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公司的規(guī)章制度范文

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  沒有規(guī)矩,不成方圓,所以,對于企業(yè)而言,制訂一份規(guī)章制度非常重要,這樣才能更好地管理員工。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享公司的規(guī)章制度范文,謝謝閱覽。

  公司的規(guī)章制度范文一

  紙品公司薪酬制度

  (總部及營銷公司適用)

  一、總則

  一、為了穩(wěn)定員工隊伍,調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性,增強公司凝聚力,確保公司穩(wěn)健、快速發(fā)展,特制定本制度。

  二、本制度在堅持合法性、激勵性、競爭性和公平性及經(jīng)濟性的基礎(chǔ)上,著重體現(xiàn)下列五個原則:

  1、 效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

  2、 與公司經(jīng)濟利益和個人工作績效掛鉤的原則;

  3、 不同崗位類別實行不同計酬方法的原則;

  4、 突出個人因素(總量、表現(xiàn)、技能、績效、工齡、學(xué)歷、和職務(wù)等)與綜合考慮公司內(nèi)外因素相結(jié)合的原則;

  5、 保持穩(wěn)定連續(xù)和適時調(diào)整相結(jié)合的原則。

  三、本制度只對經(jīng)濟性薪酬(包括直接的基本工資、各種津貼、各種獎金和獎品、加班時間等;間接的公共福利、保險、培訓(xùn)、住房、交通、餐飲等;有薪假期,如婚喪假、生育假、有薪休息日、病事假等)即個人總收入做出明確的規(guī)定,不涉及任何非經(jīng)濟新薪酬(包括有興趣的工作、挑戰(zhàn)自我的責(zé)任感和成就感;給予愛心、關(guān)懷,提供舒適的環(huán)境和方便的條件;享受企業(yè)社會地位,幫助員工成長和實現(xiàn)個人價值)的內(nèi)容。

  四、本制度適用于總部及營銷公司及其分公司全體正式員工,分公司作為獨立業(yè)務(wù)單元在以下有關(guān)方面流程亦稱作公司。

  二、經(jīng)濟性薪酬的構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)和計算方法

  一、構(gòu)成:

  1、 員工月度經(jīng)濟性薪酬總額:

  (1) 公共部分:基本工資+崗位津貼+學(xué)歷津貼+工嶺津貼+周六津貼+各項福利補貼

  (2) 差異部分:加班工資,營銷員提成獎金,特殊崗位安全獎金,財會人員駐外補貼,績效工資,相關(guān)人員電話費補貼,市內(nèi)交通費補貼等。

  2、 員工年度經(jīng)濟性報酬總額:

  全年月度公共部分報酬+全年月度差異部分報酬+年終雙薪+各項單項獎金+培訓(xùn)費用(含送外培訓(xùn)費用)+其他補貼。財務(wù)人員另加年度獎金。

  二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和計算方法:

  (一) 公共部分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分別見附后的表一、表二、表三。

  (二) 周六工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):月基本工資800元(含)以上,按200元/月發(fā);月基本工資799—650元之間,按150元/月發(fā);月基本工資649元(含)以下,按100元/月發(fā)。

  (三) 差異部分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和計算方法:

  1、 加班工資計算標(biāo)準(zhǔn)和方法

  (1)(月基本工資+周六工資)/25.5/8*月加班小時

  (2) 加班時間按系列原則處理:半小時不到1小時為半小時,1小時至1.5小時之內(nèi)為1小時;

  2、 財務(wù)人員月度駐外補貼:會計200元/月,出納100元/月年度發(fā)放和另外的年度獎金,其計算方法及發(fā)放方法按珠海天章紙品有限公司文件(天章內(nèi)字2003地(200365)號)的規(guī)定執(zhí)行。

  3、 司機安全獎:分公司規(guī)定。

  4、 績效工資:參照(公司績效考核方案),分公司自定。

  5、 電話費:參照公司總部標(biāo)準(zhǔn),分公司自定。

  6、 營銷員提成獎金:分公司自定。

  (四),有薪假期標(biāo)準(zhǔn)和薪酬計算

  1. 父母,配偶,子女死亡經(jīng)批準(zhǔn)可請假3天,工齡不滿1年者按無薪休假處理,滿1年都其基本工資照發(fā)。

  2. 本人婚假三天,工齡不滿1年都按無薪休假處理,滿1年者其基本工資照發(fā)。

  3. 本人產(chǎn)假90天,工齡不滿1年者按無薪休假處理,滿1年者其基本工資照發(fā)。

  4. 工齡滿1年者,可享受春節(jié)帶薪休假。

  5. 經(jīng)鑒定確認(rèn)為工傷者,住院,治療期間基本工資照發(fā)。

  6. 員工請假需按(天章紙品公司員工管理制度)第四章第八條第七款執(zhí)行。

  7. 工作時間內(nèi)參加公司的集體聚餐,娛樂,旅游等活動,薪酬照發(fā)。

  8. 公司選派脫產(chǎn)學(xué)習(xí):一星期內(nèi)全部薪酬照發(fā);一個月內(nèi),基本工資照發(fā);經(jīng)總部批準(zhǔn)選派脫產(chǎn)學(xué)習(xí),按總部規(guī)定辦理。

  三.對經(jīng)濟性薪酬的管理

  一.對工資的管理

  (一),對我資的定級的管理

  1. 試用期員工:文員系列試用期原則為三個月;司機系列試用期原則為

  2-3個月,普工試用期一個月,試用期內(nèi)不享受公司福利待遇和獎金。

  2. 等聘員工無需經(jīng)過學(xué)徒,試用,實習(xí)期,根據(jù)工作安排定級,可于受聘當(dāng)月按合同或談判標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪資。

  (二),對員工轉(zhuǎn)正,定級,轉(zhuǎn)崗的管理

  1. 試用期滿后,由部門主管按(天章紙品公司員工試用表)要求寫出評估報告,提出錄用意,人力資源專(兼)干核實后,按編制管理流程審批;分公司的須先由分公司HR兼干核實,再按編制管理流程審批。

  2. 正式受聘員工調(diào)動轉(zhuǎn)崗者,轉(zhuǎn)崗熟悉期為4-6個月,在此期間按轉(zhuǎn)崗前的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)付薪,熟悉期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)崗崗位系列標(biāo)準(zhǔn)重新確定薪資等級,績效等級或獎金標(biāo)準(zhǔn),與原崗位等級相比采取就高不就低的原則,不合格者退回原崗位或辭退。

  3. 員工個人要求轉(zhuǎn)崗經(jīng)公司同意,其薪資標(biāo)準(zhǔn)在熟悉期(4-6個月)按試用期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,熟悉期滿經(jīng)考試合格后按轉(zhuǎn)崗崗位系列標(biāo)準(zhǔn)重新確定薪資等級,績效等級或獎金標(biāo)準(zhǔn),不合格者退回原崗位或辭退。

  4. 凡從下級提拔到主管及以上的員工,考察期為3-5個月,通過考察后按晉升級別標(biāo)準(zhǔn)重新確定薪資等級,績效(獎金)等級,新的薪資等級從考察期滿后開始執(zhí)行。

  (三)。對加班工資的管理

  1. 嚴(yán)格控制加班,確需安排加班,由其主管領(lǐng)導(dǎo)簽名同意,列出加班人員名單,并負(fù)責(zé)檢查加班情況。

  2. 公司加班人員未予補休者,按本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。加班不足半小時不計算。

  五一,國慶,元旦,春節(jié)的法寶假日原則上不得安排加班,遇有等殊情況確需加班,需事前三天填報)天章紙品公司法定節(jié)日加班值班申報審批表),按程序報批后,方承認(rèn)其加班,值班有效性。其加班工資按政府有關(guān)規(guī)定發(fā)放本人日基本工資3倍。值班都按本人日基本工資的1。5倍發(fā)放。

  二。對學(xué)歷(或職稱)和工齡津貼的管理

  1. 對學(xué)歷(或職稱)和工齡津貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱)津貼標(biāo)準(zhǔn)(表二))執(zhí)行。

  2. 文憑和職稱必須查驗原件。凡通過進修,自考等渠道獲得國家承認(rèn)的文憑和經(jīng)權(quán)威專業(yè)單位評定后頒發(fā)的職稱證書,可持證換人力資源部認(rèn)定或公公司經(jīng)理認(rèn)定HR兼干予以登記,從認(rèn)定登記之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱)津貼標(biāo)準(zhǔn)(表二))執(zhí)行。

  3. 員工從進入公司之月起,干滿一年后自己報告人力資源部,由部門主管統(tǒng)一報告HR兼干查實后通知財務(wù)部門增加工齡津貼。

  三.對各項福利補貼的管理

  1. 各項福利補貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品公司員工福利補貼標(biāo)準(zhǔn)(表三))執(zhí)行。

  2. 各項福利補貼(除保險補貼由公司統(tǒng)一上交保險部門不發(fā)放到人外)一律與工資部分一起發(fā)放到人。

  3. 住集體宿舍的員工房租金,物業(yè)管理費,做飯人員工資均由公司提供,但水電,液化氣和伙食費用一律按實均攤到人,從工資中扣除。

  4. 年終雙薪發(fā)放辦法:見(天章紙品公開發(fā)中心年終雙薪發(fā)放制度)。

  5. 全勤獎只發(fā)給全月出滿勤,除公假外無任何請假遲到早退曠工行為的員工。

  6. 駐外補貼只有會計和出納享受,按月在工資中發(fā)放。

  7. 交通費補貼指員工必須坐公交車上下班者。住集體宿舍的員我不再享受交通費補貼。

  8. 工齡滿一年以上員工的各項慰問費用見:(天章紙品公司員工慰問費用開支標(biāo)準(zhǔn))。

  四.對各項獎金,獎勵的管理

  1. 各部門主管對員工用合作條形式進行獎罰不列入計獎方案。

  2. 培訓(xùn)獎勵按(天章紙品公司培訓(xùn)自由度)的規(guī)定執(zhí)行。

  五.對經(jīng)濟性薪酬發(fā)放方法的管理

  1. 每月下旬發(fā)放員工的薪酬和績效工資(包括營銷員提成),如遇節(jié)假日順延。

  2. 工資現(xiàn)金由財務(wù)人員分別發(fā)放到員工本人并簽收(或發(fā)銀行存折)。任何人不得打聽他人收入,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50-500元款。

  3. 員工離職結(jié)算方法按離職手續(xù)辦理程序執(zhí)行。

  4. 凡遇到公司經(jīng)濟嚴(yán)重滑坡直至虧損,分別依次減少直至取消學(xué)歷(或職稱)津貼、工齡津貼、福利補貼、各種獎勵獎金、崗位(或職務(wù))津貼。如果公司(包括分公司)遇到嚴(yán)重虧損難以支付基本工資,則分別依次降低發(fā)放基本工資直至員工無薪休假或減員。

  5. 公司各財務(wù)部門每月必須填報《天章紙品有限公司分項月收入一覽表》交獨立業(yè)務(wù)單元第一負(fù)責(zé)人經(jīng)理本人存閱。

  四、附則

  一、 分公司作為獨立業(yè)務(wù)單元可以根據(jù)本公司實際情況修改、但修改后必須報

  總部人力資源部審批后方可執(zhí)行。

  二、 與本制度配套的附件:

  1、《天章紙品公司員工基本工資和崗位工資津貼標(biāo)準(zhǔn)(表一)》

  2、《天章紙品公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱)津貼標(biāo)準(zhǔn)(表二)》

  3、《天章紙品公司員工福利補貼標(biāo)準(zhǔn)(表三)》

  4、《天章紙品公司員工月度工資表》

  公司的規(guī)章制度范文二

  小公司規(guī)章制度

  總則:為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定:

  一、 準(zhǔn)時上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。

  二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。

  三、 員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

  四、 上班時不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象,確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。

  五、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,公司將做出合理的回復(fù)。

  六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

  七、 認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財物者照價賠償。

  八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語, 做好積極、主動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。

  一 、服務(wù)規(guī)范

  1、 儀表:公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方; 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大。

  2、 微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注釋對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方;

  3、 用語:在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩;

  4、 現(xiàn)場接待:遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待;

  5、 電話接聽:接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時間太長,嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。

  二、員工守則

  一、 遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

  二、 維護公司聲譽,保護公司利益。

  三、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團結(jié)互助。

  四、 愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

  五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

  三、業(yè)務(wù)管理制度

  1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿,由經(jīng)理審核、簽發(fā)。 屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送;

  2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔;

  3、外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日報送經(jīng)理;屬急件的,應(yīng)XX公司員工崗位職責(zé) 在接件后即時報送;

  4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送,傳真等文件在審核后可立即發(fā)送,并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔;

  5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項;

  6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理;

  7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格,由公司制定格式,所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格;

  8、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用;

  9、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

  10、每周一中午開例會,11點開始;例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計劃;工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);

  11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表;

  12、每個季度進行季度考評(方式待定)。

  注: 業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份. 正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

  四 .考勤制度

  1 、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)經(jīng)理同意。

  2 、周一至周五為工作日,周六周日為休息日。

  3 、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準(zhǔn),并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn),事畢回公司補寫請假條。

  4 、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。 5 、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。

  6、上班時間根據(jù)季節(jié)不同,每年做一次調(diào)整,大體如下:

  5月1日-9月30日 上午 8:00—12:00 下午 13:30—18:00

  10月1日-4月30日 上午 8:00—12:00 下午 13:00—17:30

  五 .保密制度

  為保守公司秘密,維護公司利益,制訂本制度。

  1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中,須注意崗位職責(zé)不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密;

  2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:

  A、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;

  B、人事決策中的秘密事項;

  C、專有技術(shù);

  D、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù);

  E、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號;

  F、產(chǎn)品的具體材料成分,特殊制作工藝,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;

  G、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項;

  3、屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料;

  4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽公司秘密;

  5、記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管,原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,并妥善保管;

  6、對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以處罰,直至予以除名,公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。

  六 .差旅費管理制度

  結(jié)合本公司實際情況,本著既勤儉節(jié)約、開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。

  一、短暫性公務(wù)外出(一天以內(nèi))向直屬部門主管請批并在登記表上登記外出事由及去向;

  二、一天以上公務(wù)外出應(yīng)事先填寫《外出申請單》經(jīng)直屬主管批準(zhǔn),由總經(jīng)理簽批后,交行綜合辦公室備案;

  三、若未能準(zhǔn)時返回須及時以電話向直屬領(lǐng)導(dǎo)報告,征得同意,并由主管代辦外出延長申請手續(xù);

  四、公務(wù)出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及工作進展。

  五、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù)

  六、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工;

  1、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項:

  (1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用;

  (2)膳宿費系指膳食費及宿費;

  (3)特別費系指因公支付郵電或招待費等;

  2、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,填寫借款單,向財務(wù)部預(yù)支差旅費。

  3、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅XX公司員工崗位職責(zé) 費報銷單,注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等,由經(jīng)理審核批準(zhǔn),由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。

  4、差旅費標(biāo)準(zhǔn):宿費上限150元/日,伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主,特殊情況可乘坐出租車,但回公司后需向經(jīng)理講明;

  5、公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn),依票據(jù)實報實銷,同時取消當(dāng)日伙食補助;

  6、市內(nèi)外出工作無宿費補助,伙食補助為午餐補助,標(biāo)準(zhǔn)為15元,交通費依票據(jù)報銷;

  7、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。

  七 .薪金制度

  1、基本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月 30 日 , 支付本月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取;

  2 、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

  八 .福利制度

  1、假期:公司全體員工享受國家法定假日;

  2、婚假:凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,根據(jù)國家規(guī)定,可憑結(jié)婚證書申請 14天(含休息日)的有薪假期,;

  3、產(chǎn)假:凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,根據(jù)國家規(guī)定,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日);

  4、男員工護理假 7 天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日);

  5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的,可申請 5 天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理;

  6、有薪病假,病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

  7、保險 :公司為正式員工辦理社會保險(按國家標(biāo)準(zhǔn))。

  公司的規(guī)章制度范文三

  裝飾公司管理制度,為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,增強企業(yè)的經(jīng)營活力,開拓經(jīng)營市場,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,本公司員工的日常上班如下規(guī)定:

  一.裝飾公司設(shè)計部規(guī)章管理制度:

  1. 嚴(yán)格遵守公司的各項考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔,儀表端正;

  2. 對客戶文明、禮貌,不講臟話;

  3. 中午不允許喝酒、鬧事;

  4. 人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜,影響本公司形象者;罰款最低500元;

  5. 不允許無故到其它公司亂竄,泄露公司內(nèi)部事項;違者罰款10000元;

  6. 遵守與客戶約定的時間,按時洽談,出方案;

  7. 按時參加公司的例會及各類活動,不允許遲到或無故不到;簽到簿作為唯一遲到早退記載,遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設(shè)計師需互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為,重罰;

  8. 未經(jīng)公司允許,以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報價簽約者,由于設(shè)計造成失誤者,設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任;并承擔(dān)連帶罰金;

  9. 私下不允許收取客戶設(shè)計費或訂金,不允許設(shè)計師以公司名義接私單;不允許設(shè)計師代買主材,如被客戶投訴屬實者,承擔(dān)處罰;如被公司發(fā)現(xiàn)的,直接辭退,當(dāng)月工資底薪清零;不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

  10. 上班無故遲到、曠工者,按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格遵守公司作息時間,曠工早退者,同第七條;

  11. 每月休息4天,為串休工作日,上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效;并簽寫請假條上交,凡口頭請假均視為無效;

  12. 每天定時收拾各自辦公區(qū)域,做到整潔明亮。如未達到標(biāo)準(zhǔn)者,罰款20元;如有異議,到會計部索要本月工資,自行離開;

  13. 嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款,違反者嚴(yán)肅處罰;

  14. 設(shè)計師有責(zé)任對所設(shè)計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字,如因設(shè)計師未簽字的增項款,不計入提成范圍;如因設(shè)計師原因,增項款未被收回或未達到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計師承擔(dān)處罰,提成減半;

  15. 拖延不能辦理中期增減項所造成的損失,設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任;

  16. 不論任何原因、任何情況,在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí),承擔(dān)處罰;

  17. 以上日常工作行為規(guī)范,請各設(shè)計師嚴(yán)格遵守,違反規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告;

  二.裝飾公司工程管理制度施工單位負(fù)責(zé)人招聘(晉升)制度

  1. 招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部;

  2. 施工單位負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)應(yīng)聘(晉升)條件:

  3. 招聘(晉升)程序:應(yīng)聘(晉升)者報名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料(個

  人資料、施工隊伍工人資料)---- 面試(口頭考核、書面考核)----總經(jīng)理對固

  定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實景考核;

  4. 錄用:考核合格的應(yīng)聘(晉升)者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后(或

  由其墊資壹萬元)簽署錄用協(xié)議;對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并

  進行上崗前培訓(xùn)。

  三.裝飾公司市場部管理制度

  1. 嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

  2. 著裝、談吐、儀表要得體大方。

  3. 應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  4. 要有團隊精神,主倡員工之間的團結(jié)合作理念。

  5. 每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。6. 不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

  7. 要以誠待人,與客戶要保持良好的關(guān)系。

  8. 對工作要有極強的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個人感情帶到工作中。

  9. 應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

  10. 要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。

  11. 對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施

  工過程。

  四.裝飾公司材料采購人員制度

  1. 材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。

  2. 本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格;由工程部負(fù)責(zé)詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。

  3. 材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)

  4. 大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同,并報集團財務(wù)中心存檔。

  5. 材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私,在材料質(zhì)量、價格上給公司造成 損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,直至辭退;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。

  施工現(xiàn)場管理制度

  一、施工現(xiàn)場的行為管理

  1、施工人員必須奉行“客戶至上、質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨,提高公司形象。文明施工。施工人員一律穿著規(guī)定制服,佩帶公司員工卡。不得穿拖鞋、高根鞋,禁止大聲聊天、爭吵、打架。

  2、嚴(yán)格按照圖紙、進度計劃施工。施工圖及施工程序有不符合現(xiàn)場情況的,應(yīng)及時與工程總監(jiān)溝通。施工過程中應(yīng)節(jié)約使用材料及能源。注意材料質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)有不符合要求的,應(yīng)及時停止使用并向工程總監(jiān)匯報。

  3、嚴(yán)禁在工地打牌、下棋等,嚴(yán)禁偷、拿或更換工地材料及工具,違者按價賠償或送交公安機關(guān)處理。成品、半成品及材料要分類堆放,工具歸類擺放整齊,施工場地保持整潔,干燥。

  4、施工時間由項目經(jīng)理根據(jù)施工現(xiàn)場周圍環(huán)境制訂,原則上不得打擾到周邊住戶的休息及環(huán)境,如有周邊住戶或物業(yè)人員前來質(zhì)問時,應(yīng)先暫時停工,并向工程總監(jiān)匯報情況,不得與之發(fā)生爭吵。施工垃圾按物業(yè)指定地點堆放,途中如有散漏,應(yīng)及時清掃。

  5、項目經(jīng)理必須服從工程總監(jiān)的工作安排及調(diào)配,各施工工人應(yīng)相互配合、幫助。

  6、每天收工前必須清掃場地、關(guān)水、關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門,并進行材料歸類、清撿,如:釘子、五金配件、水電配件等。

  二、施工現(xiàn)場的安全管理

  1、在斷電、水作業(yè)時必須通知現(xiàn)場其他施工人員后切斷水、電源,并在水、電源斷開處設(shè)置明顯的禁止開啟的標(biāo)示。

  2、嚴(yán)格按要求使用各類工具,不得違規(guī)操作,登高工具和電動工具在使用前要檢查工具狀態(tài)是否良好。時刻注意自身和他人的人身安全,任何人發(fā)現(xiàn)有涉及安全的行為,都應(yīng)必須馬上制止。

  3、施工現(xiàn)場的臨時用電線必須使用適用的雙芯電纜線或附導(dǎo)線,臨時用電總閘要配用漏電開關(guān),不超負(fù)荷用電。臨時電源線不得相互纏繞,亂放,應(yīng)盡量沿靠墻角擺放,不影響他人施工。電工禁止帶電作業(yè)。

  4、施工人員不得在施工場地范圍內(nèi)吸煙、燃燒雜物、亂倒污水等。

  5、重型物件、設(shè)備或家具的搬運、安裝,必須有監(jiān)護人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

  6、如施工人員覺得被安排實施的工作存在安全隱患,而無相關(guān)防范措施或防范措施不到位的,施工人員有權(quán)停止施工,并向上一級匯報具體情況。

  三、施工現(xiàn)場的形象管理

  1、施工場地門口的溫馨提示標(biāo)示

  2、材料、工具堆放區(qū)域標(biāo)示

  3、禁煙、禁火標(biāo)示

  4、電源插口、禁止開啟標(biāo)示

  5、禁止入內(nèi)的提示標(biāo)示

  6、公司的形象宣傳畫面標(biāo)示

  7、公司的施工安全管理事項標(biāo)示

  8、其他施工配用標(biāo)示

  四、工傷事故處理

  1、施工過程中如發(fā)生員工受傷情況的,應(yīng)先將受傷員工帶離現(xiàn)場或送往附近醫(yī)院治療創(chuàng)傷,同時確定受傷原因,消滅不安全隱患。

  2、受傷員工急診醫(yī)治費用先由公司支付,待事后憑相關(guān)依據(jù)于該責(zé)任項目經(jīng)理的工程款中扣除,金額較大的應(yīng)及時與總經(jīng)理聯(lián)系。

  3、員工傷害事故發(fā)生后,由項目經(jīng)理在兩天內(nèi)上報事故發(fā)生原因及補救措施方案,公司管理層及工程部召開事故分析會,從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,完善公司的施工現(xiàn)場管理制度。

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