公司會(huì)議制度范文
公司會(huì)議制度范文
企業(yè)會(huì)議是企業(yè)決策和溝通和主要方式之一。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的關(guān)于公司會(huì)議制度范文的內(nèi)容,歡迎閱讀!
公司會(huì)議制度范文一
第一章 總則
第一條 為提高公司工作效率,使公司會(huì)議管理規(guī)范化、有序化,提升會(huì)議質(zhì)量,特制訂本規(guī)定。
第二條 會(huì)議本著精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的原則運(yùn)行。
第二章 會(huì)議形式
第一條 總經(jīng)理辦公會(huì)
1、參會(huì)人員:由總經(jīng)理確定。
2、會(huì)議內(nèi)容:研究決定公司重大事項(xiàng)。
3、會(huì)議主持:總經(jīng)理。
4、會(huì)議周期:總經(jīng)理根據(jù)需要召開(kāi)。
第二條 公司周工作例會(huì)
1、參會(huì)人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門(mén)主管
2、會(huì)議周期:每周五下午16時(shí)。
3、會(huì)議內(nèi)容:上周工作總結(jié),下周工作安排。
4、會(huì)議主持:總經(jīng)理。
5、會(huì)議記錄:辦公室文員。
第三條月度工作匯報(bào)、工作計(jì)劃會(huì)
1、會(huì)議內(nèi)容:本月工作考核,下月工作計(jì)劃。
2、參會(huì)人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門(mén)主管。
3、會(huì)議主持:總經(jīng)理。
4、會(huì)議周期:每月月初。
第四條 專(zhuān)題會(huì)議
1、會(huì)議內(nèi)容:討論或商定某一問(wèn)題。
2、參會(huì)人員:會(huì)議召集者指定人員。
3、會(huì)議主持:會(huì)議召集者。
第五條 部門(mén)工作例會(huì)
1、參會(huì)人員:各部門(mén)全體員工。
2、會(huì)議周期:每周一早上。
3、會(huì)議內(nèi)容:上周工作總結(jié),下周工作安排。
4、會(huì)議主持:部門(mén)主管。
第六條 全體員工大會(huì)
1、參會(huì)人員:公司全體員工。
2、會(huì)議組織:辦公室。
3、會(huì)議議題:年終總結(jié)表彰、專(zhuān)項(xiàng)動(dòng)員等。
第三章 會(huì)議組織
第一條 會(huì)議程序
一般而言,公司的會(huì)議組織過(guò)程包括以下幾個(gè)步驟:
1、確立會(huì)議議題;
2、安排會(huì)議議程;
3、發(fā)出會(huì)議通知;
4、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備;
5、做會(huì)議記錄;
6、整理會(huì)議紀(jì)要、決議;
7、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱改,簽批;
8、印發(fā)至有關(guān)部門(mén)人員,并歸檔。
第二條 確立會(huì)議議題
會(huì)議的議題有以下來(lái)源:公司領(lǐng)導(dǎo)提出或各部門(mén)提出,辦公室收集得到。會(huì)議議題應(yīng)提前一天報(bào)辦公室,部門(mén)提出會(huì)議需經(jīng)主管副總和總經(jīng)理同意。即可召開(kāi)會(huì)議。
第三條 定期常規(guī)會(huì)議
對(duì)定期常規(guī)會(huì)議,在會(huì)前應(yīng)明確該次會(huì)議主題和臨時(shí)出席或列席人員。對(duì)不定期的重要會(huì)議,承辦人應(yīng)提前向辦公室提報(bào)會(huì)議內(nèi)容、時(shí)間及參會(huì)人員等。
第四條 提前發(fā)出會(huì)議通知
1、通知內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、召集會(huì)議者、會(huì)議主要議題。
2、方式:由會(huì)議承辦人通過(guò)口頭、電話(huà)或郵件將會(huì)議相關(guān)內(nèi)容告知辦公室,再由辦公室負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員。
第五條 會(huì)議準(zhǔn)備
1、會(huì)議準(zhǔn)備包括以下內(nèi)容:會(huì)議場(chǎng)所座次布局、準(zhǔn)備與調(diào)試會(huì)議需用的設(shè)備、資料袋(內(nèi)裝鉛筆及記錄紙)、簽到表、備用桌椅、電源插頭和延長(zhǎng)線(xiàn)、投影儀和茶水等。
2、根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和性質(zhì)不同按需準(zhǔn)備。
第六條 會(huì)議記錄與起草會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容要求
1、必須全面記錄會(huì)議的內(nèi)容。
2、必須準(zhǔn)確記錄與會(huì)人的意見(jiàn),不能以個(gè)人的喜好、觀點(diǎn)增刪改變內(nèi)容。
3、會(huì)議紀(jì)要必須做到全而精,要詳略得當(dāng)、突出重點(diǎn)。
4、起草會(huì)議紀(jì)要應(yīng)采用打印體,時(shí)間緊急的情況下也可采用手寫(xiě)體,但是要保持紙面清潔以備長(zhǎng)久存檔。
5、會(huì)議紀(jì)要一定要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,重要的紀(jì)要需交辦公室存檔。
第四章 會(huì)議效率管理
第一條 判斷會(huì)議效率的高低有以下標(biāo)準(zhǔn):
1、會(huì)議是否按期準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
2、目的及議題是否清晰,討論是否徹底。
3、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備是否完善。
4、資料是否齊全。
5、參會(huì)者是否預(yù)先了解會(huì)議主題。
6、討論時(shí)是否離題嚴(yán)重。
7、會(huì)議氣氛是否熱烈。
8、建設(shè)性發(fā)言的數(shù)量。
9、是否得出結(jié)論或決策。
第二條 提高會(huì)議效率的要領(lǐng):
1、嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間。
2、簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議目的。
3、把會(huì)議事項(xiàng)、議程、時(shí)間預(yù)先告知與會(huì)者;
4、在會(huì)議進(jìn)行中要注意以下事項(xiàng):
(1)發(fā)言?xún)?nèi)容是否偏離了主題。
(2)發(fā)言?xún)?nèi)容是否處于個(gè)人的利害。
(3)是否全體人員都專(zhuān)心聆聽(tīng)發(fā)言。
(4)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)。
5、應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)與會(huì)者在預(yù)定時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論。
6、在必須延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間時(shí),應(yīng)取得大家同意,并決定延長(zhǎng)的時(shí)間。
7、應(yīng)當(dāng)把整理出來(lái)的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。
8、應(yīng)當(dāng)把決議付諸實(shí)行的程序理出,并加以確認(rèn)。
第三條 會(huì)議禁忌事項(xiàng):
1、發(fā)言時(shí)不可長(zhǎng)篇大論、滔滔不絕。
2、不可采用不正確的資料。
3、不可打斷他人的發(fā)言。
4、不要中途離席。
5、不可吸煙。
6、保持手機(jī)靜音,不可在會(huì)場(chǎng)接打電話(huà)。
第四條 會(huì)議管理技巧
1、控制出席人數(shù),與會(huì)議無(wú)關(guān)者不邀請(qǐng)參加。
2、每次會(huì)議需明確主題。
3、對(duì)重大或者有分歧的議題,在會(huì)議上爭(zhēng)議不下時(shí),主持人應(yīng)及時(shí)制止且擱置該問(wèn)題,會(huì)后再議。
4、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,相對(duì)控制每位發(fā)言時(shí)間。
5、對(duì)有多個(gè)議題的會(huì)議,每段時(shí)間只集中討論其中一個(gè)議題,主持人可在每一議題后或每隔一段發(fā)言時(shí)間進(jìn)行小結(jié),及時(shí)作出決定。
第五章 會(huì)議室管理
第一條 會(huì)議室由辦公室指定專(zhuān)人管理。
第二條 各部門(mén)如需安排專(zhuān)題會(huì)議,應(yīng)提前向辦公室提出申請(qǐng),由辦公室做好會(huì)議安排。
第三條 會(huì)議室衛(wèi)生由辦公室安排人員負(fù)責(zé),做好日常保潔。
第四條 會(huì)議室的電子設(shè)備管理、使用和維護(hù),均由辦公室負(fù)責(zé)。
第六章 附則
本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂,由總經(jīng)理辦公會(huì)審批后自頒布之日起執(zhí)行。
XXXXXXXXX有限公司
XXXX年X月X日
主題詞:會(huì)議 管理 制度
抄 報(bào):公司領(lǐng)導(dǎo) 抄送:各部門(mén) 存檔:1份 XXXXXXXXXX有限公司辦公室 XXXX年X月X日印發(fā)
公司會(huì)議制度范文二
1.0 目的
為加強(qiáng)會(huì)議管理,確保議而有決、決而有行,提高工作效率和執(zhí)行能力,有效地分析和解決工作問(wèn)題,特制定本制度。
2.0 適用范圍
適用于XXXX有限公司的會(huì)議管理。
3 .0 定義
3.1 會(huì)議:是為了解決一個(gè)或多個(gè)議題,組織人員聚集在一起進(jìn)行討論、交
流的活動(dòng)。
3.2 內(nèi)部會(huì)議:是指公司、中心或部門(mén)就內(nèi)部業(yè)務(wù)事務(wù)召開(kāi)的討論、交流會(huì)
議。內(nèi)部會(huì)議又可分為:公司級(jí)會(huì)議、中心級(jí)會(huì)議、部門(mén)級(jí)會(huì)議。
3.2.1 公司級(jí)會(huì)議:公司層面的業(yè)務(wù)交流、總結(jié)的會(huì)議,以及大型慶典及活
動(dòng)等。
3.2.2 中心級(jí)會(huì)議:一個(gè)或?qū)€(gè)中心層面的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、討論、交流并需形成決議的會(huì)議。
3.2.3 部門(mén)級(jí)會(huì)議:一個(gè)或多個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、討論、交流會(huì)議。 3.3 外部會(huì)議:是指由公司業(yè)務(wù)部門(mén)就公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要邀請(qǐng)相關(guān)方(含政府機(jī)關(guān)、機(jī)構(gòu)、行政協(xié)會(huì)等)參與或相關(guān)方邀請(qǐng)公司相關(guān)人員參與的會(huì)議(如專(zhuān)題研討會(huì)、技術(shù)交流會(huì)議等)
4 .0職責(zé)
4.1 行政部:負(fù)責(zé)所轄區(qū)的會(huì)議室使用安排及其接待服務(wù)工作。
4.2 會(huì)議組織人/部門(mén):確定會(huì)議目的、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議議程、參會(huì)人員、會(huì)議籌備等事項(xiàng),提交會(huì)議方案。
4.3 會(huì)議通知人:負(fù)責(zé)通知各參會(huì)人員會(huì)議的詳細(xì)信息、預(yù)定會(huì)議室。
4.4 與會(huì)人員:負(fù)責(zé)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議報(bào)告,記錄與本部門(mén)有關(guān)的事項(xiàng)決議。會(huì)
后傳達(dá)會(huì)議精神并進(jìn)行工作安排,付諸實(shí)施,遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
4.5 會(huì)議記錄人:負(fù)責(zé)組織會(huì)議簽到;記錄會(huì)議內(nèi)容;會(huì)議記錄的發(fā)放;
4.6 會(huì)議主持人:負(fù)責(zé)控制會(huì)議節(jié)奏與進(jìn)度,把握會(huì)議重點(diǎn)不偏離主題;會(huì)
議記錄的簽核;會(huì)議決議或?qū)Σ邔?shí)施效果的跟蹤。
5.0 管理細(xì)則
5.1 會(huì)議類(lèi)別
5.2 管理內(nèi)容:
5.2.1 會(huì)議提擬與審批。
5.2.1.1 公司月讀例會(huì)無(wú)須提擬和審批
5.2.1.2 公司臨時(shí)行政會(huì)議、公司年度例會(huì)由總經(jīng)理或上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)直接提擬或由議題涉及業(yè)務(wù)的主辦部門(mén)責(zé)任人提擬,總經(jīng)理或上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
5.2.1.3 部門(mén)會(huì)議各部門(mén)自行安排,但會(huì)議時(shí)間、參加人數(shù)等,不得與公司會(huì)議沖突。其中會(huì)議屬非例會(huì)性質(zhì)且需要另行核給專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的,應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批同意。
5.2.2 會(huì)議計(jì)劃與統(tǒng)籌。
5.2.2.1 每周周一行政部統(tǒng)一組織召開(kāi)公司周例會(huì),匯總公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人的總結(jié)及提案,并由行政部做相關(guān)會(huì)議記錄,會(huì)后將會(huì)議內(nèi)容發(fā)放至各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
5.2.2.2 凡公司已列入計(jì)劃的會(huì)議,如有改期,或遇特殊情況需安排新的臨時(shí)行政會(huì)議時(shí),會(huì)議召集部門(mén)應(yīng)提前1天完成會(huì)議提擬和報(bào)批手續(xù),并報(bào)請(qǐng)物流總監(jiān)辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)同意,任何人不得隨意打亂正常會(huì)議計(jì)劃。 5.2.2.3 會(huì)議安排的原則為:小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體,臨時(shí)會(huì)議服從例會(huì)。各類(lèi)會(huì)議的優(yōu)先順序?yàn)椋汗纠龝?huì)、公司臨時(shí)行政會(huì)議、部門(mén)會(huì)議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受此限。 5.2.3 會(huì)議準(zhǔn)備
5.2.3.1 已列入會(huì)議計(jì)劃表的會(huì)議,一般情況下無(wú)調(diào)整,不再另行通知,由部門(mén)按計(jì)劃表直接通知與會(huì)人。
5.2.3.2 未列入會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會(huì)議,或已列入會(huì)議計(jì)劃,但需對(duì)會(huì)
議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說(shuō)明的,按“誰(shuí)提擬,誰(shuí)通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知。
5.2.3.3 會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門(mén)。
5.2.3.4 會(huì)議通知形式一般為電話(huà)通知。但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說(shuō)明的會(huì)議,應(yīng)以公司平臺(tái)的方式進(jìn)行確認(rèn)通知;涉及多個(gè)部門(mén)和參加人數(shù)眾多的大型議會(huì),主辦部門(mén)還應(yīng)編制詳細(xì)的會(huì)議計(jì)劃通知相關(guān)部門(mén)。
5.2.3.5 會(huì)議提擬部門(mén)應(yīng)提前做好會(huì)議資料(如會(huì)議議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)準(zhǔn)備的組織工作;
5.2.3.6 會(huì)議提擬部門(mén)應(yīng)提前做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,如落實(shí)會(huì)場(chǎng)、布置會(huì)場(chǎng),備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各鐘設(shè)施、用品等;
5.2.3.7 部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議所需用公共會(huì)場(chǎng)的,應(yīng)向會(huì)議室管理部門(mén)(行政部)事先提出,由會(huì)議室管理部門(mén)(行政部)統(tǒng)籌安排。 5.2.3 會(huì)議紀(jì)律
5.2.3.1 主持人應(yīng)不遲于會(huì)前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),檢查會(huì)務(wù)的落實(shí)情況,做好會(huì)前準(zhǔn)備。因故不能參加的要提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并報(bào)備行政人事部。 5.2.3.2 主持人一般在會(huì)議開(kāi)始后,將會(huì)議議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等,進(jìn)行必要說(shuō)明。會(huì)議進(jìn)行中,主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。
5.2.3.3 屬討論、決策性議題的會(huì)議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時(shí)提交與會(huì)人表明意見(jiàn);對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見(jiàn)。
5.2.3.4 與會(huì)人員應(yīng)提前5分鐘到會(huì),并在《會(huì)議簽到表》上簽到; 5.2.3.5 與會(huì)人員會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,緊扣議題;
5.2.3.6 如屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議,原則上不再會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言; 5.2.3.7 與會(huì)人員應(yīng)遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求,遵守會(huì)議紀(jì)律,與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)機(jī),原則上不允許接聽(tīng)電話(huà),如須接聽(tīng),請(qǐng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。
5.2.3.8 會(huì)議期間要求精神集中,認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言,不得交頭接耳開(kāi)小會(huì),做
與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。
5.2.3.9 公司月總結(jié)會(huì)、例會(huì)、臨時(shí)行政會(huì)議一般應(yīng)控制在2小時(shí)以?xún)?nèi),根據(jù)會(huì)議進(jìn)行情況確需延時(shí)的,主持人須征得與會(huì)人員同意。 5.2.4 會(huì)議記錄
5.2.4.1 公司各類(lèi)會(huì)議均應(yīng)以專(zhuān)用記錄本進(jìn)行會(huì)議記錄。
5.2.4.2 會(huì)議記錄遵照“誰(shuí)組織,誰(shuí)記錄”的原則,如有必要,主持人可根據(jù)本原則及考慮會(huì)議議題所涉及業(yè)務(wù)的需要,臨時(shí)指定會(huì)議記錄員。
5.2.4.3 公司級(jí)例會(huì)、臨時(shí)行政會(huì)議原則上由總經(jīng)理秘書(shū)負(fù)責(zé)會(huì)議工作,總經(jīng)理另外指定的,從總經(jīng)理指定。
5.2.4.4 會(huì)議記錄應(yīng)采用實(shí)錄風(fēng)格,確保記錄的原始性,原始記錄應(yīng)于會(huì)議當(dāng)日最遲不遲于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。
5.2.4.5 本部門(mén)負(fù)責(zé)組織的公司各類(lèi)行政會(huì)議的會(huì)議記錄,由本部門(mén)兼設(shè)會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)日常歸檔、保管。
5.2.4.6 公司會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案,保管人不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按照公司文檔管理制度的保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.0 附則
6.1 本制度由XXXX有限公司行政部負(fù)責(zé)解釋。
6.2 本制度有批準(zhǔn)后生效,自頒布之日起執(zhí)行。
6.3 附件《會(huì)議簽到表》
公司會(huì)議制度范文三
會(huì)議制度范本
企業(yè)會(huì)議是企業(yè)決策和溝通和主要方式之一。
一、例會(huì)制度
企業(yè)內(nèi)部應(yīng)形成有規(guī)律(固定時(shí)間、程序)的三級(jí)例會(huì)制度。
1、出席人員:
· 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其他高級(jí)管理人員
· 與議題有關(guān)的中層干部(部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理)
2、周期:
· 每半月一次,或每月一次
· 月末舉行
3、會(huì)議內(nèi)容:
· 本期工作總結(jié)及下期工作安排
· 公司重大問(wèn)題決策討論
· 專(zhuān)題研究
4、主持人:總經(jīng)理。
二、總經(jīng)理辦公會(huì)議(碰頭會(huì))
1、出席人員:
· 公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理
· 公司各部門(mén)經(jīng)理或分公司負(fù)責(zé)人
2、周期:
· 每周一次
· 周五下午舉行
3、會(huì)議內(nèi)容:
各部門(mén)本周工作匯報(bào) ,各部門(mén)下周工作安排,各部門(mén)間工作協(xié)調(diào)
三、部門(mén)工作會(huì)議
1. 出席人員:本部門(mén)所有人員。
2. 周期:每周一次數(shù) 周一上午舉行,為短會(huì)
3. 會(huì)議內(nèi)容:
本部門(mén)上周工作總結(jié) 本部門(mén)下周工作安排公司情況傳達(dá)
4. 主持人:部門(mén)經(jīng)理。
四、全體員工會(huì)議
1. 出席人員:公司(總部)全體人員
2. 周期:
定期:每半年或一年 不定期
3. 會(huì)議內(nèi)容:
公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理情況通報(bào) 討論職工關(guān)心的切身利益問(wèn)題講座、培訓(xùn)、時(shí)事等務(wù)虛會(huì) 與公司前景在關(guān)的合理化建議 娛樂(lè)、會(huì)餐、頒獎(jiǎng)
4. 主持人:總經(jīng)理。
五、其他會(huì)議
1. 股東大會(huì)。按公司章程規(guī)定召開(kāi)。
2. 董事會(huì)會(huì)議。按公司章程規(guī)定和董事會(huì)工作條例召開(kāi)。
3. 監(jiān)事會(huì)會(huì)議。按公司章程規(guī)定和監(jiān)事會(huì)工作條例召開(kāi)。
4. 計(jì)劃調(diào)度會(huì) (1)內(nèi)容:各類(lèi)計(jì)劃制定、討論、會(huì)審、批準(zhǔn)、檢查、變更及資源調(diào)度。 (2)出席人員:各部部長(zhǎng)及計(jì)劃部門(mén)人員。 (3)主持人:分管副總經(jīng)理。 (4)周期:定期。
5、投資決策(審議)會(huì)議 (1)內(nèi)容:專(zhuān)設(shè)對(duì)項(xiàng)目投資決策進(jìn)行審議。 (2)出席人員:組成人員及研發(fā)經(jīng)理。 (3)主持人:一般不定期。
6、工作匯報(bào)會(huì)