互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不懂編程怎么辦

　　空有一顆互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心，卻不會(huì)編程怎么辦呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不懂編程怎么辦相關(guān)文章。

　　不懂編程，想混進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，咋辦?

　　為什么要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)?

　　互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)，它將深刻改變并顛覆所有行業(yè)，就如同當(dāng)年的電和通訊。這個(gè)誰(shuí)都知道，下面說(shuō)另外一點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)方法論代表了最高的效率，所以這個(gè)行業(yè)和這個(gè)行業(yè)里的人必會(huì)有最快速的成長(zhǎng)。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)也是最和國(guó)際接軌的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的潛力和待遇，也將快速和國(guó)際接軌。大家看明白了嗎?具體我就不說(shuō)了啊。

　　如何定義互聯(lián)網(wǎng)公司?

　　我一向把公司分成這幾類：做互聯(lián)網(wǎng)的，用互聯(lián)網(wǎng)的，用 IT 的，其它估計(jì)就是街頭的包子店和賣涼皮的了吧，它們里面的先行者還用微信接單呢。

　　做互聯(lián)網(wǎng)的： 它們?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)世界鋪設(shè)管道 (搜索引擎，即時(shí)通訊)，打地基 (云服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)安全)，蓋大樓 (門戶，社交)，蓋百貨商場(chǎng) (淘寶，京東)。

　　用互聯(lián)網(wǎng)的： 基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)系統(tǒng)建好，上面可以生存無(wú)數(shù)企業(yè)，各種賣東西的，賣服務(wù)的，做游戲的……

　　用 IT 的： 這種公司在我眼里已經(jīng)屬于傳統(tǒng)行業(yè)了，把業(yè)務(wù)電子化，裝個(gè) CRM，做個(gè)網(wǎng)站，買百度關(guān)鍵字，不叫用互聯(lián)網(wǎng)。不懂互聯(lián)網(wǎng)廣告，不懂互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，不懂 85 后，90 后，不懂互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基本法則，它們注定也是要被淘汰的。

　　特別回答周mm的問(wèn)題，證券公司TMT行業(yè)的研究員，在我這里不屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。且不說(shuō)我對(duì)證券公司行業(yè)分析的價(jià)值是否認(rèn)可，這個(gè)行業(yè)本身就是要被顛覆的一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。

　　所有不能提供真正價(jià)值的行業(yè)，所有存在嚴(yán)重分配不公的行業(yè)，都將被顛覆。

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)職能分類

　　互聯(lián)網(wǎng)公司核心團(tuán)隊(duì)的黃金組合，同時(shí)也反映了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司里面最重要的職能崗位：產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷，當(dāng)然還要有個(gè)人可以看得清大方向。

　　其它都屬于周邊職能：運(yùn)營(yíng)，商務(wù)，管理，財(cái)務(wù)，法務(wù)，后勤。它們不是不重要，只是不再有核心的重要性。

　　我覺(jué)得非技術(shù)背景的人，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，首選是產(chǎn)品和營(yíng)銷，其次是運(yùn)營(yíng)和商務(wù)。

　　做產(chǎn)品： 這個(gè)最難，需要你有大量且龐雜的知識(shí)背景，需要投入大量時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，體驗(yàn)產(chǎn)品，并實(shí)戰(zhàn)。做產(chǎn)品入門最難，即使是產(chǎn)品經(jīng)理助理，要求也不低。我在過(guò)去七八年，一直花大量時(shí)間學(xué)習(xí)研究并做了大量產(chǎn)品，也是最近才敢自稱我還是比較懂產(chǎn)品的。

　　做技術(shù)： 成為高手很難，需要長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)投入，也很講方法論，還需要你是個(gè)坐得住，喜歡鉆研的人。但入門其實(shí)不難，懂一門語(yǔ)言就應(yīng)該有機(jī)會(huì)開(kāi)始。

　　做營(yíng)銷： 也很難，需要很多多元的知識(shí)背景，流行互聯(lián)網(wǎng)文化背景，有些幽默搞怪的能力，需要非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，靠悟性。

　　看到共同點(diǎn)了吧，那就是：都—很—難!

　　都講方法論，都需要很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力!誰(shuí)讓你想進(jìn)入這個(gè)最透明，最公平，同時(shí)也競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)呢?這里必然對(duì)人的要求是最高的!

　　靠什么混進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)?

　　說(shuō)了這么多，沒(méi)有把你嚇跑吧?你年輕，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有背景，你覺(jué)得自己一無(wú)所有。

　　哎，你，說(shuō)的就是你，你就是我們要找的人!

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不喜歡太多過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，所有理念都是新的，太多經(jīng)驗(yàn)反而會(huì)限制你的思維方式，太多固有的做事方式又往往難以被改變，和年輕人相比，這種人反而無(wú)法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的需要。

　　還有些人總是號(hào)稱自己有何種資源和關(guān)系，但這些東西的價(jià)值也在迅速貶值，它們可能可以幫你一把，但不能幫你贏得戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　沒(méi)有技術(shù)背景，想混進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，不靠經(jīng)驗(yàn)，不靠資源，難道靠刷臉嗎?

　　我也有三板斧送你，不光是想混進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，想混進(jìn)任何行業(yè)都是適用的。

　　精益求精的態(tài)度： 要有死磕精神，把優(yōu)秀變成習(xí)慣。其實(shí)你想，同一件事情，你第一次做的時(shí)候也許花了兩倍三倍的時(shí)間，把事情做到了 120 分，似乎不太值。但是你以后做類似的事情無(wú)數(shù)次，每次都只需要花一倍的時(shí)間，就可以把事情做到 120 分，你說(shuō)值不值?

　　快速學(xué)習(xí)的能力： 互聯(lián)網(wǎng)是全新的，與其懂很多過(guò)時(shí)的東西，不如什么都不懂，但是學(xué)新東西很快。我們奴隸社會(huì)以后應(yīng)該會(huì)講學(xué)習(xí)方法論的內(nèi)容?，F(xiàn)在就想開(kāi)始準(zhǔn)備?那就大量的使用互聯(lián)網(wǎng)吧，邊用邊思考。

　　良好的溝通能力： 溝通能力永遠(yuǎn)都應(yīng)該放到第一位的，再?gòu)?qiáng)調(diào)都不為過(guò)。過(guò)幾天我專門寫一篇有關(guān)職場(chǎng)溝通的文吧。

　　調(diào)整好心態(tài)，做好準(zhǔn)備，看到真愛(ài)就抓住她，別讓她跑了!

　　不懂技術(shù)可以在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)么

　　想在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但是不懂技術(shù)。這是很多懷揣夢(mèng)想的商務(wù)精英的困惑。不懂技術(shù)可以在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)么?我們直接以另一個(gè)問(wèn)題的答案來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題：不懂技術(shù)，如何在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)。

　　解決方案一：利用開(kāi)源程序，快速搭建模型

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的項(xiàng)目分為兩種。一種是技術(shù)為先，典型的例子是搜索引擎、移動(dòng)端社交工具、大數(shù)據(jù)分析…另外一種是服務(wù)優(yōu)先的，譬如河貍家、團(tuán)購(gòu)、訂餐… 如果不懂技術(shù)，建議就不要涉及那些對(duì)技術(shù)有嚴(yán)苛要求的項(xiàng)目。但是像團(tuán)購(gòu)、訂餐以及所有的O2O項(xiàng)目，其實(shí)完全可以利用一些開(kāi)源的程序快速搭建一個(gè)簡(jiǎn)單易用的產(chǎn)品。譬如用Wordpress，有無(wú)數(shù)的模板和插件滿足你各種想法，幫你構(gòu)建一個(gè)還不錯(cuò)的產(chǎn)品、服務(wù)頁(yè)面。動(dòng)手能力強(qiáng)的，完全可以自己配置。懶一點(diǎn)的，也可以去淘寶、豬八戒請(qǐng)人幫你配置。關(guān)鍵是你的運(yùn)營(yíng)、宣傳的能力和資源，能否推動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展。如果你通過(guò)前期的運(yùn)營(yíng)證明了這個(gè)想法的可行性，那再去融資，請(qǐng)更專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)重新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品將不會(huì)是特別難的事情。

　　解決方案二：自學(xué)編成

　　Instagram以10億美金的價(jià)格賣給Facebook，CEO當(dāng)初是MBA畢業(yè)，自學(xué)編程，然后開(kāi)發(fā)了Instagram。只要你英文基礎(chǔ)還可以，學(xué)編程其實(shí)不難。Codecademy上有全世界最好的互動(dòng)編程教學(xué)課程，而且完全免費(fèi)。既然想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那么從學(xué)習(xí)編程開(kāi)始未嘗不可，如果你還年輕或者感覺(jué)年輕的話!

　　解決方案三：雇一個(gè)程序員

　　如果你有想法，有資金，直接雇一個(gè)程序員吧。從硅谷的趨勢(shì)看，創(chuàng)業(yè)公司不一定需要一個(gè)CTO。一個(gè)成熟的程序員可能足矣。只要他有基礎(chǔ)的常識(shí)，并且愿意學(xué)習(xí)，很多問(wèn)題都可以在戰(zhàn)斗中解決。與其躊躇不前，不如雇一個(gè)程序員，開(kāi)始摸爬滾打。不知道怎么招程序員?可以用螞蟻招聘，專門服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司。

　　解決方案四：找一個(gè)技術(shù)合伙人

　　這個(gè)是大部分不懂技術(shù)的人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)前希望選擇的路。很多人以為這是最便捷的路，殊不知這其實(shí)是最艱難的路。因?yàn)椋夹g(shù)好又想創(chuàng)業(yè)的人大部分都自己創(chuàng)業(yè)了。除非和你有非常強(qiáng)的信任感，這種信任感通常是基于同學(xué)關(guān)系、同事關(guān)系、親戚關(guān)系，否則你很難吸引一個(gè)技術(shù)極牛的人死心塌地的跟你一起創(chuàng)業(yè)。周圍很多朋友在選擇這條路時(shí)，遇到很多潛在技術(shù)合伙人，一方面要確認(rèn)你項(xiàng)目靠譜且感興趣，另一方面還要你提供不低的薪水和股權(quán)。很多朋友就在一輪又一輪的交流中，讓機(jī)會(huì)慢慢流走。當(dāng)然，如果你實(shí)在想找技術(shù)合伙人的話，也可以去緣創(chuàng)派看看，應(yīng)該說(shuō)緣創(chuàng)派是目前國(guó)內(nèi)人氣最高的創(chuàng)業(yè)合伙人交流平臺(tái)。

　　解決方案五：干嘛不做天使投資人

　　很多時(shí)候，你有一個(gè)想法，你覺(jué)得可以改變世界，成就一番偉業(yè)。而其實(shí)，大部分時(shí)候，這個(gè)想法已經(jīng)有100個(gè)人想過(guò)，10個(gè)人踐行過(guò)，8個(gè)人失敗過(guò)。創(chuàng)業(yè)九死一生。你確認(rèn)一定要撩起袖子自己干?你到底考慮過(guò)邊際成本沒(méi)有?你有沒(méi)有想過(guò)把自己帶入一種絕對(duì)無(wú)法平衡工作和生活的狀態(tài)?如果你打工收入不錯(cuò)，也有很多想法，很喜歡互聯(lián)網(wǎng)。你可以選擇作為天使投資人參與創(chuàng)業(yè)。約見(jiàn)一些感興趣的項(xiàng)目，挑選出那些靠譜的團(tuán)隊(duì)，投入自己的資金，利用自身的資源幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。不需要賭上全部青春，也可以參與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。不是很好么?類似的平臺(tái)也很多，譬如天使匯、創(chuàng)投圈…

　　我想創(chuàng)業(yè)，但不懂技術(shù)怎么辦

　　解決技術(shù)問(wèn)題的人員模式

　　找能和自己配合的程序員有兩種基本模式：

　　第一種模式就是大多數(shù)人總想用，但進(jìn)展艱難的。很多人都想找一個(gè)或多個(gè)很牛的人來(lái)搞定自己的所有問(wèn)題。這能找到合適的當(dāng)然比較好，但出問(wèn)題概率其實(shí)很高，可執(zhí)行性并不好。這方法性價(jià)比更可能是非常差，而不是非常好。首先你不一定找得到，其次你找到了不一定負(fù)擔(dān)的起，負(fù)擔(dān)得起了又不一定合得來(lái)，合得來(lái)他還不一定做的很爽，因?yàn)檫@工作他做過(guò)，很大程度是在重復(fù)自己?？偠灾?，這條道路雖然看著美好，但只要用心一想，滿眼全是坑。

　　這里容易出問(wèn)題的原因在于，如果創(chuàng)業(yè)者失去了基本的判斷能力，那彼此間就必須非常了解和信任，而不懂技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者往往不在這個(gè)圈子里，找到這樣合適的人其實(shí)挺難。

　　在陌生人之間培養(yǎng)信任這事歷來(lái)很難，尤其這兩個(gè)人背景又不一樣。在陌生人之間確定利益分配就更難，多少是多呢?所以除非有種特別的緣故，發(fā)小、同學(xué)、多年同事等，否則這條路出奇的艱難，算是看上去很美，其實(shí)不太好用的方法。

　　但我們得承認(rèn)雖然實(shí)現(xiàn)艱難但這個(gè)方法本身沒(méi)什么限制，真能找到合適的人，確實(shí)什么都能搞定。關(guān)鍵就是你找不到合適的人。

　　第二種模式是找到基礎(chǔ)好、潛力好(尤其是學(xué)習(xí)能力)與自己搭的人。當(dāng)前他可能不完全滿足需求，但他有很好的成長(zhǎng)性，這樣正好在事業(yè)的成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，同時(shí)報(bào)價(jià)也不會(huì)太高。簡(jiǎn)單來(lái)講這和第一種模式的區(qū)別就是找成名前的張小龍還是找成名后的張小龍。成名后的張小龍只有一個(gè)，但其實(shí)具有張小龍潛質(zhì)的人還是很多的。在我的感覺(jué)中，這類技術(shù)人員在大學(xué)里還是很多的，只要你用心去找。

　　這個(gè)方法對(duì)產(chǎn)品類型有點(diǎn)額外的要求，它更適合非技術(shù)密集型的產(chǎn)品。這和特定技術(shù)的學(xué)習(xí)曲線有關(guān)，如果你非要做個(gè)科大訊飛那類語(yǔ)音項(xiàng)目，那學(xué)習(xí)曲線就太陡了，即使個(gè)人成長(zhǎng)性比較好，但這類產(chǎn)品技術(shù)人員必須要花很多的時(shí)間才能搞定，并且挫折太多，容易激發(fā)各種矛盾。

　　反過(guò)來(lái)如果是非技術(shù)密集型的創(chuàng)意，那么只要這個(gè)人是愿意學(xué)習(xí)的，那就可以基于現(xiàn)有開(kāi)源產(chǎn)品迅速完成原型(36kr那種)，接下來(lái)迅速開(kāi)始迭代，在用戶增長(zhǎng)這類壓力下，這個(gè)人也會(huì)迅速成長(zhǎng)，這種成長(zhǎng)本身也可以成為對(duì)個(gè)人的一種激勵(lì)。

　　國(guó)外有個(gè)很有名的技術(shù)網(wǎng)站叫：http://highscalability.com/ ，上面列舉了很多有名網(wǎng)站的技術(shù)架構(gòu)，就我觀察很多情形下是產(chǎn)品成就了技術(shù)人員的威名，而不是現(xiàn)有很牛的技術(shù)人員再去打造一個(gè)很牛的產(chǎn)品。這網(wǎng)站上的文章往往會(huì)很詳細(xì)的記錄某個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)變化，記錄這些變化實(shí)際上也等價(jià)于記錄了當(dāng)事人自己的成長(zhǎng)過(guò)程。

　　這個(gè)模式之所以能成立，也和編程這項(xiàng)工作的技術(shù)特征有關(guān)，這里就說(shuō)兩點(diǎn)：

　　第一，編程這事入門起點(diǎn)不高，同時(shí)由于開(kāi)源的發(fā)展，大多時(shí)候可參照的東西很多，能幫助人的社區(qū)也比較多。所以持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)性比經(jīng)驗(yàn)重要。

　　第二，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這事大多數(shù)人都能做，難的部分往往是漸進(jìn)的。阿里雙十一問(wèn)題是不好解決，可也不是創(chuàng)業(yè)公司上來(lái)就有機(jī)會(huì)有那么大流量的。

　　這里的關(guān)鍵是要找到潛力好、能自我提升的，這樣一來(lái)對(duì)程序員個(gè)人會(huì)有比較好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，做產(chǎn)品的同時(shí)他可能會(huì)成長(zhǎng)為以一頂十的超級(jí)程序員;對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，在技術(shù)人員的成長(zhǎng)過(guò)程中也可以收獲逐步改進(jìn)的產(chǎn)品。

　　把握基本原則，避開(kāi)顯然的陷阱

　　如果能完全彼此相信，那所有技術(shù)決策都叫技術(shù)人員下就可以了，但如果還達(dá)不到那種程度，那創(chuàng)業(yè)者自己就需要把握一點(diǎn)基本的原則，來(lái)避開(kāi)顯然的陷阱，而這些陷阱往往純技術(shù)人員是不會(huì)去識(shí)別的。這里所謂的避開(kāi)陷阱主要是為了避免掉到大坑里徹底無(wú)法翻盤那類陷阱。

　　第一是在最開(kāi)始階段避免技術(shù)創(chuàng)新，盡可能隨大流，用極為成熟的方案。原因很簡(jiǎn)單，在產(chǎn)品和個(gè)人的雙重成長(zhǎng)期不適合太折騰，要盡可能把變數(shù)控制在某一個(gè)方面上。而所謂隨大流有兩個(gè)具體要求：用有活躍社區(qū)的開(kāi)源技術(shù)，用有類似的產(chǎn)品用過(guò)的技術(shù)。說(shuō)到這里岔開(kāi)一句找人的時(shí)候英語(yǔ)好是一個(gè)硬性條件，因?yàn)橛⑽牟缓茫赡芫筒辉敢庾x英文資料，而以分享的深度來(lái)看現(xiàn)在英文世界仍然有非常明顯的優(yōu)勢(shì)，比如highscalability，stackoverflow等。不讀這類網(wǎng)站上的內(nèi)容，眼界就窄，隨大流可能都隨不好。

　　第二是用開(kāi)源技術(shù)。這又可以分兩個(gè)層次，一個(gè)層次是選開(kāi)源技術(shù)棧比如Linux， Apache， MySQL，PHP;一個(gè)是直接選開(kāi)源項(xiàng)目的代碼做開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)。只要你的產(chǎn)品不是過(guò)于另類，在Github這種地方總是可以找到合適的項(xiàng)目作為代碼基礎(chǔ)，這與國(guó)內(nèi)很多網(wǎng)站是基于WordPress的是一個(gè)道理。從開(kāi)局的角度看，顯然后一個(gè)更實(shí)惠些，前提是能找到合適的備選方案，比如Github上很多星星，又有很多人在維護(hù)的。

　　第三是要認(rèn)識(shí)到到有錢后，要還技術(shù)債務(wù)。這時(shí)候要預(yù)測(cè)技術(shù)上可能出現(xiàn)的限制并及早進(jìn)行解決。技術(shù)上的事情總是容易在開(kāi)局時(shí)最重視，越往后重視程度越差。除非發(fā)生什么災(zāi)難性的事情，否則不懂技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者容易認(rèn)為都能用不就行了么，可這是不合適的。軟件產(chǎn)品這東西，除了可見(jiàn)部分比如實(shí)現(xiàn)了某些功能之外，還有很大一塊東西是沒(méi)法直接看到的，比如代碼的質(zhì)量，架構(gòu)的質(zhì)量等，而匆忙推出的產(chǎn)品總是容易在這些不可見(jiàn)的地方欠下巨額債務(wù)。在產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中總是可以找到些時(shí)間來(lái)還之前欠的債，開(kāi)發(fā)環(huán)境上的、結(jié)構(gòu)上的、代碼上的等等。這事屬于重要不緊急的事情，如果不找空擋處理掉，很可能在未來(lái)成為瓶頸。