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管理方法的分類和現(xiàn)代化

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  管理方法按照不同的性質(zhì)可以分為不同的類別。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討管理方法的分類和現(xiàn)代化。

  管理方法的分類

  管理方法可按以下標(biāo)志分類:

  (1)按作用的原理,可分為經(jīng)濟(jì)方法、行政方法、法律方法和社會學(xué)心理學(xué)方法管理方法的分類,

  (2)按管理方法適用的普遍程度,可分為一般管理方法和具體管理方法。

  (3)按方法的定量化程度,可分為定性管理方法和定量管理方法。

  企業(yè)管理方法的現(xiàn)代化

  要提高管理方法的效能,就必須實現(xiàn)管理方法的現(xiàn)代化。

  (1)實現(xiàn)管理方法的科學(xué)化。

  (2)實現(xiàn)管理方法的最優(yōu)化。

  (3)實現(xiàn)管理方法的文明化。

  (4)實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。

  管理方法的完善與有效應(yīng)用

  加強(qiáng)管理方法的科學(xué)依據(jù)。在管理實踐中,要不斷促進(jìn)管理方法的建設(shè)與完善,使管理方法更加科學(xué)有效。其中,最重要的就是要加強(qiáng)管理方法的科學(xué)依據(jù),要使其符合相關(guān)客觀規(guī)律的要求,更好地體現(xiàn)管理機(jī)制的功能作用。

  要弄清管理方法的性質(zhì)和特點,正確地運用管理方法。管理者若決定采用一種管理方法,必須弄清其作用的客觀依據(jù)是什么,方法作用于被管理者的哪個方面,是否能產(chǎn)生明顯的效果,以及方法本身的特點與局限,以便正確有效地加以運用。

  研究管理者與管理對象的性質(zhì)與特點,提高針對性。管理方法是管理者作用管理對象的方式或手段,其最后效果,不但取決于方法本身的因素,還取決于管理雙方的性質(zhì)與特點。既要研究管理對象,又要研究管理者自身,這樣,才能使管理方法既適用于管理對象,又有利于管理者優(yōu)勢的發(fā)揮,從而,使管理方法針對性強(qiáng),成效大。

  了解與掌握管理環(huán)境因素,采取適宜的管理方法。由于管理環(huán)境是影響管理成效的重要因素,因此,管理者在選擇與運用管理方法時,一定要認(rèn)真了解與掌握環(huán)境變量,包括時機(jī)的把握,使管理方法與所處環(huán)境相協(xié)調(diào),從而,更有效地發(fā)揮其作用。

  注意管理方法的綜合運用。不同的管理方法,各有長處和局限,各自在不同領(lǐng)域發(fā)揮其優(yōu)勢,沒有哪種方法是絕對適用于一切場合的,也沒有哪種場合是只可以靠一種方法的。因此,要科學(xué)有效地運用管理方法,就必須依目標(biāo)和實際需要,靈活地選擇多種方法,綜合地、系統(tǒng)地運用各種管理方法,以求實現(xiàn)管理方法的整體功效。

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