互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代90后創(chuàng)業(yè)事跡
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代90后創(chuàng)業(yè)事跡
近些年來,電子商務(wù)的普及、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、就業(yè)形勢的嚴(yán)峻以及政府政策的鼓勵,促使網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)迅速興起。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代90后創(chuàng)業(yè)事跡的內(nèi)容,希望大家喜歡。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代90后創(chuàng)業(yè)事跡一
合肥“三瓜公社”,一個(gè)做生態(tài)農(nóng)業(yè)的電商,在合肥巢湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的一個(gè)小村莊里,圍繞民俗、文化、旅游、餐飲等多個(gè)領(lǐng)域,綜合現(xiàn)代農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、線上線下交易、物流等環(huán)節(jié),正嘗試走出一條信息化時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的探索之路。
一個(gè)米其林大廚的農(nóng)村生活
這是位于合巢經(jīng)開區(qū)東洼村里一片不到3000平米的廢棄廠房,墻上痕跡斑駁,當(dāng)年留下的“生命至上、安全第一”生產(chǎn)標(biāo)語依然在目。小院里擺了幾對造型別致的桌椅,又開墾了一個(gè)小菜園,在一個(gè)鵝卵石小水渠圍成的洼地里,番茄秧苗已經(jīng)攀起長藤。
“這些都是我們自己做的。”此間的主人陳耀說。材料就地而取,鵝卵石、磚頭乃至水渠里的水草,都是從村子里搜集而來。經(jīng)設(shè)計(jì)師統(tǒng)一設(shè)計(jì)打扮之后,這個(gè)荒廢的地方重現(xiàn)生機(jī)。
陳耀的本來身份是米其林的星級主廚。集團(tuán)公司的一紙調(diào)令,他就從酒店老總變成了“三瓜公社”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,他則更愿意稱自己是“南瓜村長”。
“來,什么話都等會說,先嘗嘗這只瓜。”甫一見面,戴著一副圓邊眼鏡、腦瓜锃亮的“南瓜村長”陳耀,像個(gè)熱情好客的老農(nóng)。
桌子上的大果盤里,切好的香瓜和小番茄紅綠相間。三十多度的高溫天,我壓下滿腹的問題,一片瓜入肚,涼沁心脾。
我突然有點(diǎn)明白這位米其林星級大廚喜歡東洼村的原因了,但是他以及他所管理的“三瓜公社”,要達(dá)到的最終目的是什么?還是一個(gè)疑問。
一個(gè)二維碼,能做多少文章?
陳耀負(fù)責(zé)的“三瓜公社”項(xiàng)目由淮商集團(tuán)投資,計(jì)劃投入資金3億元,建設(shè)周期36個(gè)月。
“我們已經(jīng)用完一個(gè)春天了,所以說是‘給我兩個(gè)春天,還你一世春天’。”陳耀說。
我開門見山:“三個(gè)春天,3個(gè)億,你們想做成什么?”
陳耀拎來了一小袋包裝好的米,上面常見的標(biāo)識之外多了一個(gè)二維碼,陳耀指著示意,“掃一掃。”
一個(gè)H5頁面打開,點(diǎn)開其中一個(gè)“產(chǎn)品溯源”標(biāo)簽,里面顯示出了米的生產(chǎn)地、產(chǎn)品周期、營養(yǎng)元素、處理食譜等等,看完返回,旁邊即是“我要訂購”的標(biāo)簽。
“這就是公社要做的事。”陳耀說。
將本地的農(nóng)特產(chǎn)品搬上pc端、移動端、微商,建立本地的農(nóng)村O2O平臺,引入第三方物流平臺,搭建本土的旅游電商平臺……二維碼,只是其中很小的一部分。
如今看來,陳耀已經(jīng)非常愉快地融入了角色:廠房前半部分是農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū),展示臺和木架上擺滿了環(huán)巢湖地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品;后面是辦公區(qū),這里是陳耀和同事們實(shí)現(xiàn)“一世春天”的主陣地。而未來,三瓜公社項(xiàng)目還將預(yù)留創(chuàng)客空間,吸引附近和外來的大學(xué)生在這里扎根,創(chuàng)業(yè)。
一條產(chǎn)業(yè)鏈,帶動多少未來?
陳耀介紹,三瓜公社由三個(gè)各具特色的旅游文化村組成。冬瓜民俗文化村將挖掘還原巢湖地區(qū)的農(nóng)耕民俗文化,你可以在這里看到油坊、布坊,可以在這里看到廬劇、買到手工土布等等;南瓜村解決食宿,這里將出現(xiàn)15家風(fēng)格迥異的農(nóng)家樂與30家民宿,游客可以通過餐飲公司的APP下單消費(fèi),消費(fèi)結(jié)束后線上打分,新游客就可以根據(jù)滿意度選擇;西瓜村則是電商村,讓村民在家里將好東西賣到全國各地去。
“我們跟淘寶、1號店、京東都有合作。也在做自己的電商APP平臺。”陳耀說,公司跟順豐、郵政、四通一達(dá)都有合作,未來的物流配送,將直接從村里走。
“像這只瓜,吃完了關(guān)系鏈就結(jié)束了。但是有了這些,就不一樣了。”陳耀說,怎樣增加旅游區(qū)的游客黏性,“你吃完了,想帶走,下了單等你到家,瓜也到了,送人?一樣沒問題。”
陳耀說,三瓜公社未來將流轉(zhuǎn)土地1000多畝,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機(jī)化生產(chǎn),吸引農(nóng)民做產(chǎn)業(yè)化工人,“我們想把年輕人留在農(nóng)村。當(dāng)其他老百姓看到我們種的東西好,能賣好價(jià)錢,自然就會跟風(fēng)學(xué)了,這就叫市場倒逼產(chǎn)業(yè)升級。”
從半湯溫泉到郁金香高地再到三瓜公社,合巢經(jīng)開區(qū)集民俗旅游、電商、新型農(nóng)業(yè)為一體的鄉(xiāng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈初具雛形。
“淮商集團(tuán)涉及的行業(yè)很多,而我們董事長對農(nóng)村很有感情。之前到郁金香高地考察時(shí),特別喜歡這邊保存完好的環(huán)境。”陳耀說,讓農(nóng)村更像農(nóng)村,留住青山綠水,這就是集團(tuán)投資的初衷。
這個(gè)目標(biāo)與經(jīng)開區(qū)的發(fā)展原則不謀而合。于是管委會幫忙引薦了鄉(xiāng)村建設(shè)專家孫君,在盡可能保留原貌的前提上,為12個(gè)自然村進(jìn)行合理規(guī)劃。合巢經(jīng)開區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人說,經(jīng)開區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢優(yōu)厚,“我們有得天獨(dú)厚的溫泉,有高鐵站和高速入口。但正因如此,才不能肆意揮霍。”
“以前我們不知道互聯(lián)網(wǎng)可以加什么。”陳耀說,但是現(xiàn)在他知道了,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)村時(shí),這就是電商的未來。
企業(yè)家說
安徽“三瓜公社”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 陳耀
近年來,我國在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用以及跨界融合等方面取得了積極進(jìn)展,已具備加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但也存在傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的意識和能力不足、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)理解不夠深入、新業(yè)態(tài)發(fā)展面臨體制機(jī)制障礙、跨界融合型人才嚴(yán)重匱乏等問題,亟待加以解決。
我們在探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”不只是簡簡單單的把農(nóng)產(chǎn)品賣出去,而是要真正解決農(nóng)村健康發(fā)展的生態(tài)圈,我們采取“政府引導(dǎo)、龍頭帶動、村民參與、市場推動、基層運(yùn)作”五位一體的發(fā)展思路,讓“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”能在在農(nóng)村生根落地,更多的年輕村民能夠留下來創(chuàng)業(yè)就業(yè);讓互聯(lián)網(wǎng)+倒逼推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級與生態(tài)健康的發(fā)展,真正的看得見青山綠水,留得住鄉(xiāng)愁;互聯(lián)網(wǎng)+讓美好鄉(xiāng)村更加的美好。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代90后創(chuàng)業(yè)事跡二
近年來,有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品滯銷的新聞屢見不鮮,一邊是城市里的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高,一邊是農(nóng)民生產(chǎn)的東西賣不出去。能不能將地里的特色農(nóng)產(chǎn)品直接送到市民家呢?帶著這種想法,青農(nóng)大畢業(yè)生沙海壯和他的同學(xué)們成立了農(nóng)產(chǎn)品專賣團(tuán)隊(duì),通過“小蘋果”快送網(wǎng),將農(nóng)產(chǎn)品直接送到市民手上。目前,團(tuán)隊(duì)每天的營業(yè)收入已接近6000元。
理想:幫助農(nóng)民賣水果
出生于的沙海壯是山東聊城人,3年前畢業(yè)于青島農(nóng)業(yè)大學(xué),剛出校門他被一家農(nóng)藥化肥公司錄取,做起了產(chǎn)品銷售。那段時(shí)間里,沙海壯奔走于田間地頭,接觸到了許多非常有地域特色的農(nóng)場、合作社。沙海壯發(fā)現(xiàn),一些地方出產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品尤其是水果,質(zhì)量和味道都非常好,但是卻常常陷入滯銷的境地。例如山東蒙陰的特產(chǎn)黃桃,非常好吃,但是知名度不高,銷售不暢,有時(shí)候一筐桃子只能賣幾塊錢,而市民從市場上買桃子價(jià)格卻非常貴。
這引發(fā)了沙海壯的思考,通過互聯(lián)網(wǎng),將農(nóng)民和市民聯(lián)系起來,省去中間的批發(fā)環(huán)節(jié),是不是可以解決這種信息不對稱的局面?沙海壯將這個(gè)想法告訴了幾位同學(xué),得到了他們的一致響應(yīng),于是在春天,沙海壯組建了團(tuán)隊(duì),“小蘋果”快送品牌便誕生了。
團(tuán)隊(duì)成立之初,獲得了青農(nóng)大校方和同學(xué)們的大力支持,學(xué)校為“小蘋果”提供了免費(fèi)辦公場地,很多同學(xué)在上課之余隊(duì)幫忙宣傳。
無論通過何種渠道銷售,產(chǎn)品質(zhì)量都是關(guān)鍵。為了確保買到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,沙海壯和同學(xué)們開著車直接跑到地頭上進(jìn)貨;為了節(jié)約成本,沙海壯在位于青農(nóng)大不遠(yuǎn)處的溝岔村租了一套民房,作為倉庫和臨時(shí)辦公、住宿地點(diǎn)。一位懂電腦技術(shù)的同學(xué)幫沙海壯開發(fā)了一套網(wǎng)頁系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)商品售賣、下訂單、支付等基本功能。在各方面的齊力協(xié)助下,今年1月,“小蘋果”快送團(tuán)隊(duì)正式上線運(yùn)營。
艱辛:每天只睡四五個(gè)小時(shí)
創(chuàng)業(yè)伊始,每天凌晨4點(diǎn),沙海壯和他的小伙伴們就坐上開往萊西、平度的配送車,到合作的農(nóng)業(yè)基地提貨,7點(diǎn)鐘回到城陽的大本營時(shí),后勤組的小伙伴們已經(jīng)把訂單打印出來。接下來就是配貨、包裝、派送,一直忙活到中午,簡單吃幾口飯,稍事休息,下午又得和幾個(gè)伙伴們一起進(jìn)社區(qū)、搞推廣,晚上回來還要整理一天的訂單,討論一天的收獲。
項(xiàng)目剛開始的時(shí)候,沙海壯和他的團(tuán)隊(duì)遇到了重重困難,“我們最初只想到用最原始的方法做推廣,發(fā)單頁、貼海報(bào),每天忙到只能睡四五個(gè)小時(shí),卻總是費(fèi)力不討好,網(wǎng)站的瀏覽量一直很低,即使有顧客打電話過來,也大多是咨詢電話,不是真正下訂單。就在大家一籌莫展的時(shí)候,突然想起當(dāng)年在青農(nóng)大讀書的時(shí)候,老師講‘要讓客戶真正地看到產(chǎn)品’,所以我們決定進(jìn)社區(qū)做宣傳。”
“最開始聯(lián)系的幾個(gè)社區(qū)都不樂意讓我們進(jìn),還有一些社區(qū)開出高價(jià)活動場地費(fèi)。好在幾次碰壁之后,有幾個(gè)社區(qū)覺得我們年輕人創(chuàng)業(yè)不容易,就同意讓我們進(jìn)社區(qū)做推廣。”沙海壯說,為了能更好地吸引人眼球,他們費(fèi)了不少腦筋,“當(dāng)時(shí)正好趕上兒童節(jié),我們團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)伙伴就玩起了cosplay,扮蜘蛛俠陪孩子們一起過節(jié),一次活動下來,脫下厚厚的蜘蛛俠服裝,全身都濕透了。”
“現(xiàn)在我們把進(jìn)社區(qū)當(dāng)做我們的‘路演’,每天下午在不同的社區(qū)組織宣傳推廣活動,還有試吃環(huán)節(jié),效果不錯,越來越多的人知道了我們小蘋果外送網(wǎng),就連當(dāng)初那些將我們拒之門外的社區(qū),也開始邀請我們?nèi)プ龌顒恿恕?rdquo;沙海壯說。
收獲:粉絲已近三萬人
目前,在城陽范圍內(nèi),“小蘋果”已經(jīng)可以做到上午下單當(dāng)天下午送貨,下午下單第二天上午送貨。
打開“小蘋果”快送網(wǎng)頁,可以發(fā)現(xiàn)除了水果和蔬菜之外,還有許多來自全國各地的特色農(nóng)產(chǎn)品,“我們將產(chǎn)品定位于中高端,只做特色農(nóng)產(chǎn)品,以品質(zhì)來吸引客戶。”沙海壯說。
現(xiàn)在,小蘋果快送網(wǎng)粉絲數(shù)已接近三萬人,經(jīng)常購買產(chǎn)品的活躍粉絲也有兩三千人,由于物流覆蓋范圍有限,“小蘋果”的粉絲大部分是城陽人,“城陽有三百多個(gè)小區(qū),我們當(dāng)下要先把這個(gè)市場做透。”沙海壯說。
說到未來的規(guī)劃,沙海壯跟他的小伙伴們笑了笑,“其實(shí)我們也沒有想太多,現(xiàn)在還是起步階段,我們要做的就是穩(wěn)扎穩(wěn)打,保證好顧客的購買體驗(yàn),真正對我們產(chǎn)生信賴。今后,我們也會慢慢延伸,做成青島最好的農(nóng)產(chǎn)品快送網(wǎng)。”
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