直銷的經營模式
直銷的經營模式
"直銷方式"實質上就是通過簡化、消滅中間商，降低產品的流通環(huán)節(jié)成本并滿足顧客利益最大化需求。以下是學習啦小編為大家整理的直銷的經營模式，希望你們喜歡。
直銷的經營模式
直銷有3方面的要素：一是公眾消費意識，二是一對一關系的建立與形成，三是現(xiàn)場展示與焦點促銷。
由于直銷直接面對客戶，減少了倉儲面積并杜絕了呆帳，沒有經銷商和相應的庫存帶來的額外成本，因而可以保障公司及客戶利益，加快成長步伐。
直銷就是產品不通過各種商場、超市等傳統(tǒng)的公眾的銷售渠道進行分銷，而是直接由生產商或者經銷商組織產品銷售的一種營銷手段.
直銷實際上是最古老的商品銷售方式之一。早在遠古時期人們進行商品交換之后，首先學會的就是直銷。現(xiàn)在我們將凡是不經過批發(fā)環(huán)節(jié)而直接零售給消費者的銷售形式，都稱之為直銷，方式包括電視銷售、郵購、自動供貨機、目錄銷售、登門銷售等等。
按現(xiàn)代經濟理論的理解
直銷實際上是將產品的部分利潤從代理商、分銷商、廣告商處轉移給直銷員的一種經營形式。直銷能有效的實現(xiàn)縮短通路、貼近顧客，將產品快速送到顧客手中，加快資本運作。直銷也同時更好的將顧客的意見、需求迅速反饋回企業(yè)，有助于企業(yè)戰(zhàn)略的調整和戰(zhàn)術的轉換。因此直銷能夠迅速崛起成為現(xiàn)代營銷的新銳就不足為奇了。
世界直銷協(xié)會對于直銷的概念是如此定義的：直銷是指在固定零售店鋪以外的地方(例如個人住所、工作地點或者其他場所)，由獨立的營銷人員以面對面的方式，通過講解和示范方式將產品和服務直接介紹給消費者，進行消費品的行銷。
用老百姓的話說
就是生產廠商把產品的銷售柜臺延伸到了顧客家中。換句話說，就是通過直銷員，直接把產品送到有消費需求的顧客的手中
直銷的經營分類
直銷，也叫做“無固定化銷售”，即產品通過直銷員直接到達消費者手中的銷售方式。
在中國，直銷和推銷雖然都屬于直銷范圍，但卻是不同形式的兩種直銷方式。
傳統(tǒng)的推銷，是推銷員直接上門，向顧客推銷貨物的銷售形式。
而世界上流行的直銷，是直銷員通過舉行各種產品推介活動，向顧客介紹產品，演示產品用途的一種促進銷售的形式。直銷員并不上門入戶地推銷貨物。
但是，自從安利、雅芳等國外直銷企業(yè)登陸中國市場以后，那種國外流行的通過舉辦各種活動吸引顧客、講解產品、實現(xiàn)銷售的形式，已經被中國的直銷員們在應用中加以改造，形成了具有中國特色的幾種直銷形式。
其直銷方式有：
1、專營店鋪專門銷售自己生產的或廠家生產的產品的直銷形式。
2、專賣店+直銷員的上下呼應的直銷形式。
3、以店鋪為銷售中心+輻射四方的推銷員登門推銷的內外呼應的直銷方式。
4、經銷商招聘直銷員層層推銷、層層購買、層層分享的直銷方式。
5、電話直銷。
6、郵遞直銷。
7、電視直銷。
8、網絡營銷。
9、面對面直銷。
10、電子商務網+異業(yè)聯(lián)盟網+直銷網的三網合一，互動營銷新模式。
直銷的營銷戰(zhàn)略
直銷是企業(yè)選擇產品流通渠道的決策內容之一，而不是企業(yè)營銷活動的全部。作為營銷組合的四個關鍵要素
傳統(tǒng)直銷模式
之一，渠道決策需要與產品決策、價格決策以及促銷決策密切配合，構成企業(yè)營銷活動的基本模式。
直銷渠道模式的時間主要集中在化妝品與保健品等品種上，但并不是所有的化妝品和保健品都采取了這種渠道模式，其結果也是各有千秋。選擇直銷渠道模式銷售產品往往出于這樣一種考慮：第一，產品信息與消費知識的重要性;第二，產品戰(zhàn)士于消費經驗交流的重要性;第三，重復購買的幾率與顧客忠誠度的重要性;第四，建立人際關系的重要性。
作為一種渠道模式，直銷的經典做法是渠道的唯一性，既直銷企業(yè)的產品完全通過直銷渠道銷售，而不通過其他店鋪渠道銷售。消費者要想獲得直銷企業(yè)獨特的產品，就只有通過直銷渠道獲得。
傳銷活動所借助的模式是從事傳銷企業(yè)的全部內容，而不是渠道決策的內容。這是因為：第一，傳銷活動可以不需要產品銷售，且往往如此;第二，產品的消費滿足更不可能，即使有產品銷售，但那決不是催參與傳銷的主要目的;第三，與產品相關的所有內容，如產品信息和消費知識、產品展示和消費感受都不重要了;第四，忠誠度己任機關系被嚴重扭曲。
通過上述對比，可以明顯地看出，傳銷并不是一種渠道模式，鎖定的也不是以產品消費為滿足的目標群體，也不是企業(yè)營銷的選擇，而是一種赤裸裸的欺詐模式。
直銷企業(yè)與渠道成員的雙贏格局
直銷模式的成功關鍵在于企業(yè)與顧客之間建立的一種雙贏格局。直銷渠道中有兩類成員，一類是經銷商兼顧客。一類是單純的顧客。前者通過直銷模式購買企業(yè)的產品供自己消費，同時為企業(yè)開發(fā)市場，向其他消費者推薦企業(yè)的產品，并從直銷企業(yè)獲得回報;后者僅僅通過直銷模式購買企業(yè)產品，供自己消費。直銷模式的雙贏格局的形成根本在于：
收益的兩重性
不論哪一類成員都可以從直銷模式中獲益，作為顧客獲得產品的使用價值，作為經銷商獲得經營上的好處。產品的使用價值是第一位的，經銷商的利益依托于產品使用價值帶來的利益，沒有消費者的滿足就沒有商家的發(fā)展。如果顛倒過來，片面追求經銷獲利，忽略消費者獲益，必然會走向傳銷的陷阱。
渠道創(chuàng)新
直銷渠道模式把直銷企業(yè)與其他渠道成員，包括經銷商兼顧客、顧客有效的結合起來，建立起一種戰(zhàn)略合作伙伴關系，榮辱與共，實現(xiàn)了利益的分享。這是直銷渠道為其他渠道模式所無法比擬的，即它在銷售特定產品方面具有較為明顯地優(yōu)勢。
傳銷活動顯然不具備上述直銷模式的兩個關鍵要素，即一不具備雙重利益，二不是流通渠道，所以無法實現(xiàn)與網絡成員的雙贏。傳銷活動中產品消費利益的缺失，使處于網絡終端的成員走進死胡同，即無法專家高額成本，也無法獲取高額回報;滯留在手中的產品要么對自己沒有實際的消費價值，要么無法轉售他人，更不可能由上線收回。產品消費利益的缺失，同時使傳銷在本質上不可能作為一種渠道模式，上下線之間的利益根本無法協(xié)調，導致下線永遠處于單邊的不利地位，而解決這種不利地位的唯一出路是不斷地創(chuàng)造下線，轉嫁巨額成本，危害他人。傳銷不可能建立直銷企業(yè)與網絡成員、網絡成員之間的利益共同體，更談不上實現(xiàn)買賣之間的雙贏。
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