喬布斯管理公司有什么方法
我們都知道喬布斯，喬布斯是怎么管理公司的?他管理公司有什么方式方法?小編為你帶來了“喬布斯管理公司方法”的相關(guān)知識，這其中也許就有你需要的。
喬布斯成功的兩大秘訣
1、開發(fā)讓你反復(fù)獲得成功的能力
第一個概念，就是要開發(fā)一個穩(wěn)定的能力，互相強(qiáng)化，讓你的初創(chuàng)公司能夠在市場中搶到一杯羹。
蘋果具備了四個能力，在超過十年時間里，他們將這些能力應(yīng)用在了三個市場里面，分別是MP3播放器，智能手機(jī)，以及平板電腦。
卓越的設(shè)計。喬布斯幾乎就像是一個“強(qiáng)迫癥患者”，他把蘋果的手持設(shè)備當(dāng)作珠寶一樣來打造。他想讓不同的產(chǎn)品能夠便捷地整合在一起工作，高質(zhì)量的制作工藝，加上對細(xì)節(jié)的關(guān)注，讓消費(fèi)者愿意花大價錢購買他的產(chǎn)品。
營銷的魔力。蘋果的廣告總是令人難忘。每次新產(chǎn)品發(fā)布會，史蒂夫喬布斯都會親自上陣，蘋果的實(shí)體零售店讓消費(fèi)者感到非常開心，因?yàn)樗麄兛梢蕴峁┳詈玫姆?wù)。
構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)。無論蘋果開發(fā)iTunes，構(gòu)建App Store，還是與無線運(yùn)營商合作，喬布斯都出色的構(gòu)建了一套完整的內(nèi)容和服務(wù)，整套生態(tài)系統(tǒng)讓消費(fèi)者愿意購買他們的硬件產(chǎn)品。
高效供應(yīng)鏈。這要?dú)w功于蒂姆庫克，蘋果構(gòu)建一條供應(yīng)鏈，其大部分產(chǎn)品都是富士康公司制造的，這樣讓蘋果的產(chǎn)品單元成本得以下降，讓其賺到高達(dá)70%的毛利率，加上低成本，在競爭中蘋果有44%的價格優(yōu)勢。
蘋果利用，并完善上述四個功能，在他們決定進(jìn)入市場競爭之前，就已經(jīng)牢牢抓住了MP3播放器，智能手機(jī)，以及平板電腦這三大市場的份額啦。
2、不斷運(yùn)轉(zhuǎn)價值周期
這是史蒂夫喬布斯掌握的第二個概念，價值周期的概念是為了讓公司表現(xiàn)維持在一個較高的水準(zhǔn)上，一家公司如果要讓這個戰(zhàn)略應(yīng)用在自己身上，必須要經(jīng)歷下面三個明顯的過程：
價值創(chuàng)造。它涉及到一款產(chǎn)品的設(shè)計和營銷，讓用戶渴望擁有你的產(chǎn)品，因此產(chǎn)品必須要滿足用戶最重要的需求，而不是把眼光局限在希望和市場上的同類產(chǎn)品競爭上面。
價值捕獲。它需要企業(yè)在成本基礎(chǔ)上給產(chǎn)品設(shè)定一個足夠高的價格，而賺到的錢能夠讓你能夠給股東以回報，給員工支付工資，給供應(yīng)商打款，并且重新優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)。
價值更新。它需要企業(yè)不斷過濾市場信號，包括不斷變化的客戶需要，出現(xiàn)新的競爭對手，以及更新?lián)Q代的技術(shù)，公司必須要適應(yīng)更新，這樣才能比競爭對手領(lǐng)先一步。
喬布斯在世的時候，蘋果可以掌控價值周期，之后蒂姆·庫克接管了蘋果，從最近的三年來看，蘋果在價值周期上的表現(xiàn)并不盡如人意，特別是在價值更新上做的比較失敗。
或許未來庫克將證明筆者現(xiàn)在所說的并不對，但是現(xiàn)在，如果你是一位創(chuàng)業(yè)者的話，還需要牢記以下三點(diǎn)。
第一，你的初創(chuàng)公司必須要具備一些能力，讓你能夠渡過價值創(chuàng)造和價值捕獲階段。
第二，你還需要具備價值更新的能力，比如蘋果就從之前的iPod成功轉(zhuǎn)型到了iPhone上。
最后，如果你的公司無法度過價值周期，那么失敗是不可避免的。
所以，加油吧!(來源：快鯉魚)
7個方法讓你像喬布斯一樣專注
1寫下最重要的事，并放在顯眼的地方
每天提醒自己什么事情最重要，仔細(xì)想想生命中什么是必不可少的，從而認(rèn)識到自己明確的目標(biāo)。捫心自問“什么是這一年對我來說最重要的事?什么事情能讓我激動不已?這件事對于我的工作、家庭和社會生活是否重要?是我的朋友圈、愛好還是經(jīng)濟(jì)情況?”
仔細(xì)想一想并將列表縮減到4、5個最重要的事情，把他們寫下來貼在辦公桌上、浴室的鏡子或者冰箱上。
2確定什么事不值得關(guān)注
這些事耗盡你的時間和精力，使人情緒沮喪，問問自己“什么事情在浪費(fèi)我的時間?我怎樣才能更充分利用寶貴的時間?”這才能將干擾你的瑣事拋在腦后。
如果想集中注意在真正重要的事情上，就要清醒的認(rèn)識到是什么活動“偷去”了你的時間。很多人甚至都沒有意識到他們用了很大部分的時間在重復(fù)無意義的活動，并且沒有反思停止它們。
3隔離干擾
試著在一個不存在分散注意力的地方工作。
問問自己“哪三件事情(活動、習(xí)慣和愛好)最為分散注意力，浪費(fèi)時間?”確定杜絕此類干擾的方式，學(xué)習(xí)管理自己的時間。
幾個隔離干擾的建議：
關(guān)上email、即時通訊工具，將手機(jī)設(shè)為靜音。
遠(yuǎn)離你最愛瀏覽的網(wǎng)頁，減少使用電腦的時間。
如果你的辦公區(qū)域很忙亂吵鬧，試著帶耳機(jī)聽音樂或者帶靜音耳塞。
4同一時間專注于一件事情
同時多任務(wù)的工作會讓人不能同時專注在多件事情上，并讓工作質(zhì)量下降。這時就可以安排好一天最重要事情的日程表，并逐一專注的將他們做好。這樣做會提高你的工作效率，并變得更專注、更滿足。
5持續(xù)規(guī)劃
為了專注于最重要的事情，需要建立一個個人效率系統(tǒng)，讓自己更有責(zé)任感。如果已經(jīng)有一套行之有效的系統(tǒng)自然是非常棒，如果沒有，可以建立起來并遵守它。
6用積極想法代替消極想法
多數(shù)消極想法一無是處。他們分散并奪走人們的注意力，怨恨、敵意、憤怒、憎恨和嫉妒等消極情緒從來沒有提高人的生活質(zhì)量。(問問Cam Newton，在超級碗丟失50的四分衛(wèi)，就知道敵意和憤怒的負(fù)面影響了)承擔(dān)責(zé)任，忘記過去的失敗和受的傷，用積極情緒去影響自己。
7用微笑面對一切
請記住你有做自己喜歡的事情的權(quán)力。當(dāng)然不是所有的工作都是有趣的，但是如果把心思放在上面，便會覺得是在享受。試著把空閑時間充分利用在你熱愛的事情上?？梢詮囊韵逻x項(xiàng)里做出選擇：人們期望你做的事;你認(rèn)為你應(yīng)該做但并不會讓你感到開心的事;為了讓其他人高興的事;甚至僅僅是能得到短暫快樂的事。
如果想在生活和工作中有所建樹，需要有重點(diǎn)的將時間和精力專注于該事情上，你甚至可以得到一致稱贊，成為眾所周知的人物。當(dāng)然以上所寫的不可全信，要靈活運(yùn)用。
喬布斯對此總結(jié)的非常完美：“這是我自己的座右銘之一——專注和極簡。極簡難于復(fù)雜，因?yàn)槟阈枰ぷ髯屇愕乃枷肭宄汉秃唵?，但這非常值得，因?yàn)橐坏┠阕龅搅?，就可以得到無窮的力量。”
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