新形勢(shì)下如何做好企業(yè)文化宣傳工作
隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，企業(yè)宣傳已經(jīng)成為企業(yè)的工作重點(diǎn)。下面有學(xué)習(xí)啦小編帶你來(lái)了解一下關(guān)于新形勢(shì)下如何做好企業(yè)文化宣傳工作，希望對(duì)你有所幫助!
企業(yè)的文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的靈魂，企業(yè)發(fā)展需要建立企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)形成的一種共識(shí)和價(jià)值觀，這種價(jià)值觀直接影響著企業(yè)員工的工作和思想。本文就新形勢(shì)下如何做好企業(yè)文化宣傳工作做了重要探討。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;宣傳策略;宣傳形式
企業(yè)文化的宣傳力度也直接影響到企業(yè)發(fā)展。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就必須建立企業(yè)文化，并且進(jìn)行積極地宣傳。
一、企業(yè)文化宣傳面臨的機(jī)遇
(一)企業(yè)管理職能不斷深化。制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本準(zhǔn)則，也是取得各項(xiàng)工作預(yù)期成效的基本保證。目前，我國(guó)企業(yè)正處于重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，在這一重大轉(zhuǎn)型期要不斷完善企業(yè)各項(xiàng)制度建設(shè)，充分發(fā)揮各部門(mén)的管理職能，才能滿(mǎn)足企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)際需要。
(二)企業(yè)凝聚力需要增強(qiáng)。企業(yè)建立企業(yè)文化，并且進(jìn)行積極宣傳，能夠向員工灌輸企業(yè)文化知識(shí)，潛移默化地讓員工吸收企業(yè)文化，以增加企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化的構(gòu)建和宣傳，可有效解決員工之間的矛盾，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(三)企業(yè)應(yīng)積極塑造品牌文化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌已經(jīng)成為一種無(wú)形資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源，成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。培育和提升企業(yè)品牌，既是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略選擇，更是一種迫切的時(shí)代要求。企業(yè)品牌的背后是企業(yè)文化，是企業(yè)的人文精神。打造企業(yè)品牌必須進(jìn)一步挖掘企業(yè)文化的內(nèi)涵，弘揚(yáng)企業(yè)精神。
二、企業(yè)宣傳面臨的挑戰(zhàn)
(一)企業(yè)宣傳工作指導(dǎo)性較差。企業(yè)文化宣傳人員大多數(shù)處于基層地位，在制定企業(yè)戰(zhàn)略方針或戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，宣傳人員對(duì)方針及目標(biāo)缺乏全面了解，導(dǎo)致在宣傳工作中處于被動(dòng)地位。這主要是由于企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間缺乏溝通，工作協(xié)調(diào)性差，在平時(shí)工作中很少進(jìn)行信息交流。
(二)企業(yè)宣傳方式落后。企業(yè)在文化宣傳、樹(shù)立形象等工作中需要建立專(zhuān)業(yè)性的營(yíng)銷(xiāo)與統(tǒng)一的策劃。部分企業(yè)在開(kāi)展宣傳工作時(shí)仍采用板報(bào)、信息欄等傳統(tǒng)媒介，無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)的需求，唯書(shū)、唯上、不唯實(shí)的實(shí)際問(wèn)題在企業(yè)宣傳工作中仍待解決。
(三)企業(yè)宣傳人員積極性不高。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，多數(shù)企業(yè)逐漸進(jìn)入深度改革階段，以人為核心的管理理念逐漸得到廣泛認(rèn)可。各企業(yè)已將調(diào)動(dòng)員工的積極性視為企業(yè)管理層重點(diǎn)工作的一部分，采取多種方式提高企業(yè)的生機(jī)與活力。少數(shù)企業(yè)只注重宣傳工作的布置，缺少對(duì)宣傳人員的切身關(guān)注，導(dǎo)致宣傳人員無(wú)法把精力與與熱情全身心的投入到工作中，直接對(duì)企業(yè)宣傳工作的效果與質(zhì)量造成不良影響。
三、企業(yè)做好文化宣傳應(yīng)采取的對(duì)策
(一)構(gòu)建多樣化的企業(yè)文化宣傳形式
牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的原則，并作為企業(yè)宣傳工作的重點(diǎn)內(nèi)容保證其中心任務(wù)不動(dòng)搖。在以企業(yè)改革發(fā)展為核心的前提下實(shí)現(xiàn)宣傳工作的多樣化，充分利用報(bào)紙、微信、計(jì)算機(jī)等宣傳工具，建立健全宣傳工作體系。傳統(tǒng)的宣傳載體受眾面小，形式單一，極大阻礙了宣傳工作的進(jìn)行。為滿(mǎn)足現(xiàn)代化企業(yè)的需求，應(yīng)充分利用現(xiàn)代化傳播技術(shù)，例如論壇、微博、網(wǎng)站等，建立起企業(yè)宣傳工作的新體系。
(二)提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)覺(jué)悟
作為一名企業(yè)文化宣傳者要時(shí)刻保持清醒的政治頭腦和政治敏銳性，要不斷提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)政治覺(jué)悟。要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化宣傳在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、塑造企業(yè)形象、凝聚企業(yè)力量中的重要作用，要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央的精神上來(lái)，把智慧用到企業(yè)發(fā)展的大局上來(lái)，把行動(dòng)落實(shí)到提高企業(yè)文化宣傳水平的行動(dòng)上來(lái)。
(三)明確企業(yè)文化宣傳方針
員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，宣傳工作作為企業(yè)員工自己的文化宣傳手段，貼近員工，了解員工，清楚員工的所思所想，緊密結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)先進(jìn)典型的形象宣傳，為企業(yè)的文化建設(shè)營(yíng)造積極向上的輿論氛圍。宣傳是企業(yè)文化建設(shè)的主要載體，要緊緊圍繞企業(yè)文化核心理念這個(gè)中心，大力宣傳企業(yè)的企業(yè)精神、管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同程度，把廣大員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)文化中來(lái)。
(四)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新
當(dāng)今社會(huì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)多變，競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)想要提升知名度，提高競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)文化宣傳是必不可少的手段。企業(yè)文化既不是一成不變的也不是瞬息萬(wàn)變的，它要隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，企業(yè)文化宣傳應(yīng)該保持著長(zhǎng)期積淀的精髓，在宣傳思路、宣傳方式、宣傳重點(diǎn)等上下工夫，做好新形勢(shì)下的企業(yè)文化宣傳，在傳承原有底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，創(chuàng)新工作思路，探索工作模式，完善工作機(jī)制，開(kāi)辟企業(yè)文化宣傳的新道路、新途徑、新局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化宣傳的新發(fā)展、新跨越、新突破。
(五)切合實(shí)際注重實(shí)效
要改變工作作風(fēng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不夸大，不虛報(bào)，不空喊口號(hào)，不流于形式，注重實(shí)效，突出重點(diǎn)，把握精華。把看似“虛”的宣傳工作做成“實(shí)”的有效工作，真正起到企業(yè)文化宣傳的重要作用。根據(jù)企業(yè)形勢(shì)的變化和員工群眾的思想動(dòng)態(tài)分時(shí)期、分時(shí)段、分層次、有針對(duì)性地宣傳企業(yè)文化，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，務(wù)求實(shí)效，注重企業(yè)文化宣傳的時(shí)效性、感染性、針對(duì)性、廣泛性，切實(shí)做到通過(guò)宣傳使企業(yè)文化深入人心，鼓舞人心，凝聚人心，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)價(jià)值。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)文化宣傳工作在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面起著獨(dú)到而重要的作用。做好新時(shí)期文化宣傳工作，這就要求我們轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，圍繞中心、服務(wù)大局的同時(shí)，從不同層面、不同角度宣傳企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。
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