資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司
營(yíng)運(yùn)資本管理在公司財(cái)務(wù)管理學(xué)及公司理財(cái)?shù)膶?shí)踐中具有舉足輕重的作用，學(xué)習(xí)啦小編把整理好的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
中國(guó)資產(chǎn)管理公司運(yùn)營(yíng)狀況分析
AMC的資產(chǎn)處置模式
20世紀(jì)90年代未,中國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行由于歷史原因積累了大量的不良資產(chǎn),分散處置難以達(dá)到預(yù)期效果,因此,成立AMC(采用集中處置模式、由政府發(fā)起設(shè)立的不良資產(chǎn)專門處置機(jī)構(gòu))對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行集中處置成為一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)選擇。 信達(dá)、東方、長(zhǎng)城、華融四家AMC不良資產(chǎn)的處置方式主要包括:依法清收、以物抵債、債務(wù)重組、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、打包出售、信托處置、破產(chǎn)清算等。
一是債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。指銀行或AMC把原來(lái)于企業(yè)間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榕c企業(yè)間的控股(或持股)與被控股關(guān)系。截至2004年6月底,AMC實(shí)施債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目557戶,金額3061億元,自2000年4月以來(lái)已累計(jì)停息800億元以上。其中,已注冊(cè)新公司456戶,轉(zhuǎn)股金額2037億元。
二是打包出售。不良資產(chǎn)的打包處置方式與傳統(tǒng)的訴訟、以物抵債、債務(wù)重組等按戶處置方式相比,具有處置成本低、效率高的特點(diǎn)。AMC努力開拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),對(duì)不良資產(chǎn)批量打包出售,并進(jìn)行網(wǎng)上拍賣交易和債權(quán)資產(chǎn)拍賣交易,開展了國(guó)際和國(guó)內(nèi)招標(biāo)的處置活動(dòng),加快了不良資產(chǎn)的處置工作。
三是對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行信托處置。2003年6月,華融公司將22個(gè)省市256戶企業(yè)132.5億元債權(quán)組成一個(gè)資產(chǎn)包,委托給中信信托(受托人)設(shè)立財(cái)產(chǎn)信托,期限3年。中信信托按照委托人的意愿,首先將這筆財(cái)產(chǎn)信托設(shè)立成自益性信托,華融公司作為惟一受益人,取得該信托項(xiàng)下全部(優(yōu)先級(jí)和次級(jí))信托受益權(quán)。華融再將其取得的優(yōu)先級(jí)受益權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資者。優(yōu)先級(jí)受益權(quán)的預(yù)計(jì)收益率為4.17%。
四是外資參與不良資產(chǎn)處置。2001年10月,頒布了《金融資產(chǎn)管理公司吸收外資參與資產(chǎn)重組與處置的暫行規(guī)定》,此后又陸續(xù)頒布了其他配套法規(guī)。四家AMC紛紛與摩根士坦利、高盛、花旗銀行、德意志銀行等國(guó)際知名投資銀行合作,建設(shè)銀行、工商銀行也開始了這方面的嘗試。截至2005年3月底,中國(guó)批準(zhǔn)設(shè)立了10家外商投資資產(chǎn)管理公司,處置整體債權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)近900億元人民幣。
AMC面臨的困難和問(wèn)題
四家AMC運(yùn)營(yíng)6年多時(shí)間,在銀行財(cái)務(wù)重組,處置不良資產(chǎn),推進(jìn)企業(yè)改革等方面取得了較好成績(jī),但仍然面臨著較多問(wèn)題。
一是AMC的法律環(huán)境不完善。目前,缺少有關(guān)銀行不良資產(chǎn)處置和AMC的專門法律?！督鹑谫Y產(chǎn)管理公司條例》雖然確定了AMC的法律地位,但其屬于行政法規(guī),法律層次較低。
二是地方政府行政干預(yù)較多。目前部分地方政府把AMC處置不良資產(chǎn)當(dāng)成企業(yè)減少負(fù)擔(dān)的機(jī)會(huì),不斷向AMC要求加大減免企業(yè)債務(wù)的幅度。有的地方政府支持或是默認(rèn)企業(yè)逃廢債務(wù),干擾AMC處置資產(chǎn)工作。
三是AMC業(yè)務(wù)開展面臨較多困難。
資產(chǎn)評(píng)估存在較多問(wèn)題。對(duì)于不良債權(quán)的評(píng)估,中外理論和實(shí)踐都缺乏統(tǒng)一規(guī)范。債務(wù)人不配合導(dǎo)致評(píng)估難以實(shí)施。債務(wù)人為國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、軍工企業(yè)、
債轉(zhuǎn)股的實(shí)際操作出現(xiàn)偏差。債轉(zhuǎn)股制度設(shè)計(jì)的初衷是使銀行和AMC通過(guò)從債權(quán)人到股東的身份轉(zhuǎn)變,能在企業(yè)的資產(chǎn)重組、經(jīng)營(yíng)管理中享有更大的話語(yǔ)權(quán),以實(shí)現(xiàn)盤活不良資產(chǎn)的目的。然而,部分?jǐn)M轉(zhuǎn)股資產(chǎn)長(zhǎng)期處于資產(chǎn)證券化中的問(wèn)題。目前,中國(guó)已出臺(tái)了《信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)管理辦法》、《信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)會(huì)計(jì)處理規(guī)定》,但仍然存在一些問(wèn)題。從國(guó)際通行做法來(lái)看,信貸資產(chǎn)證券化模式(SPV)可分為信托型和公司型等類型。信托型(SPT),即將貸款資產(chǎn)信托于受托機(jī)構(gòu),由受托機(jī)構(gòu)以上述資產(chǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流為償付基礎(chǔ),向資本市場(chǎng)發(fā)售信托受益憑證。公司型(SPC),則基本上由專業(yè)的貸款證券化公司向商業(yè)銀行購(gòu)買信貸資產(chǎn),以該資產(chǎn)為基礎(chǔ)向市場(chǎng)發(fā)行有價(jià)證券產(chǎn)品。中國(guó)現(xiàn)有《公司法》并沒有認(rèn)可資產(chǎn)證券化這種操作模式,使得資產(chǎn)證券化運(yùn)作主體(SPV)的設(shè)立和存在缺乏法律依據(jù)。目前中國(guó)信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)主要采用信托型(SPT)模式,而作為信托資產(chǎn)的債權(quán)的性質(zhì)與《信托法》中信托財(cái)產(chǎn)的性質(zhì)并不完全符合,因此以信貸資產(chǎn)作為信托資產(chǎn)缺少法律依據(jù)。資產(chǎn)證券化是創(chuàng)新性的投融資工具,作為投融資成本的稅收直接影響著其效率的發(fā)揮,如果沒有實(shí)行減免稅,有可能導(dǎo)致資產(chǎn)證券化由于成本過(guò)高而失去經(jīng)濟(jì)意義。
政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)相互混合中的風(fēng)險(xiǎn)。隨著AMC資產(chǎn)來(lái)源的多元化,政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)混合管理和處置的矛盾日益突出。一方面政策風(fēng)險(xiǎn)較大,主要表現(xiàn)在:
AMC管理體制存在較多問(wèn)題。AMC職能定位不明確,使其背負(fù)多重目標(biāo),銀行卸包袱、企業(yè)免負(fù)擔(dān)、財(cái)政減損失,AMC處于尷尬地位,制約著AMC成為真正的市場(chǎng)主體。盡管從2004年4月開始,四家AMC可以開展投資、委托代理和商業(yè)化收購(gòu)三項(xiàng)業(yè)務(wù),促進(jìn)其經(jīng)營(yíng)向市場(chǎng)化方向發(fā)展,但AMC政策性管理體制與市場(chǎng)化運(yùn)作之間仍存在矛盾,并難以協(xié)調(diào)。AMC的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革滯后,難以建立有效的法人治理結(jié)構(gòu),在管理體制上仍采用行政化、機(jī)關(guān)化管理模式,激勵(lì)機(jī)制不足。 AMC的市場(chǎng)環(huán)境不完善。中國(guó)尚未形成統(tǒng)一的不良資產(chǎn)批發(fā)與交易市場(chǎng)。一級(jí)市場(chǎng)四家公司壟斷程度較高,二級(jí)市場(chǎng)信息流通不暢,透明度低,市場(chǎng)交易主體數(shù)量有限、中介機(jī)構(gòu)少、交易手段和交易品種缺乏等問(wèn)題依然非常突出。不良資產(chǎn)處置的衍生產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)展緩慢,市場(chǎng)深度不夠。AMC稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重,各種優(yōu)惠政策不到位,影響了不良資產(chǎn)處置效率。
中國(guó)資產(chǎn)管理公司未來(lái)發(fā)展方向
依據(jù)IMF的統(tǒng)計(jì),從1980年以來(lái),發(fā)生嚴(yán)重金融問(wèn)題的108例中,由于銀行不良貸款引發(fā)的有72例,占67%;發(fā)生金融危機(jī)的有31個(gè)國(guó)家共41起,其中由不良貸款引發(fā)的有24起,占50%以上。因此,威脅金融系統(tǒng)安全運(yùn)行的主要風(fēng)險(xiǎn)仍然是不良貸款問(wèn)題。
AMC存在的必要性分析
中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行通過(guò)重組和改制,較大幅度地降低了不良貸款比率,但銀行體系的不良貸款規(guī)模仍然比較龐大。截至2005年9月末,全部商業(yè)銀行(包括國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行和外資銀行)不良貸款余額12808億元,不良貸款率8.58%。從四家國(guó)有商業(yè)銀行來(lái)看,經(jīng)過(guò)1999年的不良資產(chǎn)大規(guī)模集中剝離和改革中的財(cái)務(wù)重組,不良貸款的比率逐年下降,但是,不良貸款的余額仍然高達(dá)10175億元,不良貸款率為10.11%。此外,國(guó)有商業(yè)銀行2004年二季度和2005年二季度不良貸款大幅根據(jù)2005年銀監(jiān)會(huì)第2季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,79.43%的不良貸款集中在國(guó)有銀行,其次是股份制商業(yè)銀行占11.78%,城市商業(yè)銀行占8.14%,農(nóng)村商業(yè)銀行和外資銀行的占比不到1%。
從2005年起,銀監(jiān)會(huì)將在國(guó)內(nèi)的外資銀行納入不良貸款統(tǒng)計(jì)范圍,從而可以看到中資銀行與外資銀行的差距。在2005年第1季度,國(guó)有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)比率為15%,遠(yuǎn)高于股份制商業(yè)銀行的4.9%和外資銀行的1.2%。
中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)改制過(guò)程中,金融企業(yè)和工商企業(yè)都會(huì)有相當(dāng)數(shù)量不良資產(chǎn)需要處置,商業(yè)銀行系統(tǒng)不良貸款比例較高的情況將會(huì)在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)存在。此外還有政策性銀行、農(nóng)信社等機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)以及金融機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的不良資產(chǎn)。商業(yè)銀行改制后,未來(lái)是否能夠避免出現(xiàn)大規(guī)模的不良資產(chǎn),在很大程度上首先取決于客戶的整體素質(zhì)和銀企關(guān)系。
AMC未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
關(guān)于中國(guó)AMC的發(fā)展方向,理論界主要有三種觀點(diǎn):一是AMC完成既定任務(wù)目標(biāo)后,予以解散。二是根據(jù)AMC財(cái)務(wù)可持續(xù)狀況,不能夠存續(xù)的予以關(guān)閉,能夠存續(xù)的向商業(yè)化轉(zhuǎn)型。三是將四家AMC的政策性業(yè)務(wù)整合,全部劃歸一家AMC,使其成為批發(fā)性處置金融風(fēng)險(xiǎn)的常設(shè)政策性機(jī)構(gòu),其余三家根據(jù)財(cái)務(wù)狀況,選擇關(guān)閉或商業(yè)化轉(zhuǎn)型。我們認(rèn)為,無(wú)論是朝哪一個(gè)方向轉(zhuǎn)型或發(fā)展,AMC都要先解決以下幾方面的問(wèn)題。
一是處理好政策性業(yè)務(wù)與商業(yè)性業(yè)務(wù)分離的問(wèn)題?？傮w來(lái)看,商業(yè)銀行日常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的不良貸款主要依靠自身進(jìn)行處置,也可以通過(guò)商業(yè)性機(jī)構(gòu)用專業(yè)化方式進(jìn)行處置,而出現(xiàn)重大問(wèn)題的銀行以及瀕臨倒閉的金融機(jī)構(gòu),其不良貸款的處置主要通過(guò)存款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和其他專門機(jī)構(gòu),動(dòng)用公共資金進(jìn)行處置。中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)退出的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,建立專門的政策性的AMC,能夠有效降低金融機(jī)構(gòu)和地方政府的道德風(fēng)險(xiǎn)行為,提高資產(chǎn)處置專業(yè)化水平。
二是明確AMC的組織體制和發(fā)展方向。四家AMC在大規(guī)模處置不良資產(chǎn)完成后,需要進(jìn)一步明確發(fā)展方向。
第一,建立政策性的AMC。政策性的AMC可以是國(guó)有獨(dú)資公司,并按照《公司法》的要求建立規(guī)范化的公司制度,建立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度,由國(guó)家授權(quán)的機(jī)構(gòu)或部門委派董事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員;資金來(lái)源主要為公共資金,即財(cái)政撥款、央行再貸款等;經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不是盈利最大化,而是在短時(shí)間內(nèi)將不良資產(chǎn)處理完畢,最終損失由財(cái)政負(fù)擔(dān)。
第二,建立商業(yè)性的專門機(jī)構(gòu)?？偟膩?lái)看,在AMC的政策性業(yè)務(wù)與商業(yè)性業(yè)務(wù)分離后,承擔(dān)商業(yè)性業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向可以分為三類。一是仍然保持AMC功能的專門處置不良資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)。二是具備投資銀行功能和國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)理管理功能的全能型機(jī)構(gòu)。三是為不良資產(chǎn)處置和企業(yè)并購(gòu)重組的服務(wù)商。
AMC也可以重組為具備投資銀行功能和資產(chǎn)管理功能的機(jī)構(gòu)。目前四家公司管理著上萬(wàn)億元資產(chǎn),對(duì)數(shù)萬(wàn)戶企業(yè)擁有債權(quán)或股權(quán);近年來(lái)通過(guò)托管證券公司等開拓了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這些構(gòu)成了規(guī)模龐大、分布廣泛的資產(chǎn)池,是AMC開展投資銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)資源。中國(guó)在相當(dāng)一段時(shí)期,不良資產(chǎn)的存量和流量都較大,因此,需要建立具備投資銀行功能和資產(chǎn)管理功能的機(jī)構(gòu),即具有不良資產(chǎn)收購(gòu)、評(píng)估和處置,以及兼有投資、證券承銷、推薦上市、資產(chǎn)證券化、機(jī)構(gòu)托管清算、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)及法律咨詢等功能的專門機(jī)構(gòu)。該類機(jī)構(gòu)可以在原有AMC基礎(chǔ)上實(shí)行股份制改造,吸收多元化主體入股,成立有限責(zé)任公司。該類機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)可以是功能性的或目標(biāo)導(dǎo)向性的。
三是AMC通過(guò)多種途徑處置不良資產(chǎn)。
靈活運(yùn)用資產(chǎn)出售方式。
AMC應(yīng)當(dāng)根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)采用恰當(dāng)?shù)奶幹眯问?處理好分包出售與分散處置的關(guān)系。一般情況下,對(duì)于額度較大的項(xiàng)目通過(guò)分散單個(gè)項(xiàng)目處置可能會(huì)取得比較好的效果,而對(duì)于一些小項(xiàng)目,采用打包的方式進(jìn)行集中處置會(huì)比較好。對(duì)于具有價(jià)值提升潛力的資產(chǎn)的處置,主要包括具有重組價(jià)值的資產(chǎn)和大部分債轉(zhuǎn)股企業(yè)的股權(quán)資產(chǎn),AMC應(yīng)全面掌握不良資產(chǎn)的地區(qū)分布、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)狀況等基本情況,并從打破地區(qū)限制、行業(yè)整體以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)制定處置的總體思路。
探索新的不良資產(chǎn)處置模式。
從AMC專業(yè)化技術(shù)手段的實(shí)施看,應(yīng)建立多層面的不良資產(chǎn)推介、信息披露和資產(chǎn)營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)體系,更有效地組織和實(shí)施不良資產(chǎn)打包處置、資產(chǎn)拍賣和資產(chǎn)招標(biāo)。借助于現(xiàn)代投資銀行手段,對(duì)具有行業(yè)、市場(chǎng)特點(diǎn)以及有資產(chǎn)關(guān)聯(lián)特點(diǎn)的資產(chǎn)群開展重組、并購(gòu)和置換運(yùn)作,并充分利用AMC的上市推薦、證券承銷和財(cái)務(wù)顧問(wèn)咨詢手段,將不良資產(chǎn)價(jià)值提升和提高資產(chǎn)處置效率相結(jié)合。依托資本市場(chǎng)開發(fā)新型的不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和投資的工具與載體,其中包括:分包;托管;單個(gè)不良資產(chǎn)銷售;批量打包出售;資產(chǎn)擔(dān)保融資拍賣;建立合資或合作企業(yè);不良資產(chǎn)證券化;財(cái)產(chǎn)信托處置不良資產(chǎn)等等。
積極爭(zhēng)取地方政府的支持。
在AMC以往的資產(chǎn)處置工作中,也在一些方面得到了地方政府的支持,特別是債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目。由于債轉(zhuǎn)股政策性較強(qiáng),涉及到稅收優(yōu)惠、費(fèi)用減免、人員安置等問(wèn)題,如果沒有地方政府的配合和支持,很難順利開展工作。 同時(shí),要完善AMC的內(nèi)控制度和激勵(lì)機(jī)制。
妥善處理AMC資產(chǎn)處置損失。
許多國(guó)家的政府為處置不良資產(chǎn),維護(hù)金融穩(wěn)定,動(dòng)用大量公共資金彌補(bǔ)處置損失。例如,美國(guó)的RTC名為公司,實(shí)際上是一個(gè)獨(dú)立的政府機(jī)構(gòu),其資金來(lái)源于國(guó)會(huì)的撥款。中國(guó)四家AMC處置不良資產(chǎn)形成的損失,相當(dāng)大的部分也需要?jiǎng)佑霉操Y金來(lái)彌補(bǔ)。為避免資產(chǎn)處置累計(jì)損失額較大而最終形成較重的財(cái)政負(fù)擔(dān),國(guó)家應(yīng)盡早明確不良資產(chǎn)處置損失問(wèn)題的解決方式。 此外,要逐步建立商業(yè)銀行與AMC的風(fēng)險(xiǎn)收益共擔(dān)機(jī)制,雙方共同承擔(dān)不良資產(chǎn)管理和處置變現(xiàn)的收益與損失。AMC商業(yè)化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,可以對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)重組。首先核實(shí)AMC的政策性業(yè)務(wù)資產(chǎn)、負(fù)債和處置損失,確定國(guó)家應(yīng)承擔(dān)的損失。其次,分離AMC的政策性業(yè)務(wù)的資產(chǎn)、負(fù)債和處置損失。最后選擇適當(dāng)模式,對(duì)AMC政策性業(yè)務(wù)虧損進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,其中包括發(fā)行專項(xiàng)國(guó)債模式,中央?yún)R金公司模式等。
完善相關(guān)的配套政策與措施。
第一,完善AMC的監(jiān)管方式。AMC屬于非銀行金融機(jī)構(gòu),理應(yīng)由金融監(jiān)管部門負(fù)責(zé)監(jiān)管?？紤]到目前AMC運(yùn)營(yíng)中政策性比較強(qiáng),以及財(cái)政部負(fù)責(zé)對(duì)AMC最終損失提出解決方案。因此,可考慮強(qiáng)化和完善以財(cái)政部為主要監(jiān)管部門,人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、國(guó)資委等參與和配合的監(jiān)管體制。待AMC成為商業(yè)性的運(yùn)營(yíng)實(shí)體后,監(jiān)管部門可調(diào)整為以銀監(jiān)會(huì)為主,財(cái)政部、人民銀行、證監(jiān)會(huì)等參與和配合。也可以考慮采取另一種模式,即設(shè)立處置銀行不良資產(chǎn)的監(jiān)管協(xié)調(diào)委員會(huì),該委員會(huì)可由財(cái)政部、人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)等的人員組成,并可以吸收國(guó)內(nèi)外專家作顧問(wèn),統(tǒng)一制定不良資產(chǎn)處置的規(guī)則,監(jiān)管和協(xié)調(diào)AMC與商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)處置工作。
第二,改善AMC的法律環(huán)境。首先要完善以《破產(chǎn)法》為代表的一系列基本法律法規(guī),以保護(hù)投資人、貸款人等金融市場(chǎng)參與主體的合法權(quán)益,維護(hù)正常市場(chǎng)秩序。此外,要進(jìn)一步完善AMC立法,對(duì)于已有但難以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的法律,應(yīng)該盡早修改,為AMC的正常運(yùn)作創(chuàng)造良好的外部條件。
第三,完善市場(chǎng)和提高資產(chǎn)處置效率?？梢砸袁F(xiàn)有的遍布全國(guó)的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)、渠道為基礎(chǔ),通過(guò)合并、改組、增設(shè)功能的方式,充分吸納上述市場(chǎng)主體,形成一個(gè)高效率、多層次、專業(yè)化的不良資產(chǎn)交易市場(chǎng)。要加大市場(chǎng)開放程度,加強(qiáng)市場(chǎng)交易工具的開發(fā),豐富市場(chǎng)參與主體的數(shù)量與類型,促進(jìn)參與主體行為的市場(chǎng)化與需求的多元化。
第四,AMC的高效運(yùn)營(yíng)需要一些優(yōu)惠政策的支持。國(guó)家可考慮由政府出面組建成立專門的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),為不良資產(chǎn)證券化的信用升級(jí)提供擔(dān)保。盡快建立起統(tǒng)一、高效的不動(dòng)產(chǎn)和動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保登記系統(tǒng)。擴(kuò)大擔(dān)保物的范圍,將動(dòng)產(chǎn)引入抵押擔(dān)保實(shí)踐和信貸實(shí)踐。建議對(duì)在不良資產(chǎn)處置過(guò)程中發(fā)生的過(guò)戶費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、登記費(fèi)、土地出讓金、訴訟費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)等,應(yīng)予以減免,并可考慮對(duì)AMC實(shí)行完全免稅。
注冊(cè)資產(chǎn)管理有限公司經(jīng)營(yíng)范圍有哪些
受托資產(chǎn)管理;投資管理;投資顧問(wèn);股權(quán)投資;企業(yè)資產(chǎn)的重組、并購(gòu)及項(xiàng)目融資;財(cái)務(wù)顧問(wèn);委托管理股權(quán)投資基金;國(guó)內(nèi)貿(mào)易;投資興辦實(shí)業(yè)。(法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定禁止的項(xiàng)目除外，限制的項(xiàng)目須取得許可后方可經(jīng)營(yíng))。 資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營(yíng)范圍：
(一)收購(gòu)并經(jīng)營(yíng)金融機(jī)構(gòu)剝離的本外幣不良資產(chǎn);
(二)追償本外幣債務(wù);
(三)對(duì)所收購(gòu)本外幣不良貸款形成的資產(chǎn)進(jìn)行租賃或者以其他形式轉(zhuǎn)讓、重組;
(四)本外幣債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)，并對(duì)企業(yè)階段性持股;
(五)資產(chǎn)管理范圍內(nèi)公司的上市推薦及債券、股票承銷;
(六)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)的不良資產(chǎn)證券化;
(七)發(fā)行金融債券，向金融機(jī)構(gòu)借款;
(八)財(cái)務(wù)及法律咨詢，資產(chǎn)及項(xiàng)目評(píng)估;
(九)根據(jù)市場(chǎng)原則，商業(yè)化收購(gòu)、管理和處置境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn);
(十)接受委托，從事經(jīng)金融監(jiān)管部門批準(zhǔn)的金融機(jī)構(gòu)關(guān)閉清算業(yè)務(wù);接受財(cái)政部、中國(guó)人民銀行和國(guó)有銀行的委托，管理和處置不良資產(chǎn);接受其他金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)的委托，管理和處置不良資產(chǎn);
(十一)運(yùn)用現(xiàn)金資本金對(duì)所管理的政策性和商業(yè)化收購(gòu)不良貸款的抵債實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行必要投資;
(十二)經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)。 注：以上十二項(xiàng)需到銀監(jiān)會(huì)審批;
概括為：(1、主要包括資產(chǎn)收購(gòu)、管理和處置，資產(chǎn)重組，接受委托管理和處置資產(chǎn)的服務(wù)，追加投資以及經(jīng)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
2、管理運(yùn)用自有資金;受托或委托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù);與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù);國(guó)家法律法規(guī)允許的其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。); 不需要審批經(jīng)營(yíng)范圍：資產(chǎn)管理，投資管理，企業(yè)管理
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司，希望大家能夠喜歡!
看了“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司”的人還看了：