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自主創(chuàng)業(yè)典型報告

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自主創(chuàng)業(yè)典型報告

  幸運占一半,另一半要靠人的智能,勤以創(chuàng)業(yè),儉以聚財,誠以待人,遜以自處。看看那些創(chuàng)業(yè)成功的人的故事,學習她們,堅定自己走向創(chuàng)業(yè)道路的決心。那么下面是學習啦小編分享的自主創(chuàng)業(yè)典型報告,就隨小編一起去看看吧,希望大家能夠喜歡。

  自主創(chuàng)業(yè)典型報告一:

  開文具店賺錢嗎?王獻云文具店開成禮品店利潤更高

  開在學校旁

  小文具店也要有規(guī)范感

  在嘲諷中率先采用掃碼結賬

  王獻云是江西豐城人,1999年隨父母來到重慶,家里就在朝天門做起文具批發(fā)生意。2006年他自考入讀北碚區(qū)西南大學,第二年便盤算也開個文具店,當然,在這一階段,母校就成了最好的地理選擇。于是,王獻云在學校附近找了個100平米的門面,開起了文具店。

  “這種小文具店,大多是一手交錢一手交貨的夫妻店,但我更注重店面形象和服務質(zhì)量,所以率先采用掃碼結賬和打卡的管理制度。”王獻云說,雖然曾遭到周邊同行冷嘲熱諷,但這一小小改進卻受到學生的歡迎。

  “我自己也是學生,知道他們在想什么,如果產(chǎn)品和價格沒區(qū)別,肯定愿意選擇更規(guī)范的店。”此外,王獻云借助西南大學在校生的身份優(yōu)勢,主動向?qū)W校各組織和部門推銷,簽下許多固定訂單,開業(yè)第一年凈利就達到十多萬元。

  開在車站旁

  流量大固然好 關鍵是配送方便

  以“送貨上門”綁定多家企業(yè)客戶

  2008年,眼見第一家店生意逐漸穩(wěn)定,王獻云又在學校附近的車站開了一家規(guī)模相當?shù)男碌辍?/p>

  “我故意選在車站附近,一是人流量大,但這還是其次,關鍵是交通條件好,方便我直接配送貨物。”王獻云說,為了擴寬銷量,他主動拜訪了周邊工業(yè)區(qū)和兩江新區(qū)的企業(yè),以“量大價優(yōu)”和“送貨上門”的方式簽下包括川儀、大興藥業(yè)等多家企業(yè)訂單,所以新店的選址就是為了方便配送,服務企業(yè)客戶。

  “隨著企業(yè)和學生消費習慣的變化,我將貨源調(diào)整為中高端品牌,避開同行殺價的惡性競爭。那時,我的產(chǎn)品已經(jīng)能滿足絕大部分企業(yè)的辦公需求。”王獻云說,但2009年,一家企業(yè)顧客向他提出采購十多臺電腦改變了其產(chǎn)品線的想法。“因為沒有準備,我白白丟失了一個大單,所以我馬上花10萬元,取得某電腦品牌在北碚區(qū)的代理權,并開了一家電腦店。”王獻云說,這個品牌產(chǎn)品豐富,投影儀、監(jiān)控器、會議音響設備一應俱全,他會對自己的企業(yè)客戶和來店消費的學生推廣電子設備,電腦店每年的銷售額400萬左右。

  開在超市旁

  與永輝超市當鄰居不愁流量

  文具店開成禮品店利潤更高

  2010年,王獻云又在北碚區(qū)天生橋附近的商圈開了第四家店,面積為520平方米,而店對面就是一家永輝超市。

  “天生橋店是我投入最大的店,每年光租金就是30多萬,但開之前我就知道對面會開一家永輝超市。”王獻云說,考慮到和超市當鄰居,附近居民和學生都要在這里購物,出門就是自己的店,所以人流量根本不用愁。

  王獻云告訴記者,等3月開學時,這家店還將再增加100平方米。“主要是為了擴大經(jīng)營范圍,例如人們喜愛的配飾、裝飾、工藝品等,陳列起來漂亮,利潤也很客觀。”王獻云說,如今輕軌鋪到了商場門口,商場管理層對環(huán)境更加重視,最近拿出2000萬裝修,自己的店也要跟得上檔次才行。

  開在停車場旁

  為方便客戶停車

  不賺錢在停車場另開新店

  王獻云的開店技能也履行了自己為客戶方便著想的理念。2012年,他新開的第5家店,選址在五一所處,與天生橋店不足千米的距離。這樣緊湊的布局,實在令人費解。

  “五一所店主要是為顧客著想。過去企業(yè)客戶來天生橋店,因為停車不方便,常常吃罰單,我專門開個五一所店,只是因為它離停車場近,作為一個接待點,讓客戶少走點路,所以這家店是我開的5家店中面積最小的,不求賺錢,只求不虧本就行。”王獻云說,企業(yè)是自己最大的客戶,但企業(yè)的采購程序復雜、付款周期較長,許多小店不敢接招,為此他專門注冊了重慶獻蕓商貿(mào)有限公司和“江豐”商標,為了方便開發(fā)票甚至賒賬,以此穩(wěn)固客源。

  自主創(chuàng)業(yè)典型報告二:

  三個大學生拍畢業(yè)照賺錢,兩個月入賬40萬

  大學畢業(yè)只有一次,而千篇一律的畢業(yè)照,已無法滿足現(xiàn)在追求個性的大學生的胃口。當你看到網(wǎng)絡上一張張充滿創(chuàng)意的畢業(yè)照時,卻有三個小伙子為了這精彩的一瞬間付出了兩個多月的努力,而且也收獲了巨大的回報。安慶師范學院生物技術專業(yè)的大四學生楊凱、姚其義和宋若敏,在畢業(yè)之際利用創(chuàng)意畢業(yè)照這一商機,僅用了兩個月時間就賺得40萬元。

  4月份是學校大四畢業(yè)生集中返校論文答辯和拍攝畢業(yè)照片的時候。從這一時間開始,楊凱每天早上都被電話叫醒——畢業(yè)班的同學紛紛找他咨詢和聯(lián)系拍照事宜。召集攝影團隊之后,從早上七點半開始,按照流程單上的班級逐個拍攝畢業(yè)照,擺造型、想創(chuàng)意,每天幾乎從日出拍到日落,晚上分類整理完拍攝服裝已經(jīng)快零點,然后整個團隊還要商量第二天的工作安排,凌晨才能睡覺。“就這一段時間,整個人感覺像打了雞血一樣在工作。”楊凱說道。

  畢業(yè)季開始后,安慶師范學院100多個畢業(yè)班級中,有73個班級找到楊凱團隊拍畢業(yè)照。不僅僅提供服裝拍畢業(yè)照,他們?nèi)齻€人還負責將照片制作成相冊,同時還將其中一些照片制作成紀念品,最后還承擔班級畢業(yè)聚會的拍攝任務。“整個一條龍服務,忙完一個班級,已經(jīng)累得不行了。”姚其義說道,最忙的時候他們一天拍了20個班級的畢業(yè)照。在安慶師范學院,他們每個學生收費120元,短短兩個月不到的時間,他們?nèi)齻€人已經(jīng)收入30多萬元。不僅如此,他們?nèi)诉€到黃山學院去拍攝畢業(yè)照,掙得10多萬元。

  “雖然那段時間異常辛苦,但這也是我人生第一桶金。”楊凱說,隨著畢業(yè)季的逐漸離去,生意也會迎來淡季。去年他給畢業(yè)十年后回到母校的思政專業(yè)校友做過服務。今年他也從中受到啟發(fā),想到了校友服務這一新業(yè)務,把業(yè)務范圍從“在校時”拓展到了“畢業(yè)時”和“畢業(yè)后”,去做校友們的回校“接待員”,給他們安排衣食住行游購娛一條龍服務。

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