易趣網的經營理念
1999年8月，易趣在上海創(chuàng)立。主營電子商務，由邵亦波及譚海音所創(chuàng)立，兩人同為上海人，畢業(yè)于美國哈佛商學院。現(xiàn)在請欣賞學習啦小編帶來的易趣網的經營模式。
易趣網的經營模式
易趣和淘寶都是CtoC模式，也就是他們只提供平臺，真正在上面賣東西的都是個人，您一定要看清楚信譽以及支付方式，大件的產品務必要問清保修等售后問題，避免交易后出現(xiàn)意外糾紛。 卓越和當當都是BtoC模式，也就是自己面對消費者經營，信譽質量更有保證。但其中的一些化妝品等也是外包給其他合作伙伴的(象商場的出租柜臺一樣)所以也要看清楚一點。
易趣網的經營模式比較
只要是會上網，一二元錢就可以在網上開個店。在交易中充當路由器的網站，將買家和賣家聚集起來，提供交易的平臺。買家通過競拍，出價最高者得到商品網站通常會從交易收入中提取一部分傭金。如果少了賣家和買家，網站也就運作不起來，所以龐大的用戶基礎是網站經營的關鍵。目前，在中國，最具影響力的拍賣模式網站恐怕非易趣網和淘寶網莫屬。2003年6月美國網上銷售巨頭ebay以1.8億美元收購易趣美國公司的全部股權進入中國市場。淘寶是由阿里巴巴投資1億元，于2003年7月正式創(chuàng)辦的個人網上交易平臺。這些事件都說明眾多國際互聯(lián)網從業(yè)者都看好中國這個市場。
(1)經營的特點
易趣：收取商品登陸費，目前易趣向賣家收取商品登錄費、登錄費1元至8元不等，以商品最低成交價為計費基數(shù)。并在每次交易成功之后，收取相應傭金也就是交易服務費，價格按每件商品在網上成交金額的0.25%到2%收取，如果未實際成交則不收取。一件商品在易趣網上以3000元人民幣的價格網上成交，交易服務費約為30元。實名注冊，易趣用戶必須要實名注冊，通過實名認證后，不但有“獎狀”作為標記，還能得到一顆星;交易后雙方互做信用評價，信用評價由評價類型(好/中/差)和評論內容組成。用戶得到的所有評價構成用戶的信用記錄。認真如實的評價可以為其他用戶提供參照，當然，評價方同樣可以從他人提供的評價里獲益。目前此方法被廣泛使用在電子商務領域。
淘寶：實行免費政策，“淘寶認為，中國互聯(lián)網用戶正在經歷從網民到網友再到網商的歷史轉折時期，互聯(lián)網用戶已經表現(xiàn)出通過網上交易為自己創(chuàng)造真實的價值的強烈趨勢。只有讓用戶真正在網上交易中獲得利益，才能培養(yǎng)更多更忠實的網絡交易者。國內個人網上交易的成交額僅僅為十幾億，尚處于剛剛開始的萌芽狀態(tài)，在這一點上，建設和推動這個市場才是至關重要。免費，降低了中國網民網友網商上網進行個人間交易的門檻，是保護當前網上交易雙方利益的措施，也是體現(xiàn)公平競爭規(guī)則的現(xiàn)實選擇。”“淘寶旺旺”，“支付寶”，最有特色應該是“淘寶旺旺”這一即時通訊軟件，聯(lián)系或留言給買賣家都十分方便。除此之外“支付寶”為買家提供支付保障，使買家在購買時更沒有后顧之憂。創(chuàng)立之初即被譽為當年國內最成功網絡投資項目，除創(chuàng)造性地推出“支付寶”產品，將網絡交易的危險性降到最小以外，還與工行、招行等進行全方位的合作，積極完善個人網上交易支付平臺。
(2)成績
易趣方面稱，衡量電子商務的重要指標主要有兩個：一個是交易額，另一個是成交率。據(jù)透露，2003年易趣的交易額達到了10億元人民幣，成交率達到了55%。
2004年4月，互聯(lián)網實驗室發(fā)布的個人交易網站增長幅度，淘寶網以768%的高增長率領先國內網站;2004年5月，上海艾瑞公司發(fā)布的網民覆蓋率市場調查報告中，淘寶網首次超越國內外同行，躍居第一的位置。目前，淘寶網在線商品數(shù)量達到近200萬件。
(3)存在問題
安全、誠信依然是亟需解決的問題。只要是涉及到金錢的交易就必然會存在風險，網絡這一新興的交易平臺在創(chuàng)造許多財富的同時，也正在暴露出一些存在的問題。首先是誠信的問題，它對電子商務的健康發(fā)展起著生死攸關的作用。因為網上交易的主要瓶頸是信用，很多人比較擔心的問題是產品質量、售后服務及廠商信用、安全性得不到保障，所以網上平臺必須建立一套信用體系，保證商品質量、交易安全和市場秩序。
網上購物人群仍占很小份額，在網民上網目的中，直接進行網上購物的比例仍然是少的可憐，很多人還停留在有興趣的階段，愛好和購物是兩回事。個人成規(guī)模做起來還很不容易。
缺乏觸摸感，要追上傳統(tǒng)零售道路仍很漫長。這是網絡零售最大的劣勢所在。由于只可眼觀而不能手動，消費者往往無法得到商品更多的內在信息，例如一件衣服的質感、一臺音響的效果等等，這使得消費者很難對商品質量產生信賴感，傳統(tǒng)商店在這方面卻占盡優(yōu)勢。
易趣網的分析總結
從功能上
，服務上，管理上，會員積極性上，還有淘寶的文化氛圍使用戶不斷的涌向淘寶，認為淘寶相對易趣的成功，幾個關鍵因素是：
第一，淘寶的人性化和中國化。
淘寶的人性化體現(xiàn)其中之一就是淘寶旺旺。功能和友善的界面是一個很大的因素，淘寶的功能是最完善的，是最人性化。易趣的網站界面是英文翻版，極不符合中國人的習慣。一進站就頭暈暈的，淘寶中國化符全中國人的習慣，親和友好，賞心悅目，用起來得心應手。
第二，在支付功能上，淘寶打造了最誠信和最安全的網上交易市場。
淘寶開發(fā)了支付寶功能，這個功能的出現(xiàn)，最大程度的符合會員的強烈要求，就是共同建造網上交易誠信環(huán)境，讓買家敢于嘗試網上購物，讓賣家能取信于客戶，在網上購物不必抱著敢于第一個吃螃蟹的心態(tài)?？偟膩碚f在大多的c2c的網站里，淘寶是做的比較出色的。因為是學電子商務專業(yè)的，在專業(yè)實習上模擬過c2c操作平臺，所以對網上拍賣的基本流程都有一定的了解和認知，雖然兩個網站相比喜歡淘寶多一些，但是，淘寶和易趣都是中國c2c電子商務網站的巨頭，他們身上有很多的優(yōu)點和缺點，只有用心體會和細心觀察，一定可以找到更多的優(yōu)點和缺點，不論是優(yōu)點和缺點，都是寶貴的經驗，免費也好，收費也罷，不同的網站當然有權利選擇自己的經營模式。但c2c電子商務的發(fā)展壯大是必然趨勢，未來不可估量。
放棄移動廣告
2012年12月20日，eBay全球市場總裁德文·維尼格(Devin Wenig)表示，從2013年開始，eBay將放棄移動應用中的廣告。
他表示：“我們對廣告帶來的用戶體驗不滿意，我們也不需要這筆錢。”今年，eBay在iPhone應用中投放了廣告，作為一次嘗試，但隨后發(fā)現(xiàn)，這些廣告影響了用戶使用，并占據(jù)了智能手機屏幕的很大一塊區(qū)域。此外，廣告也沒有帶來實質性營收。因此維尼格認為：“廣告不值得我們去做。”
不過eBay有其他選擇。eBay主要的營收來源是在線銷售商品。與此同時，其他媒體資產仍可以投放廣告。維尼格表示：“一些公司沒有可替代的商業(yè)模式。從這種意義上來說，我們是幸運的。”維尼格此前曾是湯森路透市場CEO。
域名爭議
2011年11月末易趣網(eBay)向世界知識產權中心提交了國別域名爭議案件，要求拿回四個多米尼加共和國國家域名ebay點do/點com點do和paypal點do/點com點do的域名權益。這四個爭議域名現(xiàn)均可訪問，網站頁面打出“我們將出售這四個爭議”，頁面上還規(guī)定了一些交易細節(jié)等，比如，買家按先到先得為原則，完成支付后將轉移域名等。案件還在調查審理當中。
2012年9月14日早間消息，eBay高管德文·維尼格(Devin Wenig)周四發(fā)布了易趣新標志，稱其反映了eBay從競價和收藏品向價格齊全的、即時購買的商品的轉變過程。 這個新的公司標志保留了eBay著名的紅、藍、黃、綠四種顏色，但與此前的標志相比字體更細，而且排列上更加整齊，不像原來的標志那樣略有參差。
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