設(shè)施選址的影響因素

　　公共服務(wù)設(shè)施選址問題事關(guān)城市公共資源的公平分配和社會公正,是反映居民生活質(zhì)量的重要標(biāo)志,也是城市規(guī)劃和城市發(fā)展的中心議題。那么設(shè)施選址的影響因素有哪些呢？下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的設(shè)施選址的影響因素，希望對你有用。

　　設(shè)施選址的影響因素

　　一、生產(chǎn)運作全球化對設(shè)施選址的影響

　　生產(chǎn)運作全球化和競爭全球化互為因果，使得當(dāng)今世界范圍內(nèi)的競爭愈演愈烈。在這種情況下，企業(yè)要保持競爭能力，至少有以下三種方法：

　　1、采取合理化措施，整理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效益，降低勞動成本;

　　2、更新產(chǎn)品，占領(lǐng)新生市場;

　　3、調(diào)整生產(chǎn)基地，把生產(chǎn)基地搬到銷售機(jī)會好或生產(chǎn)成本低的國家和地區(qū)。

　　其中，第三種方法就是設(shè)施選址的問題。對于當(dāng)今的企業(yè)來說，跨地區(qū)、跨國家進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作、全球范圍內(nèi)尋找市場已經(jīng)是不得不為之的事情。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)促使生產(chǎn)運作全球化的要求，具體分析本企業(yè)的產(chǎn)品特點、資源需求和市場，慎重考慮和選擇生產(chǎn)基地，慎重進(jìn)行設(shè)施選址決策。此外，對于許多老企業(yè)來說，還面臨著如何調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的問題，這其中也涉及設(shè)施選址的決策。

　　二、設(shè)施選址影響因素的權(quán)衡

　　在進(jìn)行設(shè)施選址時，企業(yè)有很多要考慮的影響因素。在考慮這些因素時，需要注意的是：第一，必須仔細(xì)權(quán)衡所列出的這些因素，決定哪些是與設(shè)施選址緊密相關(guān)的，哪些雖然與企業(yè)經(jīng)營或經(jīng)營成果有關(guān)，但是與設(shè)施位置的關(guān)系并不大，以便在決策時分清主次，抓住關(guān)鍵。否則，有時候所列出的影響因素太多，在具體決策時容易主次不分，做不出最佳的決策。第二，在不同情況下，同一影響因素會有不同的影響作用，因此，決不可生搬硬套任何原則條文，也不可完全模仿照搬已有的經(jīng)驗。最后，還應(yīng)該注意的一點是，對于制造業(yè)和非制造業(yè)的企業(yè)來說，要考慮的影響因素以及同一因素的重要程度可能有很大不同。

　　設(shè)施選址的原則

　　大量的成功案例證明，在選址問題上，定性的分析更為重要，定性分析是定量分析的前提。在做定性分析時，為它確定幾項原則是必要的。 具體的選址原則如下所述：

　　1.費用原則

　　企業(yè)首先是經(jīng)濟(jì)實體，經(jīng)濟(jì)利益對于企業(yè)無論何時何地都是重要的。建設(shè)初期的固定費用，投入運行后的變動費用，產(chǎn)品出售以后的年收入，都與選址有關(guān)。

　　2.集聚人才原則

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)地址選得合適有利于吸引人才。反之，因企業(yè)搬遷造成員工生活不便，導(dǎo)致員工流失的事實常有發(fā)生。

　　3.接近用戶原則

　　對于服務(wù)業(yè)，幾乎無一例外都需要遵循這條原則，如銀行儲蓄所、郵電局、電影院、醫(yī)院、學(xué)校、零售業(yè)的所有商店等。許多制造企業(yè)也把工廠建到消費市場附近，以降低運費和損耗。

　　4.長遠(yuǎn)發(fā)展原則

　　企業(yè)選址是一項帶有戰(zhàn)略性的經(jīng)營管理活動，因此要有戰(zhàn)略意識。選址工作要考慮到企業(yè)生產(chǎn)力的合理布局，要考慮市場的開拓，要有利于獲得新技術(shù)新思想。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)越來越趨于一體化的時代背景下，要考慮如何有利于參與國際間的競爭。

　　設(shè)施選址的重要性

　　對一個企業(yè)來說，設(shè)施選址是建立和管理企業(yè)的第一步，也是事業(yè)擴(kuò)大的第一步。設(shè)施選址的重要性顯而易見。其重要性主要在于:設(shè)施選支隊設(shè)施建成后的設(shè)施布置以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營費用、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以及成本都有極大而長久的影響。一旦選擇不當(dāng)，它所帶來的不良后果不是通過建成后的加強(qiáng)和完善管理等其他措施可以彌補(bǔ)的。因此，在進(jìn)行設(shè)施選址時，必須充分考慮到多方面因素的影響，慎重決策。其次，除新建企業(yè)的設(shè)施選址問題以外，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市規(guī)模的擴(kuò)大，以及地區(qū)之間的發(fā)展差異，很多企業(yè)面臨著遷址的問題。等等。可見，設(shè)施選址是很多企業(yè)都面臨的，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理中的一個重要問題。

　　戰(zhàn)略目標(biāo)

　　對于一個特定的企業(yè)，其最優(yōu)選址取決于該企業(yè)的類型。工業(yè)選址決策主要是為了追求成本最小化;而零售業(yè)或?qū)I(yè)服務(wù)性組織機(jī)構(gòu)一般都追求收益最大化;至于倉庫選址，可能要綜合考慮成本及運輸速度的問題。總之，設(shè)施選址的戰(zhàn)略目標(biāo)是使廠址選擇能給工廠帶來最大化的收益。

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