2017燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書
2017燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)教育興起并充分發(fā)展于美國,在其較早開展創(chuàng)業(yè)教育的大學(xué)中,斯坦福大學(xué)是個典型。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于2017燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!
2017燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書篇1
一 簡介
主營內(nèi)容:自助燒烤(消費者按自己口味,愛好自己燒烤或要求服務(wù)員代理燒烤
相關(guān)經(jīng)營:啤酒飲料
位置:洛陽市老城區(qū)小吃街
場地大小:150平方米
二 市場分析
行業(yè)市場分析
特色風(fēng)味休閑最愛。龐大市場有待挖掘,不論在城鄉(xiāng)﹑集貿(mào)市場﹑大街小巷﹑小區(qū)﹑還是夜市與休閑小吃隨處可見不可缺少的,它已成為眾多消費者飲食中部分,造就了一個龐大的消費市場。
隨著時尚更新,燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道,成為人們越來越喜歡的食品之一。燒烤的花樣眾多,肉類就有:牛肉﹑羊肉﹑雞肉﹑魚另外辣椒﹑茄子﹑黃瓜﹑白菜﹑土豆都是燒烤的新貴。
適合高中低端消費群體,不同年齡段人群。
競爭分析
自助型燒烤店以其趣味性,獨特的經(jīng)營方式吸引了不同階層不同年齡段的人群,讓消費者體驗親自動手的另類樂趣,使消費者在娛樂中消費。
傳統(tǒng)燒烤因設(shè)備簡陋操作不規(guī)范,使食品衛(wèi)生難以保障,同時煙熏火燎,環(huán)境污染嚴(yán)重。常有人雖知肉串味卻駐足不前,馬路攤販增多影響市容,并造成極大的環(huán)境污染,而本店采用無煙木炭,解決了環(huán)保問題,符合現(xiàn)階段呼吁的低碳經(jīng)濟。
三 財務(wù)分析
投入資金及應(yīng)用
桌椅:20×500=10000元
空調(diào):2×3000=6000元
冰柜:1×5000=5000元
冰箱:1×2000=2000元
陳列柜;1×2000=2000元
燒烤爐:10×800=8000元
×500=5000元
裝修費用:30000元
其他費用:5000元
總計:73000元
盈利預(yù)算
月支出 租金:3000元/月
水電:3000元/月
服務(wù)員工資;2×2000=4000元/月
其他費用:3400元/月
總計:13400元/月
月收入 蔬菜:進(jìn)價0.3元/串,以1元/串賣出,按每天售出300串計算,每月盈利0.7×300×30=6300元
肉串:進(jìn)價0.5元/串,以2元/串賣出,按每天售出200串計算,每月盈利1.5×200×30=9000元
魚:進(jìn)價2元/條,以4元/條售出,按每天售出70條計算,每月盈利2×70×30=4200元
雞腿雞翅:進(jìn)價2.5元/串,以4元/串售出,按每天售出100串計算,每月盈利1.5×100×30=4500元
拼盤:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30計算,每月盈利2×30×30=1800元
啤酒:進(jìn)價1.8元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶計算,每月盈利1.2×100×30=3600元
總計:29000元/月
凈收入:16000元/月
四 營銷計劃
開業(yè)前發(fā)放打折宣傳單,持單者在開業(yè)當(dāng)天到本店消費,每消費滿50元送30元代金券
開業(yè)前三天消費一律按8折計算
開業(yè)第一周舉行抽獎活動,每消費滿50元可進(jìn)行一次抽獎
(一等獎50元代金券,二等獎30元代金券,三等獎10元代金券)
一次性消費滿100元送20元代金券
五 風(fēng)險分析
當(dāng)?shù)剡€沒有這樣模式的燒烤店競爭壓力較小,經(jīng)營時不存在貨、壓貨問題當(dāng)天所需的貨物可當(dāng)天選購,可保證蔬菜、肉類的新鮮。
當(dāng)?shù)孛磕甓加忻朗彻?jié)可為本店做宣傳,所以宣傳方面不存在問題。
本店采用的無煙木炭符合現(xiàn)在倡導(dǎo)的‘低碳生活’,更易被人
們說接受可長期發(fā)展。
當(dāng)?shù)厝肆髁看蟛淮嬖诳土魃俚膯栴}。
六 融資方案
投資人
投入資金
曾羽鴻
元
李 明
元
孟曉柯
元
2017燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書篇2
1. 進(jìn)行創(chuàng)業(yè)調(diào)研咨詢
考察當(dāng)?shù)氐娘嬍呈袌觯矣袆?chuàng)業(yè)經(jīng)驗的廚師及有關(guān)有一定社交能力且有一定實權(quán)的朋友進(jìn)行咨詢,并與其保持良好的關(guān)系。
2. 撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書
創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、食品介紹、開店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開店計劃、中長期發(fā)展目標(biāo)等,其中每一個項目,還都必須有細(xì)目分析。
3. 創(chuàng)業(yè)資金籌措
由于個人的經(jīng)濟能力有限,可以邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。
4. 學(xué)習(xí)經(jīng)營技術(shù)
向有餐飲管理經(jīng)驗的人請教,最好能到同類燒烤店見習(xí)個數(shù)月,各環(huán)節(jié)的工作都去做一下,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,熟悉各管理細(xì)節(jié),積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。
5. 店面商圈評估
地點的選擇:應(yīng)選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無法一時找到理想的店面,一定要有耐心持續(xù)尋找,千萬不要半途而廢。
商圈評估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設(shè)施、附近的競爭店及互補店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場、車站,營業(yè)時間、人口(流動、固定)、客源及比例,消費力及消費動機、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。
商圈評估時,須在不同的時段分別去評估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時段,分別去觀察該地點的商圈情形,以免只看了白天沒看晚上,或是只看上班日忽略了節(jié)假日,而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時,應(yīng)做成商圈評估記錄表,詳細(xì)記載評估店面的各項條件,以做為日后評估的參考。
6.找房子,與房東簽約
根據(jù)店面商圈評估情況,確定好店面。接下來就是要與房東簽約,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為,一旦與房東簽約之后,就要開始支付房租,會有時間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),必須先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開始收回投資,結(jié)果店面卻被房東收回去,因此店面的租期應(yīng)以三至四年為較理想的簽約期限。
另外,簽約時通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時,必須支付房東店面押金及第一個月租金,只是店面承租下來,需要一段裝潢期,最好能向房東協(xié)商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。
7.申請營業(yè)證照
在開店營業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請,否則就是無照營業(yè),將會受到相關(guān)部門的查除的。證照的申請一般分為二種:一種是申請公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營利性事業(yè)登記,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,只要辦理營利事業(yè)登記。另外,還要到稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。
除了營業(yè)證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務(wù)標(biāo)章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設(shè)計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務(wù)標(biāo)章注冊。
8.店面裝修
店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,就未必能完全符合需求,屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費錢費時。
所以,在裝潢前要請裝潢商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
燒烤店的裝潢構(gòu)想:
a.臨街玻璃落地窗。
b. 玻璃落地窗上貼民俗剪紙。
c.室內(nèi)柜臺、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。
d.墻壁上掛當(dāng)?shù)氐木哂刑厣墓に嚻?,突出?dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情。
e.燈光以柔和光為主。
f.門頭裝潢以古樸為特色??傊b修應(yīng)采用簡單的格調(diào)、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種輕松愉悅的感覺。
9.招聘員工
a.確定燒烤店的部門數(shù),確定每個崗位人數(shù)。
b.確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法。
c. 招聘員工要有雇工證,外地來的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。
d.員工培訓(xùn)。
10.采購原料、器具及設(shè)備
制做一張開店器具、設(shè)備、原料采購一覽表。從大的設(shè)備如空調(diào)、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項大大小小的明細(xì)全部列出來,注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價,計算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購來源,最好要貨比三家,降低成本。
11.試做產(chǎn)品
最好是自己先試做產(chǎn)品,掌握一定的密方技術(shù),再和廚師一起試做產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的成本及賣價。
12.開幕促銷
a.先試營業(yè)1個禮拜。對初創(chuàng)業(yè)的生手而言,對各管理環(huán)節(jié)還不夠熟悉;對員工來說,各部門配合、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過磨合。如果沒有經(jīng)過一段試營業(yè),在開張的第一天,就大肆宣傳促銷,顧客人山人海的當(dāng)然是好現(xiàn)象,但是由于自己的技術(shù)不夠熟練,突然面對龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂,服務(wù)不周,引起顧客抱怨,下次就有可能不光顧了。
b.正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,當(dāng)然要搞一些促銷活動。比較老套的促銷活動不外乎是在店門口擺上花籃、拱門、吃飯打折、送贈品、抽獎等方式。
應(yīng)該搞有創(chuàng)新的促銷活動,比方把準(zhǔn)備開業(yè)典禮的錢,通過媒體,送到福利院或救助貧困學(xué)生,即做了善事,又宣傳了企業(yè)的形象。
2017燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書篇3
創(chuàng)業(yè)宗旨:發(fā)掘和弘揚中華特色小吃文化,使更多人通過經(jīng)營特色小吃創(chuàng)業(yè)成功
創(chuàng)業(yè)目標(biāo):打造特色小吃連鎖第一品牌。
創(chuàng)業(yè)精神:勇于進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,追求卓越。
經(jīng)營策略:專心、專注于特色小吃行業(yè)并取得最大成功。
xx燒烤店簡介:
xx燒烤店是以滿足顧客口味至上為經(jīng)營理念,室內(nèi)整體環(huán)境優(yōu)雅,口味獨特。羊肉串,骨肉相連,海鮮等味美。是您品嘗燒烤美食的好場所。
xx燒烤市場定位:
15-40歲的青年人
這個消費群我們大家都了解,他們對新鮮事物都比較敏感,由于金火烤肉推出了“側(cè)火燒烤”更加可以吸引這群消費者前來光顧,而且對這些年輕人來說,吃飯并不是他們的關(guān)鍵,只要大家在一起能夠開心,這才是他們最想要的東西,然而在金火烤肉能夠滿足他們的這種需求。
中年人,事業(yè)有成
隨著生活的水平日益提高,中年人也開始走出家門在外用餐。燒烤也同樣成為他們的首選,因為在他們看來吃燒烤能夠更加容易拉近與朋友之間的關(guān)系,而且燒烤的環(huán)境也更能夠適合大家聯(lián)絡(luò)感情。畢竟,對這一代人來說,過去的那段感情與經(jīng)歷是他最難忘的。通過燒烤也可以讓他們回憶其曾經(jīng)的記憶。
喜歡燒烤者
這群人本身就很喜歡吃燒烤,而且對吃燒烤也有自己的想法。有的人喜歡自己來烤,因為他們很享受這樣的樂趣。還有一種人喜歡吃燒烤,但是又怕把東西烤糊,從而影響到自己燒烤的情緒,在金火烤肉,既可以讓大家自己享受燒烤的樂趣,也可以為第二種顧客提供燒烤服務(wù),由服務(wù)員代為他們服務(wù),以滿足不同顧客的需求。
燒烤行業(yè)的市場分析:
燒烤小吃目前已成為人們熱衷的食品,風(fēng)靡國內(nèi)外,有資料調(diào)查顯示:100人在外就餐,其中68%的人希望有燒烤在桌.這就足以證明,燒烤的受歡迎程度極高。但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻很少見。而有品牌的燒烤店與燒烤車卻與眾不同,它巧妙地適合了顧客的消費心理。
(1)食客多,財無限
我們在街頭常常可以看到,圍著大群人的小吃攤,常常不是麻辣燙就是烤串??梢哉f只要有人流的地方,就有消費,無論大人小孩,上班學(xué)生,真正做到了壟斷全部消費者。
(2)投資小,見效快
和所有生意都不同,燒烤車只須花幾千元就能自己當(dāng)老板,而且短時間便可獲利,無須支付各種成本的開銷,對于苦無資金的創(chuàng)業(yè)者,成功不再是夢想。
(3)獨特味道,最優(yōu)服務(wù),吸引食客
現(xiàn)在市場上各式各樣的燒烤小吃,比比皆是,而要如何在眾多燒烤行業(yè)中,脫穎而出是個值值得思考的問題。xx燒烤店擁有獨特味道,更有最優(yōu)的服務(wù)態(tài)度和衛(wèi)生保證以及開設(shè)地點的選擇。
(4)品種多,食客多
針對食客的不同口味,增加麻辣燙,鐵板燒等,品種多,吸引的顧客也多。
設(shè)計模式:
(1)店面:店面面積10-60平方米左右, 設(shè)計裝潢,根據(jù)燒烤店面的特色來決定裝修風(fēng)格,讓人一進(jìn)店就知道這里的燒烤特色、如是韓式的、日式的、還是中式的等等,但總結(jié)是講究簡潔、實用。
在車上安裝多功能,比如有燒烤的,有麻辣燙的等等,而且整體讓人感覺干凈,衛(wèi)生,吸引顧客的食欲。
(2) 可行性: 燒烤小吃目前已成為人們熱衷的食品,風(fēng)靡國內(nèi)外,有資料調(diào)查顯示:100人在外就餐,其中68%的人希望有燒烤在桌。
1.從群眾基礎(chǔ)出發(fā),
燒烤有濃厚的群眾基礎(chǔ),男女老幼人人喜歡,市場巨大。經(jīng)營場所不受限制,商業(yè)街、小吃街、夜市、小區(qū)大門口、學(xué)校周圍、鬧市區(qū)等即可當(dāng)街經(jīng)營,亦可固定開店,投資小、見效快、起點低、零風(fēng)險、利潤高,絕對是投資創(chuàng)業(yè)的好項目。
2.健康方面,
傳統(tǒng)型,用木炭烤出來的食物,雖然味道可口,但會比較不衛(wèi)生。所以,我們就可以利用這一特點,抓住消費者的心理,創(chuàng)造獨特,干凈的燒烤車,和開設(shè)與西餐店相類似的燒烤店,而且要有自己的品牌和特色,以衛(wèi)生,服務(wù)態(tài)度和美味抓住消費者的“胃”。
3.開設(shè)地點
燒烤車,可在學(xué)校旁、公園、超市、街道十字路口、夜市旁,商業(yè)街、鬧市口,等擺攤等經(jīng)營。而燒烤店的投資大,所以可以選擇在大型的商業(yè)街,人流量多,且處于中等消費水平的地點開設(shè)。
營銷策略:
1.除發(fā)放宣傳單,小卡片,在店內(nèi)設(shè)立專門聯(lián)絡(luò)人從事宣傳等。
2.定期舉辦“燒烤節(jié)”,通過優(yōu)惠品嘗等擴大影響,并借此推出特色菜招攬新客戶。
3.通過制定VIP、會員卡等優(yōu)惠措施,抓住老客戶。
4.建立售后反饋機制,用以收集信息,改進(jìn)服務(wù)。
財務(wù)分析:
1.資金來源:燒烤車啟動資金少,可從日常生活費中積累,燒烤店啟動資金大,可先試行燒烤車3個月左右,累積一些資金,再向銀行貸款少許錢,進(jìn)行規(guī)劃開店,車,店結(jié)合,利潤更多。
2.啟動資金:燒烤車每輛啟動資金為3500元左右,燒烤店初期啟動資金為2萬元-5萬不等 。
3.燒烤車項目投資及每月獲利情況預(yù)測
初
始
投
資 序號 項 目 金 額/元 備 注
1 設(shè)備購置 6000 燒烤車、冷藏柜、桌椅等
2 配貨金額 2000
3 合計 8000
每
月
經(jīng)
營
費
用 4 項 目 金 額/元 備 注
5 工資 1000 1人
6 地點租 300
7 日常費用 350
8 管理費 0
9 合計 1650
每
月
獲
利
預(yù)
測 10 項 目 金 額/元 備 注
11 每月營業(yè)收入 10000
12 進(jìn)貨成本 5000
13 每月營業(yè)費用 1650
14 每月可獲利 5350
4.燒烤店面投資及每月獲利情況預(yù)測風(fēng)險預(yù)測:
初
始
投
資 序號 項 目 金 額/元 備 注
1 設(shè)備購置 15000 冰柜、冷藏柜、消毒柜、桌椅等
2 裝修費 10000
3 配貨金額 5000
4 合計 30000
每
月
經(jīng)
營
費
用 5 項 目 金 額/元 備 注
6 工資 3000 3人
7 房租 1500
8 水電 800
9 日常費用 1000
10 其他費用 600
11 合計 6900
每
月
獲
利
預(yù)
測 12 項 目 金 額/元 備 注
13 每月營業(yè)收入 45000
14 進(jìn)貨成本 30000
16 每月營業(yè)費用 6900
17 每月可獲利 8100
5.對于燒烤行業(yè)的利潤分析:
一級雞翅21元/袋,每袋30個左右,以30個為例,每個雞翅為0.70元/個,每串兩個,即1.4元/串;每串腌料成本為0.08元/串,燒烤配料成本0.02元/串。
每串雞翅成本為:1.4+0.08+0.02=1.50元
售價:福建省內(nèi)售價一般為4元一串。
毛利:4-1.5=2.5元 利潤60%以上。這種方式幾乎無須固定資產(chǎn)的投入,免去門面租金和裝修費用,無風(fēng)險可言。
產(chǎn)品按串或份計算,各種肉串,蔬菜串售價0.5-1;肉串每串成本0.2-0.4元;蔬菜每串成本0.1-0.2元:雞翅,雞腿,牛排等售價2-3元成本0.8-1.5元計算,保守一點一天可賣3-4百串.營業(yè)額5-6百元,可獲得2-3百元,生意好點可賣五-六百份,節(jié)假日更好.大部分除去所有費用開支,月獲純利可達(dá)2-3千元,生意好的可達(dá)5-7千元左右,這是經(jīng)營一個點所獲利潤,如在同一個城市經(jīng)營了2-3個點,效益更可觀。
現(xiàn)場加工,按串銷售 , 以多功能燒烤車為例,每小時可烤制 1500 串左右肉串,每串綜合成本 0.2 元,售價 0.5 元,保守一點即便每天賣 500 串, 可獲利 150 元左右。每小時可油炸 1500 串,以蔬菜和水果串為例 , 每串成本 0.1-0.4 元, 售價 0.5-1 元,即使每天賣 500 串,可獲利 300 元左右;每小時可涮燙 1000 串,每串成本 0.2 元左右,售價 0.5 元。 即使每天賣 400 串,可獲利 120 元左右 . 人們在吃燒烤的同時,可以帶動酒水的銷售,每天酒水的利潤也可在 200-300 元左右。
風(fēng)險分析:
可能存在的風(fēng)險:
1.固定資產(chǎn)風(fēng)險,如火災(zāi)、盜竊等造成的損失。
2.行業(yè)競爭過于激烈,有可能變相降件,導(dǎo)致總體利潤下降,無法擴大生產(chǎn)規(guī)模,降低成本。
3.當(dāng)市場肉類等食品價格漲價,導(dǎo)致成本增大時,如何處理重新定產(chǎn)品的價格。
4.市場達(dá)到飽和之后燒烤店如何繼續(xù)拓展市場,如何開發(fā)時尚、符合消費者口味的新產(chǎn)品。
風(fēng)險消減對策:
1.購買商業(yè)保險,減少非人為因素帶來的損失。
2.不斷開發(fā)符合消費者的新產(chǎn)品,創(chuàng)造“新亮點”,以此來提高競爭力,擴大市場占有量。
3.集資人事先簽好關(guān)于利潤分配、風(fēng)險分?jǐn)偟群贤?,避免以后的糾紛爭端。
4.針對市場食品漲價導(dǎo)致的成本增加可以適當(dāng)提高產(chǎn)品價格,但是更對通過開發(fā)副帶消費來彌補。
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