網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)還是打工
是選擇打工還是創(chuàng)業(yè),這是一個人讓人頭疼的問題,一方面想要施展自己的拳腳打天下,一方面擔(dān)心創(chuàng)業(yè)失敗了落得生活慘淡,該如何抉擇呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)還是打工相關(guān)內(nèi)容。
是先打工還是直接創(chuàng)業(yè)?答案讓我驚呆了!
第一問:成功路上,您是自己亂走,還是有老師指導(dǎo)更好?
人生路上,因為有父母,才有生命;
成功路上,因為有老師,才有方向。
父母優(yōu)秀,才可以培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子。
優(yōu)秀的老師,才可以帶出優(yōu)秀的學(xué)生。
成功第一條,就是找到人生的導(dǎo)師。
也就是,在成功道路上,先找到成功的導(dǎo)師,才能成功。
很多人,人生路上有父母,卻是成功路上的孤兒,沒有人指導(dǎo)。自作主張,隨波逐流,道聽途說,人云亦云,沒有方向,一片迷茫。
父母我們沒有辦法選擇,但老師,您一定要去學(xué)會選擇,您覺得是嗎?
第二問:打工還是經(jīng)商?
您打工這些年,您的工資漲了多少?一年下來,您口袋里增加了多少收入?如果您的工資收入永遠(yuǎn)趕不上房價,物價,油價,醫(yī)療費(fèi)用,教育成本,交通成本的上漲幅度,您覺得結(jié)果是什么?不斷上漲的生活成本,讓打工者口袋里的收入越來越少!財富之父羅伯特清崎說:獲得財務(wù)自由,唯一的辦法就是經(jīng)商!
那些不想賺錢的朋友,就不要繼續(xù)往下看了。道不同,不想與謀。
這句話我們經(jīng)常說:錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的。實力決定尊嚴(yán)。別空口談愛心,談孝心。給父母買件衣服都猶豫半天,您還說自己孝順嗎?您忙得連陪伴父母,給父母打電話的時候都沒有,還談孝心嗎?孝順都需要實力,愛也需要能力,維系家庭也需要實力,貧賤夫妻百事哀,貧窮國家無外交。
當(dāng)然,賺錢不是唯利是圖,而是在奮斗中,用自己的勝利果實給自己一個獎賞。在為目標(biāo)奮斗的過程中,得到的開心才是最永久的。開心的賺錢,開心的享受過程,這才是最重要的。
第三問:先打工,還是先創(chuàng)業(yè)?
您覺得現(xiàn)在是富人賺錢快,還是窮人賺錢快?一棟房子的轉(zhuǎn)手,一打工者一生的血汗還不夠!我們什么時候創(chuàng)業(yè)最好?答案是剛剛畢業(yè)的時候,是年輕的時候。
為什么?首先如果你去打工,可以預(yù)見那個環(huán)境是多么的消極。為什么那么多人本來有創(chuàng)業(yè)的打算,工作幾年之后卻意志消沉,失去斗志?就是環(huán)境改變了他,消極的環(huán)境把他同化掉了,這是非??膳碌摹3晒θ耸空f:人最可怕的破產(chǎn)就是失去熱忱。中國也有句古話:哀莫大于心死!
其次,你打幾年工就能學(xué)到創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,就有了閱歷?充其量就是有了怎么樣打工的經(jīng)驗,但是做老板跟打工是一樣的嗎?不一樣。所以你那個經(jīng)驗和閱歷毫無作用,甚至讓你形成一種打工者的窮人思維阻礙你的成功之路。
第四問:你打工能建立人脈?
我們有句話說:成功者吸引成功者,打工者吸引打工者。
什么意思?就是物以類聚人以群分的意思。你的周圍全都是打工者,他們對你創(chuàng)業(yè)能起到什么作用?最后說資金,你打幾年工能存多少錢?算你10萬,能做什么?服裝店都開不起。即使開得起,也是把數(shù)年的積蓄全部壓上了,一旦失敗將一無所有,而且白白的耽誤幾年大好時光。
第五問:能力還是借力?造船還是借船?
無容置疑,打工都需要一技之長,創(chuàng)業(yè)也沒有白吃的午餐。李嘉誠說,創(chuàng)業(yè),只有兩個辦法:造船過河和借船過河。顯而易見,造船的更需要實力,比如您開家小店,資金、貨源,物流,倉庫,店面,房租,員工,人事,管理,人際關(guān)系,競爭等,都是要您去處理。
跟30年前不同的是,今天早已經(jīng)供大于求,今天很多開店的人,用盡心思經(jīng)營,去競爭,到頭來身心疲憊,去除房租,工資和各種成本,其他的錢很多又送給醫(yī)院,到頭來還是為“房東,員工打工”!靠實力競爭,就是大魚吃小魚,小魚吃蝦,蝦吃泥。所以,最智慧的人,不是能力強(qiáng),而是會借力。神舟電腦老總,申請QQ都不會。所以,先借力,后能力,就是最智慧的人。當(dāng)能力不強(qiáng)到時候,先借力,借船過河,叫養(yǎng)精蓄銳,當(dāng)實力強(qiáng)大的時候,在造船也不遲!很多人,自己沒有實力卻要打造平臺,樂于造船,一生都在造船,結(jié)果人財兩空,忘記過河了。
第六問:靠眼光還是靠眼睛?
李嘉誠說:當(dāng)一個新生事物出來的時候,所有人反對,您要堅定的做,當(dāng)95%的人反對的時候,您要趕緊做;當(dāng)50%的人認(rèn)同的時候,您就做一個消費(fèi)者就好了!翻譯一下:李嘉誠說當(dāng)一個新生事物出來的時候,所有人用眼睛看,您要用眼光看!但所有人都能看懂,您就要改行了!所以,一般來說,打工不需要眼光,所以,打工永遠(yuǎn)是多數(shù)人;做生意,尤其是把握機(jī)會,需要眼光,所以,富人永遠(yuǎn)是少數(shù)人!
什么是機(jī)會?現(xiàn)在很少人知道,很少人認(rèn)同,很少人去做;未來很多人知道,很多人認(rèn)同,很多人去做,這就是機(jī)會!
第七問:單打獨(dú)斗還是借用一個團(tuán)隊去創(chuàng)業(yè)?
社會就是競爭,優(yōu)勝劣汰是千古不變的規(guī)律。在強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱的時代,唯有抱團(tuán),借助平臺,借助團(tuán)隊,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢才是真正的取勝之道。
國與國,企業(yè)與企業(yè),商業(yè)與商業(yè),朋友與朋友,人與動物,自然與社會,無不是如此。那種以為自己很厲害,目空一切的人,不懂合作,注定在市場的大浪中被吞沒!
創(chuàng)業(yè)還是打工?看看成功創(chuàng)業(yè)者怎么說
現(xiàn)在關(guān)于創(chuàng)業(yè)的報道越來越多,創(chuàng)業(yè)也越來越成為年輕人的選擇。但是,雖然有創(chuàng)業(yè)者做出了偉大的產(chǎn)品和偉大的公司,更多人的創(chuàng)業(yè)都是以失敗告終的。
在美國感恩節(jié)前夕,一位創(chuàng)業(yè)者在國外程序員和創(chuàng)業(yè)者聚集的社交新聞網(wǎng)站 Hacker News 上表示自己創(chuàng)業(yè)失敗了。他花光了所有的錢、信用透支、賣了房,家里能賣的基本都賣了。他有兩個不到6歲的孩子,妻子又懷孕了。
這位創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷引起另一位創(chuàng)業(yè)者 Aaron Hillegass 的共鳴。Aaron Hillegass 是一家百人規(guī)模的編程培訓(xùn)和咨詢機(jī)構(gòu) Big Nerd Ranch 的創(chuàng)始人,他在2001年創(chuàng)建了這家公司,但公司真正迎來大發(fā)展是在2008年以后。
Aaron 表示,再過一個月自己的公司要啟動校招,他也經(jīng)常遇到優(yōu)秀的學(xué)生不愿加入公司而想創(chuàng)業(yè)。因此他寫了一篇文章來闡述自己對創(chuàng)業(yè)和加入公司的想法,雖然這篇文章在某種程度上是一個“招聘貼”,但 Aaron 的一些觀點(diǎn)的確很值得有創(chuàng)業(yè)想法的人參考。
簡言之,Aaron 認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)最好的地方是能夠決定一家公司的文化。但是鑒于創(chuàng)業(yè)成功與否很大程度上取決于運(yùn)氣好壞,那么如果你能找到一家志趣相投的公司,而這家公司又愿意付給你有吸引力的薪水能讓你去解決問題,就趕緊加入這家公司,別創(chuàng)業(yè)。
第一:創(chuàng)業(yè)是否成功主要靠運(yùn)氣
很多成功的創(chuàng)業(yè)者會說他們成功是因為找對了人,或者公司戰(zhàn)略定的好,或者合適的投資人,或者快速試錯和轉(zhuǎn)型。但是 Aaron 認(rèn)為,之所以會有那么多觀點(diǎn),是因為這些人都忽視了運(yùn)氣的重要性。很多成功創(chuàng)業(yè)者和失敗創(chuàng)業(yè)者的最大區(qū)別是一個運(yùn)氣好,一個運(yùn)氣差。
Aaron 從10歲開始學(xué)編程,后來進(jìn)入了喬布斯創(chuàng)建的 NeXT 公司做開發(fā)者。因為對 NeXT 和蘋果公司使用的編程語言比較有經(jīng)驗,他在 2001 年和合作伙伴 Emily 創(chuàng)辦了 Big Nerd Ranch 公司,主要提供編程語言 Objective-C 的培訓(xùn)和其他編程方面的咨詢服務(wù)。
當(dāng)時蘋果公司遠(yuǎn)不如現(xiàn)在受歡迎(2001年蘋果推出 iPod,可以說剛剛開始復(fù)蘇之路。當(dāng)時蘋果公司的股價還不到10美元,現(xiàn)在為560美元)。因此 Big Nerd Ranch 的發(fā)展并不是很理想,雖然他向每個人兜售自己的想法,到2008年公司還是只有7個人。
2008 年蘋果推出了 iPhone 的開發(fā)者 SDK,由于 Objectvie-C 是 iOS 操作系統(tǒng)(當(dāng)時稱為 iPhone OS)最主要的編程語言,于是一夜之間,Aaron 和他的6名員工成了世界上最火的領(lǐng)域里最優(yōu)秀的程序員——而這個領(lǐng)域在蘋果發(fā)布 SDK 前幾乎不存在。
在這之后 Big Nerd Ranch 迎來了高速發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)有超過100名員工,在歐洲和拉丁美洲都有辦公室,并且成了 iOS,Android,JavaScript 和 Ruby 等編程語言方面的專家。
Aaron 自詡為一個聰明的人,但他表示,聰明和努力工作讓公司擴(kuò)展到了7名員工的規(guī)模,接下來的發(fā)展全是靠運(yùn)氣。
的確,他在 2001 年的時候不可能猜到蘋果會在6、7年后推出 iPhone 和 App Store,而如果蘋果沒有那樣做,Aaron 的公司到現(xiàn)在可能也就10人左右,甚至有可能已經(jīng)倒閉。
第二:創(chuàng)業(yè)初期充滿青春期的煩惱
Aaron 認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)初期是創(chuàng)始人最辛苦的時候,不僅僅是工作辛苦,更重要的是付出的努力很可能得不到任何回報。很多時候,創(chuàng)業(yè)人花了大量的時間和經(jīng)歷去做一件事,最終卻發(fā)現(xiàn)必須放棄。
不過,最糟糕的是,創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn),自己的競爭對手都有比自己強(qiáng)的地方。比如一些公司會更懂這個行業(yè),一些公司已經(jīng)有客戶和收入,一些公司甚至已經(jīng)開始盈利。
雖然很多時候,新進(jìn)入者有全新的眼光和初生牛犢不怕虎的精神,創(chuàng)業(yè)者會覺得這是自己的優(yōu)勢。但 Aaron 表示,大部分時候那是一種劣勢。
在創(chuàng)業(yè)初期,團(tuán)隊不可能做到精細(xì)化分工。那就意味著創(chuàng)業(yè)者可能要花數(shù)個小時來做一件專家10分鐘就能搞定的事情。Aaron 表示自己在公司每個職位都做過,并且都做的很差。
第三:錢只要夠用就好
很多創(chuàng)業(yè)者在成功后都身家過億,因此成為億萬富翁也是一些人創(chuàng)業(yè)的原因。
Aaron 過過窮日子,他知道窮日子不好過?,F(xiàn)在他認(rèn)為,有足夠多的錢是件很爽的事情。
Aaron 對足夠多的定義是:你可以請朋友去一家不錯的餐廳吃飯,但完全不用擔(dān)心這頓飯的花費(fèi)。
在和一些億萬富翁打過交道的過程中,Aaron 發(fā)現(xiàn)成為億萬富翁比有足夠多的錢花僅僅是更好一點(diǎn)而已。所以他覺得年輕人對未來的想法不應(yīng)該是“我怎樣成為億萬富翁”,而是“我怎樣有足夠多的錢花?”
當(dāng)然,也有人希望賺足了錢,然后退休。但是 Aaron 認(rèn)為,如果聰明的人很早就退休,然后打打高爾夫球等著老去死亡,那其實是一件很悲哀的事情。就算在傍晚要離開世界,Aaron 也希望當(dāng)天早上他能給某個項目貢獻(xiàn)一些有用的代碼。
第四:創(chuàng)業(yè)很多時候并不能解決真問題
很多人創(chuàng)業(yè)是希望通過創(chuàng)立一家公司去解決問題。創(chuàng)業(yè)者會希望這個問題現(xiàn)在還沒有人能很好的解決,如果自己能搞定,就會有人買單。
最重要的是,這個問題得是一個真問題。Aaron 認(rèn)為,很多時候創(chuàng)業(yè)者是在猜某個問題是否存在。
當(dāng)你是為一家公司工作的時候,公司的客戶會提出問題,并且為一個好的解決方案買單。對于公司的員工來說,不需要去猜測有什么問題要去解決。
Aaron 認(rèn)為,老公司都希望創(chuàng)新,并且這些公司也有資源幫助有想法的人去實現(xiàn)自己的想法。在大公司工作,你產(chǎn)品發(fā)布當(dāng)天就能獲得成百上千的客戶,從而產(chǎn)生出一種自己對世界有貢獻(xiàn)的深深的滿足。