創(chuàng)業(yè)是成功的過程，成功也是一輩子的過程，看看女人創(chuàng)業(yè)的故事，學習她們的方法，找到自己的成功之路。那么下面是學習啦小編分享的女人自己成功創(chuàng)業(yè)的故事，希望對你能夠有所幫助。

　　女人自己成功創(chuàng)業(yè)的故事一

　　南瓜車CEO盧鑫：折騰，是對夢想的尊重!

　　她，就是這樣一個愛折騰的女人，21歲畢業(yè)背井離鄉(xiāng)來到深圳，當上女程序員，23歲依靠超出常人的勤奮與能力連跳升職管理起100人團隊，在那樣一個港資企業(yè)大陸人當主管都很罕見，她竟當上了部門經理，25歲越做越順手的她卻不安于現狀，辭職自己創(chuàng)業(yè)做起了外貿電商，在不錯的市場環(huán)境下帶領著團隊很快實現公司贏利，26歲為了尋求更大的成長，她降職降薪跳到阿里做產品做運營，帶領擎天柱項目(阿里最高級別項目)，僅用3年的時間當上產品專家，29歲時拿著50w年薪的她本可以安逸地繼續(xù)留任升職，但“折騰”的性格卻推著她繼續(xù)打破安逸尋求突破，離開丈夫和9個月大的孩子，只身一人從杭州來到上海大眾點評網，連續(xù)4年帶領team獲得點評的年度最高獎項“總裁獎”，升任到了首席流量官。

　　時至今日的她已經34歲，身為2個孩子媽媽，她卻再次做出了令身邊親人朋友驚訝的決定：毅然辭去百萬年薪巨額股份的工作二度下海創(chuàng)業(yè)。動機很簡單，還是那份對“夢想”的執(zhí)著與激情。她，就是互聯網美發(fā)第一平臺南瓜車CEO，盧鑫。

　　這個年代，提起創(chuàng)業(yè)這個詞，你想象到的可能是，啊，誰誰創(chuàng)業(yè)了，香車寶馬，錦衣玉食，白天有酒喝，晚上有歡樂。什么都有，那是想象中的結果. 而實際上當創(chuàng)業(yè)剛起步的時候，首先都是放棄，而不是得到。她擁有了一個夢想，為此就要放棄穩(wěn)定的薪酬，放棄舒適的假期，放棄發(fā)脾氣的權利，放棄陪伴家人孩子的時間，放棄可預見的未來，還有很多很多，都得放棄! 但盧鑫認為“人只做有把握的事，又如何見識自己未知的能量?”

　　在夢想的推動下，盧鑫聚集了一幫有理想有激情的90后年輕人，試圖運用互聯網思維改變長久以來被人詬病的美發(fā)行業(yè)。理發(fā)這件事對你來說意味著什么?是走進美發(fā)店時不知道要消費多少的忐忑，是美發(fā)師在你耳邊喋喋不休的推銷辦卡，所以大家都說，相比起“盲人按摩”，這個世界上更需要“啞巴理發(fā)”。盧鑫和她的團隊看到了傳統(tǒng)美發(fā)行業(yè)的問題：

　　傳統(tǒng)美發(fā)業(yè)長期依賴預付卡機制維系生存與發(fā)展，消費者為了享受單次服務的優(yōu)惠，被迫提前預付一年多的消費金額，而且每次進店消費，還得不斷被美發(fā)師推銷各類產品和套餐以盡快用盡卡內余額再辦卡，要是不買賬，可能今天的美發(fā)體驗就遭殃了，如此霸王條款是極其不合理的……這一切是為什么呢?因為美發(fā)業(yè)的成本結構中，房租、裝修與人力成本占比較高，美發(fā)消費體驗又不像餐飲等服務那么高頻次，美發(fā)店不得不靠推銷辦卡來快速回籠開店資金或用以新開門店發(fā)展，所以預付卡成為了全行業(yè)心照不宣的秘密。

　　行業(yè)統(tǒng)計年鑒顯示，美發(fā)業(yè)有3000億的市場規(guī)模，卻呈現極度分散的狀態(tài)，擁有連鎖品牌的美發(fā)店全國只有2000家門店，市場份額僅占2% 這樣一個大的行業(yè)在13年便開始面臨大拐點，13年同比12年首次出現高達15%的負增長，主要原因在于人力和房租成本的高漲，說明美發(fā)業(yè)已到了不得不尋求轉變的地步。

　　盧鑫帶領的南瓜車試圖打破這樣不健康的行業(yè)形態(tài)，通過C2P平臺利用互聯網思維和工具去改善傳統(tǒng)美發(fā)行業(yè)。用戶使用南瓜車APP 只需要在線上挑選合適并喜歡的發(fā)型，和做這款發(fā)型最擅長的美發(fā)師們，可能參考用戶對他們的評價以及他們個人的形象及作品等選出自己最中意的美發(fā)師，通過公開透明的價目表選自己適合價位的項目，選發(fā)型師及自己適合的時間，在線完成預約支付。最后你只需在預約的時間到你線下選定的場地理發(fā)即可。為了保證用戶從線上到線下都有一個超完美的理發(fā)體驗，南瓜車提供精挑細選超高性價比的發(fā)型師，發(fā)型師從面試到入駐平臺要經過6場嚴格的考核。

　　同時南瓜車還提供舒服的場地及一流的服務標準。而對于美發(fā)師，南瓜車通過為消費者與美發(fā)師搭建平臺，幫助美發(fā)師還原手藝人的本質，剪好頭，做好服務，而不是傳統(tǒng)專注在銷售推銷辦卡上。美發(fā)師們在平臺上每個人都擁有自己的“虛擬品牌美發(fā)店”，可以上傳自己的作品，更新自己的資料，維護客戶關系，塑造專業(yè)形象，在線下不斷精湛手藝做好服務，手藝收入歸自己所有，真正的實現了讓手藝人”靠手藝吃飯，做自己老板!”

　　盧鑫創(chuàng)立的互聯網美發(fā)第一平臺南瓜車從開業(yè)到今天一個多月時間,已經突破日訂單600單，其位于上海長寧區(qū)天山路的第一個直營體驗店短短兩周已成為大眾點評網天山商區(qū)美發(fā)店的第一排名，更是得到了國際知名風投IDG的天使輪融資。當記者采訪問及她是如何做到對夢想始終如此執(zhí)著時，她打趣地笑說：我就是，愛折騰唄。

　　女人自己成功創(chuàng)業(yè)的故事二

　　不當白領當農民，80后女大學生養(yǎng)龍蝦

　　寶山區(qū)羅涇鎮(zhèn)農業(yè)創(chuàng)業(yè)園里的小老板馬蘭最近心情很好：她養(yǎng)殖的澳洲龍蝦長勢喜人，大部分龍蝦都養(yǎng)到了二三兩，再過幾個月，養(yǎng)到六七兩的時候，這些龍蝦就能向市場銷售了。很難想象，這位在養(yǎng)殖園忙前忙后的小老板，竟是位畢業(yè)于名牌高校的80后女大學生。日前，寶山區(qū)羅涇鎮(zhèn)農業(yè)創(chuàng)業(yè)園正式揭牌成立。馬蘭對自己的“蘭蘭水產養(yǎng)殖園”更是充滿了信心。

　　80后女大學生養(yǎng)龍蝦

　　2006年，馬蘭畢業(yè)于華東師范大學，畢業(yè)后參加“三支一扶”計劃，在寶山羅涇鎮(zhèn)的一個村委會工作。2009年，她工作兩年期滿后，正好羅涇鎮(zhèn)開辦了農業(yè)創(chuàng)業(yè)園，提供了一個創(chuàng)業(yè)平臺，還有不少創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。原本就有創(chuàng)業(yè)想法的馬蘭，大膽邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。

　　她從平日的觀察中發(fā)現，現在人們都喜歡吃綠色食品，注重營養(yǎng)搭配，種植養(yǎng)殖業(yè)有一定的市場，無奈她從未接觸過這個行業(yè)，空有想法卻無從下手。幸運的是，馬蘭從羅涇鎮(zhèn)開業(yè)指導專家王一瑜那里得到了幫助，王一瑜長期從事農副產品產銷，對種植養(yǎng)殖也有豐富的經驗。在他的介紹指導下，馬蘭決定養(yǎng)殖澳洲龍蝦。

　　然而，她的創(chuàng)業(yè)之路并不平坦。今年年初剛開始創(chuàng)業(yè)時，因為養(yǎng)殖經驗不足、技術不成熟，第一批養(yǎng)的澳洲龍蝦全被凍死了……而對于這一批新的龍蝦，這位80后的大學生創(chuàng)業(yè)者信心十足，“現在有了養(yǎng)殖經驗，還有技術保證，這批一定能養(yǎng)成功，實現銷售!”

　　目前馬蘭已經在羅涇鎮(zhèn)農業(yè)創(chuàng)業(yè)園成功創(chuàng)辦了蘭蘭水產養(yǎng)殖園，主要養(yǎng)殖澳洲龍蝦。資金上，她招用了當地的4名失地農民作飼養(yǎng)員，按政策享受社保費補貼，今年農業(yè)創(chuàng)業(yè)園租金全免，又給馬蘭省下了場地成本;技術上，她聘請了華師大生物系的老師擔任技術指導員;經營管理上，寶山區(qū)開業(yè)指導中心、羅涇鎮(zhèn)社會事務受理中心的工作人員經常會來到農業(yè)園詢問她的養(yǎng)殖情況、創(chuàng)業(yè)中的困難，并給予她指導和幫助。“有了這么多人的關心和幫助，我創(chuàng)業(yè)很安心，也有信心。”馬蘭從容、堅定地說。

　　13個創(chuàng)業(yè)場地各具特色

　　今年年初，本市出臺了鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)三年行動計劃。創(chuàng)業(yè)場地缺乏一直是困擾寶山區(qū)創(chuàng)業(yè)的大問題。寶山區(qū)通過出臺實施有區(qū)域特色的創(chuàng)業(yè)政策、針對不同人群開發(fā)不同類型的創(chuàng)業(yè)場地、深化創(chuàng)業(yè)指導服務等多項措施，在全市率先實現每個街鎮(zhèn)有至少一個創(chuàng)業(yè)場地，12個街鎮(zhèn)共完成13個創(chuàng)業(yè)場地的開發(fā)，呈現出地區(qū)特色鮮明、業(yè)態(tài)層次豐富、人群適應面廣的特點。據統(tǒng)計，今年1月至10月底，寶山區(qū)累計幫助成功創(chuàng)業(yè)807人。

　　>>>點擊下頁進入更多女人自己成功創(chuàng)業(yè)的故事相關內容