如何走好連鎖加盟第一步？

　　如何走好加盟第一步?特許加盟，林林總總，機(jī)關(guān)重重，真假好壞項(xiàng)目魚目混珠。選得好，可以成功開啟事業(yè)之門;選不好，資金精力付之東流。加盟第一步怎么走才能馬到成功?

　　前言

　　如果你正考慮加盟一個(gè)特許體系，那現(xiàn)在確實(shí)不失為一個(gè)好時(shí)機(jī)。

　　不過，雖然有不少成熟特許體系已經(jīng)擁有豐富的特許經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，且具有一定的品牌知名度，但這并不代表你選擇它就會(huì)輕輕松松地成功即便是一個(gè)非常成功的特許體系內(nèi)仍會(huì)有不少失敗的加盟經(jīng)營(yíng)者。

　　另外，在中國(guó)2100個(gè)特許體系中，還有許多特許體系是新進(jìn)入者，而它們的運(yùn)營(yíng)體系并不完善。

　　因此，如何在成百上千的特許體系中挑選出最適合你的，就成了引領(lǐng)你走向事業(yè)成功的第一個(gè)關(guān)鍵步驟。

　　選擇一個(gè)特許加盟體系，不僅需要你有足夠多的資金投入，還得要投入大量的時(shí)間和精力。畢竟“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，任何一個(gè)閃失都可能導(dǎo)致你的投入付之東流。

　　在邁出第一步之前，你不得不去考慮方方面面的因素：加盟費(fèi)是否在我可支付的范圍內(nèi)?我是否具備經(jīng)營(yíng)管理這項(xiàng)業(yè)務(wù)的能力?我喜歡這項(xiàng)事業(yè)嗎?我能每天不厭其煩地與店鋪細(xì)節(jié)打交道嗎?特許總部能提供給我所需要的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)支持嗎?加盟這個(gè)特許體系能帶給我預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益嗎……任何一個(gè)因素沒有得到充分考慮都可能導(dǎo)致加盟的失敗。

　　下面我將按照挑選特許體系的標(biāo)準(zhǔn)步驟逐一進(jìn)行解釋，希望能幫助讀者評(píng)價(jià)、選擇出適合你自己的特許體系。

　　自我評(píng)價(jià)，明確方向

　　當(dāng)面對(duì)一個(gè)特許機(jī)會(huì)時(shí)，你所要做的第一件事就是要對(duì)自身和特許資源做一個(gè)全面的分析。營(yíng)銷學(xué)中有個(gè)SWOT分析，雖然它分析的項(xiàng)目比較呆板，但對(duì)于想多維度思考問題的人來說，卻不失為好方法說實(shí)話，很多人從未評(píng)價(jià)過自己，更別說多角度地評(píng)價(jià)自己。

　　SWOT分析就是要找出：相對(duì)于這個(gè)特許機(jī)會(huì)，你所具有的優(yōu)勢(shì)(Strength)、劣勢(shì)(Weakness)，并對(duì)照外部環(huán)境與特許經(jīng)營(yíng)模式所提供的機(jī)會(huì)(Opportunity)與威脅(Threat)，看看是否可以揚(yáng)長(zhǎng)避短。

　　下面簡(jiǎn)單列舉了加盟特許體系可能為你創(chuàng)造的潛在機(jī)會(huì)和威脅，同時(shí)，列舉了在通常情況下哪些優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)讓你更適合做一名成功的加盟商。

　　對(duì)照上面的分析，你可以逐一向自己提問，如：

　　我愿意為了解加入該體系的機(jī)會(huì)和威脅作深入研究嗎?我能清晰地區(qū)別機(jī)會(huì)和威脅嗎(有時(shí)盟主故意把自己的缺點(diǎn)說成是優(yōu)點(diǎn))?

　　我能夠與別人很好地進(jìn)行溝通合作嗎?

　　我能拿出多少資金作為初始投資，后續(xù)資金如何保障，有融資渠道嗎?