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聯(lián)想集團的經營狀況具體分析

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  2016年8月,全國工商聯(lián)發(fā)布“2016中國民營企業(yè)500強”榜單,聯(lián)想名列第四。那么聯(lián)想集團是如何經營的呢?下面學習啦小編就為大家解開聯(lián)想集團的經營狀況,希望能幫到你。

  聯(lián)想集團的經營狀況

  聯(lián)想今年大幅下滑的業(yè)績

  據(jù)今年11月7日聯(lián)想集團發(fā)布的第二財季業(yè)績報告(自然季度為2008年第三季度),本季度聯(lián)想營收43.26億美元,較去年同期的43.10億美元微增0.37%。第二季凈利同比大幅倒退78%,遠遜于市場預期。運營利潤由去年同期的1.2億美元劇降至2966萬美元,降幅達75%,比上季度的1.27億美元下降76%。運營利潤率只有0.68%。

  按區(qū)域劃分,本季度聯(lián)想在歐洲區(qū)運營虧損2720萬美元,亞太區(qū)運營虧損2320萬美元,而上一季度這兩個地區(qū)都處于盈利狀態(tài)。聯(lián)想大中華區(qū)業(yè)績成為本次財報中唯一的亮點,雖然增長明顯放緩,但仍獲得1.08億美元的運營利潤,但大中華區(qū)的盈利大多被海外區(qū)的虧損所抵消,聯(lián)想集團整體運營利潤僅有2966萬美元。

  另外,第二財季聯(lián)想集團每股基本盈利0.27美分,截至2008年9月30日,集團現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為13.1億美元,而上一季度聯(lián)想集團現(xiàn)金儲備為18.8億美元。毛利率也降至新低,由上季度的14.1%降至12.6%,創(chuàng)近幾年來的最低紀錄。

  目前,聯(lián)想共有雇員23906名,其中16572名在中國,而去年同期為25409名,減少了5.9%。聯(lián)想在全球個人電腦銷量同比增加約11%,約占全球市場份額7.7%。2007年,聯(lián)想在中國大陸的銷量約占總收入的40%,在美國的銷量約占總收入的30%;在歐洲、中東及非洲的銷量約占其總收入的20%。2008年這一市場份額將有一定變化。

  聯(lián)想集團曾借收購IBM個人電腦業(yè)務一躍成為全球第三大的個人電腦生產商,僅次于美國的惠普及戴爾,但去年這一位置讓給了成功并購歐洲電腦生產商Packard Bell的臺灣宏基。目前,聯(lián)想集團在這個行業(yè)中大約排名第四。

  從2004年聯(lián)想公司海外收購美國的IBM公司之后,四年來,聯(lián)想每年都要拿出幾千萬美元甚至上億美元彌補海外業(yè)務的虧損。四年下來,聯(lián)想光是為海外業(yè)務虧損這個大窟窿,估計已經貼進去了幾億美元。

  加上收購IBM投出的12.5億美元,估計聯(lián)想目前已經為這個海外收購和國際市場業(yè)務賠上去了20億美元,約折合140億元人民幣,但至今未見到絲毫獲利的預期。如果這種情形繼續(xù)下去,人們就有充分的理由反思聯(lián)想的海外出擊和跨國收購了。中國企業(yè)的利潤如果象這樣如此大量流失的話,海外擴張和全球化就是一個美麗的謊言。

  今天已經到了質疑聯(lián)想模式的時候。雖然在這個時候我實在不忍心評論這個企業(yè)的經營狀況,但為了中國企業(yè)未來的發(fā)展道路,我必須不怕得罪人地談點個人看法。

  這個基本的看法是,中國企業(yè)落入了盲目國際化和全球化的陷阱。在沒有任何技術優(yōu)勢的情況下,憑著國內壟斷地位所取得的一點利潤,就盲目地進行跨國擴張運營,其結果不能不是將國內的利潤大量地外流,最終獲得個得不償失的結局。

  聯(lián)想的本質不過是中國最大的組裝加工企業(yè),這種類型的企業(yè)只有在本土還具有勞動力廉價的優(yōu)勢,一旦走出國門,沒有任何競爭優(yōu)勢。但聯(lián)想被IBM所設的并購陷阱所誘惑,特別是被國內盲目國際化的思潮所誤導,貿然邁出這一步后,現(xiàn)在是已經騎虎難下。

  聯(lián)想模式已經到了中國企業(yè)徹底反省的時候。沒有核心技術的企業(yè)決難跨國經營。李東生的TCL已經明確地宣告了中國企業(yè)跨國收購的失敗,估計聯(lián)想集團也正在步其后塵。只是結果宣布的時間要比TCL晚一點。但或早或晚,聯(lián)想都會做出答復的。

  聯(lián)想集團的管理團隊

  董事長兼CEO:楊元慶

  聯(lián)想集團總裁:Gianfranco Lanci

  Lanci領導所有大區(qū)、個人電腦業(yè)務集團和企業(yè)級業(yè)務集團,并負責這些業(yè)務的端到端業(yè)務管理,他同時還將繼續(xù)擔任聯(lián)想集團首席運營官的職務。Lanci于2012年4月加入聯(lián)想集團,在個人電腦業(yè)務方面擁有30余年工作經驗,曾在德州儀器公司和宏基任領導職務。

  個人電腦業(yè)務集團和企業(yè)級業(yè)務集團(PCG & EBG)的執(zhí)行副總裁兼首席運營官:Gerry Smith

  Gerry Smith向Lanci匯報;負責兩大核心業(yè)務領域的增長及利潤水平的提升,同時,Smith還將負責領導兩大業(yè)務的全球運營團隊。

  個人電腦業(yè)務集團和企業(yè)級業(yè)務集團的其他領導團隊成員,他們將向Smith匯報。

  執(zhí)行副總裁兼數(shù)據(jù)中心業(yè)務集團總裁:Kirk Skaugen

  高級副總裁:

  Jay Parker,負責企業(yè)級業(yè)務集團。

  Tom Shell,負責個人電腦業(yè)務集團。

  賈朝暉,負責個人電腦業(yè)務和企業(yè)級業(yè)務的全球運營。

  高級副總裁兼首席信息官:周慶彤

  高級副總裁兼首席技術官:芮勇

  高級副總裁兼首席法務官:Laura Quatela

  MBG聯(lián)席總裁:Aymar de Lencquesaing和陳旭東

  2015年3月,聯(lián)想集團著手大區(qū)業(yè)務調整,將原美洲大區(qū)劃分為北美大區(qū)和拉美大區(qū)--拉美大區(qū)將繼續(xù)由Luca Rossi領導,北美大區(qū)則由Lanci暫時領導,同時物色該位置的合適人選。其他大區(qū)保持不變,即:中國大區(qū)仍由童夫堯領導;歐洲-中東-非洲大區(qū)仍由Aymar de Lencquesaing領導;亞太大區(qū)仍由Rod Lappin領導,以上五個大區(qū)均向Lanci匯報。

  聯(lián)想集團的核心價值觀

  成就客戶—致力于客戶的滿意與成功

  創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新—追求速度和效率,專注于對客戶和公司有影響的創(chuàng)新

  精準求實—基于事實的決策與業(yè)務管理

  誠信正直—建立信任與負責任的人際關系


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