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項目融資如何分股份

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  項目融資是一種以項目建成后的資產作為擔保,以項目未來的現金流作為主要償債資金來源的融資方式。下面是由學習啦小編分享的項目融資如何分股份,希望對你有用。

  項目融資如何分股份

  一種是公司擴大注冊資金向若干人融資,但,因為你們公司是擴大,并不是借\貸融資,需要跟參與人共享利潤而不需要支付利息!因此,你們公司在進行擴容之前就必須先進行資產評估,看看當前公司的評估價值為多少,然后根據當前公司的股東出資數量平均下來當前每一股的凈資產為多少,然后新增進來的這20W按國際慣例是比當前凈資產高20%為溢價,即,假設當前你們公司經評估后的每股凈資產是2元/股,則20W資金,的融資所得到的股票數量為:20萬/(1+20%)/2元=83333股!注意,溢價部份是納入公司的公積金中!然后由公司對該項目抽出相應資金進行該項目的發(fā)展!不過,新融資的這8萬多股股權就共享了公司的所有其他項目的利潤!

  另一種是:公司根據當前項目需要融資多少,公司自己出資多少,其余募集股東出資多少發(fā)起成立新公司,注冊資金為募集資金,每股為1元凈值!出資多少則占多少股份!

  項目融資的參與者

  由于項目融資的結構復雜,因此參與融資的利益主體也較傳統(tǒng)的融資方式要多。概括起來主要包括以下幾種:項目公司、項目投資者、銀行等金融機構、項目產品購買者、項目承包工程公司、材料供應商、融資顧問、項目管理公司等。

  項目公司是直接參與項目建設和管理,并承擔債務責任的法律實體。也是組織和協(xié)調整個項目開發(fā)建設的核心。項目投資者擁有項目公司的全部或部分股權,除提供部分股本資金外,還需要以直接或間接擔保的形式為項目公司提供一定的信用支持。金融機構(包括銀行、租賃公司、出口信貸機構等)是項目融資資金來源的主要提供者,可以是一兩家銀行,也可以是由十幾家銀行組成的銀團。

  項目融資過程中的許多工作需要具有專門技能的人來完成,而大多數的項目投資者不具備這方面的經驗和資源,需要聘請專業(yè)融資顧問。融資顧問在項目融資中發(fā)揮重要的作用,在一定程度上影響到項目融資的成敗。融資顧問通常由投資銀行、財務公司或商業(yè)銀行融資部門來擔任。

  項目產品的購買者在項目融資中發(fā)揮著重要的作用。項目的產品銷售一般是通過事先與購買者簽訂的長期銷售協(xié)議來實現。而這種長期銷售協(xié)議形成的未來穩(wěn)定現金流構成銀行融資的信用基礎。特別是資源性項目的開發(fā)受到國際市場需求變化影響、價格波動較大,能否簽訂一個穩(wěn)定的、符合貸款銀行要求的產品長期銷售協(xié)議往往成為項目融資成功實施的關鍵。如澳大利亞的阿施頓礦業(yè)公司開發(fā)的阿蓋爾鉆石項目,欲采用項目融資的方式籌集資金。由于參與融資的銀行認為鉆石的市場價格和銷售存在風險,融資工作遲遲難以完成,但是當該公司與倫敦信譽良好的鉆石銷售商簽定了長期包銷協(xié)議之后,阿施頓礦業(yè)公司很快就獲得銀行的貸款。

  項目融資的風險管理防范

  1、對政治、法律方面的風險管理

  (1)為政治風險投保。承保政治風險的主要是國有保險公司、國家的出口信貸機構及其保險部等,也有多邊機構,如世界銀行有時也為自己的項目向其貸款方提供政治風險擔保。私營的保險機構也以較高的保費承保政治風險,如德國的海爾梅斯。

  (2)請求政府及有關部門做出一定的保證承諾。包括政府對一些特許項目權力或許可證的有效性及可轉移性的保證,對外匯管制的承諾,對特殊稅收結構的批準等一系列措施。

  (3)項目國際化。盡可能采用多邊金融組織、多國出口信貸銀行的貸款,或者使項目出資方來自眾多國家。

  (4)發(fā)起方在項目設計過程中需要聘請法律顧問的參與。因為項目的設計和項目的融資及稅務處理等,都必須符合項目所在國的法律要求。

  2、金融風險的管理利率風險管理:優(yōu)化貸款的利率結構,控制融資成本。在國際金融市場資金供給不足時,利率會逐漸上升,以選用固定利率為宜,其比例應占整個貸款的70%左右;而當國際金融市場資金供給過剩時利率會趨于下降,以選用浮動利率為好。貸款中固定利率債務與浮動利率債務比例均衡可以降低風險,減少利益損失。

  匯率風險管理:采用合理的外債幣種結構,控制匯兌風險。由于國際金融市場匯率劇烈波動,合理的外幣幣種結構應該是保持多種貨幣適當比例,軟硬貨幣均衡使用,防止形成幣種過于單一的不合理結構。盡量做到外幣貸款的借、回、還的幣種統(tǒng)一,縮短對外貸款的還款期限。此外,還可通過新型的金融衍生工具對金融風險進行管理。

  3、對項目本身風險的管理

  完工風險的管理。超支風險、延誤風險以及質量風險是影響我國項目竣工的主要風險因素,控制它們的方法通常由項目公司利用固定價格固定工期的"交鑰匙"合同和貸款銀行利用"完工擔保合同"或"商業(yè)完工標準"來進行。通過工程建設合同將部分風險轉移給工程承包公司。

  生產風險的管理。生產風險的管理是通過一系列的融資文件和信用擔保協(xié)議來實施的。對于能源和原材料風險,可以通過簽訂長期的能源和原材料供應合同,加以預防和消除。關于生產風險中的技術風險,貸款銀行一般要求項目中所使用的技術是經過市場證實的成熟生產技術,是成功合理并有成功先例的。

  市場風險的管理。市場風險的管理貫穿于項目始終。在項目籌劃階段,投資方應做好充分的市場調研和市場預測,減少投資的盲目性。在項目融資過程中,降低項目市場風險的有效辦法是要求項目必須具有長期的產品銷售協(xié)議,長期產品銷售協(xié)議的期限要求與融資期限一致,銷售數量也應為這一時期項目所生產的全部產品或至少大部分產品,在銷售價格上則根據產品的性質既可以采用浮動定價方式也可以采用固定定價方式,在定價中應充分反映通貨膨脹、利率和匯率的變化,這樣有助于降低項目的市場風險。項目公司還可以爭取獲得其他項目參與者,如政府或當地產業(yè)部門的某種信用支持來分散項目的市場風險。

  
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