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90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的例子

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90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的例子

  90后一代人對(duì)這個(gè)世界充滿好奇心,希望了解改變這個(gè)世界,他們通過(guò)一個(gè)個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)事跡告訴我們,世界需要傾聽(tīng)他們的聲音。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的90后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的例子相關(guān)文章。

  案例1:吳世春:我是如何將40萬(wàn)熬成了6個(gè)億的

  清明當(dāng)天,北京早已入春,氣溫回升到20度以上。吳世春出現(xiàn)在東北的冰雪世界里。他背著滑雪板,走了2公里,爬上了火山口,周圍一片白雪皚皚,只留下一連串上山的腳印。

  冬天是吳世春最為忙碌的日子。除了忙著每月一次的滑雪,他的投資同樣沒(méi)有在資本寒冬中停滯。

  去年下半年到現(xiàn)在,在所謂的資本寒冬中,梅花天使共投資了36個(gè)項(xiàng)目,金額達(dá)1.19億元。而吳世春職業(yè)生涯第一筆投資也是發(fā)生在資本寒冬,最終得到了1500倍回報(bào)。

  寒冬成了他最好的狩獵季。

  40萬(wàn)變6億,投出1500倍回報(bào)

  吳世春滑雪的愛(ài)好萌芽于百度。他常跟美麗說(shuō)的創(chuàng)始人徐易容滿世界地滑,從北京周邊,到張家口、長(zhǎng)白山,再到日本、歐洲。他喜歡單板,滑高級(jí)賽道,但從不去冒險(xiǎn),每次都會(huì)做好充分準(zhǔn)備,包括體力和裝備。這也是他滑了十幾年,從未因此受傷的原因。

  在吳世春的滑雪經(jīng)歷中,還曾衍生出一個(gè)小說(shuō)般的勵(lì)志橋段:2011年,吳世春與徐易容在北大湖雪場(chǎng)滑雪,兩人站在山頂,看著遠(yuǎn)方的蒼茫,發(fā)生了一段改變命運(yùn)的對(duì)話。

  “你不應(yīng)該錯(cuò)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)了。”徐易容說(shuō),“現(xiàn)在這波浪潮,是5年來(lái)的最大浪潮,非常適合產(chǎn)品技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)。”

  一番話使得吳世春的內(nèi)心激蕩不已,隨著一波又一波的人滑下山頂,兩人忘記了時(shí)間,聊了兩個(gè)多小時(shí)。下山時(shí),吳世春已經(jīng)做好了決定,做移動(dòng)端的生活服務(wù)。這也是他第五個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——食神搖搖,徐易容還投了點(diǎn)錢。

  “略微有點(diǎn)演繹,但基本上差不多。”當(dāng)i黑馬求證時(shí),吳世春呵呵地笑著說(shuō)。

  巧合的是,采訪當(dāng)天,助理給了他一打投資協(xié)議,所投項(xiàng)目正好是徐易容的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目Higo,梅花天使和另外幾家基金加起來(lái)一共投了幾千萬(wàn)美金。

  這是一筆發(fā)生在資本寒冬里的投資。按照當(dāng)前的創(chuàng)投圈說(shuō)法,于去年下半年開(kāi)始的股市波動(dòng)和資本寒冬,如今還在延續(xù)。資本寒冬之下最為顯著的特征是:投資人投錢謹(jǐn)慎,創(chuàng)業(yè)者拿錢困難。

  事實(shí)上,吳世春并沒(méi)有因?yàn)橘Y本寒冬而放慢投資腳步,他依然異常忙碌,按照自己的節(jié)奏和速度前進(jìn)。

  冬天顯然有冬天的好處,優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目活了下來(lái),不合適的項(xiàng)目被淘汰,而且價(jià)格便宜。這種大環(huán)境的優(yōu)勝劣汰往往為投資人喜聞樂(lè)見(jiàn)。

  吳世春最成功的一次投資也是發(fā)生在資本的冬天。

  2009年,從吉林大學(xué)畢業(yè)十年后,吳世春的第三次創(chuàng)業(yè)失敗了。他的首次創(chuàng)業(yè)發(fā)生在2002年,做視頻廣告系統(tǒng),2003年去了百度,待了很短的一段時(shí)間。離職后,他又和孫志強(qiáng)做企業(yè)通訊工具,苦干了幾年,沒(méi)人愿意投資。而吳世春決定與陳華做酷訊后,見(jiàn)了第一個(gè)投資人就搞定了投資。面對(duì)突然被主流資本市場(chǎng)認(rèn)可的驚喜,一掃前期失落的吳世春和陳華都很興奮,特意去喝了點(diǎn)酒,然后跑到華清嘉園租房子,上BBS招人,充滿著對(duì)未來(lái)的憧憬。

  如果不是2008年出現(xiàn)那場(chǎng)創(chuàng)始人與投資人之間的變故,吳世春和陳華或許還在耕耘著酷訊。歷史永遠(yuǎn)不能假設(shè),但結(jié)局令人唏噓不已??嵊嵢缃癖徊⑷肓嗣缊F(tuán),而吳世春和陳華都開(kāi)啟了各自的事業(yè)。

  吳世春創(chuàng)業(yè)次數(shù)多,但一直未能大成。被投資人從酷訊排擠出來(lái)之后,吳世春還安慰陳華,繼續(xù)尋找下一個(gè)風(fēng)口,瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)東山再起。陳華意識(shí)到自身能力的缺陷,最終還是去了阿里巴巴。

  也差不多這個(gè)時(shí)間,玩蟹科技創(chuàng)始人葉凱找上吳世春,尋求投資。葉曾是酷訊工程師,之后還在百度待過(guò)一段時(shí)間。

  飯桌上,兩人滴酒未沾,葉凱拉著吳世春,講述他過(guò)去做了什么、現(xiàn)在想做什么、做出來(lái)能掙多少錢。

  半個(gè)小時(shí)后,沒(méi)有任何投資經(jīng)驗(yàn)的吳世春心動(dòng)了,決定出手他“職業(yè)生涯”的第一筆投資——40萬(wàn),占股20%。

  先不論后期回報(bào),相比于當(dāng)前動(dòng)輒上千萬(wàn)的天使投資,這顯然是一筆劃算買賣。這得益于2009年前后全球金融危機(jī)的影響,風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)受到波及,資本進(jìn)入寒冬。也正是大環(huán)境的趨冷,使得吳世春的第一筆投資以很低的價(jià)格拿到了相當(dāng)高的股份。之后葉凱又找吳世春借了100萬(wàn)元,因?yàn)槭墙杩?,所以沒(méi)占股份。

  這筆投資徹底改變了他的創(chuàng)業(yè)生涯。四年后,玩蟹科技被掌趣科技以17.39億元的價(jià)格全資收購(gòu),吳世春的40萬(wàn)元獲得了6億元的回報(bào),比當(dāng)初的投入整整翻了1500倍。

  這種回報(bào)顯然也是吳世春始料未及,“如果想到了的話我就多投資一點(diǎn)了。”回想投資處女秀,他并不否認(rèn)其中有很大的運(yùn)氣成分,一方面估值低,沒(méi)被稀釋;另一方面也趕上了手游風(fēng)口。

  創(chuàng)投圈一直崇尚一戰(zhàn)成名的故事,1500倍的回報(bào)足以打動(dòng)任何一位出資人和創(chuàng)業(yè)者。朋友看他投資有一手,也鼓勵(lì)他轉(zhuǎn)型全職做投資。

  2014年5月,梅花天使成立,在此之前,投資只是吳世春的副業(yè),個(gè)人出資投了十幾個(gè)項(xiàng)目。機(jī)構(gòu)的成立意味著他正式從一名創(chuàng)業(yè)者向?qū)B毻顿Y人的蛻變。

  憑借前期的成功投資案例,梅花天使迅速募集了第一期基金,目前已經(jīng)到了第四期,陳華是這四期基金的LP。而新投資機(jī)構(gòu)的名字“梅花天使”就是源自于雙方老家,江西大余和廣東南雄中間那座山的名字——梅嶺,當(dāng)年陳毅的名篇《梅嶺三章》就誕生于此。

  沒(méi)有資本寒冬下的這次成功投資,吳世春這個(gè)創(chuàng)業(yè)老兵,很有可能現(xiàn)在還在另外一個(gè)戰(zhàn)壕中戰(zhàn)斗。

  把“早期投人”做到極致

  梅花天使在兩年時(shí)間里,交出了一份漂亮的成績(jī)單,包括投資了蜜芽、Solo桌面、趣分期、唱吧、美麗說(shuō)、Fiil耳機(jī)等等,基金回報(bào)率達(dá)到10倍。

  兩年前很少人會(huì)想到,連辦公室都沒(méi)有的梅花天使能有如此成績(jī)。或許這正是風(fēng)險(xiǎn)投資的魅力所在,你永遠(yuǎn)無(wú)法預(yù)知下一秒會(huì)發(fā)生什么。

  吳世春也沒(méi)有預(yù)知未來(lái)的能力,但他擅長(zhǎng)把“早期投人”這條定律發(fā)揮到極致。“來(lái)什么米做什么粥,小米做成小米粥,大米就做成大米粥。”

  吳世春的投資特點(diǎn)是決策迅速,最快的只要20分鐘,打印協(xié)議,立馬簽字,前后也就一杯咖啡的功夫。

  盡管速度快,但并無(wú)太多規(guī)律可循。吳不是狙擊型選手,他投的項(xiàng)目很雜。i黑馬對(duì)其3年內(nèi)所投項(xiàng)目進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn),總數(shù)180余個(gè),涵蓋了內(nèi)容、消費(fèi)、O2O、金融、游戲、硬件等等。吳世春投資不限領(lǐng)域,不限方向,但重倉(cāng)互聯(lián)網(wǎng),重倉(cāng)年輕人。正如他名片上印著的那句話:幫助聰明的年輕人變成偉大的企業(yè)家。

  相比于投資賽道,吳世春更愿意投人。他寧愿投錯(cuò)項(xiàng)目,也不愿錯(cuò)過(guò)人;項(xiàng)目的好與不好需要時(shí)間檢驗(yàn),而決策時(shí)的猶豫不決往往錯(cuò)失良機(jī)。

  他曾對(duì)媒體談及自己的投資標(biāo)準(zhǔn):“一流的團(tuán)隊(duì)+三流的方向至少能做出二流以上的項(xiàng)目,但一流的方向+三流的團(tuán)隊(duì)最終只能得出四流的結(jié)果。”不過(guò),吳世春投的大多是熟人,知根知底,信任成本低。這也是多數(shù)VC和天使投資人的做法,譬如雷軍投資李學(xué)凌和陳年都是一個(gè)邏輯。

  齊維(化名)曾是被吳世春選中的人之一,吳世春跟他聊了半個(gè)多小時(shí)就決定投資。然而齊維只做了半年時(shí)間,就告訴吳世春,原來(lái)的模式做不下去了,每月花100多萬(wàn),卻沒(méi)有任何效果。

  當(dāng)時(shí)有朋友建議齊維把項(xiàng)目賣給大公司,但吳世春覺(jué)得被收購(gòu)有點(diǎn)虧,更重要的是,收購(gòu)之后意味著創(chuàng)始人還要與收購(gòu)方綁定三年,繼續(xù)做這個(gè)模式跑不通的事情,“浪費(fèi)時(shí)間嘛”,吳世春給出了直接的建議:斷臂自救,換個(gè)方向,推倒重來(lái)。

  吳世春投項(xiàng)目時(shí)就是如此,只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)好,即使是初期在賽道和方向有一點(diǎn)問(wèn)題,他也愿意,并樂(lè)于幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行調(diào)整。

  他認(rèn)為,把年輕人變成企業(yè)家不是給錢就完事的生意。“有奶便是娘的話,就跟著有錢的人跑了。”吳世春說(shuō)。

  創(chuàng)業(yè)者的需求,除了錢,也經(jīng)常需要找合作伙伴和投資人,對(duì)接商業(yè)合作和媒體曝光。

  吳世春喜歡用錢之外的東西打動(dòng)創(chuàng)業(yè)者,他走到哪里都不忘拿自身投資的項(xiàng)目舉例,他的朋友圈里也幾乎全是所投項(xiàng)目的動(dòng)向。“只有做了這些事情,創(chuàng)業(yè)者才會(huì)把你當(dāng)成朋友和可信任的人。”

  Fiil耳機(jī)是典型。這個(gè)由歌手汪峰出馬創(chuàng)辦的耳機(jī)品牌,一開(kāi)始就備受關(guān)注。汪峰愿意出來(lái)做這款耳機(jī)與投資人有很大關(guān)系。吳世春和青山資本張野從決定投資,到幫忙搭建隊(duì),前后耗時(shí)三個(gè)多月。兩人拉來(lái)一個(gè)團(tuán)隊(duì),包括說(shuō)服華為榮耀二把手彭錦洲出馬做CEO,前繽特力的員工負(fù)責(zé)音效,德國(guó)Design Affairs公司負(fù)責(zé)外觀設(shè)計(jì)。如今,這款耳機(jī)已經(jīng)銷售了4萬(wàn)部,公司估值超過(guò)10億元人民幣。

  吳世春也有和項(xiàng)目錯(cuò)身而過(guò)的時(shí)候。在天使投資人的信條里,錯(cuò)過(guò)項(xiàng)目比投錯(cuò)項(xiàng)目更令人遺憾。

  今日頭條就是被他錯(cuò)過(guò)的項(xiàng)目。其創(chuàng)始人張一鳴是酷訊的第一名程序員,被吳世春從BBS論壇“水木清華”上招來(lái)。原本吳世春還在酷訊寫代碼,張一鳴來(lái)了之后,他便撂下代碼行當(dāng),專職干他的COO。后來(lái)陳華和吳世春先后從酷訊出走,張一鳴也在之后屢次創(chuàng)業(yè)。

  但是,喜歡投熟人的吳世春偏偏錯(cuò)過(guò)了張一鳴。這怪不得誰(shuí),2012年前后,張一鳴還在九九房,尚未完全從中脫身,但在那個(gè)時(shí)候,SIG海納亞洲就投資了張一鳴。“誰(shuí)知他這么快就拿到錢了。”吳世春還沒(méi)有找張一鳴,就已被人搶先下手。

  “當(dāng)然,如果我更敏銳一點(diǎn)的話,應(yīng)該早點(diǎn)去找他。”吳世春理解張一鳴的選擇,不過(guò)錯(cuò)失了投資,依然會(huì)有遺憾。按照當(dāng)前今日頭條的估值和發(fā)展勢(shì)頭,如果天使輪入股,梅花天使又多了一個(gè)成功項(xiàng)目。

  靦腆的“人脈王”

  投資人歷來(lái)是各路創(chuàng)業(yè)活動(dòng)追捧的對(duì)象,但吳世春公開(kāi)演講的次數(shù)非常少。演講臺(tái)并不適合吳世春。

  “他不是那種(演講)風(fēng)格,思維跳躍性很大,但他的溝通能力很好。”老搭檔陳華很了解吳世春。

  “他的思維能力其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他的表達(dá)能力。”一名被梅花天使投資的創(chuàng)業(yè)者是這樣評(píng)價(jià)吳世春的,“他能很好地把握住市場(chǎng)的點(diǎn)。”

  不善演講的吳世春,卻是社交活動(dòng)的熱情參與者和組織者。

  早在2006年,一群從百度出來(lái)的人組建了“逐鹿同學(xué)會(huì)”,這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)分享的小論壇,七八個(gè)人,包括前百度技術(shù)總監(jiān)、酷我CEO雷鳴,前百度架構(gòu)師、豌豆莢CEO周立民等,曾在百度企業(yè)軟件事業(yè)部任職的吳世春也是其中一員,他們持續(xù)了大半年,每月聚會(huì),共同交流解決遇到的問(wèn)題。

  今年春節(jié)前,王嘯、陳科屹、徐小平、黃明明、吳世春五位天使投資人聚在一起,稱為“A5”,即Angle 5,幾乎代表了早期投資行業(yè)的半壁江山。五人坐在一起,吃飯喝酒,聊失手項(xiàng)目、傷心開(kāi)心事和行業(yè)八卦。

  愛(ài)交往的性格也成就了吳世春創(chuàng)投圈“人脈王”的稱號(hào)。他表現(xiàn)欲不強(qiáng),略顯靦腆,但為人親和,沒(méi)什么架子,常常充當(dāng)了“黏合劑”。用陳華的話講,不管什么事情解決不了,他都能找出一個(gè)人來(lái)幫你搞定。“哪怕是你要找個(gè)風(fēng)水大師,他也能翻出個(gè)人來(lái)。”

  陳華體會(huì)過(guò)吳世春在人脈方面的強(qiáng)大。當(dāng)時(shí)兩人在酷訊搭檔時(shí),吳世春的角色定位也是“對(duì)外”的那個(gè)。2006年,酷訊與雅虎談個(gè)合作,也是吳世春出馬搞定。正是靠這個(gè)合作,酷訊獲得了很多資源,包括建立了與阿里巴巴的聯(lián)系。

  張野把吳世春在人脈上的強(qiáng)大形容得更為文藝——他是“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”,不同的人能夠通過(guò)他獲得不同的資源。張野是青山資本的創(chuàng)始人,兩人樓上樓下,合投了十幾個(gè)項(xiàng)目。對(duì)Fill耳機(jī)的投資,就是他們合作,讓這種人脈資源極大地發(fā)揮作用的最好事例之一。

  一切活動(dòng)都是吳世春的交友渠道。吳世春是公認(rèn)的德州撲克的高手。這種游戲,極為考驗(yàn)玩家在緊張的環(huán)境中冷靜捕捉對(duì)手的心理、在最短時(shí)間內(nèi)做出最快判斷的能力。很多人認(rèn)為這是吳世春“快、準(zhǔn)”投資風(fēng)格的來(lái)源,但是吳世春本人卻否認(rèn)了這一點(diǎn),反而覺(jué)得,“認(rèn)識(shí)了很多朋友倒是真的”。

  從滑雪到德州撲克,吳世春在運(yùn)動(dòng)時(shí),也一直認(rèn)真而勤奮。他算是國(guó)內(nèi)第一批玩德州撲克的人,但幾年下來(lái),他已經(jīng)能與德州撲克世界冠軍對(duì)壘。

  “(與世界冠軍)我們經(jīng)常玩。我贏的多。”吳世春談及所長(zhǎng),仍然輕描淡寫,看不出任何的驕傲與興奮,似乎本該如此。

  案例2:一起唱?jiǎng)?chuàng)始人尹桑

  尹桑,高中時(shí)就赴美學(xué)習(xí)、大二輟學(xué)回國(guó)創(chuàng)業(yè)、十分鐘獲得了IDG李豐500萬(wàn)元的天使投資,短短兩年公司估值破億,在常人眼里,他同樣是個(gè)傳奇人物。

  在父親的影響下,尹桑從小就擁有自己的電腦,并開(kāi)始接觸到了互聯(lián)網(wǎng),他說(shuō),“我們那代人如果不接觸互聯(lián)網(wǎng),世界就很狹隘,但如果觸網(wǎng)了,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)世界之外有很多東西”。

  小學(xué)二年級(jí)時(shí),尹桑讀到一本《比爾·蓋茨》的名人傳記,這本書讓他大受啟發(fā),并從此立志以比爾蓋茨為榜樣,一定要去美國(guó)哈佛上大學(xué),然后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。然而,又在另一本書《哈佛女孩劉亦婷》的啟發(fā)下,他為自己今后的美國(guó)求學(xué)之路做好了明確的規(guī)劃:通過(guò)讀當(dāng)?shù)刈詈玫男W(xué)、初中,然后赴美國(guó)讀高中,考上大學(xué),最后再出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)。

  就在這時(shí),一個(gè)即將讀三年級(jí)10 歲孩子獨(dú)自一人前往南京住校學(xué)習(xí),開(kāi)始了自己一人獨(dú)自外出求學(xué)的生涯,他也講到,小學(xué)到初中離開(kāi)父母獨(dú)立生活的這一時(shí)期他學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考,獨(dú)立規(guī)劃自己的生活,按時(shí)起居并吃飯、學(xué)習(xí),這為他出國(guó)留學(xué)做了充足的鋪墊。

  他一步一個(gè)腳印,小學(xué)和初中的勤奮讓他成功來(lái)到了美國(guó)求學(xué),在美國(guó)讀了三年政治哲學(xué),尹桑盡管最終沒(méi)能如愿進(jìn)入哈佛,但上帝還是為他開(kāi)了另一扇門,就是他可以選擇拿全獎(jiǎng)學(xué)金在美國(guó)賓利商學(xué)院就讀冷門的創(chuàng)業(yè)學(xué)。就在賓利商學(xué)院,他開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。

  1.家政服務(wù)O2O

  他做的第一個(gè)項(xiàng)目是家政服務(wù)O2O項(xiàng)目,作為留學(xué)住校生的他發(fā)現(xiàn),學(xué)生宿舍衛(wèi)生欠佳,同學(xué)們常常在宿舍開(kāi)完P(guān)arty后又不愿意收拾。于是,他開(kāi)始搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),然后聯(lián)系了附近從事清潔工作的墨西哥裔黑人大媽,學(xué)生只要上網(wǎng)站或者打服務(wù)電話,他們就安排清潔人員過(guò)去幫忙清理宿舍。這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)在校園里頗受歡迎,但一年后他讓學(xué)校接手,繼續(xù)服務(wù),而他選擇了離開(kāi),這就是他的第一個(gè)盈利項(xiàng)目。

  2.網(wǎng)上超市

  而他的第二個(gè)項(xiàng)目則是看中了用現(xiàn)在話說(shuō)的網(wǎng)上超市,作為校園里的學(xué)生,他深知學(xué)校小賣部和大型超市的商品差價(jià),如果能以最后一公里的物流配送為亮點(diǎn),從小賣部與大型超市商品的差價(jià)來(lái)獲得盈利,一定會(huì)有需求,于是他找來(lái)了兩位同學(xué)合作。他的二次創(chuàng)業(yè)又開(kāi)始了,首先先去大型超市批量采購(gòu),將貨物屯放在宿舍,然后零售到學(xué)生宿舍,賺取當(dāng)中高額的差價(jià),這是一門能馬上盈利的生意,事實(shí)也證明他給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了豐厚的收益和現(xiàn)金流。

  然而,尹桑并沒(méi)有被豐厚的利潤(rùn)沖昏頭,認(rèn)真分析完美國(guó)交通的便利性和美國(guó)家庭購(gòu)物的習(xí)慣后得出這種模式很難在美國(guó)打開(kāi)市場(chǎng)的結(jié)論,一年多后,他選擇了退出,并掙得了人生真正意義上的第一桶金。

  這一次,已經(jīng)有兩年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的他開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向KTV,他堅(jiān)信這個(gè)市場(chǎng)的廣闊,也堅(jiān)信KTV行業(yè)將會(huì)被顛覆,于是在大二那年他毅然放棄了學(xué)業(yè),回國(guó)創(chuàng)業(yè),2012年6月他成立了洛哈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,核心產(chǎn)品就是“一起唱”,他想要顛覆整個(gè)KTV行業(yè),從硬件、軟件、適配、服務(wù)器到 ERP 五個(gè)環(huán)節(jié)入手,給商家提供全套的 KTV 改造方案,他被譽(yù)為KTV行業(yè)的顛覆者。

  而值得一提的是,尹桑沒(méi)啥錢、沒(méi)啥人脈、沒(méi)啥資源,在2012 年底的北京東三環(huán)的富力萬(wàn)麗酒店,他第一次見(jiàn)到 IDG 投資人李豐。當(dāng)時(shí)李豐在開(kāi)會(huì)中途出來(lái)抽煙,尹桑就在走廊里向他講述自己的商業(yè)模式,沒(méi)有 PPT,更沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書,但在聽(tīng)完尹桑10 分鐘的講述之后,他覺(jué)得在這個(gè)年紀(jì),能想清楚并講明白自己想干什么很難得,于是李豐立刻決定投資。

  于是,尹桑成為了全國(guó)第一個(gè)獲得商業(yè)投資的 90 后。資金到賬的那一刻,他異常興奮,他興奮的不僅是 500 萬(wàn)這個(gè)數(shù)字,而是自己的商業(yè)模式以及年輕人的身份得到了資本市場(chǎng)的認(rèn)可。截至 2014 年中,一起唱已前后接受了 IDG 的三輪融資,也獲得了紅杉資本的青睞,公司估值已過(guò)億元。目前正在展開(kāi) C 輪融資的尹桑,也接觸到越來(lái)越多大型基金。

  一個(gè)好的產(chǎn)品是經(jīng)得起時(shí)間和資本的考驗(yàn)的,它不需要奢華的表演,只需要用實(shí)力去敘說(shuō)它的精彩。

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