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90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者成功故事

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  隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的快速發(fā)展,年輕人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)既面臨巨大的機(jī)遇又面臨一定的挑戰(zhàn)。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者成功故事相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)您有所幫助。

  90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者成功故事一

  合肥“三瓜公社”,一個(gè)做生態(tài)農(nóng)業(yè)的電商,在合肥巢湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的一個(gè)小村莊里,圍繞民俗、文化、旅游、餐飲等多個(gè)領(lǐng)域,綜合現(xiàn)代農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、線上線下交易、物流等環(huán)節(jié),正嘗試走出一條信息化時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的探索之路。

  一個(gè)米其林大廚的農(nóng)村生活

  這是位于合巢經(jīng)開(kāi)區(qū)東洼村里一片不到3000平米的廢棄廠房,墻上痕跡斑駁,當(dāng)年留下的“生命至上、安全第一”生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)依然在目。小院里擺了幾對(duì)造型別致的桌椅,又開(kāi)墾了一個(gè)小菜園,在一個(gè)鵝卵石小水渠圍成的洼地里,番茄秧苗已經(jīng)攀起長(zhǎng)藤。

  “這些都是我們自己做的。”此間的主人陳耀說(shuō)。材料就地而取,鵝卵石、磚頭乃至水渠里的水草,都是從村子里搜集而來(lái)。經(jīng)設(shè)計(jì)師統(tǒng)一設(shè)計(jì)打扮之后,這個(gè)荒廢的地方重現(xiàn)生機(jī)。

  陳耀的本來(lái)身份是米其林的星級(jí)主廚。集團(tuán)公司的一紙調(diào)令,他就從酒店老總變成了“三瓜公社”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,他則更愿意稱(chēng)自己是“南瓜村長(zhǎng)”。

  “來(lái),什么話都等會(huì)說(shuō),先嘗嘗這只瓜。”甫一見(jiàn)面,戴著一副圓邊眼鏡、腦瓜锃亮的“南瓜村長(zhǎng)”陳耀,像個(gè)熱情好客的老農(nóng)。

  桌子上的大果盤(pán)里,切好的香瓜和小番茄紅綠相間。三十多度的高溫天,我壓下滿腹的問(wèn)題,一片瓜入肚,涼沁心脾。

  我突然有點(diǎn)明白這位米其林星級(jí)大廚喜歡東洼村的原因了,但是他以及他所管理的“三瓜公社”,要達(dá)到的最終目的是什么?還是一個(gè)疑問(wèn)。

  一個(gè)二維碼,能做多少文章?

  陳耀負(fù)責(zé)的“三瓜公社”項(xiàng)目由淮商集團(tuán)投資,計(jì)劃投入資金3億元,建設(shè)周期36個(gè)月。

  “我們已經(jīng)用完一個(gè)春天了,所以說(shuō)是‘給我兩個(gè)春天,還你一世春天’。”陳耀說(shuō)。

  我開(kāi)門(mén)見(jiàn)山:“三個(gè)春天,3個(gè)億,你們想做成什么?”

  陳耀拎來(lái)了一小袋包裝好的米,上面常見(jiàn)的標(biāo)識(shí)之外多了一個(gè)二維碼,陳耀指著示意,“掃一掃。”

  一個(gè)H5頁(yè)面打開(kāi),點(diǎn)開(kāi)其中一個(gè)“產(chǎn)品溯源”標(biāo)簽,里面顯示出了米的生產(chǎn)地、產(chǎn)品周期、營(yíng)養(yǎng)元素、處理食譜等等,看完返回,旁邊即是“我要訂購(gòu)”的標(biāo)簽。

  “這就是公社要做的事。”陳耀說(shuō)。

  將本地的農(nóng)特產(chǎn)品搬上pc端、移動(dòng)端、微商,建立本地的農(nóng)村O2O平臺(tái),引入第三方物流平臺(tái),搭建本土的旅游電商平臺(tái)……二維碼,只是其中很小的一部分。

  如今看來(lái),陳耀已經(jīng)非常愉快地融入了角色:廠房前半部分是農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū),展示臺(tái)和木架上擺滿了環(huán)巢湖地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品;后面是辦公區(qū),這里是陳耀和同事們實(shí)現(xiàn)“一世春天”的主陣地。而未來(lái),三瓜公社項(xiàng)目還將預(yù)留創(chuàng)客空間,吸引附近和外來(lái)的大學(xué)生在這里扎根,創(chuàng)業(yè)。

  一條產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)多少未來(lái)?

  陳耀介紹,三瓜公社由三個(gè)各具特色的旅游文化村組成。冬瓜民俗文化村將挖掘還原巢湖地區(qū)的農(nóng)耕民俗文化,你可以在這里看到油坊、布坊,可以在這里看到廬劇、買(mǎi)到手工土布等等;南瓜村解決食宿,這里將出現(xiàn)15家風(fēng)格迥異的農(nóng)家樂(lè)與30家民宿,游客可以通過(guò)餐飲公司的APP下單消費(fèi),消費(fèi)結(jié)束后線上打分,新游客就可以根據(jù)滿意度選擇;西瓜村則是電商村,讓村民在家里將好東西賣(mài)到全國(guó)各地去。

  “我們跟淘寶、1號(hào)店、京東都有合作。也在做自己的電商APP平臺(tái)。”陳耀說(shuō),公司跟順豐、郵政、四通一達(dá)都有合作,未來(lái)的物流配送,將直接從村里走。

  “像這只瓜,吃完了關(guān)系鏈就結(jié)束了。但是有了這些,就不一樣了。”陳耀說(shuō),怎樣增加旅游區(qū)的游客黏性,“你吃完了,想帶走,下了單等你到家,瓜也到了,送人?一樣沒(méi)問(wèn)題。”

  陳耀說(shuō),三瓜公社未來(lái)將流轉(zhuǎn)土地1000多畝,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機(jī)化生產(chǎn),吸引農(nóng)民做產(chǎn)業(yè)化工人,“我們想把年輕人留在農(nóng)村。當(dāng)其他老百姓看到我們種的東西好,能賣(mài)好價(jià)錢(qián),自然就會(huì)跟風(fēng)學(xué)了,這就叫市場(chǎng)倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”

  從半湯溫泉到郁金香高地再到三瓜公社,合巢經(jīng)開(kāi)區(qū)集民俗旅游、電商、新型農(nóng)業(yè)為一體的鄉(xiāng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈初具雛形。

  “淮商集團(tuán)涉及的行業(yè)很多,而我們董事長(zhǎng)對(duì)農(nóng)村很有感情。之前到郁金香高地考察時(shí),特別喜歡這邊保存完好的環(huán)境。”陳耀說(shuō),讓農(nóng)村更像農(nóng)村,留住青山綠水,這就是集團(tuán)投資的初衷。

  這個(gè)目標(biāo)與經(jīng)開(kāi)區(qū)的發(fā)展原則不謀而合。于是管委會(huì)幫忙引薦了鄉(xiāng)村建設(shè)專(zhuān)家孫君,在盡可能保留原貌的前提上,為12個(gè)自然村進(jìn)行合理規(guī)劃。合巢經(jīng)開(kāi)區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),經(jīng)開(kāi)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)優(yōu)厚,“我們有得天獨(dú)厚的溫泉,有高鐵站和高速入口。但正因如此,才不能肆意揮霍。”

  “以前我們不知道互聯(lián)網(wǎng)可以加什么。”陳耀說(shuō),但是現(xiàn)在他知道了,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)村時(shí),這就是電商的未來(lái)。

  企業(yè)家說(shuō)

  安徽“三瓜公社”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 陳耀

  近年來(lái),我國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用以及跨界融合等方面取得了積極進(jìn)展,已具備加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但也存在傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)和能力不足、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)理解不夠深入、新業(yè)態(tài)發(fā)展面臨體制機(jī)制障礙、跨界融合型人才嚴(yán)重匱乏等問(wèn)題,亟待加以解決。

  我們?cè)谔剿?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的把農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出去,而是要真正解決農(nóng)村健康發(fā)展的生態(tài)圈,我們采取“政府引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、村民參與、市場(chǎng)推動(dòng)、基層運(yùn)作”五位一體的發(fā)展思路,讓“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”能在在農(nóng)村生根落地,更多的年輕村民能夠留下來(lái)創(chuàng)業(yè)就業(yè);讓互聯(lián)網(wǎng)+倒逼推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)與生態(tài)健康的發(fā)展,真正的看得見(jiàn)青山綠水,留得住鄉(xiāng)愁;互聯(lián)網(wǎng)+讓美好鄉(xiāng)村更加的美好。

  90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者成功故事二

  “我的目標(biāo)是,萬(wàn)畝石榴園的產(chǎn)值能夠達(dá)到1.2億!”。站在石榴基地的地頭,來(lái)自鄂西貧困小山村的土家小伙張棕順信心滿滿地說(shuō)。今年23歲的張棕順,受到“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想感召,經(jīng)湖北青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)中心牽線,跑到河南省淅川縣圈了一片5000畝石榴基地,成為了這片基地的“地主”。

  眾籌、微商、電商……這位清華大學(xué)EMBA班的高材生,正為“地主”插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀,不斷地刷新自己的成績(jī)單:剛種下去一年多,就預(yù)售出600多萬(wàn)元的石榴,果子都沒(méi)長(zhǎng)出來(lái),生意只要坐在家里就給做了,兩年后規(guī)模將超過(guò)1萬(wàn)畝。

  湖北貧困小伙畢業(yè)后圈地搞農(nóng)業(yè)

  在創(chuàng)業(yè)有成之前,張棕順的生活與現(xiàn)在鄂西山村貧困家庭的小男孩沒(méi)有什么不同,在恩施土家族苗族自治州宣恩縣的老家,幾畝種植玉米、土豆的土地是家庭收入的唯一來(lái)源,“擁有更多的土地,收獲更多的果實(shí)”,成了張棕順從小就有的樸素愿望。

  “有地就能有飯吃。”張棕順說(shuō),自己一家六口人,往上還有3個(gè)哥哥,自己最小,就是這樣,在讀大學(xué)前,因?yàn)榭筛N的地太少,他經(jīng)常一天只能吃上兩頓飯。

  在大學(xué)報(bào)到時(shí)交完報(bào)名費(fèi)后,張棕順兜里就只剩下73元,這便是他第一個(gè)月的生活費(fèi)。沒(méi)過(guò)幾天就剩下40元, 平均每天的生活費(fèi)只有2元。生活的困窘,促使當(dāng)時(shí)的他做成了人生的第一筆“生意”。

  張棕順就讀的恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院,學(xué)校有著統(tǒng)一供水中心,可開(kāi)水房離宿舍有接近1公里的距離,加上要爬樓梯,不少學(xué)生懶于去打開(kāi)水。

  有一天,同寢室的同學(xué)了解到張棕順生活費(fèi)不足的窘境,便提出以5毛錢(qián)每瓶的價(jià)格,讓他幫忙打開(kāi)水,一方面是自己懶得提開(kāi)水,另一方面也算是幫了張棕順一把。

  就這樣,張棕順開(kāi)始挨個(gè)敲門(mén),幾乎“承包”整層宿舍的打開(kāi)水“業(yè)務(wù)”,勉強(qiáng)為自己賺到了每天的晚飯。此后,他還干過(guò)餐館刷碗工、送奶工、文具店促銷(xiāo)員等,以此來(lái)維持讀大學(xué)的日常開(kāi)銷(xiāo)。

  “人不經(jīng)商不富。”張棕順說(shuō),自己畢業(yè)后,并沒(méi)有像大多數(shù)同學(xué)一樣進(jìn)工廠,他認(rèn)為這樣無(wú)法徹底改變自己生活,所以從一些日用品的促銷(xiāo)員做起,到做酒水、醫(yī)療器械的區(qū)域經(jīng)理,逐步擺脫了“打工仔”的身份。

  同時(shí),通過(guò)清華大學(xué)EMBA總裁研修班的學(xué)習(xí),張棕順提升了自己的知識(shí)水平,也結(jié)交了一些圈內(nèi)朋友。在財(cái)富和人脈資源累積到了一定程度后,他才又拾起了自己的“地主夢(mèng)”——經(jīng)湖北青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)中心牽線,他和合作伙伴一起通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的方式,租種了一片面積超5000畝的土地,開(kāi)始從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  從突尼斯引入獨(dú)特軟籽石榴

  張棕順的石榴基地位于河南省南陽(yáng)市淅川縣九重鎮(zhèn)張河村,按直線距離計(jì)算,這里離南水北調(diào)中線工程水源地丹江口水庫(kù)的渠首樞紐工程不過(guò)2公里,南水北調(diào)工程的干渠在一旁蜿蜒通向北方,為保護(hù)水源,周邊半徑5公里的區(qū)域都禁止施用農(nóng)藥。

  “選這個(gè)地方,我們跑了接近2個(gè)月。”張棕順說(shuō),在決定做農(nóng)業(yè)前,幾個(gè)生意伙伴不停在思考“我們能做什么,能做好什么?”的問(wèn)題。

  張棕順的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要有三方,其中,一位生意伙伴是主要投資人,出資比例最大,一位是河南當(dāng)?shù)厝耸浚朴趯ふ液驼细鞣劫Y源,張棕順主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作,他們?nèi)司饕钤卩嵵荨?/p>

  “我是非常想做石榴的。”張棕順說(shuō),基地里栽種的是來(lái)自突尼斯引入的一種軟籽石榴,食用時(shí)幾乎不用吐果核,這在張棕順的家鄉(xiāng)湖北是非常少見(jiàn)的,他相信種植這種水果在南方地區(qū)一定會(huì)有廣闊的市場(chǎng)前景。

  “做農(nóng)業(yè)沒(méi)有專(zhuān)家,什么事都干不成。”張棕順說(shuō),在決定發(fā)展石榴之后,他的團(tuán)隊(duì)找過(guò)有著“軟籽石榴之父”之稱(chēng)的河南省農(nóng)科院研究劉中甫先生,并經(jīng)由劉中甫介紹,找到了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)核心:河南科技學(xué)院教授楊立峰。

  和別的老板對(duì)待專(zhuān)家堤防的心理不同,張棕順和自己的團(tuán)隊(duì)把所有的技術(shù)問(wèn)題都交由楊立峰處理,包括選址和確定種植規(guī)模,為此,他們用近2個(gè)月時(shí)間跑遍了大半個(gè)河南。

  “南陽(yáng)地區(qū)是這種石榴種植的絕佳區(qū)域。”楊立峰說(shuō),石榴在低溫?cái)z氏零下十度以下就會(huì)被凍死,因此,如果是長(zhǎng)期石榴種植的最北線一般在北緯35°C,同時(shí),石榴需要一定日照長(zhǎng)度又怕水,南方多雨地區(qū)也不適宜種植石榴。

  楊立峰說(shuō),對(duì)于石榴種植而言,南陽(yáng)地區(qū)的日照強(qiáng)度、雨水量和溫度都非常適宜,同時(shí),臨近丹江口水庫(kù),不僅沾了生態(tài)環(huán)境好的光,而且水庫(kù)具有天然的溫度調(diào)節(jié)功能,會(huì)讓這一區(qū)域保持冬暖夏涼的小溫差狀態(tài)。

  “專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。”張棕順說(shuō),之所以把選址和種植規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化制定的權(quán)限都交給專(zhuān)家,就是為了讓產(chǎn)品的質(zhì)量有保障,產(chǎn)品質(zhì)量是創(chuàng)業(yè)成功與否的核心,只有過(guò)硬的產(chǎn)品,才能打出品牌和市場(chǎng)。

  用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)“未產(chǎn)先銷(xiāo)”

  “地主哥”是張棕順的網(wǎng)名,這也與他在網(wǎng)絡(luò)上干的事相符,除了把握產(chǎn)品的質(zhì)量,張棕順還十分會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)+的思維來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。

  今年春季,張棕順石榴基地里的首批18萬(wàn)株軟籽石榴樹(shù)已經(jīng)有部分開(kāi)始掛果。截止目前,通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)社群,他已經(jīng)提前將1萬(wàn)株石榴樹(shù)未來(lái)5年產(chǎn)出的最優(yōu)質(zhì)的果實(shí)給賣(mài)了出去。

  “搞農(nóng)業(yè)如果只會(huì)種樹(shù),肯定不行。”張棕順說(shuō),在樹(shù)沒(méi)種下地前,他就已經(jīng)在思考如何將果實(shí)賣(mài)出去,這一次,他借鑒了眾籌和朋友圈營(yíng)銷(xiāo)的“微商”理念。

  現(xiàn)實(shí)中,張棕順拿出了第一期18萬(wàn)株石榴10%的果樹(shù)產(chǎn)量,提供預(yù)訂服務(wù),認(rèn)養(yǎng)一株石榴樹(shù)的客戶在繳納一定費(fèi)用后,可以獲得一張“地主證”。未來(lái)5年,客戶將每年擁有認(rèn)養(yǎng)的一株石榴樹(shù)10斤最優(yōu)質(zhì)的石榴(單個(gè)重量超過(guò)8兩)。

  然后,通過(guò)自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、親朋好友的朋友圈建立一個(gè)社群,包含了微信群、公共號(hào)、服務(wù)號(hào)等一系列可以利用的公共社交平臺(tái),聚集起一個(gè)潛在的客戶群體,向他們宣傳自己產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì),并最終將他們發(fā)展成產(chǎn)品用戶。

  “單株來(lái)算,我們肯定是‘虧的’。”張棕順說(shuō),按照市場(chǎng)價(jià),“認(rèn)養(yǎng)”單株石榴的費(fèi)用并不足以購(gòu)買(mǎi)到50斤優(yōu)質(zhì)軟籽石榴。

  而張棕順提供的,還有未來(lái)將建成的視頻管理系統(tǒng),可供認(rèn)購(gòu)的客戶隨時(shí)掌握石榴樹(shù)的生長(zhǎng)狀態(tài)?;氐木频辍⑿罗r(nóng)村建設(shè)建好后,還能提供休閑旅游服務(wù),“這些增值服務(wù),可以更好地服務(wù)我們的會(huì)員”。

  “認(rèn)購(gòu)的客戶要拍照,就肯定會(huì)發(fā)朋友圈。”張棕順認(rèn)為,只要產(chǎn)品質(zhì)量足夠好,客戶購(gòu)買(mǎi)需求肯定的不止10斤,這些龐大的客戶群體也在各自的朋友圈里傳播信息,形成更多人際傳播的渠道,屆時(shí),這10%的“虧”,將打通91%的銷(xiāo)路。

  目前,從張棕順社群平臺(tái)收到的信息來(lái)看,他已經(jīng)賣(mài)出1萬(wàn)株石榴樹(shù)的認(rèn)養(yǎng)權(quán),“眾籌”到資金超過(guò)600萬(wàn)元。據(jù)他反復(fù)估算,預(yù)計(jì)到今年他的石榴產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到6500萬(wàn),預(yù)計(jì)產(chǎn)值將達(dá)到1.2億。

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