企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)美學(xué)就是把企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中美學(xué)原理的應(yīng)用問(wèn)題作為自己研究對(duì)象的一門實(shí)用性交叉學(xué)科。接下來(lái)請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
市場(chǎng)觀念
市場(chǎng)觀念是企業(yè)處理自身與顧客關(guān)系之間的關(guān)系的經(jīng)營(yíng)思想。顧客需求是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是企業(yè)的生存發(fā)展之源。企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、什么時(shí)候生產(chǎn)以及生產(chǎn)的產(chǎn)品以什么方式去滿足顧客的基本需求是市場(chǎng)觀念的基本內(nèi)涵。 2, 競(jìng)爭(zhēng)觀念。競(jìng)爭(zhēng)觀念是企業(yè)處理自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的關(guān)系的經(jīng)營(yíng)思想。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,各企業(yè)之間為爭(zhēng)奪更有利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地位,從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益的斗爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有客觀性,排他性、風(fēng)險(xiǎn)性和公平性。企業(yè)對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,反映出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念的表現(xiàn)方式和強(qiáng)度。
效益觀念
效益觀念是企業(yè)處理自身投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系的經(jīng)營(yíng)思想。企業(yè)可視為一個(gè)資源轉(zhuǎn)換器,以一定的資源投入,經(jīng)過(guò)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移技術(shù),轉(zhuǎn)換出社會(huì)和市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)效益是產(chǎn)出和投入之比,這個(gè)比率越大,經(jīng)濟(jì)效益就越高。效益觀念的本質(zhì)就是以較少的投入(資金、人、財(cái)、物)帶來(lái)較大的產(chǎn)出(產(chǎn)量、銷售收入和利潤(rùn))。因此,企業(yè)的效益觀念涉及到處理好投入、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)出的綜合平衡,解決好投入、轉(zhuǎn)換的經(jīng)濟(jì)、高效和產(chǎn)品的適銷對(duì)路的產(chǎn)品。
創(chuàng)新觀念
創(chuàng)新觀念是企業(yè)處理現(xiàn)狀和變革之間的關(guān)系的經(jīng)營(yíng)思想。創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場(chǎng)的潛在機(jī)會(huì),對(duì)經(jīng)營(yíng)要素、經(jīng)營(yíng)條件和經(jīng)營(yíng)組織的重新組合,以建立效能更強(qiáng)、效率更高的新的經(jīng)營(yíng)體系的變革過(guò)程。企業(yè)的創(chuàng)新觀念主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是技術(shù)創(chuàng)新,包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品的改造、新技術(shù)和新工藝的采用以及新資源的利用;二是市場(chǎng)創(chuàng)新,即向新市場(chǎng)的開(kāi)拓;三是組織創(chuàng)新,包括變革原有的組織形式,建立新的經(jīng)營(yíng)組織。變革是有風(fēng)險(xiǎn)的,然而不變革也是有風(fēng)險(xiǎn)的。對(duì)兩種風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度是創(chuàng)新觀念的本質(zhì)。
長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念
長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念是企業(yè)處理自身近期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)系的經(jīng)營(yíng)思想。近期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是一對(duì)矛盾統(tǒng)一體,商品生產(chǎn)的特點(diǎn)是擴(kuò)大再生產(chǎn),然而投資者和職工當(dāng)前的利益又不能不考慮。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何兼顧者對(duì)矛盾,是長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念的核心。
社會(huì)觀念
社會(huì)觀念是企業(yè)處理自身發(fā)展之間的關(guān)系的經(jīng)營(yíng)思想?,F(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越感到社會(huì)責(zé)任的重要性。企業(yè)之所以能存在,就在于能對(duì)社會(huì)做出某些貢獻(xiàn)。除了生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品外,企業(yè)還負(fù)有諸如對(duì)國(guó)家、生態(tài)環(huán)境、文化教育事業(yè)、社區(qū)發(fā)展、就業(yè)、職工福利和個(gè)人發(fā)展負(fù)有責(zé)任。社會(huì)觀念的本質(zhì),就是謀求企業(yè)與社會(huì)的共同發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)做出了貢獻(xiàn),社會(huì)的發(fā)展又為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境,所以也稱為生態(tài)平衡觀念。推而廣之,生態(tài)觀念是指企業(yè)與所有利益相關(guān)者互惠互利,共同發(fā)展的觀念。
民主的觀念
民主觀念是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)處理與下屬以及職工關(guān)系的經(jīng)營(yíng)思想。決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題,現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策要科學(xué)化、民主化。企業(yè)的廣大職工中蘊(yùn)藏著豐富巨大的想象力和創(chuàng)造力,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何把這種想象力和創(chuàng)造力激發(fā)出來(lái),予以加工提煉,是民主觀念的核心。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)意義
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)之一。
不同的企業(yè)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是不同的,例如,改革開(kāi)放前我國(guó)的國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是能完成上級(jí)主管部門下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù);承包制下的國(guó)有企業(yè)只要能完成期內(nèi)利潤(rùn)指標(biāo)即可(不管是怎么完成的)。企業(yè)培訓(xùn)講師王軍恒認(rèn)為不同經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的背后實(shí)際上反映了不同的企業(yè)制度。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是戰(zhàn)略體現(xiàn)
企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。許多企業(yè)在談到企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)只是想到銷售額要達(dá)到多少、利潤(rùn)要達(dá)到多少,這如同談到一個(gè)孩子的發(fā)展時(shí)只想到身高、體重要達(dá)到多少一樣過(guò)于狹隘。在我們的企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)里不僅僅包括產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo),更包括社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)、職工待遇福利目標(biāo)、員工素質(zhì)能力發(fā)展目標(biāo)等。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息化
托信息化
相比大型企業(yè)的成熟完善,中小公司在管理體系、人才配置和資本方面有著較大差距,這些成為了企業(yè)應(yīng)用信息化的主要障礙。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)總計(jì)有超過(guò)四千萬(wàn)的中小企業(yè),而其中實(shí)現(xiàn)信息化的比例不足10%。由于缺乏信息化的支持,我國(guó)大多數(shù)小企業(yè)的管理呈現(xiàn)粗放、混亂的狀態(tài),導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng),很容易因?yàn)榇笮秃椭行推髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)而倒閉破產(chǎn),同時(shí)也制約了小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。那么,面對(duì)日益迫切的信息化需求,小企業(yè)應(yīng)該從何處著手呢?
通過(guò)分析來(lái)看,中小公司各種資源有限,缺乏專業(yè)財(cái)會(huì)從業(yè)人員,崗位權(quán)責(zé)劃分不夠明晰。由于業(yè)務(wù)流程相對(duì)簡(jiǎn)單,業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高,聚焦點(diǎn)是希望利用簡(jiǎn)便的經(jīng)營(yíng)方式,迅速降低企業(yè)成本獲取更多利潤(rùn),迫切需要一套功能實(shí)際、界面友好、操作簡(jiǎn)潔、價(jià)格低廉的管理軟件來(lái)幫企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng),以期在耗用最少資源條件下迅速提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
航信軟件Aisino A3 系列產(chǎn)品就是面向小型工、商業(yè)企業(yè)入門級(jí)與部門級(jí)應(yīng)用,以及代理記賬公司與會(huì)計(jì)事務(wù)所的財(cái)務(wù)應(yīng)用,所提供的一套易用、實(shí)用、夠用的"懂稅的ERP"財(cái)稅管理系統(tǒng)。系統(tǒng)利用關(guān)鍵的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)可分離式管控模型,將企業(yè)流程簡(jiǎn)明化,習(xí)慣財(cái)稅人員日常操作方式,將企業(yè)資源耗用降到最低。產(chǎn)品以"輕松經(jīng)營(yíng),快速盈利"為核心理念,旨在為客戶提供最優(yōu)的財(cái)稅集成管控平臺(tái),減少無(wú)謂信息系統(tǒng)耗用時(shí)間,利用核心功能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最快、最大化目標(biāo),讓客戶的經(jīng)營(yíng)體味輕松之感,在管理中實(shí)現(xiàn)快速盈利。
在國(guó)家政策的扶持下,中小公司群體正在茁壯成長(zhǎng)。他們?cè)谛畔⒒矫孀钇惹械男枨缶褪翘岣吖ぷ餍?、建立基本的管理?guī)范,這需要有中小公司專屬的信息化解決方案支持,而不能采用粗放型管理或者延續(xù)以往傳統(tǒng)的大中型企業(yè)模式。隨著信息化技術(shù)的逐漸成熟,相信會(huì)有越來(lái)越多的中小公司加入到信息化的行列中來(lái)。
信息化的發(fā)展趨勢(shì)
信息技術(shù)飛速發(fā)展改變著我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)秩序,企業(yè)所處的不在是以往物質(zhì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,而是以網(wǎng)絡(luò)為媒介、客戶為中心,將企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)緊密相連在一起的信息經(jīng)濟(jì)環(huán)境。信息帶動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)有著全方位影響,它將徹底改變企業(yè)原有經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方法、經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,或?qū)Ω鞣N資源加大投入,借助信息化提供強(qiáng)有力的方法和手段進(jìn)行實(shí)現(xiàn),其成功的關(guān)鍵是企業(yè)不同成長(zhǎng)階段與信息化工具的有機(jī)結(jié)合。
傳統(tǒng)軟件廠商提供的信息化產(chǎn)品,以及附帶的相關(guān)服務(wù),僅局限廠商本身產(chǎn)品范圍,從而形成只為銷售某種產(chǎn)品交易而交付活動(dòng),忽略了客戶對(duì)這種有機(jī)結(jié)合衍生的多樣需求,以及隨著業(yè)務(wù)發(fā)展而不斷出現(xiàn)的新需求,形成了目前國(guó)內(nèi)ERP 軟件行業(yè)普遍存在與客戶間的階段合作、產(chǎn)品更新、反復(fù)維護(hù)和頻繁支持等問(wèn)題的發(fā)生。
企業(yè)成長(zhǎng)路徑會(huì)隨著組織規(guī)模不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)模式不斷轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,導(dǎo)致對(duì)信息管理的要求從局部向整體、從總部向基層、從簡(jiǎn)單向復(fù)合進(jìn)行演變,企業(yè)信息化從初始建設(shè)到不斷優(yōu)化、升級(jí)、擴(kuò)展和升遷來(lái)完成整個(gè)信息化建設(shè)工作,體現(xiàn)了企業(yè)信息管理由窄到寬、由淺至深、由簡(jiǎn)變繁的特性需求變化。
ERP 軟件系統(tǒng)對(duì)推動(dòng)企業(yè)管理變革、提高績(jī)效管理、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息技術(shù)革新和中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)路徑的需要,通過(guò)B/S 模式完成對(duì)C/S模式的應(yīng)用擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)了不同人員在不同地點(diǎn),基于IE 瀏覽器不同接入方式進(jìn)行共同數(shù)據(jù)的訪問(wèn)與操作,極大降低異地用戶系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)成本,打造的"及時(shí)便利+準(zhǔn)確安全+低廉成本"效果,正是航天信息軟件技術(shù)有限公司為企業(yè)提供信息管理解決方案的重心所在。
1、及時(shí)便利:網(wǎng)絡(luò)信息化把客戶經(jīng)營(yíng)管理提升到更高層級(jí),無(wú)論針對(duì)終端客戶、分支機(jī)構(gòu)、還是異地化協(xié)同辦公,都可利用互聯(lián)網(wǎng)的快捷在航信軟件"懂稅的ERP"系統(tǒng)進(jìn)行直接對(duì)話,并及時(shí)解決客戶經(jīng)營(yíng)難題,增加企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力,而網(wǎng)上系統(tǒng)隨時(shí)隨地給予客戶的支持,從教會(huì)Aisino ERP 使用開(kāi)始的牽手終生式服務(wù),讓客戶親身體驗(yàn)服務(wù)的便利性,最終增進(jìn)企業(yè)和軟件廠商間達(dá)成長(zhǎng)期合作的共識(shí)。
2、準(zhǔn)確安全:網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳導(dǎo)需要精細(xì)準(zhǔn)確,并涉及企業(yè)內(nèi)部資料隱蔽和安全,軟件廠商提供的信息系統(tǒng)安全擁有高級(jí)別防護(hù)措施,具備高精度身份驗(yàn)證及用戶識(shí)別功能,不同客戶進(jìn)入航信軟件"懂稅的ERP"系統(tǒng)都可獲取不同功能權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限所對(duì)應(yīng)的職責(zé)信息,或者根據(jù)使用者身份等級(jí)不同,得到人機(jī)對(duì)話差異性授權(quán)…… 這些都是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)的深層期望,也更受廣大客戶的垂青。
3、低廉成本: 眾多企業(yè)的高成本日常應(yīng)用與本地化服務(wù)一直是困擾大家的問(wèn)題,企業(yè)因在ERP 系統(tǒng)中的各種操作不當(dāng),或者對(duì)升級(jí)換代的ERP 產(chǎn)品不熟悉,經(jīng)常需要技術(shù)支持人員上門解決,為此每年都要支付一定的服務(wù)費(fèi)用。航信軟件"懂稅的ERP"通過(guò)網(wǎng)上系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制與操作訪問(wèn)成本非常低廉,企業(yè)異地人員、軟件廠商客服人員都可進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)操作及發(fā)生問(wèn)題的解決,凸顯了航信軟件網(wǎng)絡(luò)ERP 產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。
信息化管理的范疇
管理信息化是信息的集成,其核心要素是數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)和數(shù)據(jù)的深度挖掘,通過(guò)信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、制造、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)集成起來(lái),共享信息和資源,同時(shí)利用現(xiàn)代的技術(shù)手段來(lái)尋找自己的潛在客戶,有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng),達(dá)到降低庫(kù)存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
ERP、OA、CRM、BI、PLM、電子商務(wù)等等都已經(jīng)成為企業(yè)在管理信息化過(guò)程中不可或缺的應(yīng)用系統(tǒng)。在這其中,ERP正在向高度整合的全程管理信息化邁進(jìn)。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)企業(yè)如何更大程度參與國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),怎樣擺脫繁復(fù)的組織架構(gòu),打造最優(yōu)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)成為困擾已久的問(wèn)題。航信軟件"懂稅的ERP"產(chǎn)品系列秉承"商務(wù)共享,敏捷創(chuàng)新"應(yīng)用理念,為企業(yè)管理組織和指標(biāo)體系多變性提供了支持,將獨(dú)有管理理念與業(yè)務(wù)模型進(jìn)行固化沉淀,通過(guò)靈活多變的組織結(jié)構(gòu)技術(shù),為企業(yè)構(gòu)建安全、擴(kuò)展的一體化信息管理平臺(tái)。
面對(duì)復(fù)雜的多組織、多法人集團(tuán),AisinoERP為企業(yè)提供了開(kāi)放共享機(jī)制,整合優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴間的優(yōu)勢(shì)資源,形成上下游企業(yè)無(wú)障礙業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),利用互聯(lián)網(wǎng)和信息安全技術(shù)為產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴在面對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和項(xiàng)目合作時(shí),提供全程共享的商務(wù)管理,利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體業(yè)務(wù)的模式創(chuàng)新。系統(tǒng)由幾十個(gè)子模塊高度集成,不僅包含了ERP傳統(tǒng)應(yīng)用內(nèi)容,還涉足企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)、內(nèi)部資源、供應(yīng)鏈、客戶資源、知識(shí)庫(kù)、商業(yè)智能、物聯(lián)網(wǎng)與SAAS服務(wù)應(yīng)用等,滿足在移動(dòng)商務(wù)環(huán)境下集團(tuán)型企業(yè)的創(chuàng)新需求及全球化應(yīng)用需要,緊密連接企業(yè)間以及與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴的商務(wù)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)管理價(jià)值最大化。
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