隨著電子商務(wù)在我國的推廣，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)逐漸成為時(shí)尚。因此很多人都選擇到網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)尋找致富的機(jī)遇，那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的90后的創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)絡(luò)致富史相關(guān)內(nèi)容，希望對您有所幫助。

　　90后的創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)絡(luò)致富史一

　　微信平臺的開放，讓很多人瞄準(zhǔn)了此領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)機(jī)會。微信公眾號外賣的創(chuàng)始人張洋就是其中之一。張洋在大學(xué)時(shí)就想創(chuàng)業(yè)，只是一直沒有機(jī)會，畢業(yè)后去迅雷做了兩年軟件開發(fā)。

　　4月，張洋聽了一個(gè)關(guān)于微信公眾號的講座，受此啟發(fā)，他想到了外賣方向，覺得用微信來點(diǎn)外賣會是一件很方便的事情。說做就做，從4月份開始，張洋用三個(gè)月的業(yè)余時(shí)間開發(fā)了名為“樂外賣”的微信點(diǎn)餐系統(tǒng)，使用樂外賣的商家可以基于微信公眾帳號建立一個(gè)點(diǎn)餐系統(tǒng)，顧客用微信輕輕掃一掃就能點(diǎn)餐。7月底，樂外賣的基本功能完善后，張洋從迅雷離職，全職創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)兩個(gè)月就實(shí)現(xiàn)盈利

　　通過樂外賣，店家可以在微信上建立店鋪，消費(fèi)者只需關(guān)注店家的微信公眾帳號，即可瀏覽商品與店家的信息，并輕松下單。店家可以通過GPRS無線打印機(jī)、商家版APP、短信、郵件、微信等多種方式即時(shí)查看訂單，并為顧客提供相應(yīng)的服務(wù)。

　　8月，樂外賣產(chǎn)品剛上線不久，就有付費(fèi)用戶了。樂外賣目前的商業(yè)模式主要是通過銷售產(chǎn)品來向商家收取服務(wù)費(fèi)。

　　樂外賣主要有兩種收費(fèi)方案，一種是按時(shí)間收費(fèi)，可以按月或者按年按季度等，主要針對單個(gè)的外賣商家;一種是按訂單收費(fèi)，1毛錢一個(gè)訂單，主要針對那種在學(xué)校運(yùn)營公眾帳號的創(chuàng)業(yè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)，他們把學(xué)校周邊的外賣店放在自己的公眾帳號上進(jìn)行推廣，通過跟商家抽取提成來盈利，還有就是那種社會上的跑腿公司或者外賣配送團(tuán)隊(duì)，他們一般也是一個(gè)公眾帳號上有多個(gè)店鋪。據(jù)悉，今年6月底，樂外賣新增了多店鋪按年付費(fèi)的方案。

　　通過向用戶收費(fèi)，樂外賣上線兩個(gè)月就實(shí)現(xiàn)盈利了。當(dāng)然，“那也是因?yàn)楫?dāng)時(shí)開支很小，”張洋在接受采訪時(shí)說：“我們租的是一個(gè)兩室一廳的房子，房租一個(gè)月3800元，除了房租吃飯我們開支很少。后來客戶多了起來，我們也陸續(xù)招了客服、市場的人員。”

　　而推廣上，樂外賣主要采取兩種方式：一種是線上推廣，通過百度關(guān)鍵詞排名、網(wǎng)上發(fā)帖宣傳等，其實(shí)還有一個(gè)很重要的就是口碑傳播。另外，為擴(kuò)大規(guī)模，張洋在全國各地招代理商進(jìn)行線下推廣，目前全國已有80多個(gè)代理商了。

　　到今年6月底，樂外賣已有18000多家商家，覆蓋用戶為150多萬。樂外賣的用戶中產(chǎn)生了很多成功案例，例如風(fēng)靡全國的微信燒烤案例阿虎燒烤，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)的江財(cái)一點(diǎn)通等。

　　團(tuán)隊(duì)目前共9個(gè)人，算張洋在內(nèi)共5個(gè)技術(shù)人員，2個(gè)客服人員，2個(gè)市場營銷人員。張洋說：“我們公司從創(chuàng)立起就一直在盈利，雖然盈利不多，但我們是完全靠自己的收入養(yǎng)活了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。不過我們還是希望能夠找到投資，這樣我們才能更好的加快發(fā)展。”

　　拼單功能已申請專利

　　外賣O2O市場從進(jìn)入火爆發(fā)展期，幾家外賣網(wǎng)站獲得了投資，如到家美食會、生活半徑、美餐網(wǎng)等等。今年5月，大眾點(diǎn)評網(wǎng)更是以8000萬美元戰(zhàn)略入股餓了么。

　　在外賣O2O市場大熱的情況下，樂外賣有什么特色呢?與同類產(chǎn)品相比，樂外賣又有哪些優(yōu)勢呢?

　　1、我們最開始做的時(shí)候，國內(nèi)真正做這個(gè)的不超過3家，現(xiàn)在可能是幾十上百家了。不過可以這樣說，做微信點(diǎn)餐的，沒有一個(gè)不知道樂外賣的。我們幾乎就是這個(gè)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，我們做什么功能有什么變化，大家都會跟著走，我們的商家數(shù)量用戶口碑用戶體驗(yàn)等方面，幾乎是全國最好的。

　　2、我們的產(chǎn)品相比其他一些外賣產(chǎn)品，比如餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)、美團(tuán)外賣等等，最大的優(yōu)勢就是我們是基于微信公眾帳號的，而公眾帳號是商家自己的，做好了是他自己的品牌，他可以把他的客戶掌握在自己的手里。

　　3、外賣是一個(gè)本地化很強(qiáng)的東西，大部分外賣店只服務(wù)周圍1公里，大部分客戶也都是老客戶，平臺導(dǎo)流量的作用其實(shí)不是很明顯，而且會越來越差。而樂外賣這種基于微信公眾號，可以通過微信號經(jīng)常做一些活動，做一些跟顧客的溝通等，才能更好的服務(wù)顧客，留住顧客。

　　在產(chǎn)品上，張洋自信地表示：“產(chǎn)品開發(fā)不只是靠技術(shù)能力，更需要的是對用戶需求的把握，對產(chǎn)品發(fā)展趨勢發(fā)展方向的思考與認(rèn)識。我們是真的在用心做產(chǎn)品。1700多條來自用戶的反饋，我?guī)缀趺織l都看了，每條都回復(fù)了。我們會不斷跟客戶溝通交流，了解他們最真實(shí)的需求，不斷的來改進(jìn)我們的產(chǎn)品。而且我們具有創(chuàng)新精神，這個(gè)行業(yè)的很多功能都是我們最先提出來最先做出來的，比如我們剛推出的拼單功能，已經(jīng)申請專利了。”

　　不過，在未來的發(fā)展上，張洋坦誠表示，需要外力：“雖然我們的盈利能夠養(yǎng)活維持團(tuán)隊(duì)，但是如果沒有投資畢竟還是會限制我們的發(fā)展速度。我們現(xiàn)在就是萬事俱備，只欠東風(fēng)了。我們有產(chǎn)品，有技術(shù)，有團(tuán)隊(duì)，有客戶，有經(jīng)驗(yàn)，也有自己的定位。需要的是有更多的資源去執(zhí)行，加快發(fā)展。”

　　90后的創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)絡(luò)致富史二

　　遼寧撫順小伙兒王旭喃和所有90后一樣，一出生就趕上了市場經(jīng)濟(jì)，一長大就明白了國際化，一交流就用上了互聯(lián)網(wǎng)……王旭喃的創(chuàng)業(yè)故事或許少了一些傳奇的色彩，卻帶給人們許多實(shí)在的人生感悟。

　　帥氣的王旭喃，年輕而不失穩(wěn)重。在成人眼里，他是個(gè)孩子，在同齡人眼里，他又過于成熟。當(dāng)許多應(yīng)屆畢業(yè)生還在為找工作發(fā)愁時(shí)，他們的同齡人王旭喃已經(jīng)走在創(chuàng)業(yè)的路上。12月，王旭喃出資5萬元?jiǎng)?chuàng)建撫順微時(shí)代營銷策劃工作室。

　　沒有隆重的開業(yè)典禮，辦公室也很簡陋，但這絲毫沒有影響王旭喃放開手腳賺取人生第一桶金的信心。他說：“草創(chuàng)階段，一切低調(diào)進(jìn)行。”

　　成長是一筆私人財(cái)富

　　很多人談及成長，都會有不堪回首的無奈。在有關(guān)青春的日子里，王旭喃有過叛逆，有過彷徨、有過隨波逐流。用傳統(tǒng)的眼光看，王旭喃并不是一個(gè)好學(xué)生。上小學(xué)時(shí)，他經(jīng)常逃課去游戲廳打游戲，常常被父親揪出來一頓數(shù)落。上了初中，他逐漸領(lǐng)悟到學(xué)習(xí)的要領(lǐng)，并且由班級的倒數(shù)幾名沖到了前列。接著自然而然考上了重點(diǎn)高中和大學(xué)。王旭喃說，大學(xué)四年最大的收獲就是學(xué)會了思考。王旭喃認(rèn)為，思考這種意識形態(tài)的東西，是一筆寶貴的私人財(cái)富，是任何人都無法強(qiáng)灌輸進(jìn)去的。

　　敢于挑戰(zhàn)的拓荒者

　　大學(xué)畢業(yè)后，在金融機(jī)關(guān)當(dāng)干部的父親和做生意的母親想為王旭喃找一份穩(wěn)定工作，而一心想掙脫父母束縛的王旭喃選擇了沈陽一家網(wǎng)絡(luò)公司。

　　半年時(shí)間，王旭喃費(fèi)盡心力拉來的客戶遭到同事覬覦時(shí)，多少有些無奈。智者善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)，王旭喃看中了微信寶中潛在的商機(jī)。“作為微信公眾服務(wù)第一品牌的微信寶，將通過一個(gè)完善的解決方案來實(shí)現(xiàn)客戶的需求，開創(chuàng)微信營銷的新模式，有無限的發(fā)展空間。”

　　人的一生總會面臨很多機(jī)遇，抓住機(jī)遇是要付出代價(jià)的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。王旭喃代表公司“開除”自己，回?fù)釀?chuàng)業(yè)。

　　將理想化為現(xiàn)實(shí)，“最后一公里”則顯得十分漫長。王旭喃說：“創(chuàng)業(yè)是很艱苦的事情，尤其是年輕人創(chuàng)業(yè)，對于市場風(fēng)險(xiǎn)往往考慮得比較簡單，而自身的各方面儲備也不夠。”而在他創(chuàng)業(yè)之初，撫順真正單獨(dú)做微信營銷策劃的就他一個(gè)，幾乎沒有成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒。他就到沈陽、杭州等地取經(jīng)。

　　在過去的300多個(gè)日子里，當(dāng)老板的王旭喃品嘗了很多同齡人沒有嘗到的酸甜苦辣。為了推銷軟件產(chǎn)品，擴(kuò)大工作室的影響和知名度，王旭喃精心設(shè)計(jì)名片，制作設(shè)計(jì)精美的產(chǎn)品推廣企劃書;手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，接到客戶“召喚”就匆匆打的赴約。“為了滿足一個(gè)客戶對于軟件的要求，我們曾經(jīng)連續(xù)忙了三個(gè)通宵，單獨(dú)為他制作了一套軟件。”如今，他一邊惡補(bǔ)有關(guān)推銷技巧和企業(yè)經(jīng)營管理的各類書籍，一邊要花費(fèi)大量時(shí)間為客戶服務(wù)，并且已經(jīng)發(fā)展了30余個(gè)固定的客戶。

　　經(jīng)歷遠(yuǎn)比金錢重要

　　無數(shù)人問過王旭喃，人脈和金錢在創(chuàng)業(yè)中哪個(gè)重要?王旭喃的回答通常是：雖然在商業(yè)領(lǐng)域中，人脈更廣意味著生意更大，生意更大意味著錢會更多。但在他看來，經(jīng)歷更重要。

　　曾經(jīng)，王旭喃無數(shù)次硬著頭皮到各個(gè)企業(yè)推廣軟件，接受企業(yè)老板“教育”，竭盡所能為他們提供免費(fèi)的前期服務(wù)，培養(yǎng)潛在客戶。從一開始的茫然無措到現(xiàn)在的輕車熟路，如今他在談合同時(shí)腔調(diào)里也慢慢有了點(diǎn)老手的味道。“這些經(jīng)歷會影響我的未來，帶給我的是一種全新思考的方式。一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，需要的是膽量和勇氣，沒有足夠的膽量和勇氣，那么就很難走出第一步。王旭喃慶幸自己走出了第一步。”王旭喃說。

　　吃了很多苦，最終堅(jiān)持下來，這是王旭喃最大的收獲。目前，王旭喃和他的團(tuán)隊(duì)正在實(shí)現(xiàn)自己夢想的路上，用自己的腳步丈量著創(chuàng)業(yè)的路程。他說：“人的一生只有一次青春，現(xiàn)在，青春是用來奮斗的，將來，青春是用來回憶的。”

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