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，獲得最佳的整體效益。那么人力資源整體開發(fā)內(nèi)容有哪些?

　　人力資源整體開發(fā)內(nèi)容：人力資源系統(tǒng)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　人力資源系統(tǒng)的開發(fā)與管理應(yīng)該和其他資源因素平衡協(xié)調(diào)地發(fā)展，取得全局的利益。人類不能因為昨天的需要而犧牲今天，更不能因為今天的需要而犧牲明天。任何資源的使用都不可采取掠奪的方式，不可有任何短期行為，要注重長期的效益。

　　人力資源整體開發(fā)內(nèi)容：人力資源總量供求獲得相對平衡。

　　這項工作要求對人力資源進(jìn)行合理規(guī)劃，根據(jù)人力資源開發(fā)的理論和政策，評價人力資源開發(fā)的狀況，預(yù)測和平衡人力資源供求關(guān)系，防止人力資源的閑置、浪費和失衡，認(rèn)真研究市場所具備的調(diào)節(jié)能力。

　　人力資源整體開發(fā)內(nèi)容：做到人力資源的合理配置。

　　對人力資源進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化的配置，使得“能者在其位，賢者在其職”。在新的市場經(jīng)濟(jì)條件下，才得其用，職得其人，人職相宜，人稱其職。尤其應(yīng)最優(yōu)配置關(guān)鍵崗位的高級人才，比如，讓一流的人才進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位，以促進(jìn)人才配置的良性循環(huán)，從而達(dá)到整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合。

　　人力資源整體開發(fā)內(nèi)容：人力資源總體素質(zhì)獲得大幅度的提高。

　　調(diào)動全社會的力量，包括國家、各類經(jīng)濟(jì)和社會組織、家庭以及個人自身的財力、物力，通過教育和培訓(xùn)等手段，全面提高人力資源的素質(zhì)，其中包括掌握的知識、技能、核心價值觀、身體素質(zhì)等內(nèi)容。尤其是創(chuàng)造能力的培訓(xùn)與開發(fā)，敬業(yè)精神的培養(yǎng)和宣揚，協(xié)作能力和團(tuán)隊精神的引導(dǎo)和支持，博大胸懷和前瞻性決策能力的倡導(dǎo)和鼓勵，以適應(yīng)時代的要求o

　　人力資源整體開發(fā)內(nèi)容：人力資源管理系統(tǒng)的優(yōu)化。

　　用人單位要重視對人力資源的使用和潛能的挖掘，通過有效的管理手段，充分調(diào)動人員的積極性，實現(xiàn)整體績效的最優(yōu)化。合理使用先進(jìn)的管理手段、管理方法和管理工具，不要用冗長的會議和無意義的爭論來影響工作效率，以較先進(jìn)合理的組織管理結(jié)構(gòu)來提高整體的效益。

　　人力資源整體開發(fā)內(nèi)容：實現(xiàn)人力資本的最大效益。

　　人力資源開發(fā)活動以效益優(yōu)先為原則，根據(jù)實際情況，做到以較小的投入產(chǎn)生較大的產(chǎn)出效益。講求教育與社會需求的密切結(jié)合，適應(yīng)社會對各個層次的要求，從結(jié)構(gòu)、總量、質(zhì)量上保證國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人力資源的需求。