中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富故事

　　隨著網(wǎng)絡(luò)的日益普及和年輕人就業(yè)問題的突出，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成為緩解就業(yè)壓力的一個比較現(xiàn)實的選擇。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富故事內(nèi)容，希望對您有所幫助。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富故事一

　　毫無疑問，拉勾網(wǎng)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司招聘人才的必爭之地。而從項目立項時估值不足千萬，到現(xiàn)在獲得了啟明創(chuàng)投領(lǐng)投、貝塔斯曼亞洲投資基金跟投的2500萬美元B輪融資，由此估值高達1.5億美元。拉勾網(wǎng)一年時間，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人盡皆知。要知道，去年7月分這家網(wǎng)站才剛剛上線。

　　拉勾之所以能夠獲得這么高的估值，還因為各項數(shù)據(jù)都顯示公司步入了良性發(fā)展的軌道：目前，拉勾的用戶數(shù)已經(jīng)超過100萬，簡歷投遞量超過300萬人次，服務(wù)了2萬家互聯(lián)網(wǎng)公司，發(fā)布了12萬個有效職位，每天有5000人在上面找工作。

　　在線招聘領(lǐng)域也不是什么藍海，之前就有智聯(lián)招聘、前程無憂等巨頭耕耘多年，最近幾年又冒出了獵聘網(wǎng)、大街網(wǎng)等新銳。一家這么小的創(chuàng)業(yè)公司，為什么能夠在短短一年的時間里殺出重圍?創(chuàng)業(yè)故事網(wǎng)總結(jié)出了“團隊、定位、產(chǎn)品、流量”八個字，供大家參考：

　　一、團隊：激情與互補

　　拉勾網(wǎng)有三位80后創(chuàng)始人：許單單、馬德龍和鮑艾樂，他們也都是3W咖啡的創(chuàng)始人。當初3W咖啡成立之后一度比較困難，很多人都陸續(xù)離開了，他們?nèi)巳毻度氩诺靡詧猿窒聛?，這也說明他們?nèi)撕苡袆?chuàng)業(yè)的激情，愿意為了自己的夢想去付出。

　　其次，他們?nèi)硕荚隍v訊工作過，受過相同的企業(yè)文化的熏陶，這也使得他們之間溝通起來比較順暢。三人也確實很互補，許單單做過互聯(lián)網(wǎng)分析師，對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大趨勢非常了解，能夠把握住大方向;馬德龍做過產(chǎn)品，是互聯(lián)網(wǎng)最缺的產(chǎn)品經(jīng)理;鮑艾樂是一位很活躍的女孩，很適合做業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展外部資源。

　　二、定位：只做并做好細分領(lǐng)域

　　從創(chuàng)業(yè)開始，拉勾網(wǎng)明智地選擇了增長最快、也最容易標準化的一個招聘領(lǐng)域，那就是互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘。他們觀察到，最近幾年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展迅猛，互聯(lián)網(wǎng)大公司仍處在高速擴張期，傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛成立互聯(lián)網(wǎng)部門，大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)也聚焦在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，他們都有一個共同的需求，那就是招到合適的互聯(lián)網(wǎng)人才。

　　由此，他們定下了一個策略：集中所有的精力，心無旁騖地專注于互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘。事實證明這是對的，一個是這個市場足夠大，另一個就是互聯(lián)網(wǎng)公司確實也更傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)來招聘。

　　三、產(chǎn)品：以用戶而不是客戶為中心

　　如今，“以用戶為中心”已經(jīng)成為最重要的互聯(lián)網(wǎng)思維之一。不過，對于創(chuàng)業(yè)公司來說，要堅持住這一點并非易事。你是不是敢于為了求職者的利益，拒絕那些掏出真金白銀的企業(yè)客戶的要求?

　　過去，在線招聘網(wǎng)站一直有兩大痼疾：一是精準度差，職位描述非常含糊，薪酬待遇經(jīng)常都要“面議”;二是很多公司的HR很少回復(fù)簡歷，求職者不明白公司的想法，只能一味等待。拉勾敢于打出“面議你妹!”的口號，強制要求招聘企業(yè)發(fā)布的職位信息中必須有薪資水平。此外，拉勾還通過技術(shù)手段，強制要求招聘企業(yè)的HR必須閱讀、回復(fù)收到的每一封簡歷。這就使得求職者的用戶體驗很不錯，口碑相傳之后，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員紛紛上去注冊并完善簡歷。而有了足夠多的求職者信息之后，何愁招聘企業(yè)不找上門來?

　　四、流量：不做社交做工具、不做APP做O2O

　　很多朋友會很好奇，拉勾怎么能夠在一年時間里就拉過來100萬用戶?其實，拉勾也經(jīng)歷了試錯的過程。一開始拉勾也是想做個類似LinkedIN的社交招聘網(wǎng)站，后來發(fā)現(xiàn)這個想法在中國行不通，中國人的工作和生活是不分家的，所有的溝通都是到QQ和微信上解決，再做一個社交產(chǎn)品難上加難。拉勾沒做幾個月，就發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)非常不理想，于是拋棄了社交的想法，轉(zhuǎn)而做了很多的招聘工具，結(jié)果效果很不錯。

　　早在去年，拉勾就決定不做自己的APP，在APP如火如荼的當時，這確實需要足夠的勇氣。他們之所以不做APP，也是因為看到了APP的流量困境：只有進入了各大應(yīng)用商店榜單的APP才能被用戶關(guān)注并下載，而要進入榜單必須花費大量的市場推廣費用。與其這樣，不如踏踏實實做好自己的網(wǎng)站和微信服務(wù)號，通過口碑來吸引用戶。幸運的是，在線招聘這個領(lǐng)域本來就有很好的商業(yè)模式，并不需要那么海量的流量和用戶。

　　當然，要找到最初的1萬個、10萬個用戶確實很難。他們充分發(fā)掘了自己的另一塊資產(chǎn)——3W咖啡館。目前，他們在北京和深圳各開了一家咖啡館，別看只有兩家，能量著實不小。經(jīng)過幾年的苦心經(jīng)營，3W咖啡館已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)人士的聚集之地，這里每天都有互聯(lián)網(wǎng)公司舉辦各種發(fā)布會和沙龍，吸引了大批互聯(lián)網(wǎng)人士前來光顧。他們非常注重收集這些到會人員的信息，鼓勵這些人去拉勾注冊和完善簡歷。如果你最近去過北京中關(guān)村的3W咖啡館，就會發(fā)現(xiàn)咖啡館的外立面幾乎全部被徐小平(拉勾的天使投資人之一)的拉勾廣告覆蓋。與此同時，他們也做線上推廣，曾經(jīng)在虎嗅網(wǎng)上看到拉勾發(fā)布的職位信息，那里也是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者喜歡光顧的地方。

　　其實，對于任何一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司來說，團隊、定位、產(chǎn)品、流量都是繞不過去的四個方面;因此，拉勾的做法對于創(chuàng)業(yè)者特別是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該會有一些啟示。像拉勾網(wǎng)、大學(xué)論壇、應(yīng)屆生招聘網(wǎng)等垂直領(lǐng)域的招聘網(wǎng)站，依舊很大的影響力，效率也很高，將來可能越來越重要。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富故事二

　　轉(zhuǎn)眼7月底，又到畢業(yè)季，就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)成為困擾諸多大學(xué)生的難題。在泗陽縣南劉集鄉(xiāng)，有一位80后小伙子，在大學(xué)畢業(yè)后邊工作邊創(chuàng)業(yè)，后來又辭掉了穩(wěn)定的工作，毅然回鄉(xiāng)開辦淘寶店，現(xiàn)在每月收入上萬元。

　　這個小伙子名叫焦廣志，今年27歲。兩年前開始自主創(chuàng)業(yè)，在網(wǎng)上開了一家淘寶服裝店，專門銷售國外知名休閑品牌的服裝。談起自己的淘寶店鋪，焦廣志有著說不出的自豪。雖然店鋪等級還未到一個“皇冠”，但憑借超高的好評率，焦廣志的店鋪已積攢了一大批老客戶，每天的生意都忙不過來。

　　焦廣志笑著說：一個月銷售額大概是四到五萬，毛利潤在1萬5左右，現(xiàn)在不是夏天了嘛，我主要是夏季服裝多，現(xiàn)在每天的生意都很忙，自己一個人打包都累得慌。

　　一個大學(xué)畢業(yè)生怎么就開起了網(wǎng)店?談起這段經(jīng)歷，焦廣志告訴說，自己本身就是個愛逛街的人，大學(xué)期間，那時的淘寶還不像今天這么火爆，愛嘗試新鮮事物的他就是班級里第一個用淘寶購物的人。體驗到網(wǎng)絡(luò)購物便捷的他，后來在朋友的建議和鼓勵下，于8月份正式創(chuàng)辦了一家屬于自己的網(wǎng)店。

　　焦廣志回憶說：我當時加入了一個群，群里認識了一個網(wǎng)店生意做得特別成功的人。我開玩笑說，我跟你后面打工吧。他就問我說：你為什么不自己開個店?是啊，我為什么不自己開個店呢!于是我的店就正式開辦了。

　　在朋友的幫助下，焦廣志漸漸熟悉了網(wǎng)店的運營流程，店鋪的生意也越做越好。然而，天有不測風(fēng)云，就在網(wǎng)店訂單正爆發(fā)式快速增長的時候，焦廣志的店鋪迎來了一次不小的打擊。

　　當時有一批價值兩萬的貨被海關(guān)扣了，我權(quán)衡再三后決定退運。整個過程是非常漫長的，而且沒有跟蹤記錄。我當時真的是非常著急，雖然貨最后退回美國了，但造成了不小的經(jīng)濟損失。還有一次我的店鋪被淘寶屏蔽了，我就不停地申訴，一周內(nèi)申訴了五次，終于在我的努力下申訴成功了。

　　這次的經(jīng)歷，讓焦廣志吸取到了教訓(xùn)，讓他懂得做生意要謹慎、要注重細節(jié)。在與客戶聊天時，焦廣志慢慢學(xué)會戒掉自己的急性子，變得更加耐心。良好的服務(wù)態(tài)度，受到了客戶的一致好評，一年內(nèi)，焦廣志的店鋪上面再也沒有看到一個差評。

　　雖然開店已經(jīng)有兩年的時間了，但在一個月前，焦廣志還身兼兩份差事，一邊要在蘇州的公司上班，一邊還要打理自己的網(wǎng)店生意。隨著網(wǎng)店的生意越做越大，焦廣志感覺到，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)才是最適合自己的事業(yè)。于是，他毅然決定辭掉蘇州的工作，回鄉(xiāng)發(fā)展自己的網(wǎng)絡(luò)事業(yè)。

　　焦廣志的家人起初都是不同意他回來的，畢竟原來的工作也是挺穩(wěn)定的，開這個網(wǎng)店也是有風(fēng)險的事情，后來看他挺堅持的而且做得也挺好的，也就同意了并且一直支持他。

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者焦廣志：對于網(wǎng)店今后的發(fā)展，我也做好了打算。等著網(wǎng)店生意越來越好，基于網(wǎng)絡(luò)購物的局限性，我可能會在泗陽城區(qū)開一家實體店，讓更多的年輕人接受這個品牌，也讓顧客能夠在實體店里試衣服，讓注重尺寸大小、面料手感及上身效果的客戶能夠在店里切實感受到購物的樂趣，做到線上交易線下體驗相結(jié)合。

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