隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的必要性和可行性被越來越多的年輕人所接受，社會、政府、高校等都開始在各個層面上鼓勵和扶持年輕人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的90后網(wǎng)絡(luò)做生意創(chuàng)業(yè)故事的內(nèi)容，希望大家能夠喜歡。

　　90后網(wǎng)絡(luò)做生意創(chuàng)業(yè)故事一

　　隨著社會就業(yè)壓力的增大，在國家政策的鼓勵和支持下迅速掀起了互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)熱潮。在邯鄲市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，三個懷揣夢想的大學(xué)生組成了“青春合伙人”，他們一邊學(xué)習(xí)考察，一邊走上創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)辦了邯鄲地區(qū)首個O2O網(wǎng)上洗衣平臺——貓先生洗衣。

　　足不出戶，手機微信下單，1個小時內(nèi)工作人員上門取衣物。3個工作日內(nèi)清洗干凈的衣服，又被完好地送回家里。在這個火熱的夏天，他們勇敢地走出創(chuàng)業(yè)夢想的第一步。在邯鄲大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園一間不足20平米的辦公室里見到了這三個朝氣蓬勃的“青春合伙人”，電子商務(wù)專業(yè)的姚棟、會計專業(yè)的吉茂元和警校畢業(yè)的王盼。“我們?nèi)齻€是標準的黃金組合，我是電子商務(wù)專業(yè)負責運營，茂元學(xué)的會計專業(yè)負責管錢，走南闖北的盼哥負責對外社交”姚棟笑著說道。

　　辭去高薪工作

　　青春合伙人選擇O2O模式創(chuàng)業(yè)

　　為了突破自己性格上的局限，本科畢業(yè)的姚棟在邯鄲市一家高端汽車4S店做起了銷售的工作，在接觸很多創(chuàng)業(yè)致富的客戶時，也激起了自己創(chuàng)業(yè)的沖動。

　　吉茂元，畢業(yè)后一個人去廈門南漂，兩年的時間里積攢了寶貴的經(jīng)驗，同時也認清了自我，希望通過創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)人生價值。

　　近幾年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮中，O2O的服務(wù)模式一直備受關(guān)注。“以前上班忙的時候經(jīng)常顧不上洗衣服，一般都拿到洗衣店去洗，最大的不便就是洗衣店不能上門收送衣服，還得在規(guī)定營業(yè)時間內(nèi)自己取回衣服，很麻煩。后來想到現(xiàn)在網(wǎng)上購物、網(wǎng)上訂餐很是流行，為什么不能做一個網(wǎng)上洗衣呢?”姚棟想到了把O2O模式搬到洗衣行業(yè)。

　　好的想法沒有靠譜的合伙人也不行，4S店兩個同事成了他的最佳人選。王盼，社會經(jīng)驗豐富，走南闖北，能說慣道，上的了臺面，談的了業(yè)務(wù);吉茂元，為人熱情，創(chuàng)意無限的90后小伙，于是姚棟鼓動他們一起辭職去高薪工作合伙創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)伊始屢吃閉門羹

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園助夢創(chuàng)業(yè)

　　為了保證洗護的品質(zhì)，他們想和市內(nèi)一些專業(yè)的洗衣實體店談合作，王盼他們跑近十幾家知名的洗衣連鎖店，沒有一家愿意和他們合作。“我們找到洗衣店的老板說要跟他們合作，但是多數(shù)人都不理解網(wǎng)上洗衣新模式，也不愿意跟我們合作，有些人甚至把我們當小孩對待，根本不信任我們。”王盼說道。

　　今年6月份，邯鄲市政府為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，專門在開發(fā)區(qū)建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，高校畢業(yè)生申請入駐后可享受2年免繳場地租金、水電費，一次性創(chuàng)業(yè)補貼和社保補貼等政策，這個消息對于姚棟他們來說可以算是雪中送炭。經(jīng)過半個多月的努力，貓先生洗衣終于獲批入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，而他們有了一件屬于自己的辦公室，也建立了自己的微信公眾號。

　　有了辦公實體和網(wǎng)上洗衣平臺，姚棟和吉茂元在網(wǎng)上搜索學(xué)習(xí)北京、上海等地的專業(yè)的O2O洗衣模式，同時去洗衣實體店學(xué)習(xí)專業(yè)的洗護知識。“洗衣確實是個技術(shù)活兒，除漬的藥劑都一百多瓶，光洗衣工序就有8道，而且還有消毒柜、烘干機、熨燙臺、去漬臺等等各種專業(yè)的設(shè)備”吉茂元說道。

　　完善網(wǎng)上洗衣品質(zhì)

　　未來要走的路還很遠

　　上線不到一個月的時間，貓先生洗衣微信公眾號已經(jīng)有了近200多個關(guān)注用戶了，并且已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)的開始有客戶下單洗衣，不少知名的洗衣連鎖店選擇和他們合作。而姚棟他們也在張羅著注冊公司，定做專用的包裝袋和統(tǒng)一制服。“因為目前資金上比較緊張，沒有多余的資金來雇收衣服的快遞員，需要我們3個人親自上門取送客戶的衣物。等業(yè)務(wù)慢慢的多起來了，肯定要雇快遞員、買送貨電動車”吉茂元說道。

　　O2O模式的核心在于服務(wù)，而姚棟他們在完善洗衣服務(wù)品質(zhì)，用細心周到的服務(wù)來贏得客戶的信任和青睞。說起未來的路，姚棟興奮的說：“當然是希望把貓先生洗衣做成一個品牌，打造成邯鄲一站式洗衣便捷平臺。等我們慢慢強大起來了，還要建立我們自己的洗衣工廠!”

　　90后網(wǎng)絡(luò)做生意創(chuàng)業(yè)故事二

　　聊到深圳的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，很多人想到的似乎只有騰訊，就像杭州的阿里，廣州的網(wǎng)易，廈門的美圖一樣。但是隨著這幾年智能手機的普及以及移動互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā)，很多大大小小的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般的冒出，在深圳遍地開花。而在這些創(chuàng)業(yè)公司中，有三個新貴在今年大放異彩，名噪一時。

　　臉萌

　　臉萌是今年在社交網(wǎng)絡(luò)爆紅的一款拼臉應(yīng)用，用戶可以選擇喜歡的卡通發(fā)型、臉型、眉毛等，拼成一張個性表情，然后分享到各大社交平臺。臉萌早在去年的12月份就已經(jīng)推出，上線以來卻一直不溫不火。但是到了今年六月初突然迎來了爆發(fā)式的增長，并在幾天內(nèi)迅速登頂AppStore免費總榜，一度大家朋友圈的頭像都換成了臉萌，朋友圈里被各種卡通萌照刷屏。在整個6月份，不管是稱贊，還是貶低，是鼓勵，還是看衰，關(guān)于它的話題貫穿了整個六月的媒體和創(chuàng)業(yè)者群體。臉萌曾在年初拿到IDG的數(shù)百萬元天使投資，7月份又宣布獲得千萬元級A輪融資，據(jù)稱融資方從接觸到敲定只用了半天時間。

　　臉萌CEO郭列此前是騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理，值得一提的是其團隊成員除了他是89年外，其他人都是90后。臉萌一夜爆紅之后，這個年輕的團隊遭到了不少質(zhì)疑。很多人認為這又是一個曇花一現(xiàn)的“魔漫相機”。一個多月后，臉萌團隊再次交出了自己的成績單：臉萌海外版FaceQ上線半個月來，在美國、英國等多個國家登上了娛樂下載榜或者總榜第一位，數(shù)據(jù)還在上升中。他們用最短的時間和最低的成本創(chuàng)造了AppStore的記錄。

　　無秘

　　無秘是今年的第一款現(xiàn)象級應(yīng)用，也是目前為止做得最大的匿名社交應(yīng)用。用戶可以在里面毫無顧忌地匿名分享秘密、八卦、爆料、真心話等等私密或勁爆內(nèi)容。無秘前身是國內(nèi)最早從事智能推薦閱讀之一的無覓，創(chuàng)始人林承仁，之前在亞馬遜的個性化團隊開發(fā)推薦系統(tǒng)，09年和另一位朋友回國創(chuàng)業(yè)。

　　今年春節(jié)期間無覓網(wǎng)遭遇了重大挫折，融資也十分不理想。經(jīng)過深思熟慮之后，林承仁決意轉(zhuǎn)型。經(jīng)過一個月的秘密開發(fā)，無覓團隊在3月底推出了主打熟人匿名社交的無秘。沒想到一炮而紅，先是刷爆微信朋友圈，很快又在創(chuàng)投圈和IT圈引起了轟動。iPhone版上線AppStore之后，第一天就攀升到了社交免費榜第一，并且連續(xù)雄霸社交免費榜第一長達一個多月。

　　首開國內(nèi)熟人匿名社交先河并引發(fā)了大范圍的社會爭議的無秘，吸引了一大批互聯(lián)網(wǎng)大公司和創(chuàng)業(yè)公司跟風。如YY的私密圈，人人網(wǎng)的嗶嗶，以及烏鴉、呵呵、悄悄、偷偷等等。甚至一度盛傳騰訊也有意攪局，無秘的壓力可想而知。然而半年過去，很多匿名應(yīng)用消失的消失，或被甩得遠遠的。而無秘憑借先發(fā)優(yōu)勢，勢如破竹地發(fā)展到了“一家獨大”的局面。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，無秘已經(jīng)牢牢把握了匿名社交九成市場。

　　Zealer

　　ZEALER是以視頻形式來進行電子產(chǎn)品測評的網(wǎng)站，提供測評資訊，測評涉及Android，iOS，WP以及科技周邊產(chǎn)品，創(chuàng)始人為王自如。他評測觀點鮮明，分析專業(yè)，口才犀利。甚至無視行業(yè)潛規(guī)則，把小米手機批得體無完膚，卻依然拿到了雷軍的投資。同樣被ZEALER給過差評的魅族，他們的副總裁李楠說：“如果zealer不能賺錢，那么中國的讀者就不配讀更好的評測。”

　　真正讓王自如的Zealer進入大眾視野的，還是“羅王大戰(zhàn)”。8月1日，Zealer發(fā)布了SmartisanT1評測視頻。在該評測中，王自如列舉了錘子手機諸多弊端，招致羅永浩強烈不滿。8月27日晚，羅永浩與王自如在優(yōu)酷進行現(xiàn)場直播，論戰(zhàn)長達3小時，引發(fā)240萬人關(guān)注。有人甚至認為這次對決是中國最接近美國總統(tǒng)的電視辯論。

　　和大多數(shù)初創(chuàng)團隊一樣，ZEALER團隊現(xiàn)在總共只有13個全職員工。ZEALER在創(chuàng)辦早期拿到了雷軍200萬的天使投資，今年8月份Zealer又獲得OPPO、VIVO和金立三家國產(chǎn)手機廠商600萬元的戰(zhàn)略投資，用于建設(shè)Zealer的移動設(shè)備硬件實驗室ZealerLab。目前ZEALER已經(jīng)成為了中國最權(quán)威最大的手機評測網(wǎng)站。

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