金融公司的經(jīng)營范圍主要是什么
金融公司，也稱財務(wù)公司)在西方國家是一類極其重要的金融機構(gòu)。那么金融公司的經(jīng)營范圍是什么呢？下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開金融公司的經(jīng)營范圍，希望能幫到你。
金融公司的經(jīng)營范圍
(一)信貸、理財?shù)冉鹑诋a(chǎn)品咨詢。
(二)客戶財務(wù)顧問、管理咨詢、企業(yè)商務(wù)代理等商務(wù)服務(wù)。
(三)保險附屬服務(wù)，如咨詢、精算、風(fēng)險評估服務(wù)。
(四)與銀行合作為商家、客戶提供商品消費團購、分期等服務(wù)。
(五)為金融企業(yè)人力資源管理、產(chǎn)品營銷、網(wǎng)點輔助建設(shè)運營、貸前營銷、貸后資產(chǎn)管理、不良資產(chǎn)催收等業(yè)務(wù)提供整體解決方案及業(yè)務(wù)外包服務(wù)。
(六)在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)和保護金融消費者的前提下，提供和傳送其他金融服務(wù)提供者提供的金融信息、金融數(shù)據(jù)處理和相關(guān)軟件。
金融公司的識別原則
滿足分類規(guī)則
分類規(guī)則是任何分類過程必須遵守的基本規(guī)則，也是檢查分類是否正確的準(zhǔn)則。因此金融公司風(fēng)險劃分體系首先必須滿足分類規(guī)則。分類規(guī)則主要有四種: i完備性?？茖W(xué)意義上，劃分出來的種的總合，應(yīng)當(dāng)?shù)扔趯俑拍畹耐庋?。M=PI+P2+八+Pn。實踐意義上，可能發(fā)生的每一個風(fēng)險事件都能歸為一個風(fēng)險類別。風(fēng)險劃分體系的完備性是企業(yè)全面風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。ii獨立性?？茖W(xué)意義上，根據(jù)劃分出來的各個分項互不相容，具有全異關(guān)系。實踐意義上，可能發(fā)生的每一個風(fēng)險事件只屬于一種風(fēng)險類型。iii準(zhǔn)則唯一性。每一層次只有一個分類準(zhǔn)則。iv邏輯等級清晰。邏輯等級保證分類的嚴(yán)謹(jǐn)性和直觀性。不在同一等級的風(fēng)險不能并列羅列和討論。
定義清晰
科學(xué)意義上，定義項一般是屬性加種差，清晰的定義是形成類別體系的基礎(chǔ)。因此各類風(fēng)險的定義必須清晰，便于公司所有員工理解，并且保證在風(fēng)險事件的記錄、統(tǒng)計、監(jiān)控和匯報時不會產(chǎn)生差錯。
易于風(fēng)險度量
要想準(zhǔn)確對金融公司全面風(fēng)險進行預(yù)警，必須對各類風(fēng)險進行準(zhǔn)確的度量，以此來衡量覆蓋風(fēng)險的資本需求、風(fēng)險轉(zhuǎn)移的成本效益等。因此風(fēng)險劃分體系必須為風(fēng)險度量創(chuàng)造有利條件。
易于風(fēng)險監(jiān)管與控制
度量的目的是為風(fēng)險預(yù)警決策與控制提供依據(jù)。僅按風(fēng)險的數(shù)理表現(xiàn)特征來劃分風(fēng)險雖然可能滿足度量要求，但是度量結(jié)果對企業(yè)采取風(fēng)險控制措施可能沒有貢獻。因此，金融公司風(fēng)險劃分體系在度量要求的基礎(chǔ)上還必須兼顧風(fēng)險監(jiān)管的要求，以便根據(jù)風(fēng)險狀況采取風(fēng)險控制和轉(zhuǎn)移措施，使度量結(jié)果獲得最大的經(jīng)濟效益。
與主流金融業(yè)風(fēng)險劃分體系相容
為適應(yīng)國際金融業(yè)多元化、混業(yè)經(jīng)營和全面風(fēng)險管理的發(fā)展趨勢，各類金融公司要建立符合主流標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代風(fēng)險劃分體系。
金融公司的識別層次
公司層面的風(fēng)險識別系統(tǒng)設(shè)計
無數(shù)的內(nèi)部和外部因素驅(qū)動著公司的戰(zhàn)略執(zhí)行和目標(biāo)實現(xiàn)，能夠識別這些因素，決定了公司全面風(fēng)險管理的成敗。一是是從外部專家處獲得有關(guān)公司層面的風(fēng)險意見。公司可從法律顧問、外部審計師、各類金融評級機構(gòu)等專業(yè)機構(gòu)獲得公司層面的風(fēng)險意見，分析后在年報中予以披露。所披露的事項包括:匯率風(fēng)險、價格風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險等。同時期也還可以通過參加行業(yè)聯(lián)合會，與業(yè)內(nèi)著名公司、咨詢公司溝通的方式，獲得更多、更全面的信息，從而更全面的識別公司層面的風(fēng)險。二是從內(nèi)部管理人員處獲取公司層面的風(fēng)險意見。各級管理人員要系統(tǒng)分析公司所處的內(nèi)外部環(huán)境，從而識別可能的風(fēng)險。外部環(huán)境分析包括:宏觀環(huán)境、行業(yè)特點、競爭態(tài)勢等。與此同時，公司也要對自身的資源和能力進行分析，包括:人力資源狀況、財務(wù)狀況、無形資產(chǎn)狀況、核心競爭力等。
業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險識別系統(tǒng)設(shè)計
企業(yè)除必須識別公司層面的風(fēng)險外，還應(yīng)辨識業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險。通過采取必要措施應(yīng)對業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險，有助于把公司層面的風(fēng)險維持在一個合理的、可接受的水平上。公司同樣可以通過聽取外部專家及內(nèi)部專家的方法獲得業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險信息。一是從戰(zhàn)略投資者、客戶等相關(guān)利益方獲得公司的業(yè)績表現(xiàn)、客戶滿意度、市場前景等各方面的信息，從中來識別隱藏的風(fēng)險。二是從業(yè)務(wù)管理人員處獲取更加詳細(xì)的關(guān)于產(chǎn)品、價格、銷售渠道以及促銷等相關(guān)信息，來進一步提煉風(fēng)險信息。
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