商業(yè)投資創(chuàng)業(yè)
商業(yè)投資創(chuàng)業(yè)
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)很是受歡迎,從學生到老年人都在想創(chuàng)業(yè),那么投資的創(chuàng)業(yè)是什么意思?今天學習啦小編整理了商業(yè)投資創(chuàng)業(yè)分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!
商業(yè)投資創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)投資(Venture Capital)通常被稱為“風險投資”。實際上,“Venture”與Risk并不相同。Risk表示“風險、危險”之意,而Venture表示人們主動承擔可能的創(chuàng)新風險而進行的有意義冒險創(chuàng)新活動或創(chuàng)業(yè)行為。尤指"冒險行為"、"創(chuàng)新行為"、"創(chuàng)業(yè)企業(yè)"等。如把創(chuàng)業(yè)企業(yè)稱作"New Venture","合資企業(yè)"稱作"Join Venture"等。因此,把"Venture Capital"稱作為"創(chuàng)業(yè)投資"更為貼切。
目的
創(chuàng)業(yè)投資目的主要為了開發(fā)新技術、新產品,投資對象是那些風險大、但潛在效益也高的企業(yè),通常是處于初創(chuàng)或未成熟時期,但可能發(fā)展迅速,未來有望成為具有良好發(fā)展前景的中小企業(yè)。
企業(yè)前景
處于該階段的企業(yè),往往在市場前景、技術及產品可行性,管理運作等方面具有很大的不確定性,各方面信息匱乏,導致資金需求者對投資者有十分嚴重的逆向選擇行為,投資者必須對項目進行廣泛、深入而細致的調查篩選。經驗表明,這一過程所花費的時間和精力遠遠大于銀行所進行的借貸業(yè)務。
投資特點創(chuàng)業(yè)投資是一種投資活動,與一般的投資活動自然具有一些共同的特征。但由于它是特定的“具有風險的投資”,因此,又具有一些與一般投資活動不同的特征,這主要表現(xiàn)在選擇投資對象、投資特性和增值服務。
對投資對象的選擇
國際經合組織(OECD)在1983年召開的第二次“投資方式研討會”上明確指出:“凡是以高科技為基礎,生產和經營技術密集的創(chuàng)新產品和服務,都可視為創(chuàng)業(yè)投資。”創(chuàng)業(yè)投資不僅是高科技投資,突出高科技,而且是創(chuàng)新投資,突出創(chuàng)新。對投資對象,不僅要求科技含量高,而且要求創(chuàng)新性強,能夠創(chuàng)造新產品或新服務,開辟新市場。創(chuàng)業(yè)投資機制涵蓋金融創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,是個完整的創(chuàng)新資本化的過程。
高收益和高風險并存
創(chuàng)業(yè)投資之所以鐘情于高新技術,是因為高新技術能夠創(chuàng)造超額利潤。創(chuàng)業(yè)投資多年來屢向世人展示奇跡,平均回報率高于30%,一旦投資成功,其回報率有時高達10倍以上,遠遠超過了金融市場平均回報率。但高收益總是與一定的高風險相對應。任何一項高新技術產品開拓性的構思、設計、投產、商業(yè)化過程都存在諸多不確定性因素,從而產生技術風險、市場風險、管理風險和環(huán)境風險。環(huán)境與市場等因素的變化是不可預測的,也是無法控制的,因此,創(chuàng)業(yè)投資失敗率極高。在創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)中,成功率一般不到20%,完全失敗的比率在20%以上,另外60%左右不超過市場平均回報率,如美國“硅谷”就有許多企業(yè)因為管理不善,資金不足,經濟形勢的影響等問題而半途夭折。盡管如此,投資者能夠通過組合投資來分散風險,盡管單個投資有可能損失慘重,但組合收益卻由于某些投資高額回報而達到豐厚的投資回報率。
長期投資
企業(yè)產品開發(fā)是項系統(tǒng)工程,從研究開發(fā)、產品試制、正式生產到盈利,規(guī)模進一步擴大,生產銷售進一步增加等多個階段,從創(chuàng)業(yè)投資投入到企業(yè)盈利直至風險企業(yè)上市,再經過一段股權持有期,投資者才可以變現(xiàn)投資,收回資本,獲得資本增值收益。一般從投資一個項目到收回投資需要3-7年甚至10年,在這段時期內,由于投入資金變現(xiàn)退出困難,因而資本流動性較差。
權益投資
創(chuàng)業(yè)投資者看重的是高科技企業(yè)的成長性和潛在高收益性,一般并不要求風險企業(yè)在足夠長的期限之前分發(fā)股利或償還,而是追求新興企業(yè)成長期的高額利潤。同時,風險企業(yè)擁有的寶貴財產通常為智慧與技術,難以以傳統(tǒng)方式進行融資。創(chuàng)業(yè)投資正好彌補了這一資金缺口。通常以權益資本或準權益資本的方式注入資金,從而使企業(yè)得以安心長期發(fā)展。
階段性和循環(huán)性
創(chuàng)業(yè)投資者通常根據風險企業(yè)成長過程的不同階段相應地把總投資資金分幾次投入,
上一發(fā)展階段目標的實現(xiàn)成為下一階段資金投入的前提。 由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要進行較長時間的奮斗,才能被市場認同而獲得成功。創(chuàng)業(yè)投資家根據項目(企業(yè))的發(fā)展情況,將資金分期投入,最初投資額較少,隨著企業(yè)逐步走上正軌,創(chuàng)業(yè)資本不斷地跟進投入。在這個過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即中止投資,通過這種策略把投資風險降到最低。因此,創(chuàng)業(yè)投資事先并沒有確定的投資總量和期限,而傳統(tǒng)投資往往是一次性支付或時間確定的分期支付。 創(chuàng)業(yè)投資采取的“投入-增值-退出-再投入”的循環(huán)運作方式,一旦創(chuàng)業(yè)投資成功,在企業(yè)上市或成長時以出售股權的方式撤出變現(xiàn),收回資本獲取高額利潤。將增值后的資本再投入到其他風險項目,如此循環(huán)往復,實現(xiàn)投資資本的快速擴張。
增值服務
創(chuàng)業(yè)投資不僅對風險企業(yè)投入資金,而且還向企業(yè)提供包括發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)管理、資本運作等各方面的策劃、咨詢、中介等服務,使被投企業(yè)得以快速發(fā)展和壯大,從而提升其價值,為創(chuàng)業(yè)投資成功地增值撤出創(chuàng)造條件,這就是創(chuàng)業(yè)投資的增值服務。這種投資方式與傳統(tǒng)金融信貸只提供資金求得投資收益而不干涉企業(yè)經營管理的方式是很不相同的,這是由于創(chuàng)業(yè)投資沒有任何抵押為擔保,同時風險企業(yè)管理運作也并沒有達到制度化,因此,投資者必須積極介入風險企業(yè)的運作管理,對投資進行監(jiān)管。
投資方式聯(lián)合投資
聯(lián)合投資和組合投資是分散風險的重要措施,聯(lián)合投資(也稱辛迪加SYNDICATION投資)指多個創(chuàng)業(yè)投資者聯(lián)合對同一風險企業(yè)進行投資,一方面有利于創(chuàng)業(yè)投資者之間的信息共享,提高項目選擇的準確性,加強投資監(jiān)管和提供更多的增值服務,另一方面,可以保證對風險企業(yè)的投資總額達到合理規(guī)模,增大了投資成功的可能性。
組合投資
組合投資則指投資者根據項目(企業(yè))不同發(fā)展階段對投資入股形式的要求(必需的和可能接受的方式),創(chuàng)業(yè)投資家采取股權、債權、準股權、擔保等多種形式的組合投資策略,既保證項目(企業(yè))對資金的需要,又盡可能減少項目(企業(yè))失敗造成的損失。同時,對多家風險企業(yè)進行投資,通過投資組合分散投資風險,不會因一項投資的失敗而滿盤皆輸。在創(chuàng)業(yè)投資行業(yè),“決不把所有的雞蛋放在同一個籃子里”是對這種投資方式最恰當?shù)谋扔鳌?/p>
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商業(yè)模式的連鎖
在中國其實早已存在“表面連鎖”的實體,但并未冠以“連鎖”二字,在改革開放前,眾多的經營門店即已存在,只是分屬政府部門所管轄,且無競爭,更無經營及利潤上的壓力,所以也就沒有思考突破瓶頸的對策。
事實上中國對連鎖業(yè)的接觸與研究,可說是自1978年改革開放、外商進入中國市場且欲搶占零售市場后,無論政府官員、學者或所謂的企業(yè)家才從“談判”中學習,也因為這無數(shù)次的“談判”經驗,使學者開始研究什么叫連鎖業(yè),更興起學者、專家、官員等趕緊到香港、泰國、日本、美國等地區(qū)考察連鎖店,而這一考察熱潮確保給中國的流通業(yè)一個改革的新路,或許因為功力不足,造成相當多的連鎖店只是招牌的一致,根本談不上統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準規(guī)范等連鎖店的精髓。
在計劃經濟體制下,所有的物品從生產到銷售皆有一定的流通管路,也就在這樣的體制下,通過學者專家考察后對連鎖業(yè)的鼓吹,各行各業(yè)便吹起了連鎖之風,接著號稱連鎖卻無連鎖之實,搞了幾年下來也嘗到苦頭,如資金不足、管理技術不佳、配送效率不好等問題,正因為如此才思考開放引進外資在特區(qū)及沿海開放的六大城市做“試點”,但在引進的過程中,卻有種種的限制。
商業(yè)連鎖的注意事項一、選對加盟行業(yè),新冒出的熱門連鎖業(yè)品牌不在少數(shù),但有不少品牌沒“火”多久就消失了。可以這樣說,加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌,這無疑加大了加盟連鎖創(chuàng)業(yè)者選擇的難度。因此,選擇加盟行業(yè)時,一定要經得起市場的考驗:連鎖經營體系至少已經有5年以上。
二、加盟要求越高成功機會越大,加盟連鎖經營,對想創(chuàng)業(yè)的人而言,省去了找不到創(chuàng)業(yè)項目的煩惱,的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示,日本零售業(yè)有80%的獨立開店者第一年就關門大吉,能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結束營業(yè)者僅有20%,有77%的連鎖店能存活到第五年,這個調查就證明“加盟一定比自行創(chuàng)業(yè)劃算。”但這些數(shù)據并不是說,加盟后就一定百分之百能成功。
據調查,找具有一定開店經驗,且連鎖店數(shù)達一定規(guī)?;虬l(fā)展至少五年以上的總部,有競爭力的連鎖品牌,比較有經營保障。有些新興加盟體系,本身在市場上發(fā)展的時間就不夠長,還沒有經過市場的經驗,顧客的消費習慣尚未養(yǎng)成,容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時,雖然你可以少繳加盟金,但相對之下,所能享有的總部資源和幫助也較少;許多事情都要靠加盟店自己打理,競爭力自然也就較弱。
有競爭力的連鎖品牌由于發(fā)展前途較好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力,反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此,越有信譽的連鎖企業(yè),挑選加盟者時把關就越嚴謹。
三、最好能與連鎖總部“面對面”,連鎖企業(yè)很多,加上前幾年加盟店利潤可觀,使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切,只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟,等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小,甚至是一個空殼,根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此,親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現(xiàn)場資料,非常必要。
四、在前期,連鎖加盟者要注意合理的籌措資金,合理的投入資金。加盟者要量力而行,選擇適合自己門檻的加盟費用,否則,債臺高筑,整日憂心忡忡,對店面的經營造成很大的影響。同時,連鎖加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例,做好整體的規(guī)劃。
五、經營過程的成本控制十分重要,少一分開支就等于多出一分利潤,把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。同時,規(guī)劃好進貨策略,調節(jié)好周轉速度,也是控制成本的有效方法。
六、學會管理員工。雖然連鎖加盟后,總部會在員工管理上提供一系列培訓,會給加盟商提供相應的支持,但是,遠水救不了近火,連鎖加盟者需要從源頭上找問題,真正融會貫通,學會如何管理員工。
七、與加盟總部協(xié)調共進。連鎖加盟者在選擇加盟總部時,一定要選擇一個能為加盟商提供切實支持和指導的加盟品牌,選擇那些能很好與加盟商合作共贏的品牌。
八、積極積累行業(yè)經驗。行業(yè)經驗對于連鎖加盟者來說,是韓信點兵,多多益善的。所謂隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉與否造成的。行業(yè)經驗很難從一本或幾本書中得來,許多東西只能親身體驗才能獲得。