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互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣案例解析(2)

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互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣案例解析

  互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣案例解析三

  2008年中國汶川遭遇了前所未有的8.0級地震,5月18日在央視為四川汶川大地震舉辦的賑災(zāi)晚會上,王老吉公司向地震災(zāi)區(qū)捐款1億元,此舉讓含著眼淚收看晚會的全中國電視觀眾贊嘆不已。王老吉是一個(gè)民營企業(yè),一億的數(shù)額有可能是企業(yè)一年的利潤,企業(yè)如此慷慨的行為讓所有人為其叫好。

  然而沒多久,網(wǎng)絡(luò)上就出現(xiàn)“讓王老吉從中國的貨架上消失!封殺它!”的帖子,在這樣的風(fēng)口浪尖,到底是誰敢“沒良心”的說話。當(dāng)仔細(xì)閱讀后發(fā)現(xiàn),該帖子是醉翁之意不在酒:“一個(gè)中國的民營企業(yè),一下就捐款一個(gè)億,真夠恨的!平時(shí)支持的那些國外品牌現(xiàn)在都哪去了,不能再讓王老吉出現(xiàn)在超市的貨架上,見一罐買一罐,堅(jiān)決買空王老吉的涼茶!”

  就這樣一個(gè)封殺貼,一時(shí)間出現(xiàn)在所有知名網(wǎng)站、社區(qū)、論壇和博客,一時(shí)間,王老吉在多個(gè)城市終端都出現(xiàn)了斷貨的情況。網(wǎng)絡(luò)事件營銷專家黃相如指出:這就是事件營銷的力量,上述幾個(gè)事件營銷案例有一個(gè)共同點(diǎn)就是每個(gè)事件都有一個(gè)爭議的焦點(diǎn),是不合乎常理的焦點(diǎn),當(dāng)把人們的目光都抓過來的時(shí)候,他又娓娓道來、有理有據(jù)的將爭議化解,變成一場事件營銷的全民運(yùn)動(dòng),高明之處值得很多企業(yè)借鑒。

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