泡泡網(wǎng)李想幼時(shí)打工創(chuàng)業(yè)
在當(dāng)前國(guó)家 大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新 以及 互聯(lián)網(wǎng)+ 等政策的大力支持下,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已逐漸成為眾多具有IT專業(yè)特色背景的獨(dú)立院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首選。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于泡泡網(wǎng)李想幼時(shí)打工創(chuàng)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。
泡泡網(wǎng)李想幼時(shí)打工創(chuàng)業(yè):李想創(chuàng)業(yè)史
1981年生,河北人。高中文憑,1999年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),剛過(guò)25歲生日不久的李想目前資產(chǎn)過(guò)億。
最早摸計(jì)算機(jī)的時(shí)候,李想還是石家莊的一個(gè)高中生。上高三時(shí),迷上了個(gè)人網(wǎng)站,除了上學(xué)他把所有的時(shí)間都用在計(jì)算機(jī)上,像許多電腦迷一樣,他也建了一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站,把自己喜歡的電腦硬件產(chǎn)品都放在網(wǎng)上,有很多人上網(wǎng)和他交流,慢慢地就有了訪問(wèn)量,三五個(gè)月后訪問(wèn)量每天過(guò)萬(wàn)次。這時(shí)候,廣告商就找上門來(lái)。但好景不長(zhǎng)。1999年下半年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,李想的廣告一個(gè)都沒(méi)了。
2001年底,李想到了北京,一開(kāi)始租了一間林業(yè)大學(xué)附近的民房,半年后,網(wǎng)站訪問(wèn)量每天有3萬(wàn)~5萬(wàn)人,廣告商又找上門來(lái),而且開(kāi)出的價(jià)格比原先還高。2002年,他們搬到寫字樓,這一年網(wǎng)站的收入達(dá)到50萬(wàn)元。邁出了第一步,以后的路似乎越走越順,2003年他們的收入達(dá)到200萬(wàn)元,2005年則猛增到了上千萬(wàn)元。他曾想過(guò)把網(wǎng)站賣掉,但是舍不得團(tuán)隊(duì),就又開(kāi)始想上市。
夢(mèng)想是納斯達(dá)克上市
“還是踏踏實(shí)實(shí)的安心做事情吧。”經(jīng)歷了幾個(gè)月的“媒體主角”,李想顯得有些厭倦,“2007年的布局和計(jì)劃比媒體報(bào)道重要的多,泡泡網(wǎng)和汽車之家,將會(huì)有一個(gè)快速的成長(zhǎng),我們始終還是一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。”李想坦言。
李想認(rèn)為,每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)經(jīng)過(guò)幾道坎,堅(jiān)持過(guò)去就能活下去。
“每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)遇到這樣的情況,第一道關(guān)是在公司運(yùn)營(yíng)的前二年里會(huì)有很多公司死掉;其次一道關(guān)是第四、五年的時(shí)候,如果這時(shí)還要靠創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)推進(jìn)公司的發(fā)展的話,會(huì)很緩慢,公司也會(huì)失敗。”
而對(duì)于泡泡網(wǎng)和汽車之家的發(fā)展速度,李想非常有信心,“2007年會(huì)以超過(guò)百分之百的速度前進(jìn)。”
各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)排行似乎都預(yù)示著李想的自信是有依據(jù)的——泡泡網(wǎng)2005年底營(yíng)收達(dá)2000萬(wàn),利潤(rùn)50%,按通行的市場(chǎng)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),即以20倍的市盈率來(lái)計(jì)算,占公司絕對(duì)股份的他,身家也絕對(duì)過(guò)億。而泡泡網(wǎng)經(jīng)過(guò)2006年公司規(guī)模的幾經(jīng)擴(kuò)展,員工人數(shù)從不到50人到目前超過(guò)了110人,2007年將達(dá)到200人。
面對(duì)外界的關(guān)注,李想總是顯得比同齡人有著更加的冷靜與清晰的思維,李想表示自己每天都會(huì)意識(shí)到危機(jī)的存在,“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果有兩周不作為,那么就會(huì)很危險(xiǎn)的。”李想說(shuō)。
2003年的那場(chǎng)危機(jī),李想回憶起來(lái)仍然心有余悸。當(dāng)時(shí),泡泡網(wǎng)有一半的編輯要辭職,因?yàn)榫W(wǎng)站全是靠編輯來(lái)運(yùn)營(yíng)的,如果走了一半,那網(wǎng)站基本上沒(méi)有辦法運(yùn)營(yíng)了。李想非常著急,立馬給要辭職的編輯打電話,一個(gè)一個(gè)地打。但他們卻異口同聲地告訴他,已經(jīng)去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里報(bào)到了,而且條件很好。
第二天李想到了公司,只剩下幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo),大家一起開(kāi)會(huì)討論,決定馬上招人,一個(gè)一個(gè)地去帶。大概一周左右的時(shí)間,整個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)終于恢復(fù)正常了。在這個(gè)過(guò)程中,所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在傳:泡泡死定了,李想沒(méi)戲了,甚至說(shuō)整個(gè)公司只剩李想一個(gè)人了。幸運(yùn)的是泡泡網(wǎng)度過(guò)了其成立以來(lái)最大的危機(jī)。
目前,除了忙碌的工作,李想還會(huì)經(jīng)常寫自己的博客,他寫博客的速度很快,一般只要用15分鐘就可以寫完一篇博客。在他看來(lái),除去睡覺(jué)的時(shí)間,百分之九十的時(shí)間都是在做和工作有關(guān)系的事情,寫博客也是工作的一部分。
年輕的李想就是這樣走到了今天,現(xiàn)在他的夢(mèng)想是2008年時(shí)公司可以達(dá)到納斯達(dá)克上市公司的標(biāo)準(zhǔn),走出國(guó)門。
“沒(méi)有想象的那么富有”
讓李想寄予厚望的泡泡網(wǎng)是一家從事電腦硬件、個(gè)人和辦公數(shù)碼產(chǎn)品的信息服務(wù)網(wǎng)站。
其實(shí),六年前,在石家莊某中學(xué)讀高三的李想沒(méi)有對(duì)未來(lái)做過(guò)多謀劃,只做了一個(gè)簡(jiǎn)單的決定:不參加高考。
“我在小時(shí)候就會(huì)向父母要求做自己喜歡做的事情,父母讓我去學(xué)習(xí)畫(huà)畫(huà),因?yàn)槲腋揪筒幌矚g畫(huà)畫(huà),我堅(jiān)持不去。通過(guò)這種對(duì)抗,也達(dá)到了自己要的結(jié)果。”李想說(shuō)。
第一次接觸電腦是在初一,那時(shí)李想像著了迷似的。到了高一,終于擁有了自己的電腦,李想清楚地記得自己花了8000多塊,并且是按自己要求的配置攢的一臺(tái)機(jī)。當(dāng)時(shí)只能撥號(hào)上網(wǎng),李想的月均上網(wǎng)費(fèi)用為七八百塊,花的都是自己的錢。這個(gè)錢是他給計(jì)算機(jī)專業(yè)報(bào)刊寫稿的稿酬,每月能賺到1000多元。
后來(lái)高三時(shí),李想做了一個(gè)“顯卡之家”的網(wǎng)站,每天花費(fèi)7-8小時(shí),更顧不上課程學(xué)習(xí),此時(shí)的他已經(jīng)明確地知道自己喜歡什么和要搞什么,李想對(duì)自己的母親說(shuō):“媽媽,你不懂,如果上大學(xué),我這網(wǎng)站就死了。我還要掙錢,網(wǎng)站不往商業(yè)方向發(fā)展不行。”看兒子如此堅(jiān)持,母親放棄了自己的想法。
2000年春節(jié)前,李想說(shuō)服大學(xué)畢業(yè)后到深圳打工的樊錚回到石家莊,把兩個(gè)人的網(wǎng)站合到一起,成立泡泡網(wǎng)。樊和李是因?yàn)楦髯跃W(wǎng)站在當(dāng)?shù)亓髁康母?jìng)爭(zhēng)而認(rèn)識(shí),“第一和第二交替的樣子”。那時(shí),生于1977年的樊錚是河北科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系大三的學(xué)生,而1981年出生的李想讀高三。
如果現(xiàn)在任泡泡網(wǎng)業(yè)務(wù)副總裁的邵震不出現(xiàn),自己繼續(xù)選擇呆在石家莊的話,李想表示無(wú)法作任何設(shè)想——從1999年到現(xiàn)在,他聽(tīng)聞過(guò)很多網(wǎng)站的死亡事件。
作為80后的代表典型,李想的思維已經(jīng)逐漸成熟,更善于把很多外界的東西應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展及管理中。
《脫獄》是李想小時(shí)候在FC上面最喜歡的游戲之一,現(xiàn)在李想開(kāi)始看《越獄》的影片。“《越獄》是把一個(gè)理性的思維模式表現(xiàn)到了恐怖的狀態(tài),依靠思維模式去控制一些根本不可能控制的人和事情。”李想表示,“我們每個(gè)人腦子都會(huì)有問(wèn)題的,最重要的是,關(guān)鍵時(shí)刻你能明白。”
李想和其他80后的年輕老板常被外界說(shuō)成億萬(wàn)富翁,一度成為年輕人心目中的鉆石王老五。“我們是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),不是融資團(tuán)隊(duì)。我們會(huì)把所有的錢都投入到公司的發(fā)展,做為創(chuàng)業(yè)公司我們個(gè)人并沒(méi)有外面想象的那么富有,”李想笑言。
在花錢方面,李想很懂得如何把關(guān)。“公司每個(gè)月都要做預(yù)算,把要花的錢控制的緊緊的,COO盯完了,我再盯。”
李想剛剛給自己換了一臺(tái)筆記本電腦,因?yàn)樵须娔X老化了。除了電腦,李想還很喜歡汽車。2003年時(shí),不會(huì)開(kāi)車的李想就買了一輛藍(lán)色的POLO,讓人開(kāi)回來(lái),后來(lái)才考了駕照。后來(lái),好幾個(gè)員工都買了POLO,李想便將POLO將淘汰給了還在上大學(xué)的女朋友。
李想給自己定的年薪是15萬(wàn)元,平均每月領(lǐng)——像外企白領(lǐng)一樣,有了房、有車后的李想基本沒(méi)什么大項(xiàng)開(kāi)銷。
前幾天,李想去了一趟北京的雅秀市場(chǎng),有了新的發(fā)現(xiàn)——買了一大堆服裝,花了不到1000元——這似乎并不是一名意氣風(fēng)發(fā)的年輕富豪的所作所為,但在李想看來(lái)即使有一天自己真的擁有很多財(cái)富,他也不會(huì)變成另外一個(gè)人。
泡泡網(wǎng)李想幼時(shí)打工創(chuàng)業(yè):80后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)英雄泡泡網(wǎng)李想談創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
李想,泡泡網(wǎng)創(chuàng)始人ceo,80后創(chuàng)業(yè)者典型代表,每位創(chuàng)業(yè)者都有自己的故事,成功者的經(jīng)驗(yàn)是我們可以借鑒并學(xué)習(xí)的,李想就是一個(gè)很了不起的人物,也是很多80后年輕人的偶像,我們來(lái)了解下這位80后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)英雄的故事。
80后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)英雄李想的簡(jiǎn)歷
出生年份:1981年
學(xué)歷:高中
個(gè)人財(cái)富:現(xiàn)金約4000萬(wàn),股份未計(jì)
李想的經(jīng)歷中規(guī)中矩又不乏變化。1998年前,他給《電腦報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》等報(bào)刊撰寫稿件1998年,做個(gè)人網(wǎng)站1999年,高中畢業(yè)2000年,注冊(cè)泡泡網(wǎng)并開(kāi)始運(yùn)營(yíng)2001年下半年,從石家莊來(lái)到北京,開(kāi)始正式的商業(yè)運(yùn)作2005年,從it產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張,創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站。2006年5月,李想被評(píng)為中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳(創(chuàng)業(yè)第一步網(wǎng)www.cyone.com.cn) ,他是榜單中唯一的80后。
2008年6月,澳洲電訊收購(gòu)泡泡網(wǎng),李想在此次收購(gòu)中的現(xiàn)金進(jìn)賬約為3000萬(wàn)左右,加之其之前積累的1000萬(wàn)左右,其個(gè)人現(xiàn)金持有量在4000萬(wàn)左右,另外,李想還留有泡泡的股份。
李想簡(jiǎn)歷:
1998年前,給《電腦報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》等報(bào)刊撰寫稿件
1998年,做個(gè)人網(wǎng)站
1999年,高三時(shí)退學(xué)
2000年,注冊(cè)泡泡網(wǎng)并開(kāi)始運(yùn)營(yíng)
2001年下半年,從石家莊來(lái)到北京,開(kāi)始正式的商業(yè)運(yùn)作
2005年,從it產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張,創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站
2006年5月,被評(píng)為中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳。
80后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)英雄李想與泡泡網(wǎng)
泡泡網(wǎng)簡(jiǎn)介:泡泡網(wǎng) pcpop.com是中國(guó)最具權(quán)威性與影響力的it垂直互動(dòng)門戶網(wǎng)站之一,自2000年創(chuàng)立以來(lái)始終致力于it產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)造與資訊傳播。
在80后創(chuàng)業(yè)者代表ceo李想帶領(lǐng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)努力下,泡泡網(wǎng)經(jīng)過(guò)六年的飛速發(fā)展,保持業(yè)績(jī)100%以上增長(zhǎng),到目前已經(jīng)形成了30個(gè)專業(yè)頻道,900個(gè)子頻道,25000個(gè)產(chǎn)品網(wǎng)站,提供資訊、數(shù)據(jù)、互動(dòng)三位一體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。泡泡網(wǎng)擁有495萬(wàn)注冊(cè)用戶,營(yíng)造it休閑與購(gòu)物通道。五千家經(jīng)銷商與容納數(shù)萬(wàn)產(chǎn)品的即時(shí)報(bào)價(jià)系統(tǒng),成為用戶消費(fèi),品牌推廣最為關(guān)注的信息平臺(tái)。
在it資訊服務(wù)方面,泡泡網(wǎng)是中國(guó)最具權(quán)威性的網(wǎng)絡(luò)媒體。
泡泡網(wǎng)擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn),最具特色的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷平臺(tái)。包括產(chǎn)品信息,經(jīng)銷商社區(qū),全國(guó)報(bào)價(jià),數(shù)據(jù)調(diào)研,動(dòng)態(tài)購(gòu)買度查詢,用戶反饋,產(chǎn)品增值服務(wù)等多種功能。
泡泡網(wǎng)提供了多元化的互動(dòng)平臺(tái)。注冊(cè)人數(shù)超過(guò)495萬(wàn)的泡泡社區(qū),除了豐富的資訊之外,特色的競(jìng)拍,淘金和網(wǎng)絡(luò)專賣店,給予用戶不同的消費(fèi)體驗(yàn)。
關(guān)于80后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)英雄李想的成長(zhǎng)經(jīng)歷
1、李想的出身
李想的家庭讓他在高中時(shí)代就可以玩起計(jì)算機(jī)和bbs,當(dāng)他決定不上大學(xué)而選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,家庭也支持了他,這可以算是李想成功故事的第一步臺(tái)階。
2、李想的成長(zhǎng)
李想從個(gè)人網(wǎng)站開(kāi)始,然后發(fā)展到150名員工的團(tuán)隊(duì)。早期,李想說(shuō)自己能夠成功是因?yàn)榕d趣和愛(ài)好然后,支持李想繼續(xù)進(jìn)步的是責(zé)任心最后,李想發(fā)現(xiàn)管理也是一門很有趣的學(xué)問(wèn),于是,從一個(gè)發(fā)燒友、職業(yè)撰稿人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家。
3、李想的機(jī)會(huì)主義
當(dāng)李想決定從石家莊來(lái)到北京下海的時(shí)候,他遇到了一位毛遂自薦的合作伙伴,幫助他開(kāi)始了北京的業(yè)務(wù)。今天,這位貴人還是李隊(duì)的成員,承擔(dān)ceo的職位。
李想的第二個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)自他自身的特點(diǎn)和能力。一個(gè)是年輕,所以他能容忍一個(gè)娛樂(lè)區(qū)的社區(qū)在it網(wǎng)站的搖籃里生存成長(zhǎng),以致一度占到該網(wǎng)站將近一半的流量。雖然看上去有些不務(wù)正業(yè),但客戶群正是一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī),也是一個(gè)門戶網(wǎng)站粘合劑。李想是一個(gè)it發(fā)燒友,所以他能夠讓泡泡網(wǎng)擁有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)--產(chǎn)品評(píng)測(cè)。
李想以10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)飛速發(fā)展的汽車社區(qū)。他談到,當(dāng)初成立汽車頻道的時(shí)候,四名成員甚至連駕駛執(zhí)照都沒(méi)有,于是去學(xué)習(xí),從普通執(zhí)照到賽手駕照、拉力賽駕照... ...
4、李想的霸氣
李想是一個(gè)靦腆的人。但當(dāng)談到股權(quán)分配的問(wèn)題上,我們分明看到一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的李想。
5、李想的真誠(chéng)
李想并不回避自己的失誤,也樂(lè)于反省。 也并不回避評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他很認(rèn)真地和你分析每一家的優(yōu)劣短長(zhǎng), 甚至愿意交待自己的羅曼史。
6、鄭淵潔之緣
小時(shí)候的李想是《童話大王》的讀者,是鄭淵潔的粉絲。鄭淵潔對(duì)李想的影響隱約可見(jiàn)。李想的特立獨(dú)行的風(fēng)格似乎就像一個(gè)夢(mèng)或一個(gè)童話。
80后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)英雄李想拿出他積累的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的7個(gè)要點(diǎn)與大家分享:方向、目標(biāo)、意愿、方法、毅力、成果、自我觀察。
1.方向:
方向是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的第一個(gè)重要指標(biāo),就是你要為什么而奮斗。方向不是目標(biāo),目標(biāo)有終點(diǎn),而方向永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。對(duì)于年輕人和創(chuàng)業(yè)者而言,方向是非常重要的。說(shuō)的再難聽(tīng)一點(diǎn),即使我們自己很笨,只要堅(jiān)持一個(gè)正確的方向,一直堅(jiān)持,也會(huì)取得不錯(cuò)的成果。有了方向,目標(biāo)就會(huì)更加清晰,也可以更加有效地去管理目標(biāo)。
2.目標(biāo):
當(dāng)我們有了方向以后,最重要的不是先掌握方法,而是先明確目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生可以分成兩類:一類是上學(xué)就有明確目標(biāo)的,這些人在上學(xué)的4年中,除了正常的學(xué)習(xí),還會(huì)圍繞自己的目標(biāo)去學(xué)習(xí)和提升,所以,這類大學(xué)生特別好用,只要工作的意愿夠高,可以快速成為一流的員工還有一種類型的是大學(xué)上完了還沒(méi)有目標(biāo)的,為了上學(xué)而上學(xué),他們來(lái)面試的時(shí)候也不知道自己要做什么,只是有什么工作就干什么工作,或者干脆一坐,問(wèn)hr你能給我安排什么工作?我們100%不會(huì)用第二類大學(xué)生,因?yàn)榕囵B(yǎng)的成本太高了。所以,我建議大學(xué)生們,早一點(diǎn)給自己找到一個(gè)目標(biāo),在進(jìn)入社會(huì)后,你可以比別人至少早兩年進(jìn)入正軌。