電子產品創(chuàng)業(yè)計劃
電子產品創(chuàng)業(yè)計劃
隨著人類社會的不斷進步,科技水平的不斷提高,電子工業(yè)得以迅猛發(fā)展,電子產品被廣泛應用在生產、生活的各個方面,電子市場達到了空前的繁榮與發(fā)展。以下是學習啦小編為大家整理的關于電子產品創(chuàng)業(yè)計劃，給大家作為參考，歡迎閱讀!
電子產品創(chuàng)業(yè)計劃篇1
創(chuàng)業(yè)概論商業(yè)計劃書
題 目 《朝陽電子產品有限公司》商業(yè)策劃書
學 院
學生姓名 學 號
專 業(yè) 班 級
指導教師 職 稱
完成日期
目 錄
1 摘要 .............................................................................................................................................. 2
2 企業(yè)概況 ...................................................................................................................................... 2
2.1 公司位置、名稱及性質 .................................................................................................... 2
2.2 企業(yè)背景............................................................................................................................ 2
3 企業(yè)提供的服務 ........................................................................................................................ 2
4 市場分析 ...................................................................................................................................... 2
4.1市場定位、市場規(guī)模(市場結構與劃分) ..................................................................... 2
4.1.1 市場定位 ................................................................................................................... 2
4.1.2市場規(guī)模 ............................................................................................................ 3
4.2 目標消費群........................................................................................................................ 3
4.3 市場優(yōu)勢............................................................................................................................ 3
4.4發(fā)展計劃............................................................................................................................. 3
5 競爭分析 ...................................................................................................................................... 4
5.1電子行業(yè)及同類型公司概況 ............................................................................................. 4
5.2電子行業(yè)本身面對的問題和競爭 ..................................................................................... 4
5.2.3競爭力來源 ................................................................................................................ 4
5.3為了提高競爭力我們要怎么做 ......................................................................................... 5
5.4總結..................................................................................................................................... 5
6 營銷 .............................................................................................................................................. 6
6.1 公司的宗旨........................................................................................................................ 6
6.2營銷策略............................................................................................................................. 6
6.3銷售戰(zhàn)略............................................................................................................................. 6
6.4營銷手段............................................................................................................................. 6
6.4.1 廣告宣傳 ................................................................................................................. 6
6.4.2 人員推銷 ................................................................................................................. 7
6.4.3 客戶管理 ................................................................................................................. 7
6.5 品牌戰(zhàn)略 ......................................................................................................................... 7
6.6服務體系............................................................................................................................. 7
7 財務分析 ...................................................................................................................................... 7
7.1 資金的來源構成 ................................................................................................................ 7
7.2 資金預算............................................................................................................................ 7
7.3利潤分析............................................................................................................................. 8
7.4 現(xiàn)金流預測 .............................................................................................. 8
7.5 營業(yè)杠桿和風險 ................................................................................................................ 9
7.6 資金的利用和決策 ............................................................................................................ 9
8 風險分析 .................................................................................................................................... 10
8.1 經營管理者經驗欠缺 ...................................................................................................... 10
8.3 價格風險.......................................................................................................................... 10
8.4 競爭風險.......................................................................................................................... 10
9 附件 ............................................................................................................................................ 11
1 摘要
本計劃書從概況、背景到營銷計劃，財務及風險分析。整體上基本說明了校園創(chuàng)業(yè)的過程和準備工作。對創(chuàng)業(yè)的前期做了初步的財務預算，介紹了我們創(chuàng)立的朝陽電子產品有限公司的由來，性質以及前景。給企業(yè)的名稱做了解釋，提供的服務也在策劃書中做了說明。 2 企業(yè)概況
2.1 公司位置、名稱及性質
公司位于江西省南昌市昌北經濟技術開發(fā)區(qū)江西財經大學周邊，公司名稱為“朝陽電子產品有限公司”，電子產品是新興產業(yè)就如同升起的太陽，而我們的公司剛剛創(chuàng)立，也就如同一輪朝陽，充滿活力，因此而取名。公司的性質為股份有限公司，公司注冊資本為人民幣十萬元。
2.2 企業(yè)背景
如今，社會高速發(fā)展，伴隨而來的是科技的日新月異和人們生活觀念的改變，高新產品的普及也帶來了電子產品產業(yè)的發(fā)展，同時我們考慮到高校學生對電子產品的需求逐漸增加，電子產品的校園市場十分寬廣。在調查了校園需求市場之后，我們籌集資金十萬元建立朝陽電子產品有限公司，旨在為學生群體提供電子設備的銷售以及配件的維修、銷售，同時公司提供技術咨詢服務。
3 企業(yè)提供的服務
公司經營范圍是普通電子設備及元件、電子設備的開發(fā)、生產、銷售和電子設備及配件的維修、銷售，同時公司提供技術咨詢服務。
4 市場分析
4.1市場定位、市場規(guī)模(市場結構與劃分)
4.1.1 市場定位
(1)消費者：年輕時尚的大學生消費群體及部分社會人士
(2)格主:
①年輕學生
?、诎最I一族
?、蹫樾麄髌髽I(yè)新品的業(yè)務員
?、芫W絡商店店主。
4.1.2市場規(guī)模
江西財經大學及其周圍,人流量多,學府街初具規(guī)模 ,附近有幾所大學、高中、初中,在學校商圈內口碑宣傳很快，容易將人氣提升，作為一個公司，也可以解決大學生勤工儉學，為一部分大學生創(chuàng)業(yè)資金不足或管理欠缺等等問題都在本店得到解決。
4.2 目標消費群
關于產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
針對年輕購物一族，學生及喜歡電子產品的群體。他們在日常學習生活中需要電子產品，對電子產品具有較強的興趣愛好，有著非常強烈的購買欲望，各種新奇實用的電子產品成為他們的時尚。
4.3 市場優(yōu)勢
1、目前學校周邊賣電子產品的店鋪較少，僅在財購一樓有部分商家，但價格普遍較貴，質量不高，不受消費者喜愛。
2、適合無經營管理時間或經驗的白領或大學生經營。
3、相對于到市區(qū)及網絡購買電子產品節(jié)省時間及運費，方便快捷，可以提高最周到的售后服務。
4、已選好經營產品，但不知市場反應如何的，可以就財大學生進行調研。
4.4發(fā)展計劃
事業(yè)發(fā)展分為2個階段
第一階段：開設直營店，儲備資源及探索市場
選擇在附近高校周邊開店鋪，作為直營店。第一個月主要管理人員到位，并聯(lián)絡商鋪，店長負責裝修及營業(yè)員招聘培訓工作，完畢后立即投入營業(yè)員招募。第二個月加大招商活動(主要是進各所學校進行校內宣傳)，并將店鋪投入運營。通過媒體做宣傳，例如校內網、QQ群等，成本低，見效快。
此階段重點在于招商工作及營業(yè)員培訓，保障店鋪順利開業(yè)。
第二階段：塑造品牌，連鎖加盟運營
通過一年的運營后，如果效果不錯，即向南昌各地開展連鎖加盟運營，并迅速搶占市場份額,擴展銷售業(yè)績，促進品牌成長。并開設網店，實現(xiàn)實體店網絡店兩位一體的經營方式。 5 競爭分析
5.1電子行業(yè)及同類型公司概況
目前，經營電子產品的公司雖然普及度較高，但南昌目前也就只有幾家，主要分布在廣場附近?？紤]到南昌有很多大學，光大學生的人數(shù)就非常可觀，加上本市居民對電子產品的消費需求，我們的市場前景非?？捎^，又因為地處南昌江西財經大學旁邊，所以客戶端的問題得到了很好的解決。
但與此同時，已經存在了并有一定規(guī)模和人氣的電子產品公司是我們的主要競爭對手，我們只有比其他同類型的公司做得更好才可以吸引消費者，在剛起步的階段開始建立自己的消費人群，為公司以后的發(fā)展做充分的準備。
5.2電子行業(yè)本身面對的問題和競爭
1、產品更新快
對于這點，是任何電子行業(yè)在發(fā)展中都不可避免的阻礙，在科技飛速發(fā)展的今天電子產品行業(yè)的更新?lián)Q代速度是十分快的，人們對于電子產品本身的要求也越來越高，所以為了企業(yè)日后的發(fā)展，做好這一方面顯得十分重要。
2、同類型企業(yè)多，如何才能在眾多企業(yè)中脫穎而出
在今天，人們對電子產品的需求越來越高，在電子行業(yè)的公司和代理機構眾多。而在產品同樣的情況下如何以服務，價格等因素贏得消費者的信賴是很重要的。
3、電子行業(yè)的不穩(wěn)定性
做這個行業(yè)，掌握消費者偏好顯得至關重要，如果不能很好的了解消費者的需求變化和偏好趨勢是很難在電子行業(yè)立足的。
5.2.3競爭力來源
南昌有幾家比較大的電腦城，如東方電腦城，中華電腦城等，還有一些小的電子產品代銷公司都是我們競爭力的主要來源，它們有一定的固定消費群體所以業(yè)績等都比我們這個剛剛起步的公司好很多，它們的存在對我們公司的運營來說是一個障礙也是挑戰(zhàn)。
電子產品創(chuàng)業(yè)計劃篇2
第一章 摘要
1.1、宗旨及商業(yè)模式
寧波北侖恒晶電子科技有限公司的宗旨是成為一家集電子產品研發(fā)和生產以及液晶片定制、生產為一體的技術型導向的企業(yè)。
寧波北侖恒晶電子科技有限公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。公司的法定經營形式是有限責任公司，公司的法定地址是：寧波市北侖區(qū)新大路1069-2號(數(shù)字科技園)D座303-4。
本公司以承接家電控制器、工業(yè)控制器的研發(fā)為主，以電子產品加工和段碼液晶片的定制、生產為輔，顧取名為“一主兩翼”。2011年12月至現(xiàn)在，我公司在電子產品研發(fā)和段碼液晶片銷售方面取得一定的成績，并且獲得了一定的利潤。
現(xiàn)在寧波北侖恒晶電子科技有限公司處于發(fā)展初期，公司目前需要電子產品研發(fā)所需的各類儀器和產品檢測設備,還需要進行業(yè)務的拓展，為實施我們的計劃，公司成立初期需要資金約四萬元，用來完善公司的辦公和研發(fā)設備。
在新的市場規(guī)劃形勢下，公司的員工需要努力適應不斷發(fā)展的形勢。增強科研開發(fā)的強勁性，以便研發(fā)和生產質量過硬，符合客戶所需求的產品，同時也為了提高我們的競爭優(yōu)勢。
1.2、公司的業(yè)務范圍
寧波北侖恒晶電子科技有限公司的主要業(yè)務有：
1、電子產品研發(fā)(ODM)
2、電子產品代加工(OEM)
3、段碼液晶定制、生產
我們研發(fā)的范圍主要有開水機、飲水機、清洗機、空調溫控器等家電控制電路板和各類工業(yè)控制板，還代理段碼液晶的定制和生產。因公司處于起步階段，沒有電子產品和段碼液晶生產所需的設備，所以我司所承接的電子產品加工和段碼液晶生產的業(yè)務均委外加工，我司靠研發(fā)經費、技術服務費和產品交易的差價賺取利潤。
寧波北侖恒晶電子科技有限公司目前已經成功研發(fā)的案例有：商用開水機控制板、自動清洗機控制器、發(fā)熱毯溫控器、汽車內部設備遙控控制板，其中汽車內部設備遙控控制板已經正在進行第一批訂單的生產。在所研發(fā)的成功案例中發(fā)熱毯溫控器和汽車內部設備控制器均為出口產品。
公司在段碼液晶方面，已經和寧波多源電子達成長期合作協(xié)議，并且達成協(xié)議每批供貨2000片。此外，另有四家公司的段碼液晶正處于開模階段，即將完成第一批訂單。電子產品代加工的業(yè)務除了上面所述的汽車內部設備控制器投產以外，還有三家客戶正在洽談當中，也即將開始第一批訂單的生產。
我們產品所使用的技術包括：單片機技術、無線控制與傳輸技術、GPRS數(shù)據傳輸、藍牙控制技術等，這些技術均廣泛應用于家電、工業(yè)控制領域中。在延伸服務范圍的過程中，關鍵的困難是電子產品生產線和液晶生產線的置辦和技術人員的招聘。
我們所提供的是一條龍式的服務，段碼液晶已經成為中端和高端電子產品顯示器件的主流，并應用于各個領域當中。而我們專業(yè)從事電子產品研發(fā)，可以實現(xiàn)液晶片的定制和驅動模塊的設計，此外還可以提供一整套電子產品的研發(fā)和生產，避免了廠商同一件商品尋求多家供應商的繁瑣過程，加快了產品的交期，從而提升產品的生產量。
1.3、市場定位
我們的目標客戶是家電、工業(yè)控制板等其他消費類電子產品的生產性企業(yè)。
公司的前期目標是慈溪余姚廣大的家電市場。根據網絡調查的210家寧波家電企業(yè)，其公司
因此，我們前期把慈溪余姚眾多的家電生產廠商作為我們的主要業(yè)務對象。除此之外，還有52%的企業(yè)只具備產品組裝能力，不具備電路板生產能力，所以我們在項目研發(fā)的同時，也承接電路板代加工的業(yè)務，為他們生產控制電路板，當然也有需要研發(fā)和生產一條龍服務的客戶。
目前，我們已經成功為慈溪黎陽電子科技有限公司成功研發(fā)商用開水機控制板，并達成長期合作協(xié)議，為他們研發(fā)家電控制器。為了擴大市場，我們將派業(yè)務專員上門拜訪和電話溝通等方式來尋找顧客。
安全、穩(wěn)定是電子產品研發(fā)的一項重要標準，客戶在要求價格實惠的同時，把產品的安全性和穩(wěn)定性以及售后服務作為主要購買標準。因為我們集研發(fā)和生產一體，擁有完備的售前和售后服務體系，充分保障客戶的利益。
后期，我們的目標市場將轉移到全國，通過網絡平臺和電話把公司的市場推向全國，更進一步提升公司的知名度。
1.4、競爭
面對廣大的慈溪余姚家電市場，在江浙滬從事電子產品研發(fā)與生產，段碼液晶定制、生產的企業(yè)也不在少數(shù)，但是他們大多已經有相當規(guī)模?，F(xiàn)有的從事于電子產品研發(fā)的公司皆為大中型公司，每個項目的報價均較高，普遍在兩萬以上，而對于慈溪家電市場，縱多的中小型企業(yè)，很少有企業(yè)會選擇這類大型的公司研發(fā)，所以我們作為一家新起的小公司，依托數(shù)字科技園區(qū)的政策優(yōu)惠和寧波職業(yè)技術學院教師團隊的技術支持，具有絕對的價格優(yōu)勢，從而大大提高了我們的市場競爭力。
待到公司打通江浙滬市場之時，公司的實力已經有了一定的積累，再把公司推向全國市場，通過正規(guī)融資渠道籌集資金，計劃開設自己的液晶生產線和電子產品生產線，完全實現(xiàn)液晶生產，電子產品研發(fā)和生產一條龍服務，提升公司的競爭力，從“一主兩翼”向多頭并進發(fā)展。
1.5、管理
我們有以下管理成員可保證我們創(chuàng)業(yè)計劃的實現(xiàn)：
唐濤，男，執(zhí)行董事。他在校期間擔任班級班長、學生會生活部部長、學生會副主席等職務，在公司實習時擔任華祐微電腦(寧波)有限公司的總經理助理。并具有一定的電子專業(yè)技能，目前已經成功協(xié)助研發(fā)部完成汽車內部設備控制器和商用開水機等產品的研發(fā)，熟知電子產品開發(fā)的流程和注意事項。在實習時，曾成功完成與寧波金天水、格蘭富上海有限公司的業(yè)務接洽和產品規(guī)格書的撰寫，已經熟練掌握ODM和OEM業(yè)務流程及其中的注意事項。
代品川，男，總經理。他在校期間完成了班級的多個特色項目的領導和研發(fā)，在實習期間在華祐微電腦(寧波)有限公司擔任研發(fā)工程師，期間獨自成功研發(fā)了了抽油煙機控制板、中央空調溫控器等項目。此外，還自己領導和參與研發(fā)了商用開水機控制板、汽車內部設備遙控控制板、加熱毯溫控器、全自動機械零件清洗機控制板等項目。現(xiàn)在他已經能夠熟練掌握51、PIC、合泰、MSP等系列單片機的運用，熟知電子產品開發(fā)的技術細節(jié)。
1.6、資金需求
目前，公司的創(chuàng)業(yè)團隊每人投資一萬元整，擁有資金四萬元人民幣。因公司前期主要承接電子產品研發(fā)的業(yè)務，短期內沒有置辦生產線的打算，所以不需要大量的資金，符合現(xiàn)在的基本情況。
另外，在我們的業(yè)務流程中，無論是電子產品研發(fā)、生產，還是段碼液晶的定制、生產，客戶均先付50%的貨款，所以由我們自身投入的資金較少，暫時不需要貸款等融資方式。待到公司轉型，設立自己的廠房和生產線時會有一定金額的貸款或采取其他方式融資。
1.7、銷售匯總
公司自2011年12月營業(yè)至今，各個業(yè)務的銷售狀況如下表：
第二章 公司簡介
2.1、宗旨
我們的目標是將公司變成一個集段碼液晶生產、電子產品研發(fā)和生產一條龍服務的知名企業(yè)，將我們的服務特色與優(yōu)勢打造成為行業(yè)的知名品牌。
我們立志于電子產品研發(fā)與段碼液晶定制、生產，恪守信譽、提高聲望，以產品質量和誠心立足行業(yè)，以客戶的需求為我們的起點，以客戶滿意為我們的目標，我們堅信沒有最好，只有更好的理念，通過公司員工的努力，從創(chuàng)業(yè)走向成功，從成功走向卓越。
為貫徹我們的目標和既定方針，我們決心以恪守誠信、穩(wěn)定快速的服務對待資金的監(jiān)護人、客戶及社會其他團體。我們?yōu)榭蛻糁圃焐烫峁┊a品生產所必備的控制器，為顧客提供安全、穩(wěn)定的產品和全面的技術服務，各個企業(yè)之間形成一種互助互利的關系，彼此依存。
2.2、公司簡介
寧波北侖恒晶電子科技有限公司成立于2011年11月，其業(yè)務范圍包括：電子產品研發(fā)，電子產品加工，段碼液晶定制、生產。公司的商業(yè)法定名稱是：寧波北侖恒晶電子科技有限公司，法定經營地址是：寧波市北侖區(qū)新大路1069-2號(數(shù)字科技園)D座303-4。 本公司是一個私營合伙有限責任制公司。寧波北侖恒晶電子科技有限公司的辦公場所位于寧波市北侖區(qū)新大路1069-2號(數(shù)字科技園)D座101，辦公面積100余平方米。公司的目標是在未來10-20年內建立起自己的工廠和倉庫。
自主創(chuàng)業(yè)策劃書
第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略
一、 公司基本情況
二、 創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質
三、 公司的發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 公司產品及市場分析
一、公司產品、特點及優(yōu)勢
二、行業(yè)和市場
三、公司的獨特性和市場競爭力
四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢
第三節(jié) 融資需求和財務預測
一、 公司目前的財務狀況和資本結構
二、 融資需求
三、 財務分析匯總表
四、 財務分析
第四節(jié) 公司運營和管理
一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
二、 公司的組織結構和管理模式
三、 人力資源規(guī)劃
四、 軟件開發(fā)管理
五、 市場策略
六、 外部支持
七、 資本運營
第五節(jié) 投資方的介入和退出
一、 投資建議
二、 投資方在公司經營管理中的地位和作用
三、 資本退出
第六節(jié) 風險及對策
一、 風險
二、 對策
第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃
一、 公司基本情況
1、公司的成立與目標
xxxx計算機信息技術有限公司是由xx省交通廳聯(lián)運中心、深圳亞橋軟件公司、北京方正新世紀公司共同投資組建的有限責任公司，是一家專門致力于交通行業(yè)信息化研究和軟件開發(fā)的高新技術企業(yè)。公司現(xiàn)有總資產620萬元人民幣。
注冊地址：xxxxxxxxxxxxxxxx
注冊資本：壹佰貳拾萬元
法定代表人：xx
成立時間：xxxx年6月
經營宗旨：顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間
目標：面對交通行業(yè)信息化改造領域廣闊的市場前景，我們的目標是：立足交通領域，推動和加快交通行業(yè)信息化建設，用三年時間，把xx建設成為交通行業(yè)信息化應用軟件產業(yè)基地。
公司的技術、市場發(fā)展過程
公司自成立以來，便承擔著xx省交通行業(yè)信息化建設的重任。目前，公司已獨立開發(fā)了擁有自主知識產權的《運政管理信息系統(tǒng)》、《交通運輸企業(yè)綜合經營管理信息系統(tǒng)》等六套應用軟件，其中《運政管理信息系統(tǒng)》、《辦公自動化(oa)系統(tǒng)》已經在威海、煙臺、濟寧三地市安裝使用，運行良好，并將在xx省17地市推廣應用。另外，xx汽車運輸總公司對《交通運輸企業(yè)綜合經營管理信息系統(tǒng)》也給予了高度評價。
公司將立足xx，積極開拓全國市場。
2、 公司的股本結構
股東名稱 出資額 出資比例
xx省交通廳聯(lián)運中心 49.2萬元 41%
深圳亞橋軟件公司 49.2萬元 41%
北京方正新世紀公司 21.6萬元 18%
3、 公司股東基本情況
項目 注冊資金 法人代表 經營范圍 99年末總資產 99年末凈資產
xx省交通廳聯(lián)運中心 1700萬元 客貨聯(lián)運、代理、培訓、配載服務、咨詢;客貨運站綜合開發(fā);交通運輸信息咨詢服務、汽車及配件的銷售。 21198746.09元 17998695.97元
深圳亞橋軟件公司 500萬元 計算機軟、硬件的開發(fā)、銷售及售后服務;通信產品(國家?？禺a品除外)的銷售。 5018593.60元 4990112.00元
北京方正新世紀公司 100萬元 計算機網絡技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢、培訓、服務等。 3824916.22元 1400113.12元
4、 公司組織管理、決策方式
組織管理的基本原則：公司圍繞產品市場，超越經營職能，靈活地組織和管理。
建立授權型、扁平化組織結構，以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要。
以合作化的人性管理思想為指導，建立以目標管理為基礎、以項目管理為核心、同時實施數(shù)字化管理、柔性管理、知識管理的多元化管理模式。
戰(zhàn)略(經營)決策實行以總經理為核心的集體決策，為之“斷”。公司的智囊部門——運營管理中心負責決策研究，為之“謀”。 “謀”與“斷”各盡其責。“謀”要按照總經理的思路多謀，“斷”要在“謀”的基礎進行，最后達到善斷之目的。
戰(zhàn)術管理決策、戰(zhàn)術業(yè)務決策向管理部門和員工充分授權，積極組建具有管理自主權利的的職能機構，管理者和員工承擔起更大的責任和獨立的開展工作，靈活機動地實施決策，并不斷地創(chuàng)新，以提高員工積極性，增強員工責任感。
公司經營決策方法科學化。充分運用“軟”、“硬”兩種技術和定性、定量的分析方法，把專家的智慧和經驗與用數(shù)學模型進行系統(tǒng)分析結合起來。
公司經營決策體制科學化。隨著公司的迅速擴展，公司將逐步建立起經營決策系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、智囊系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)有機構成的完善的經營決策體制。
公司經營決策程序科學化。
反饋
可行
不可行
反饋
5、 公司主要經營狀況
單位：元/人民幣
項目 年期 1999年 XX年
主營業(yè)務收入 870,786.88
主營業(yè)務利潤 -23463.40 589,668.45
利潤總額 -283776.93 83,685.00
稅后利潤 83,685.00
總資產 1,167,612.77 1,088,326.83
凈資產 916,223.07 999,908.07
銷售利潤率 9.61%
凈資產利潤率 8.37%
6、 研發(fā)費用
1999年公司研究開發(fā)費用為——，XX年為7.5萬元。
二、 公司創(chuàng)業(yè)人員的背景和素質。
董事長，xx，男，46歲，高級經濟師，經濟管理專業(yè)碩士研究生。1999年畢業(yè)于中國社會科學院研究生院?，F(xiàn)任xx省交通廳聯(lián)運中心總經理。
董事，xxx，男，34歲，1989年畢業(yè)于西安交通大學自動化控制專業(yè)，后獲得工商管理碩士學位(mba)?，F(xiàn)任深圳亞橋軟件有限公司總經理。
董事，xxx，男，32歲，大學本科。1990年畢業(yè)于吉林工業(yè)大學科技情報專業(yè)?，F(xiàn)任深圳亞橋軟件有限公司副總經理。
董事，xx，男，48歲，大學本科，高級會計師。現(xiàn)任xx省交通廳運管局計財科科長。
董事，xx，男，47歲，高級工程師。1981年畢業(yè)于曲阜師范大學數(shù)學專業(yè)?，F(xiàn)任北京方正新世紀公司xx公司總經理。
總經理，xxx，男，34歲，大學本科。1989年7月畢業(yè)于陜西師范大學科技情報專業(yè)，在it行業(yè)工作多年，既懂計算機技術，又有管理、經營和指揮才能，有強烈的創(chuàng)新意識、深邃的洞察力和果斷的決策能力。
會計主管，xx，女，經濟類大學本科，精通會計業(yè)務和財務會計法規(guī)，敬業(yè)精神和原則性很強。
三、公司發(fā)展規(guī)劃
1、 公司三年發(fā)展規(guī)劃
XX年，完成資金、形象、技術、人才四大工程建設。實現(xiàn)銷售收入1000萬元，其中軟件銷售收入350萬元，硬件銷售收入650萬元，稅前利潤達到160萬元。
XX年，完成股份制改造，進入省內軟件企業(yè)“十強”。實現(xiàn)銷售收入4000萬元，其中軟件銷售收入1400萬元，硬件銷售收入2600萬元，稅前利潤達到1200萬元。
XX年，達到二板上市企業(yè)標準并上市。實現(xiàn)銷售收入10000萬元，其中軟件銷售收入3500萬元，硬件銷售收入6500萬元，稅前利潤達到2200萬元。
2、關鍵成功因素：
奉行以人為本的企業(yè)文化。
倡導團隊精神、創(chuàng)新精神。
對交通行業(yè)信息化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢有深入的研究。
有獨立研究開發(fā)能力，能夠根據顧客和市場需要不斷開發(fā)出新產品。
建立動態(tài)聯(lián)盟，把非核心技術交給合作伙伴完成，公司對交通行業(yè)信息化建設項目進行分層面研發(fā)，集中精力培育和發(fā)展核心技術及前沿技術，從而實現(xiàn)技術的成功“嫁接”和始終保持領先地位。
公司產品及市場分析
一、產品、特點及優(yōu)勢
1、產品
公司立足于交通領域，以推動和加快交通行業(yè)信息化建設、為交通運輸管理部門、運輸企業(yè)、運輸市場提供一流的應用軟件及信息化全面解決方案為使命。
現(xiàn)已開發(fā)的產品是：
《運政管理信息系統(tǒng)》
《物流基地管理信息系統(tǒng)》
《交通運輸企業(yè)綜合經營管理信息系統(tǒng)》
《辦公自動化(oa)系統(tǒng)》等六套管理應用軟件。
正在開發(fā)產品：
稽查管理信息系統(tǒng)
待開發(fā)產品：
地球衛(wèi)星定位技術(gps)及地理信息技術(gis)在交通行業(yè)的應用
客運聯(lián)網結算系統(tǒng)
2、特點及優(yōu)勢
技術先進?；趶V域網和大型分布式數(shù)據庫技術，符合當今信息技術發(fā)展主流和大規(guī)模應用的實際需求。
前瞻性。公司產品的開發(fā)充分考慮交通業(yè)和信息技術的發(fā)展趨勢，確保了產品技術的前瞻性。
功能實用。實現(xiàn)客戶內部信息共享，協(xié)同業(yè)務辦理，業(yè)務涵蓋面廣。
通用性強。公司產品面向交通業(yè)務，具有很強的可復制性。
查詢方便。對每一種信息，系統(tǒng)提供多個視圖來表現(xiàn)，可從不同的角度進行查詢，方便地對信息進行綜合和分析。
運行可靠。運用大型數(shù)據庫的事物處理機制，保證了數(shù)據的一致性，從而使系統(tǒng)運行安全可靠。
標準規(guī)范。公司產品的開發(fā)嚴格遵守《道路運政信息系統(tǒng)信息指標體系與編碼規(guī)則》。
與辦公自動化的無縫連接，保證了數(shù)據信息傳遞的時效性。
行業(yè)和市場
公司是利用信息技術改造和提升交通運輸業(yè)的高新技術企業(yè)，因而兼具交通業(yè)和軟件業(yè)的屬性。
1、軟件是知識經濟的關鍵技術和關鍵產業(yè)。軟件產業(yè)成為進入新世紀、進入知識經濟時代的重要支柱產業(yè)，它是信息社會的核心和靈魂，是全球信息化進程的關鍵。軟件產業(yè)以其獨有的廣泛滲透性、行業(yè)帶動性，不僅本身在創(chuàng)造經濟效益，而且是其他眾多高新技術產業(yè)的推動力，對眾多經濟領域有輻射作用，在國民經濟中起到“倍增器”的作用。軟件產業(yè)已經成為當前發(fā)達國家和發(fā)展中國家競相發(fā)展的核心產業(yè)，是新世紀綜合國力競爭的重要產業(yè)領域之一?！∥覀冋紦水a業(yè)優(yōu)勢和市場前景優(yōu)勢。目前我國的軟件技術和軟件產業(yè)正處于初創(chuàng)期的后期，即將進入行業(yè)成長期，初創(chuàng)期產業(yè)的增長率在20%-50%左右，成長期將達到50%以上。
2、從交通行業(yè)來看，交通運輸業(yè)在國民經濟中起著舉足輕重的作用，而落后的傳統(tǒng)技術將制約著其快速發(fā)展，交通行業(yè)的信息化建設迫在眉睫。以xx省為例，根據省經濟發(fā)展戰(zhàn)略目標，2011年經濟總量要趕上亞洲中等發(fā)達國家水平，經濟發(fā)展平均增長速度約為10-12%。這樣的發(fā)展速度，運輸量必將隨之高速增長，交通事業(yè)將向高水平、高效率、高內涵方向發(fā)展，這必然對交通行業(yè)信息化建設提出了更緊迫的要求。
國家“十五”規(guī)劃明確提出要加快國民經濟信息化進程。《交通部部長黃鎮(zhèn)東在XX年全國交通廳局長會議上的講話》指出：“要加快交通信息化進程。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、配套協(xié)調、穩(wěn)步推進”的原則，啟動政府交通部門辦公業(yè)務資源網絡建設，盡快改變交通系統(tǒng)信息不暢的局面。抓好交通運輸信息網絡工程和區(qū)域性客運售票系統(tǒng)建設和貨運信息系統(tǒng)建設，為實現(xiàn)公路、水路交通電子商務奠定基礎。抓好網絡環(huán)境下電子收費系統(tǒng)和高速公路監(jiān)控系統(tǒng)建設。”
全國各省、自治區(qū)、直轄市交通部門也都已經制定或正在制定切實可行的交通行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃。《xx省交通科技“十五”發(fā)展規(guī)劃》提出要加快交通信息化建設步伐，開發(fā)公路運輸管理信息系統(tǒng)、貨運市場信息服務系統(tǒng)、運力宏觀調控決策支持系統(tǒng)、智能交通系統(tǒng)、gps基礎上的車輛調度管理系統(tǒng)等，充分發(fā)揮交通基礎設施潛能，提高交通服務能力和服務水平，更好地為國民經濟和社會發(fā)展服務。
交通行業(yè)信息化建設將帶來巨大的社會效益和經濟效益。根據1999年4月交通部公路司公布的有關資料顯示，截止到1998年底貨物運輸戶已達到273，886戶，貨物實載率低于50%，每年綜合經濟損失高達800億元人民幣。雖然運輸群體規(guī)模大，但分散程度高，造成嚴重的資源浪費。采用現(xiàn)代信息技術提供信息服務，如果能提高實載率5%，即可創(chuàng)造40億元的綜合效益;同時，由于大幅度減少了空載行程，提高了里程利用率，可有效提高運輸效率，減少能源消耗和環(huán)境污染，降低交通安全事故發(fā)生率等等，將產生巨大的社會效益和經濟效益。
智能化交通(its)是21世紀世界交通行業(yè)的發(fā)展方向?？梢哉f，交通行業(yè)信息化建設這一領域市場潛力巨大。從下表可以看出，交通行業(yè)信息化服務有堅實的市場基礎，市場潛力巨大。
項目 地市 縣 客運站 貨運場站 營運車輛 高速公路
數(shù)量 17個 128 個 492個 1000個 50多萬輛 XX公里
從動態(tài)的角度來看，我國經濟已經進入一個新的增長周期，未來幾年，國民經濟將保持快速發(fā)展的良好態(tài)勢。社會經濟的快速發(fā)展，必將對交通行業(yè)產生巨大的影響。客貨運輸需求將保持較高的增長速度，交通基礎設施總量將會有較大的增加，交通
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