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汽車(chē)品牌營(yíng)銷(xiāo)案例

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汽車(chē)品牌營(yíng)銷(xiāo)案例

  汽車(chē)行業(yè)在市場(chǎng)中,如何提升產(chǎn)品、品牌的知名度和美譽(yù)度,取得甚至遠(yuǎn)超預(yù)期目標(biāo),加深與消費(fèi)者互動(dòng),促進(jìn)銷(xiāo)售與推廣就變得尤為重要。那么接下來(lái)小編跟讀者一起來(lái)了解一下汽車(chē)品牌營(yíng)銷(xiāo)案例吧。

  汽車(chē)品牌營(yíng)銷(xiāo)案例一

  雪佛蘭搭建公眾號(hào)服務(wù)

  沃德鑫微企為雪佛蘭搭建的公眾號(hào)CRM服務(wù)主要有:

  在售車(chē)型展示,保養(yǎng)預(yù)約,試駕預(yù)約,故障救援,到店線路導(dǎo)航,客服電話,在線客服,優(yōu)惠促銷(xiāo),保養(yǎng)提醒,年檢提醒,續(xù)保提醒,微信會(huì)員卡。

  通過(guò)搭建的公眾號(hào)服務(wù),4s店在與顧客接觸過(guò)程中,借助微信公眾號(hào)更多的創(chuàng)造了與顧客互動(dòng)接觸的機(jī)會(huì),在這些接觸過(guò)程中,4S店通過(guò)微信會(huì)員卡和預(yù)約記錄下和顧客互動(dòng)的過(guò)程,比如車(chē)主的維修保養(yǎng)記錄、年檢、駕駛證、行駛證、保險(xiǎn)等信息,通過(guò)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更深刻地了解顧客,在必要的時(shí)候?yàn)轭櫩图捌滠?chē)輛提供更個(gè)性化的服務(wù),顧客也更愿意為這種智能服務(wù)買(mǎi)單。

  針對(duì)前期搜集的客戶數(shù)據(jù),對(duì)客戶信息的分析掌握,以及長(zhǎng)期地與客戶建立起來(lái)的良好關(guān)系,就可以讓汽車(chē)4S店為今后5-10年準(zhǔn)備客戶,只有“回頭客”占據(jù)銷(xiāo)售“大頭”,汽車(chē)4S店才可以有真正穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源。

  對(duì)用戶價(jià)值主要體現(xiàn)在以幾點(diǎn):

  1,提醒車(chē)主什么時(shí)間處理什么事,包括違章提醒、年檢提醒、續(xù)保提醒、駕駛證到期提醒等。2,用戶需要幫助的時(shí)候,通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品可以迅速得到幫助。3,養(yǎng)修預(yù)約,車(chē)主可隨時(shí)預(yù)約養(yǎng)修時(shí)間,且不需要 4S 店工作人員的參與。

  對(duì)4s店而言,辦事兒麻利了,管理流程逐步規(guī)范,良好的客戶體驗(yàn)和超預(yù)期的客戶服務(wù),也有效地幫助4S店提升客戶忠誠(chéng)度、提升客服工作效率、降低運(yùn)行成本、提高管理效率等,從而達(dá)到一個(gè)雙贏的結(jié)果。

  而傳統(tǒng)的 CRM 系統(tǒng)是封閉且單向的,客戶無(wú)法參與互動(dòng),只能被動(dòng)接受,這就導(dǎo)致用戶體驗(yàn)差,客服效率也不高,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析難度較大。

  汽車(chē)品牌營(yíng)銷(xiāo)案例二

  敢想敢試 長(zhǎng)安馬自達(dá)CX-5城市SUV五強(qiáng)爭(zhēng)霸賽

  一、案例背景

  全新 Mazda CX-5在2015年6月上市傳播高峰結(jié)束,關(guān)注度與傳播聲量均出現(xiàn)下降趨勢(shì),在城市SUV市場(chǎng)銷(xiāo)售份額較低,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力偏弱,仍然需要持續(xù)提升。

  面對(duì)SUV市場(chǎng)整體下行,競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境,以時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)、操控著稱(chēng)的全新 Mazda CX-5,與其他熱銷(xiāo)車(chē)型的差異化認(rèn)知需求日趨明顯和緊迫。

  二、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

  1、延續(xù)全新 Mazda CX-5上市傳播聲量,聚焦?jié)摽完P(guān)注,提升車(chē)型知名度和好感度;

  2、塑造全新 Mazda CX-5 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)力,深化核心賣(mài)點(diǎn),形成消費(fèi)者的差異化認(rèn)知,打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品形象。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略

  聚焦核心目標(biāo)群體關(guān)注點(diǎn),轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意新穎的評(píng)測(cè)形式,整合塑造全新CX-5優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品力。

  1、群體聚焦,依托易車(chē)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)媒體平臺(tái),集合精準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)資源,鎖定核心客戶人群。

  2、競(jìng)品對(duì)標(biāo),五輛同級(jí)別SUV,參與五個(gè)不同挑戰(zhàn)關(guān)卡,不同環(huán)節(jié)設(shè)置突出不同的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),通過(guò)創(chuàng)意視頻逐步展現(xiàn)核心產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),各個(gè)擊破競(jìng)品。

  3、話題引爆,通過(guò)不同平臺(tái)的內(nèi)容輸出實(shí)現(xiàn)信息全網(wǎng)覆蓋,推廣互動(dòng)活動(dòng)專(zhuān)題,高流量曝光視頻內(nèi)容,引發(fā)關(guān)注用戶討論,完成全新CX-5優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品力的觀念植入。

  三、傳播手段

  1、以視頻形式展現(xiàn)車(chē)型PK,通過(guò)創(chuàng)意內(nèi)容引起用戶自發(fā)傳播;

  2、雙平臺(tái)互動(dòng)專(zhuān)題,懸念競(jìng)猜、使用權(quán)獎(jiǎng)品吸引關(guān)注;

  3、視頻網(wǎng)站、自媒體、論壇、知道問(wèn)答等多渠道進(jìn)行信息傳遞、話題引導(dǎo);

  4、后續(xù)整合視頻制作創(chuàng)意H5,延續(xù)傳播熱度。

  四、創(chuàng)意表現(xiàn)

  1、以動(dòng)態(tài)化的視頻代替?zhèn)鹘y(tǒng)試駕、評(píng)測(cè)文章,設(shè)置創(chuàng)新挑戰(zhàn)關(guān)卡,從編輯視角進(jìn)行客觀公正的車(chē)型PK,突出全新CX-5的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  2、PC+手機(jī)雙平臺(tái)互動(dòng)專(zhuān)題,有節(jié)奏進(jìn)行視頻內(nèi)容釋放,以懸念競(jìng)猜形式提升關(guān)注粘度。

  3、整合視頻制作創(chuàng)意H5,提升車(chē)主優(yōu)越感,引發(fā)二次傳播。

  五、推廣效果

  易車(chē)核心媒體平臺(tái)、其他媒體平臺(tái)、自媒體及社會(huì)化媒體平臺(tái)共聚合覆蓋800萬(wàn)人次。

  1、易車(chē)網(wǎng)雙端專(zhuān)題瀏覽200萬(wàn),各視頻播放平臺(tái)播放總量200萬(wàn);

  2、媒體稿件20篇,覆蓋200萬(wàn)人次;

  3、論壇、知道問(wèn)答話題引導(dǎo),100萬(wàn)閱讀;

  4、自媒體、互動(dòng)活動(dòng)30萬(wàn)人次閱讀參與;

  5、創(chuàng)意視頻互動(dòng)H5點(diǎn)擊量80萬(wàn)。

  汽車(chē)品牌營(yíng)銷(xiāo)案例三

  數(shù)字整合營(yíng)銷(xiāo):東風(fēng)悅達(dá)起亞KX3上市營(yíng)銷(xiāo)

  一、傳播策略

  以“越你所想”作為核心溝通口號(hào),期望通過(guò)內(nèi)外反差突出KX3比競(jìng)品更多SUV特性的產(chǎn)品形象,同時(shí)以新媒體及多屏互動(dòng)為核心,用反轉(zhuǎn)概念強(qiáng)化用戶認(rèn)知的形成。

  二、傳播創(chuàng)新點(diǎn)

  1.產(chǎn)品主網(wǎng)站采取Hubsite的方式,將所有上市推廣活動(dòng)內(nèi)容匯集到統(tǒng)一平臺(tái)同一入口,讓用戶不僅能迅速了解車(chē)型,也能在第一時(shí)間對(duì)車(chē)型傳播及用戶活動(dòng)有一個(gè)全面的感知

  2.采取Onesite two contents的策略,清晰交代不同使用環(huán)境(城市與越野)并引發(fā)越 你所想的共鳴。

  3.強(qiáng)化移動(dòng)端(Mobilesite)的表現(xiàn),貼近受眾媒介使用習(xí)慣。

  三、品牌行動(dòng)

  對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),超強(qiáng)的產(chǎn)品實(shí)力,用心的造車(chē)之道,才是選擇一款車(chē)的根本。在外觀設(shè)計(jì)、動(dòng)力、空間、安全等方面,KX3可以說(shuō)都有突出表現(xiàn),針對(duì)這個(gè)情況我們?cè)贙X3上市前通過(guò)病毒視頻及互動(dòng)網(wǎng)站,用“越你所想”的反轉(zhuǎn)方式,加強(qiáng)KX3 SUV特性輸出,與用戶建立初步連接。

  1、KX3變裝大繪,通過(guò)Minisite互動(dòng),網(wǎng)友對(duì)KX3的外觀的自創(chuàng)作,引導(dǎo)網(wǎng)友對(duì)KX3外形產(chǎn)生偏好,提升第一印象,皮劃艇/帳篷/自行車(chē)/背包/滑雪板等特色改裝包的加入傳遞KX3的越野精神。

  2、作為一款高性能的SUV,冰天雪地,極寒的惡劣環(huán)境下是對(duì)整車(chē)品質(zhì)的全面考驗(yàn),KX3破冰突圍,雪地疾馳,讓用戶更深刻認(rèn)識(shí)到KX3的超強(qiáng)動(dòng)力表現(xiàn) ,制作病毒視頻,形成線上線下互動(dòng)。

  3、雖然是KX3是一款小型SUV,但是同比競(jìng)品有著更長(zhǎng)的軸距,空間更大,我們?cè)O(shè)計(jì)雙屏互動(dòng) 小游戲,360°全景展示,畫(huà)面特點(diǎn)具有真實(shí)質(zhì)感、視覺(jué)沖擊力較強(qiáng),如身臨其境,讓用戶進(jìn)一步延展空間想象,加深記憶。

  4、KX3安全動(dòng)畫(huà)通過(guò)符合網(wǎng)友審美興趣的情景設(shè)置以及iPhone風(fēng)格的清新配音,輕松幽默將KX3的安全特性娓娓道來(lái)。

  5、上市當(dāng)天,通過(guò)極具互動(dòng)性的移動(dòng)廣告創(chuàng)意,追蹤用戶軌跡的觸點(diǎn)式投放,以及跨平臺(tái)的上市會(huì)直播,引爆“越你所想”的網(wǎng)友認(rèn)同,當(dāng)你在路上,在公司,在家里,在任何地方,都可以看到KX3的影子。

  四、執(zhí)行效果

  通過(guò)全面,高效和強(qiáng)有力互動(dòng)活動(dòng)及媒介組合的創(chuàng)新形式,圍繞KX3從品牌曝光,到銷(xiāo)售提振進(jìn)行全局規(guī)劃,KX3成功突圍,從品牌影響和銷(xiāo)售集客取得了雙贏,品牌瀏覽量57億,廣告點(diǎn)擊量1800余萬(wàn),官網(wǎng)頁(yè)面到達(dá)量實(shí)現(xiàn)破紀(jì)錄的1300余萬(wàn),百度關(guān)注指數(shù)峰值突破6萬(wàn)點(diǎn),采集潛客線索超出預(yù)期30%,并在首月實(shí)現(xiàn)5700臺(tái)銷(xiāo)量,躋身國(guó)內(nèi)小型SUV前列。

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