創(chuàng)業(yè)就是為了找到成功的機遇，但成功并非易事?？纯茨切﹦?chuàng)業(yè)勵志的故事，感受他們的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。

　　發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神的勵志故事一：

　　從當(dāng)保安到85億身價 這位東莞土豪還搞定了林志玲

　　東莞這個地方創(chuàng)造過無數(shù)奇跡，很多白手起家的人經(jīng)過打拼成為巨富。之前我寫過東莞上市公司易事特老板何思模的創(chuàng)業(yè)故事，引起幾十萬人的關(guān)注。今天介紹東莞另外一位富豪——鄭耀南，20歲他只是沃爾瑪?shù)囊幻０?，如?1歲，在2015年胡潤富豪榜上，他已經(jīng)達到了85億元身價。他是如何實現(xiàn)逆襲的?

　　1995年，鄭耀南20歲，鄭耀南從福建古田老家?guī)Я?00塊錢，跑到深圳。中專畢業(yè)的他，能找到的第一份工作，是在沃爾瑪中國總部做保安，看門。就算是看門，他也很用心，他會留心記住每一個進出的人的名字，見面時能直接叫出來。由于他的認真，幾個月后，他從大門保安調(diào)到賣場做保安。

　　這一調(diào)整，改變了鄭耀南的人生路。很多人問，為什么他做保安做到了富豪了呢。在賣場做保安的時候，他并非只是看看小偷什么的，他利用上班時間，用心觀察消費者買東西的習(xí)慣，觀察銷售員是怎樣把東西推銷出去的，研究超市是怎么管理商品的。

　　有一次，鄭耀南知道一瓶小小的化妝品可以賣到300塊的時候，他內(nèi)心受到巨大的沖擊，堅決改行做了銷售，摸清門路的他，兩年后辭職創(chuàng)業(yè)，憑借自己手頭的2萬多元，開了第一家化妝品店。一年后就開到了8家，賺得第一桶金。

　　有一天，鄭耀南看到一個賣內(nèi)衣的小攤，一件10元的內(nèi)衣，一小時營業(yè)額竟然賣了差不多1000元!他又坐不住了，覺得內(nèi)衣市場有前景，創(chuàng)辦了都市麗人風(fēng)內(nèi)衣公司，也就是現(xiàn)在滿大街的都市麗人的前身。

　　2014年，他的公司都市麗人在香港上市，成為東莞鳳崗鎮(zhèn)第一家上市公司，2015年胡潤富豪榜，鄭耀南85億身價上榜。每年賣掉超過100億的內(nèi)衣。甚至不惜巨資請到了林志玲做形象代言人。

　　鄭耀南說做生意要認識自己的長處在哪里，不要什么火什么賺錢就做什么，要經(jīng)得起誘惑，他說：“我們這么多年只做一件事，只做內(nèi)衣。在這過程中我經(jīng)歷了很多誘惑，比如房地產(chǎn)最好時機時有人告訴我，鄭總，你有這么多的廠房和物業(yè)完全可以做房地產(chǎn)。當(dāng)酒店業(yè)在東莞很好的時候，我沒有做。因為我的能力不在這里，我的能力在內(nèi)衣。”

　　現(xiàn)在很多人說實體店生意難做，但是都市麗人實體店卻接近10000家了，每天還以新增3家的速度在增加。鄭耀南說：“很多人說實體不行，開店開不下去。我就想為什么你的店開不下去，為什么你的生意做不下去，是不是因為你不夠關(guān)注，是不是因為你沒有真正搞懂你所在行業(yè)的基本本質(zhì)是什么?”

　　鄭耀南也很有魄力，2009年金融危機的時候，很多人生意不好，于是收縮生意過冬。但是鄭耀南卻逆勢擴張，鄭耀南發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場并沒有真的受到很大影響，但是收購成本卻低了很多。那一年，他只用原來一半的價錢就買了廠房，還收購了幾家企業(yè)。

　　鄭耀南的成功，與他身上這股鉆研勁和勤奮分不開。如今鄭耀南每年至少上課40天，每個月至少讀一本書，每天晚上寫日記。他身上隨時帶著一個本子，跟別人聊天時發(fā)現(xiàn)有用的點子就記下來。見過鄭耀南的人都說，他說話非常有水平，誰能想到他竟然只有中專畢業(yè)呢!這都是不斷學(xué)習(xí)的結(jié)果。

　　沒有人生下來就樣樣精通、注定就是富豪，不要小看自己現(xiàn)在低微的工作，哪怕一開始只是做保安，但只要用心，也能做得不一樣。除了勤奮、善于學(xué)習(xí)，看到機會毅然決然去嘗試。如果不是這樣，鄭耀南可能一直做著保安，在原地不前，也不可能有如今近100億身價了!

　　發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神的勵志故事二：

　　為了創(chuàng)業(yè)不惜輟學(xué) 22歲的日本小伙成功了

　　在“一考定終身”的日本，考進一所好學(xué)校，你的職業(yè)道路就算有了著落。

　　因此，哪怕是幼兒園的入學(xué)考試，競爭也異常激烈。然而，就讀于日本最優(yōu)秀的私立大學(xué)之一的Takuya Moriguchi 卻說：“我其實只想成為一個錄音師。”

　　大學(xué)期間，Takuya和朋友出于興趣成立了一個音樂工作室，希望借此磨礪自己的音響技術(shù)。他們吸引到了一些藝術(shù)家，而在某次合作中，激發(fā)出了Takuya的靈感。Takuya發(fā)現(xiàn)，盡管唱片銷量在一路下滑，音樂會門票的熱度卻在持續(xù)上升。他認為，人們消費音樂的方式，將會發(fā)生巨大改變。

　　Takuya從來沒有想過要創(chuàng)辦一家自己的公司。他只是單純的喜歡音樂，想在其中加入一些創(chuàng)新。但現(xiàn)在，他開始考慮做一款基于聲音的地理定位應(yīng)用，人們可以使用它給全球的各種音樂貼上標(biāo)簽。

　　“我當(dāng)時超級倔強，但是又什么都不知道。”于是Takuya到處宣傳自己的創(chuàng)意，詢問朋友們的意見。一次，他恰好碰到了一位知名企業(yè)家，鼓勵他放手去做。

　　就這樣，Takuya拉來一位會編程的高中同學(xué)，創(chuàng)辦了公司Altr Think。然而，他的積蓄很快就花得精光，無力再維持公司的運營。準備放棄之際，他的聯(lián)合創(chuàng)始人建議他和Movida談?wù)劥隧椖吭讷C云網(wǎng)投融資平臺進行融資

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　　一款行業(yè)大牛職場經(jīng)驗技能c2c共享應(yīng)用，這是東京的一家種子輪創(chuàng)企孵化器。結(jié)果，投資人對他們很感興趣，公司拿到了一筆種子輪融資，同時新招了幾個人入伙。

　　但設(shè)計師職位仍然處于空缺狀態(tài)，Takuya于是利用課余的時間，自學(xué)起Photoshop。

　　和聯(lián)合創(chuàng)始人的決裂

　　公司進展緩慢。Takuya說道：“程序漏洞百出，界面糟糕蹩腳，我們甚至沒法做用戶測試。”

　　程序的運行非常不穩(wěn)定，每次做用戶測試時都會崩潰。得不到有用的反饋，團隊也開始軍心動蕩。Takuya認為產(chǎn)品的前景不夠明確，想進行轉(zhuǎn)型。但聯(lián)合創(chuàng)始人不同意。

　　接著，問題進一步惡化。

　　Takuya的聯(lián)合創(chuàng)始人開始對公司置之不顧，就連在和Taizo Son的投資人會議上都沒有現(xiàn)身。一周后，這位聯(lián)合創(chuàng)始人在Facebook的狀態(tài)被更改為：不再任職于Altr Think公司。

　　震驚之余，Takuya試著和他取得聯(lián)系。這位前聯(lián)合創(chuàng)始人表示，自己失去了動力，也不同意轉(zhuǎn)型。“我不做了，我現(xiàn)在只持有股票。”不久，團隊的另一名成員也離開，留下Takuya孤身一人。事后反思，Takuya說他曾經(jīng)把罪責(zé)都推到聯(lián)合創(chuàng)始人身上，但現(xiàn)在他覺得是自己沒有處理好兩人的關(guān)系。

　　這次事件讓Takuya吸取了教訓(xùn)，他現(xiàn)在強烈推薦創(chuàng)始人直接奉行既定合同，建立共同的期望。他認為，前期糟糕的公司構(gòu)架在后期將會引發(fā)大麻煩。“首先，你們就是得心齊。”

　　轉(zhuǎn)機出現(xiàn)

　　孵化器也開始急起來了。

　　“你這么年輕，有大把時間，為什么不自己學(xué)編程，做一款產(chǎn)品原型出來呢?” Takuya心想，是啊，有何不可呢?

　　他用Photoshop費盡心思地設(shè)計出了一款應(yīng)用“無聊的開關(guān)(bored switch)”，并且把成品發(fā)布到日本的眾籌網(wǎng)站Crowdworks上。“我沒想過誰會關(guān)注它，但這么做也并無壞處。如果不行，我就繼續(xù)學(xué)編程唄。”

　　三小時后，他收到了一封留言。當(dāng)天晚上，就有一個新的工程師加盟Altr Think。那位工程師說道：“不好意思，我睡了一下午剛看到這個。”就這樣，Bored Switch誕生了。這個新組合的隊伍開始齊心協(xié)力來幫世界上的懶人們解決無聊。

　　輟學(xué)

　　很快產(chǎn)品原型就完成了，而Bored Switch也首次突破1萬用戶大關(guān)。

　　用戶快速翻動開關(guān)，就會有一張“我好無聊”的滑稽圖片自動分享到他們的Twitter上。應(yīng)用的用戶留存率很低，但Takuya發(fā)現(xiàn)，在按完開關(guān)后這些人會在Twitter聊起來。于是，他決定把產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為一款社交軟件。

　　此后，新的成員陸續(xù)加入。而Takuya成為了其中唯一的一名學(xué)生。“我感覺對這些人負有責(zé)任。”

　　Takuya開始逃課。他和父母商量退學(xué)的事情，希望能最大程度地投入公司。

　　Takuya的父親表示支持，但他的母親卻很擔(dān)憂，她想Takuya完成學(xué)業(yè)，再憑借這一段經(jīng)歷申請一份好工作。Takuya不想離開團隊，最后他孤注一擲，在大三那年輟學(xué)。

　　被收購

　　這次的轉(zhuǎn)型非常成功，應(yīng)用在大學(xué)生中迅速流行起來。尋求融資時，Takuya收到了一封介紹信，和東京智能應(yīng)用公司Ignis的CEO進行了幾次會面。最后一次會面時，Ignis的CEO提出對公司進行收購。他認為公司在一個良好的運營環(huán)境下，會發(fā)展得更好。

　　Takuya一時拿不定主意。Bored聊天服務(wù)現(xiàn)在每天有超過1000名活躍用戶和10萬下載量。不過，公司缺乏商業(yè)模式，資源也很有限。最后，在2014年，Altr Think被Ignis收購。

　　Takuya表示他并沒有想過利用公司賺大錢，最重要的是這項服務(wù)能獲得成功。

　　融了錢之后

　　收購之后的生活還算不錯。Takuya在采訪時回避了關(guān)于錢的話題，但他表明自己在收購前，還住在父母家里，盡可能地在存錢。而現(xiàn)在他搬進了一個稍大的公寓，自己做飯。“我并沒有每天去夜總會，也沒有買寶馬。”

　　Bored Chat現(xiàn)在每個月有20萬活躍用戶，并且在近期推出了英文版本“Hit me up”。應(yīng)用有安卓和iOS版本可供下載。